品管部年終總結(jié)報(bào)告

1、1協(xié)慶精密科技協(xié)慶精密科技( (深圳深圳) )有限公司有限公司UNIFORCE HI-TECH (ShenUNIFORCE HI-TECH (Shen-Zhen) CO.,LTD.-Zhen) CO.,LTD.20132013年年工作彙總工作彙總 & 2014& 2014年計(jì)劃年計(jì)劃報(bào)告人報(bào)告人: :品管課品管課/ /張張 興濤興濤2協(xié)慶精密科技協(xié)慶精密科技( (深圳深圳) )有限公司有限公司UNIFORCE HI-TECH (ShenUNIFORCE HI-TECH (Shen-Zhen) CO.,LTD.-Zhen) CO.,LTD.2013 年 度 總 結(jié)1、 2013年

2、度年度IQC受入檢受入檢查查實(shí)績(jī)實(shí)績(jī) 2、 、 2013年度年度PQC製程檢製程檢查查實(shí)績(jī)實(shí)績(jī) 3、 、 2013年度年度QA出貨檢出貨檢查查實(shí)績(jī)實(shí)績(jī) 4、 、 2013年代行檢年代行檢查查實(shí)績(jī)實(shí)績(jī).5、 、 2013年度客訴案件實(shí)績(jī)年度客訴案件實(shí)績(jī).6、 、 2013年度年度QAS評(píng)價(jià)實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)績(jī).7、 、 2013年年度質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成實(shí)績(jī)年年度質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成實(shí)績(jī).8、 、 2013年度年度內(nèi)內(nèi)外工程審?fù)夤こ虒彶椴闋顩r及商檢狀況狀況及商檢狀況.9、 、 2013年度年度內(nèi)內(nèi)外審實(shí)績(jī)外審實(shí)績(jī).10、 、2013年度教育計(jì)劃實(shí)施狀況年度教育計(jì)劃實(shí)施狀況3月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月

3、月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月TotalTotal目標(biāo)目標(biāo)99.6%99.6%99.6%99.6%99.6%99.6%99.6%99.6%99.6%99.6%99.6%99.6%來料批來料批579 331 556 507 347 373 591 365 295 320 405 4,669 受入合格批受入合格批577 331 553 506 344 373 591 365 295 320 405 4,660 不合格批不合格批2 0 3 1 3 0 0 0 0 0 0 9 合格率合格率99.65%100.0%99.46%99.80%99.1

4、4%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%99.81%20132013年年IQCIQC受入檢受入檢查查實(shí)績(jī)實(shí)績(jī)6月份移管OMZ以後，大多數(shù)物料由OMZ支給，協(xié)慶不作受受入檢查，IQC檢查主要以包材和輔材為主，批次較少受入檢查未有不良批次|2013年年IQC受入檢查：目標(biāo)合格率受入檢查：目標(biāo)合格率99.6%，實(shí)際達(dá)成，實(shí)際達(dá)成99.81%，達(dá)成，達(dá)成.420132013年年產(chǎn)產(chǎn)線投訴實(shí)績(jī)線投訴實(shí)績(jī)1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月合計(jì)合計(jì)RELAYRELAY4042279

5、58111466次SOCKETSOCKET705917648961586次|2013年產(chǎn)綫投訴：年產(chǎn)綫投訴：RELAY共共66批次，批次，SOCKET共共86批次批次.520132013年成型年成型PQCPQC製程檢製程檢查查實(shí)績(jī)實(shí)績(jī)?cè)路菰路? 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月TotalTotal目標(biāo)目標(biāo)99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%出荷批出荷批520 230 869 429 1,015 91

6、9 1,210 1,241 959 1,009 1,186 9,587 合格批合格批514 227 866 426 1,014 915 1,207 1,239 954 1,008 1,184 9,554 不合格批不合格批6 3 3 3 1 4 3 2 5 1 2 33 合格率合格率98.85%98.70%99.65%99.30%99.90%99.56%99.75%99.84%99.48%99.90%99.83%99.66%|2013年成型年成型PQC製程檢查：目標(biāo)合格率製程檢查：目標(biāo)合格率99.7%，實(shí)際達(dá)成，實(shí)際達(dá)成99.66%，未達(dá)成，未達(dá)成.620132013年組立年組立PQCPQC製程

