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文檔簡介

1、Word 文檔下載可編輯百特醫(yī)療用品有限公司FINA3 擴建項目施工現(xiàn)場吊裝方案編制人:審核人:審批人:華仁建設集團有限公司2014 年 12 月專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編輯目錄一、編制依據(jù)2二、工程概況2三、施工組織機構的建立2四、工程吊裝方案及措施3五、吊裝作業(yè)施工4六 、吊裝施工安全技術管理8七、安全保證措施8八、吊裝工程文明施工管理9九、應急預案9專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編輯一、編制依據(jù)經(jīng)過現(xiàn)場勘查 ,綜合考慮施工安全等要求 ,結合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗,編制此專項施工方案及預案 。參考規(guī)范及文件如下 :1.百特業(yè)主及管理公司現(xiàn)場相關管理規(guī)定;2.施

2、工圖紙 ;3 現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標準 建筑施工起重吊裝安全技術規(guī)范 、建筑工程施工安全管理條例 、建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程 、4. 其它相關專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標準 。二、工程概況本工程室內(nèi) ±0.000相當于絕對標高3.500m (黃海高程 )。建筑面積名稱層數(shù)總高度基礎型式結構型式(m2)獨立承臺1# 廠房4307360.93砼框架結構樁基礎獨立承臺2# 廠房215.3419.50砼框架結構樁基礎天然地基3# 廠房14.557.2砼框架結構柱下條基本工程需進行吊裝的施工部位有:基礎主體施工階段中鋼筋、周材 (鋼管 、木方)、鋼結構梁 、 ALC 板外墻板 、夾芯板等的吊運 。三、施

3、工組織機構的建立起重吊裝作業(yè)大多數(shù)作業(yè)點都必須由專業(yè)技術人員作業(yè);屬于特種作業(yè)的人員必須按國家有關規(guī)定經(jīng)專門安全作業(yè)培訓 ,取得特種作業(yè)操作資格證書 ,方可上崗作業(yè)。專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編輯針對本工程施工現(xiàn)場吊裝 ,我單位將由具有多年類似施工經(jīng)驗的專業(yè)工程師進行負責,并配有經(jīng)驗的專業(yè)技術人員進行協(xié)助 。四、工程吊裝方案及措施1技術準備工作(1)作業(yè)前應根據(jù)作業(yè)特點編制專項施工方案 (如外墻板吊裝 、鋼結構吊裝 ),并對參加作業(yè)人員進行方案和安全技術交底 。(2)施工技術人員要認真審閱相關資料 :工程施工吊裝的有關資料 ;工程吊裝涉及區(qū)域的地上 、地下建筑及設施分布情況資料 。全

4、面了吊裝物體的資料 ,進行實地勘察。弄清建筑物的結構情況 、吊裝點、水電及管道情況 。(3)學習有關規(guī)范和安全技術文件。(4)明確周圍環(huán)境 、場地、道路、水電設備管道 、建筑物情況等 。(5)向進場施工人員進行安全技術教育。2現(xiàn)場準備(1)作業(yè)時周邊應置警戒區(qū)域 ,設置醒目的警示標志 ,防止無關人員進入 ;特別危險處應設監(jiān)護人員 。(2)施工前,要認真檢查影響吊裝工程安全施工的各種管線的切斷 、遷移工作是否完畢 ,確認安全后方可施工 。清理吊裝場地范圍內(nèi)的物資 、設備,不能搬遷的須妥善加以防護 。(3)作業(yè)人員對現(xiàn)場作業(yè)條件選擇安全的位置作業(yè) 。并要了解吊裝區(qū)域與老建筑廠房的相對關系 。3機械

5、設備材料的準備本工程結構為框架結構 ,主要吊裝設備如下 :序號機械設備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地制造年份備注1吊車25T1國產(chǎn)20132塔吊QTZ631國產(chǎn)2012鹽城4、吊裝作業(yè)原則 :(1)吊裝過程必須設有專人指揮,其他人員必須服從指揮。起重指揮不能兼作其專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編輯他工種。并應確保起重司機清晰準確和聽到指揮信號。(2)作業(yè)過程必須遵守起重機“十不吊 ”原則。1、信號指揮不明不準吊 ;2、斜牽斜掛不準吊 ;3、吊物重量不明或超負荷不準吊;4、散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊;5、吊物上有人不準吊 ;6、埋在地下物不準吊 ;7、安全裝置失靈或帶病不準吊;8、現(xiàn)場光線陰暗

