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文檔簡介
1、員工半年工作計(jì)劃范文 計(jì)劃要有科學(xué)性、嚴(yán)肅性。在計(jì)劃面前不斷的妥協(xié),會讓人喪失信心和斗志,會形成松散的工作作風(fēng),會養(yǎng)成沒有責(zé)任感的不良品質(zhì)。下面是我為大家整理的員工半年工作計(jì)劃范文,僅供參考,希望能幫助到大家! 員工半年工作計(jì)劃1 一、指導(dǎo)思想 教育改革以人為本。從應(yīng)試教育變化為素質(zhì)教育的過程中,學(xué)校、家庭、社會應(yīng)該共同參與進(jìn)來。圖書館作為知識的載體又是第二課堂的主要陳地,在此有著突出的地位,具有其它無法替代的教育功能。一個好的圖書館對學(xué)生的身心健康、學(xué)識增進(jìn)大有好處,有利于學(xué)生素質(zhì)全面提高。圖書館是個人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所。知識是人類進(jìn)步的階梯,圖書館是一個人終身學(xué)習(xí)的陣地,學(xué)習(xí)是持續(xù)一
2、生的事業(yè),從圖書館汲取新知,培養(yǎng)品德,將影響到學(xué)生的整個人生歷程。 二、工作目標(biāo): 堅(jiān)持做到讀書活動與培養(yǎng)有知識有理想的人才相結(jié)合,努力培養(yǎng)學(xué)生的高尚情操。圖書館應(yīng)加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo),使師生們喜愛閱讀。同時進(jìn)一步完善圖書館各項(xiàng)功能,讓圖書館資源得到充分的利用。圖書館要認(rèn)真舉辦或配合各種讀書活動,引導(dǎo)學(xué)生撰寫讀書筆記,也要舉行各種科普知識競賽與展覽,讓創(chuàng)新意識占領(lǐng)學(xué)生的頭腦。同時還要舉辦征文比賽、朗誦比賽、小型讀書會和專題閱讀講座等等,使讀書活動更加豐富多彩。 通過讀書活動,吸引更多的讀者進(jìn)入圖書室,利用好圖書館的各種資源。要營造良好的校園文化,促進(jìn)校園文化建設(shè)。向?qū)W生推薦豐富多彩,適合他們閱
3、讀的書籍,每周或間周進(jìn)行新書的推薦。鼓勵學(xué)生摘記一些好詞名句,日積月累,增加詞匯量,在讀寫中加以運(yùn)用。積極參與省市的各種讀書節(jié)活動并在此基礎(chǔ)上寫出讀后感和優(yōu)秀的讀書心得。激發(fā)學(xué)生愛讀書、讀好書的風(fēng)尚。感受閱讀的帶來的快樂。 積極開展以圖書館員為主體以及學(xué)生參與管理的新模式。一支強(qiáng)有力的學(xué)生圖書管理員是搞好圖書借閱工作的有力保障。各班應(yīng)從熱愛讀書、組織能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生中挑選一、二名學(xué)生擔(dān)任班級圖書管理員,協(xié)助圖書館工作人員負(fù)責(zé)班級圖書借還。并負(fù)責(zé)圖書館各庫室的整理、秩序,保持圖書館的干凈整潔。 圖書館工作人員要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),充實(shí)自我。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理
4、員要嚴(yán)格執(zhí)行圖書館的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為開展業(yè)務(wù)的大綱,對照要求進(jìn)一步規(guī)范圖書室管理工作??茖W(xué)地管理各類書刊資料。如對原有有誤的圖書進(jìn)行再分類、編目和上架,進(jìn)行裝訂、入帳。對新購的圖書,及時進(jìn)行分類編目與管理。做好書籍的修補(bǔ)與整理。定期檢查,整理好書報(bào),雜志資料,及時修補(bǔ)損壞的書籍,月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。填寫好各項(xiàng)登記表。對圖書進(jìn)行規(guī)范管理。 員工半年工作計(jì)劃2 一、工作目標(biāo) 響應(yīng)學(xué)校開展的“書香校園”讀書活動,激發(fā)學(xué)生讀書興趣,培養(yǎng)閱讀能力,養(yǎng)成博覽群書的良好習(xí)慣,在讀書活動中開闊視野,陶冶情操,獲得真知,提升修養(yǎng),打造師生的精神家園,促進(jìn)師生的精神家園,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的和諧發(fā)
5、展。 二、工作時間 星期一至星期四的中午及第七節(jié)課和第七節(jié)課后。此處附上圖書室具體的開放時間和班級借閱輪流表。 (表格略) 三、工作步驟 1、積極參加上級組織的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。 2、開學(xué)初做好圖書室開放前的準(zhǔn)備工作,制定好班級借還書、閱覽的輪流安排表,并發(fā)至各班級,第一周起學(xué)生開始借閱圖書。 3、圖書工作進(jìn)行現(xiàn)代化管理,在學(xué)生中培養(yǎng)一批新的圖書管理員。 4、及時整理學(xué)校圖書編目,認(rèn)真做好新書的分類、編碼、錄入,庫內(nèi)整理、新書介紹、推薦及舊書修補(bǔ)等工作。 5、做好管理工作,組織好教師和學(xué)生的借閱工作: 學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于15本,其中,天圖圖書的借閱率不低于總借閱率的百分之
6、五十;學(xué)生進(jìn)閱覽室每周不少于一次;班級借閱每月不少于兩次。 6、圖書室將配合學(xué)校開展的“書香校園”讀書活動,及時為師生提供所需材料。 7、做好期末催還書工作,并做好一切總結(jié)工作。 8、做好圖書室的衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)干凈、整潔,做到防火、防盜、防霉、防蟲,室內(nèi)經(jīng)常開窗通風(fēng),以保證良好的空氣流通。 學(xué)校圖書室是利用書刊資料傳播科學(xué)文化知識,培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨(dú)立見解人才的知識寶庫。本學(xué)期開始,圖書管理員將以積極的工作態(tài)度,根據(jù)學(xué)校圖書室的實(shí)際情況,結(jié)合學(xué)校相關(guān)目標(biāo),認(rèn)真制定有關(guān)工作計(jì)劃,并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)存在的問題,以更好地姿態(tài)為教育教學(xué)工作服務(wù)。 員工半年工作計(jì)劃3 我受公司董事會委托,在此向股