7、檢製程檢查查實(shí)績(jī)實(shí)績(jī)MKS1MKS1MKS2MKS2G7JG7J卷線卷線G7TG7TP7MP7MP7MFP7MFG3NAG3NAG3NBG3NBPYFPYFP2RFP2RF目標(biāo)值目標(biāo)值99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%99.70%合格率合格率99.00%99.00%98.40%98.40%97.70%97.70%99.90%99.90%98.50%98.50%100%100%10

8、0%100%99.60%99.60%98.70%98.70%99.60%99.60%98.60%98.60%|2013年組立年組立PQC製程檢查：目標(biāo)合格率製程檢查：目標(biāo)合格率99.7%，實(shí)際達(dá)成，實(shí)際達(dá)成99.1%，未達(dá)成，未達(dá)成.720132013年成型年成型QAQA出貨檢出貨檢查查實(shí)績(jī)實(shí)績(jī)?cè)路菰路? 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月TotalTotal目標(biāo)目標(biāo)99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98

9、%99.98%出荷批出荷批917 329 955 889 1,316 1,166 1,245 1,087 1,043 771 1,288 11,006 合格批合格批917 329 954 881 1,313 1,165 1,242 1,086 1,038 771 1,288 10,984 不合格不合格0 0 1 8 3 1 3 1 5 0 0 22 合格率合格率100.0%100.0%99.90%99.10%99.77%99.91%99.76%99.91%99.52%100.0%100.0%99.80%|2013年成型年成型QA出貨檢查：目標(biāo)合格率出貨檢查：目標(biāo)合格率99.98%，實(shí)際達(dá)成，實(shí)

10、際達(dá)成99.8%。未達(dá)成。未達(dá)成.820132013年組立年組立QAQA出貨檢出貨檢查查實(shí)績(jī)實(shí)績(jī)MKS1MKS1MKS2MKS2G7JG7J卷線卷線G7TG7TP7MP7MP7MFP7MFG3NAG3NAG3NBG3NBPYFPYFP2RFP2RF目標(biāo)值目標(biāo)值99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%合格率合格率100.00%100.00%100.00%100.00%100.

11、00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%|2013年組立年組立QA出貨檢查：目標(biāo)合格率出貨檢查：目標(biāo)合格率99.98%，實(shí)際達(dá)成，實(shí)際達(dá)成100%.目標(biāo)達(dá)成。目標(biāo)達(dá)成。920132013年代行檢年代行檢查查實(shí)績(jī)實(shí)績(jī)?cè)路?月7月8月9月10月11月檢查批4661103455460567產(chǎn)線投訴批000212不良率0000.43%0.21%0.35%|2013年年6-11月代行檢查月代行檢查共計(jì)共

12、計(jì)1692批次，投入産批次，投入産綫後共投訴綫後共投訴5批次，批次，|投訴率：投訴率：2.961020132013年年OMZOMZ成型客訴案件實(shí)績(jī)成型客訴案件實(shí)績(jī)?cè)路?月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Total目標(biāo)99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%出荷批917 329 955 889 1,316 1,166 1,245 1,087 1,043 771 1,288 11,006 合格批910 327 951 888 1,311 1,161 1,243 1,

13、084 1,038 769 1,284 10,966 不合格7 2 4 1 5 5 2 3 5 2 4 40 合格率99.24%99.39%99.58%99.89%99.62%99.57%99.84%99.72%99.52%99.74%99.69%99.64%|2013年成型出貨客戶受入檢查：目標(biāo)合格率年成型出貨客戶受入檢查：目標(biāo)合格率99.98%，實(shí)際達(dá)成，實(shí)際達(dá)成99.64%.目標(biāo)未達(dá)成。目標(biāo)未達(dá)成。1120132013年成型客訴案件實(shí)績(jī)年成型客訴案件實(shí)績(jī)?cè)路菰路? 6月份月份7 7月份月份8 8月份月份9 9月份月份1010月份月份1111月份月份成型納入數(shù)量成型納入數(shù)量11661245