6、看不清吊物起落點不準吊;9、棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊;10、六級以上大風不準吊(3)被吊物的捆綁必須牢固可靠。(4 )構件存放場地應該平整堅實 。構件疊放用方木墊平 ,必須穩(wěn)固 ,不準超高(一般不宜超過 1m )。構件存放除設置墊木外 ,必要時要設置相應的支撐 ,提高其穩(wěn)定性。禁止無關人員在堆放的構件中穿行 ,防止發(fā)生構件倒塌擠人事故 。(5 )在露天有六級以上大風或大雨、大雪、大霧等天氣時 ,應停止起重吊裝作業(yè)。(6 )起重機作業(yè)時 ,起重臂和吊物下方嚴禁有人停留 、工作或通過 。重物吊運時,嚴禁人從上方通過 。 嚴禁用起重機載運人員 。(7 )起重吊裝的構件等原則上不得穿越到

7、圍墻外隔壁廠區(qū)以及百特原有廠房上空。五、吊裝作業(yè)施工吊裝施工作業(yè)流程專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編輯起吊準備起吊離地 30cm,檢查是否正常否:落地整改繼續(xù)起吊起吊至指定高度水平吊運至指定位置緩慢放置于指定地點吊運物體穩(wěn)定于指定點依次解除鋼絲繩吊裝結束一)外墻板材吊裝1、單張三明治板搬運時 ,要視 三明治板的長度 ,配備人員抬運 ,以不使鋼板變形為準。2、盡量將編號相同或長度相同的檁條或板一并搬運 。 檁條和板材按施工組織計劃分批依次有序搬運吊裝 ;3、吊裝要視現(xiàn)場情況采用起吊設備或人工吊裝,注意勿破壞板材表面鍍層;吊裝時應將三明治板按照安裝方向放置屋面或平臺上 ,避免三明治板在屋面

8、、平臺上調整方向時 ,造成鋼板的破損和變形 ,并盡可能減少在高空的二次搬運 ;如果在起吊過程中 三明治板表面出現(xiàn)劃傷 、擦傷、翹曲、折痕或生銹等缺陷視其缺陷程度再定 ,若在規(guī)范允許范圍內(nèi)進行修整 ,反之切割重新補裝 。為避免現(xiàn)搬運 ,起吊時出現(xiàn)缺陷施工專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編輯中要特別注意以下事項 : 采用專用工具調運 三明治板 ,不能用鋼絲繩直接調運 ,并且要輕拿輕放 ,不能使 三明治板碰到其它堅硬的物體 。 運輸過程中三明治板要固定好 ,不能超標重疊堆放 。 三明治板切邊時可能存在毛刺 ,因此在搬運時不能拖 、拉以免劃傷下一張 三明治板。 板材、檁條應有吊裝清單 ,交給現(xiàn)場有

9、關人員驗收 ;3、起吊步驟(1)起吊前準備好各項工作 ,指揮吊機轉移到起吊位置 ,司索工在板材上安裝吊帶和卡環(huán) ,掛上汽車吊主吊鉤 。(2)檢查吊機鋼絲繩的安裝情況及受力重心后,開始起吊 。(3)吊至離地面 0.3m 后,應檢查板材是否平穩(wěn) ,后主吊慢慢起鉤 。(4)板材吊起后 ,主鉤慢慢起鉤提升 。指揮工指揮吊機吊裝定位 ,吊機旋轉應平穩(wěn),在板材上拉牽引繩 ,使其精準對接 。(7)在板材吊放至指定位置時 ,安裝人員應立即進行組裝固定 ,待組裝固定完成經(jīng)驗收合格后方可緩慢勻速下放起重臂 。 依次拆除吊繩直至整個板材吊裝完成 。二)鋼筋及周材吊運1、鋼筋及周材吊運準備將需要吊運的鋼筋或周材兩端整

10、齊的水平放置于平整地面,兩端放置墊木墊離地專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編輯面至能穿過鋼絲為準 。一次吊運量不得超過 2T,吊運時將鋼絲繩穿過鋼筋或周材底部進行捆扎 ,捆扎點即為吊運受力點 ,需設置在距端點的捆扎鋼筋總長度的五分之一處,吊繩夾角保持在 45 °。具體見下圖2、吊運方法在吊運鋼筋及周材的確認等各項準備工作完全做好的情況下 ,就開始組織物體的進場、上排和吊裝工作了 。各項被吊運物體在吊裝前 ,必須做好全面仔細的檢查核實工作 。檢查吊運位置等是否正確 ;檢查吊耳是否符合吊裝要求 、吊裝索具的系接必須牢固 。吊運前必須進行試吊 ,試吊前檢查確認 ;吊裝總指揮進行吊裝操作