7、東會作20_年下半年工作計(jì)劃。請審議。 時間已過半,上半年任務(wù)沒過半,完成的不理想,但我們勇于擔(dān)當(dāng),不氣餒,要迎頭趕上。下半年在股東會的決策領(lǐng)導(dǎo)下,我們要緊緊圍繞20_年度工作指導(dǎo)思想和20_年度工作目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作。 一、抓安全,牢固樹立“生命高于一切,一切服從安全”的理念。 不斷強(qiáng)化“三基”工作,突出重點(diǎn)管控,狠抓各級安全責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理,規(guī)范員工操作行為。后半年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn),在斜井運(yùn)輸管理和操作上,將作為礦井的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。(這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時工,素質(zhì)較低、操作
8、不熟練、管理難度大),將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅(jiān)持每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會,開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會診,及時解決存在的問題和隱患,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊安全這根弦,實(shí)現(xiàn)后半年安全零目標(biāo)。 二、抓工程進(jìn)度。 計(jì)劃完成進(jìn)尺2700m,月平均進(jìn)尺450m,主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大,安全隱患多,施工速度慢,注重現(xiàn)場的安全管控。針對過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時段,要超前采取針對性安全預(yù)防措施,確保施工安全。 三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗(yàn)收工作,確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用;對35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設(shè)施,要加快施工圖紙的到位、
9、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作,力爭年底完成主體施工。 四、實(shí)施井下“六大”系統(tǒng)的人員定位、監(jiān)測監(jiān)控、壓風(fēng)自救、無線通信、供水施救系統(tǒng)的開工建設(shè),安全設(shè)施保障到位。 五、在防治水方面,狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作。 鑒于整合礦井,周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜,有過去的老窯積水和大面積采空區(qū),因此,我們必須高度重視防治水工作,切實(shí)做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水,要堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定,牢固樹立探放水工作是采掘活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想,推行“長探加短探“的探放水工藝,加強(qiáng)探放水現(xiàn)場把關(guān),堅(jiān)決杜絕水害事故發(fā)生。
10、六、重點(diǎn)抓好礦井瓦斯治理,做好瓦斯預(yù)測和鑒定工作。 我礦作為高瓦斯礦井,必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),必須嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針,著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效,管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),培養(yǎng)監(jiān)控人員,管理人員,切實(shí)做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性,強(qiáng)化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點(diǎn)工作,從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報(bào)和預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限,杜絕瓦斯事故發(fā)生。 七、抓好公司薄弱點(diǎn)的管理工作。 查缺補(bǔ)漏,采取措施,要加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;要加強(qiáng)立井提升運(yùn)輸管理,嚴(yán)格絞車的維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢測工作;要
11、加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理,嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”的規(guī)定;要加強(qiáng)機(jī)電管理,杜絕井下電氣設(shè)備失爆;要加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理,嚴(yán)格履行相關(guān)審批規(guī)定;要加強(qiáng)地面火工品、車輛、消防管理,堅(jiān)決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。 八、做好周邊村莊的協(xié)調(diào)工作和礦區(qū)治安保衛(wèi)工作、維穩(wěn)工作、信訪工作,為礦井安全建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部良好環(huán)境。 九、保持職工培訓(xùn)的常態(tài)化,從管理人員入手,加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和操作規(guī)范的培訓(xùn),不斷提升礦井員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。 十、不斷深化勤儉節(jié)約、過“緊日子”的活動開展,本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè),在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下,從設(shè)備選型、采購招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場管