14、108710437711288成型投訴件數(shù)成型投訴件數(shù)523524比率比率0.4%0.2%0.3%0.5%0.26%0.3%|2013年年6-11月共交貨月共交貨6600批，投訴批，投訴21批，不良率批，不良率3.2。1220132013年組立客訴案件實(shí)績(jī)年組立客訴案件實(shí)績(jī)|2013年組立出貨客戶受入檢查：目標(biāo)合格率年組立出貨客戶受入檢查：目標(biāo)合格率99.98%，實(shí)際達(dá)成，實(shí)際達(dá)成97.82%.目標(biāo)未達(dá)成。目標(biāo)未達(dá)成。|主要受主要受P7MF機(jī)種合格率偏低的影響：交貨機(jī)種合格率偏低的影響：交貨39批，合格批，合格35批，不良主要是捺印不良。批，不良主要是捺印不良。MKS1MKS1MKS2MKS2

15、G7JG7JG7TG7TP7MP7MP7MFP7MFG3NAG3NAG3NBG3NBPYFPYFP2RFP2RF平均平均目標(biāo)值目標(biāo)值99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%99.98%合格率合格率98.40%98.40%98.20%98.20%97.40%97.40%98.40%98.40%100.00%100.00%89.70%89.70%98.50%98.50%98.70%98.7

16、0%99.40%99.40%99.50%99.50%97.82%97.82%捺印不良捺印不良1320132013年組立客訴案件實(shí)績(jī)年組立客訴案件實(shí)績(jī)?cè)路菰路? 6月份月份7 7月份月份8 8月份月份9 9月份月份1010月份月份1111月份月份組立納入批次組立納入批次611611666666726726698698741741856856組立投訴批次組立投訴批次6 64 43 3121211111212比率比率1%0.6%0.4%1.7%1.5%1.6%|2013年年6-11月共交貨月共交貨4298批，投訴批，投訴48批，不良率批，不良率1.1%。1420132013年組立客訴案件實(shí)績(jī)年組立客

17、訴案件實(shí)績(jī)|2013年年6-11月客訴案件分析：以異物不良月客訴案件分析：以異物不良37%和捺印不良和捺印不良30%兩項(xiàng)居首。兩項(xiàng)居首。不良項(xiàng)目異物不良捺印不良特性不良現(xiàn)品票貼反外殼使用錯(cuò)誤漏放一張說明書內(nèi)盒漏封膠紙2盒底座煤燒內(nèi)盒漏蓋LOT章產(chǎn)品內(nèi)有蟲子本體上殘余料線路圖標(biāo)識(shí)捺錯(cuò)本體刮傷漏貼產(chǎn)地標(biāo)簽產(chǎn)品多一個(gè)透明蓋接點(diǎn)彈簧浮起合計(jì)件數(shù)20164211111111111154不良率37.04%29.63%7.41%3.70%1.85%1.85%1.85%1.85%1.85%1.85%1.85%1.85%1.85%1.85%1.85%1.85%1520132013年組立年組立QASQAS實(shí)績(jī)實(shí)績(jī)

18、6月份移管OMZ后從8月開始統(tǒng)計(jì)QAS，半年度平均為B級(jí)16171820132013年成型年成型QASQAS實(shí)績(jī)實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)類別評(píng)價(jià)類別分類分類1212年年平均平均1313年年4 4月月1313年年5 5月月1313年年6 6月月1313年年7 7月月1313年年8 8月月1313年年9 9月月1313年年1010月月1313年年1111月月1313年年1212月月1414年年1 1月月1414年年2 2月月1414年年3 3月月年度年度平均平均貴社貴社納入實(shí)績(jī)納入實(shí)績(jī)納入批數(shù)納入批數(shù)582582681681977977978978817817978978804804680680808808840

19、 840 受入不合格批受入不合格批2 20 03 30 03 31 10 03 32 22 2 特采批次特采批次5 50 00 00 00 00 00 00 00 00 0 以及以及NRSNRS件數(shù)件數(shù)1 10 03 30 01 11 10 03 32 21 1 QCIQCI件數(shù)件數(shù)0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 NRSNRS回復(fù)率回復(fù)率85%85%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%QCIQCI回復(fù)率回復(fù)率80%80%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100

20、%100%客訴減點(diǎn)數(shù)客訴減點(diǎn)數(shù)0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 評(píng)價(jià)實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)績(jī)合格率合格率99.69%99.69%100%100%99.69%99.69%100.00100.00% %99.63%99.63%99.90%99.90%100.00100.00% %99.56%99.56%99.75%99.75%99.8%99.8%減點(diǎn)率減點(diǎn)率0.010.010.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.

21、00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 品質(zhì)評(píng)價(jià)點(diǎn)品質(zhì)評(píng)價(jià)點(diǎn)98.7698.76100.0100.099.6999.69100.00100.0099.6399.6399.9099.90100.00100.0099.5699.5699.7599.7599.8299.82評(píng)價(jià)分類評(píng)價(jià)分類B BA AA AA AA AA AA AA AA AA A目標(biāo)目標(biāo)99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 9

22、9.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 99.50 全年度維持A級(jí)1920132013年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成實(shí)績(jī)年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成實(shí)績(jī)目標(biāo)名稱目標(biāo)名稱目標(biāo)值目標(biāo)值責(zé)任單位責(zé)任單位1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月平均值平均值教育培訓(xùn)合格率教育培訓(xùn)合格率100%100%管理課100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.%100%交貨達(dá)標(biāo)率交貨達(dá)標(biāo)

23、率(%)(%)98.00%98.00%業(yè)務(wù)課99.00%94.00%90.00%91.00%99.00%86.00%95.50%99.00%96.00%91.00%94.0%94.05%因欠料停線因欠料停線( (影響度影響度) )0 0次次資材課000039501119 材料儲(chǔ)存分發(fā)作業(yè)正確材料儲(chǔ)存分發(fā)作業(yè)正確率率100%100%資材課100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.%100.0%表單使用正確率表單使用正確率100%100%文管中心100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.

24、0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.%100.0%每月成形品質(zhì)良品率每月成形品質(zhì)良品率(%)(%)99.80%99.80%部件課99.50%99.60%99.50%99.75%99.80%99.70%99.60%99.80%99.70%99.80%99.8%99.69%每月組立制程合格率每月組立制程合格率(%)(%)99.80%99.80%組立課97.70%97.00%98.00%98.35%98.85%98.50%98.75%99.55%99.80%99.79%99.7%98.73%每月進(jìn)料檢驗(yàn)合格率每月進(jìn)料檢驗(yàn)合格率(%)(%)99.60%99.60%品管課99.6

25、5%100.0%99.64%99.80%99.14%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%99.84%在庫品投入合格率在庫品投入合格率99.60%99.60%品管課99.47%100.0%99.28%99.61%99.71%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.%99.82%每月制程檢驗(yàn)合格率每月制程檢驗(yàn)合格率(%)(%)99.70%99.70%品管課99.23%98.99%99.66%99.13%99.61%98.96%98.97%99.50%99.24%99.90%99.8%99.37%每月成品入庫檢驗(yàn)合格每月成品入庫檢驗(yàn)合格

26、率率99.98%99.98%品管課100.0%100.0%99.95%99.55%99.89%99.95%99.88%99.95%100.0%100.0%100.%99.92%每月交貨至客戶質(zhì)量合每月交貨至客戶質(zhì)量合格率格率(%)(%)99.98%99.98%品管課99.61%98.27%99.19%99.49%98.96%99.51%99.62%99.65%98.68%99.33%99.3%99.24%每月模具維修合格率每月模具維修合格率85.00%85.00%業(yè)務(wù)課76.50%91.30%77.10%85.00%81.60%83.90%91.70%85.00%81.00%95.00%91.

27、0%85.37%NRSNRS再發(fā)率再發(fā)率2.40%2.40%品管課0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%|以上未達(dá)成的目標(biāo)將在以上未達(dá)成的目標(biāo)將在2013年管理評(píng)審會(huì)議中重新評(píng)定。年管理評(píng)審會(huì)議中重新評(píng)定。2020132013年年內(nèi)內(nèi)部工程審部工程審查查實(shí)績(jī)實(shí)績(jī)6 6月份移管月份移管OMZOMZ以後，以後，一直配合一直配合OMZOMZ做相關(guān)做相關(guān)整合、確認(rèn)、審整合、確認(rèn)、審查查工作工作內(nèi)內(nèi)部審部審查查暫停暫停2120132013年年內(nèi)內(nèi)部工程審部工程審查查實(shí)績(jī)實(shí)績(jī)2220132013年客年客戶戶工程審工程審查查實(shí)