12、控等環(huán)節(jié),進(jìn)行落實(shí)。 十一、繼續(xù)抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),積極做好發(fā)展黨員工作,嚴(yán)格執(zhí)行“一課三會”制度。 按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),要增強(qiáng)黨性觀念,強(qiáng)化自律意識,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入貫徹執(zhí)行“干事干凈、干凈干事”的廉政核心管理理念,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與其它工作同步落實(shí)。發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為煤礦的建設(shè)和發(fā)展做好穩(wěn)定的政治保障和堅(jiān)強(qiáng)的后盾。 過去的已經(jīng)過去,面對今后嚴(yán)峻的安全形勢和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度,我們要切實(shí)抓好今后的每一天。以高度的主人翁責(zé)任感,咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓
13、落實(shí)、加快發(fā)展不懈怠;以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實(shí)干;以求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面;為圓滿完成20_年下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量。 再次向股東給予的信任與支持,向公司班子成員顧大局、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝:我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會決議,為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。 員工半年工作計(jì)劃4 經(jīng)過上半年的努力,我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完
14、成總公司交給的任務(wù)。 (一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。 這就反映了我們的校園衛(wèi)生環(huán)保意識還不夠強(qiáng)??赡苡行┤苏J(rèn)為在別人的衛(wèi)生區(qū)上多些垃圾會讓人愉悅,這就大錯特錯了!校園的環(huán)境需要我們共同維護(hù),只要有一個角落沒清理干凈,就會對整個校園造成影響。 提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。 通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相
15、關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。 繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強(qiáng)考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。 (二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量。 安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的資本和武器,是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。 下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。 (三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。 下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理
16、,對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實(shí)。對一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。 在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書,及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶
17、,用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強(qiáng)和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,提高知名度及影響力。 回顧過去的半年,在這市場“相持”階段,我們面對激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會取得最后的勝利。 員工半年工作計(jì)劃5 20_的上半年年已經(jīng)過去,下半年已經(jīng)到來。在這做下20_下半年的計(jì)劃,以指引自己新一年工作的方向,和激勵自己新一年工作的動力。 由于剛來到公司不久,尚處于試用期,所以希望能更加努力地學(xué)習(xí),把試用期應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西盡快掌握,使自己能夠獨(dú)立完成市場工作,以爭取早日轉(zhuǎn)正,到市場鍛煉、提高自己,完成年終任務(wù)量?,F(xiàn)做出試用期的工作計(jì)劃: 一、熟悉各個系統(tǒng)的組成部分,各部分對應(yīng)的產(chǎn)品品牌、型號和參數(shù)等,以能夠進(jìn)行獨(dú)立配單。 二、熟悉各個品牌產(chǎn)品之間的優(yōu)缺點(diǎn),以能夠給客戶做出更合適的方案。 三、了解產(chǎn)品和系統(tǒng)的工作原理,以能夠?qū)Ψ桨缸龀鰧I(yè)和合理的解釋。 四、參與工程部的一些安裝和調(diào)試工作,以能夠解決系統(tǒng)的一些基本故障問題。
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