28、績(jī)實(shí)績(jī)|2013年度年度OMZ對(duì)協(xié)慶成型工場(chǎng)進(jìn)行了對(duì)協(xié)慶成型工場(chǎng)進(jìn)行了1次審查；次審查；|2013年度年度OMZ循環(huán)對(duì)組立機(jī)種均展開了工程審查；循環(huán)對(duì)組立機(jī)種均展開了工程審查；|2013年年9月份月份OER聯(lián)手聯(lián)手OMZ對(duì)協(xié)慶進(jìn)行了全球品質(zhì)診斷。對(duì)協(xié)慶進(jìn)行了全球品質(zhì)診斷。|以上審查指摘的問題點(diǎn)均改善完成，屬以上審查指摘的問題點(diǎn)均改善完成，屬OMZ或或OER責(zé)任改善指摘的問題點(diǎn)責(zé)任改善指摘的問題點(diǎn)也得了有效改善也得了有效改善2320132013年年ISOISO內(nèi)內(nèi)外審、管審實(shí)績(jī)外審、管審實(shí)績(jī)項(xiàng)目頻度審查時(shí)機(jī) 指摘點(diǎn)數(shù)改善完成備註內(nèi)部審核(2回/年)第一回上半年0改善完成繼續(xù)保持第二回下半年暫無內(nèi)

29、審未完成12月底結(jié)束管理評(píng)審每年一回2013年底12月底進(jìn)行外審每年一次2013.06.254改善完成保持證書2420132013年教育計(jì)劃實(shí)施實(shí)績(jī)年教育計(jì)劃實(shí)施實(shí)績(jī) 2013年教育訓(xùn)練計(jì)劃全部按計(jì)劃實(shí)施年教育訓(xùn)練計(jì)劃全部按計(jì)劃實(shí)施25協(xié)慶精密科技協(xié)慶精密科技( (深圳深圳) )有限公司有限公司UNIFORCE HI-TECH (ShenUNIFORCE HI-TECH (Shen-Zhen) CO.,LTD.-Zhen) CO.,LTD. 2014 年計(jì)劃年計(jì)劃|成型部工程審查實(shí)施（1次/月）|組立機(jī)種循環(huán)審查實(shí)施（各機(jī)種2次/年）|2013年殘留課題之異物改善（PJ活動(dòng)）|5S審查實(shí)施（4

30、次/月）|商檢計(jì)劃實(shí)施（UL&CSA：4次/年 TUV&VDE：1次/年） |品質(zhì)宣傳欄更新（1次/半年）|品質(zhì)會(huì)議開催（1次/月）|新進(jìn)/在職中教育實(shí)施（10次/年以上）|目標(biāo)重新評(píng)定及目標(biāo)UP計(jì)劃|品管課組織架構(gòu)重整：科學(xué)、有效的部署各環(huán)節(jié)品管監(jiān)控26實(shí)行計(jì)畫實(shí)行計(jì)畫A A實(shí)行計(jì)畫實(shí)行計(jì)畫B B目標(biāo)値目標(biāo)値NOTENOTE20132013年年20142014年年審查實(shí)施成型工程審查12次/年12次/年作成審查計(jì)劃表組立工程審查受移管影響2次/機(jī)種/年作成審查計(jì)劃表異物專案改善審查2次/年4次/年寫入行事歷5S活動(dòng)推行整理及整頓12次/年48次/年寫入行事歷清掃及清潔12次/

31、年48次/年寫入行事歷看得見管理12次/年寫入行事歷品質(zhì)宣傳欄更新1次/年2次/年寫入行事歷商檢計(jì)劃商檢計(jì)劃UL&CSA：4次/年 TUV&VDE：1次/年UL&CSA：4次/年 TUV&VDE：1次/年作成審查計(jì)劃表品質(zhì)會(huì)議品質(zhì)會(huì)議開催6次/年1次/月寫入行事歷知識(shí)教育品質(zhì)檢驗(yàn)性檢定19次/年10次/年作成教育計(jì)劃表計(jì)計(jì) 劃劃 製製 定定27工工 程程 審審 查查 計(jì)計(jì) 劃劃28商商 檢檢 計(jì)計(jì) 劃劃292014年教年教 育育 訓(xùn)訓(xùn) 練練 計(jì)計(jì) 劃劃30行行 事事 歷歷 修修 訂訂 計(jì)計(jì) 劃劃31行行 事事 歷歷 修修 訂訂 計(jì)計(jì) 劃劃32行行 事事 歷歷 修

32、修 訂訂 計(jì)計(jì) 劃劃33質(zhì)質(zhì) 量量 向向 上上 計(jì)計(jì) 劃劃99.66%99.66%99.08%99.08%99.70%99.70%99.70%99.70%929265656060424234質(zhì)質(zhì) 量量 向向 上上 計(jì)計(jì) 劃劃8686666660604646100%100%100%100%99.8%99.8%99.8%99.8%35作成作成確認(rèn)確認(rèn)承認(rèn)承認(rèn)尤俊尤俊冉啓軍冉啓軍張興濤張興濤事務(wù)局工程部門長(zhǎng)主題責(zé)任者副責(zé)任者模具制造品管顧問資材【職責(zé)職責(zé)】部部門長(zhǎng)門長(zhǎng) ：推：推進(jìn)總進(jìn)總括括主主題責(zé)題責(zé)任者任者 ： ：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)推推進(jìn)進(jìn)主主題題 顧問顧問： ：Q總責(zé)總責(zé)任者任者.活活動(dòng)動(dòng)成成員員：參與改

33、善活：參與改善活動(dòng)動(dòng)的部的部門門部部.制造部制造部.業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)工工程程部部品品質(zhì)質(zhì)部部.資資材部材部.成成 型型 PJ 計(jì)計(jì) 劃劃|.部門名部門名:品質(zhì)改善小組品質(zhì)改善小組|.主題名主題名:尺寸不良低減尺寸不良低減|.選擇主題的理選擇主題的理由由: 綜合綜合2013年年1月至月至11月月NRS發(fā)行發(fā)行17件件,其中尺寸不良其中尺寸不良9件件,占占52.9%|4.活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間:2014年年3月月1日日-2014年年6月月1日日|5.改善計(jì)劃值改善計(jì)劃值:NRS發(fā)行件尺寸不良低減至發(fā)行件尺寸不良低減至6件以下件以下|6.活動(dòng)體制和成員活動(dòng)體制和成員:36成成 型型 PJ 計(jì)計(jì) 劃劃NO.形式形式

34、/ /品名品名品番品番模具號(hào)模具號(hào)不良項(xiàng)目不良項(xiàng)目規(guī)格規(guī)格測(cè)定值測(cè)定值備考備考1P2RF-05S 罩0169824-3OMZ-030AC37.16-37.2837.145OMZ部品2C3T/操作鍵B4390037-9OMZ-003AD5.4-5.575.394OMZ部品3C3T/轉(zhuǎn)換桿B4390038-7OMZ-002AD41.33-41.6541.313OMZ部品4C3JW / CASE(B)2203925-8OMZ-017AC7.4-7.67.613OMZ部品5P7LF-06 罩1200999-7OMZ-040AB45.8+0/-0.145.816OMZ部品6C4.50.054.560 7

35、C3SA-M/操作鍵53395720-8OMZ-048AG27.55-28.028.02OMZ部品8C3SA-M/操作鍵53395720-8OMZ-048AA7.26-7.47.248OMZ部品9G4W-114P面蓋3360344-9OMZ-049AA17.40.117.519OMZ部品10P2RF-08-E/BASE0286916-5OMZ-O2OAB15.4-15.515.39委外品11P2RF-08-E里板3360332-5OMZ-021AB14.8-14.914.78委外品12P2RF-05-E/BASE0286915-7C-973B7.9-8.058.06委外品13PYF08A /

36、BASE0260042-5OMZ-015AC7-7.17.11委外品14PYF08A/里板0259967-2OMZ-011AK0.43-0.480.492委外品15PYF08A/里板0259967-2OMZ-011CI1.1-1.21.09委外品16PYF14A/里板0259968-0OMZ-012EK0.43-0.480.49委外品37作成作成確認(rèn)確認(rèn)承認(rèn)承認(rèn)周芹芹周芹芹章翰章翰張興濤張興濤事務(wù)局工程部門長(zhǎng)主題責(zé)任者副責(zé)任者模具制造品管顧問資材【職責(zé)職責(zé)】部部門長(zhǎng)門長(zhǎng) ：推：推進(jìn)總進(jìn)總括括主主題責(zé)題責(zé)任者任者 ： ：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)推推進(jìn)進(jìn)主主題題 顧問顧問： ：Q總責(zé)總責(zé)任者任者.活活動(dòng)動(dòng)成成員員：參與改善活：參與改善活動(dòng)動(dòng)的部的部門門制造部制造部.業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)工工程程部，品部，品質(zhì)質(zhì)部部.資資材部材部.組組 立立 PJ 計(jì)計(jì) 劃劃|.部門名部門名:品質(zhì)改善小組品質(zhì)改善小組|.主題