11、交底 ;布置各監(jiān)察崗位進行監(jiān)察的要點及主要內(nèi)容 ;起吊放下進行多次試驗 ,使各部分具有協(xié)調性和安全性 ;復查各部位的變化情況等 。由總指揮正式下令各副指揮 ,檢查各崗位到崗待命情況 ,并檢查各指揮信號系統(tǒng)是否正常 ;各崗位匯報準備情況 ,并用信號及時通知指揮臺 ;正式起吊 ,使物體離開地面 300 時停止 ,并作進一步檢查 ,各崗位應匯報情況是否正常 ;如正常就繼續(xù)起吊。吊運物體的就位 ,物體在吊運高度的水平面平移就位即可。吊運物體就位后應做好清理施工現(xiàn)場;做好吊具及吊索的拆卸 。三)鋼結構吊裝鋼結構梁吊裝需要另行編制專項吊裝方案。專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編輯六 、吊裝施工安全技術

12、管理一)、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)目標達到五無目標 ,即“無死亡事故 ,無重大傷人事故 ,無重大機械事故 ,無火災 ,無中毒事故 ”。安全方針 :安全第一 、預防為主安全和文明施工目標 :杜絕一切安全事故二)、一般規(guī)定(1)進入施工現(xiàn)場的人員 ,必須配戴齊全 PPE。不得穿短袖 、短褲、拖鞋涼鞋等進行施工作業(yè) 。(2)吊裝施工作業(yè)完成時材料應及時清理 ,分別堆放在指定場所 。 施工現(xiàn)場應做到材料堆放整齊 ,周圍通道 、溝管保持暢通 ,場內(nèi)無積水 ,及時清運建筑垃圾 。(3 )遇有風力在六級以上 、大霧天 、雷暴雨 、冰雪天等惡劣氣候影響施工安全時,禁止進行吊裝作業(yè) 。(4)一切吊裝工程施工現(xiàn)場

13、的安全管理應由總包單位負責 (華仁)。從業(yè)人員應辦理相關手續(xù) ,簽訂勞動合同 ,進行安全培訓 ,考試合格后 ,方可上崗作業(yè) 。 特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè) 。吊裝工程施工前 ,必須對施工作業(yè)人員進行書面安全技術交底 。(5)吊裝工程施工過程中 ,當發(fā)生重大險情或生產(chǎn)安全事故時 ,及時排除險情 、組織搶救 、保護事故現(xiàn)場 ,并向有關部門報告 。 此一過程有安全管理小組負責 。七、安全保證措施一)、基本要求(1)施工現(xiàn)場必須有技術人員統(tǒng)一指揮,嚴格遵循吊裝方法和吊裝程序。(2)吊裝現(xiàn)場施工人員 ,必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓機構培訓 ,并取得資格證方可施工 。(3)施工人員進入施工現(xiàn)場

14、, PPE相關勞保用品必須佩戴齊全;(4)施工現(xiàn)場必須設置醒目的警世標志 ,采取警戒措施派專人負責 。 非工作人員不得隨意進入吊裝現(xiàn)場 。(5)吊裝項目結束后 ,必須達到工完 、料清、場地凈 ,并確保周圍環(huán)境整潔和相專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編輯鄰建筑、管線的安全 。(6)吊裝受自然氣候 、環(huán)境影響較大 ,密切注意 ,防患與未然 。結束后 ,工程技術人員必須去現(xiàn)場檢查 ,確認吊裝物是否用加固 ,作到安全無隱患 。(7)一切吊裝作業(yè)必須向管理公司申請作業(yè)許可 ,獲得許可確認后方可施工 。八、吊裝工程文明施工管理為加強文明施工管理 ,在認真學習貫徹國家 、地方以及百特和管理公司文明施工管

15、理條例基礎上 ,組織成立文明施工管理小組 ,由項目經(jīng)理任組長 ,從現(xiàn)場施工 、垃圾運輸?shù)饺粘I钗拿骶O專人管理 ,切實加強施工現(xiàn)場文明施工 ,并制作文明施工標志牌,放在醒目的地方提醒工人注意 ,共同維護一個文明的施工條件 。文明施工注意事項 :1、對運輸?shù)能囕v應在在施工封閉范圍內(nèi)停放;出入現(xiàn)場時應有專人指揮。2、吊裝作業(yè)時間應遵守有關規(guī)定,做到夜間不施工,減少對周圍環(huán)境的噪音影響。3、吊裝工程完工后 ,及時將施工進行清理 ,做到不積壓 。4、吊裝作業(yè)時 ,當遇有易燃 、可燃物及保溫材料時 ,嚴禁明火作業(yè) 。施工現(xiàn)場設置消防車道 ,并應保持暢通 。 施工現(xiàn)場道路保持環(huán)向暢通 ,保證消防車輛能夠

16、及時進入事發(fā)現(xiàn)場進行救援工作 。5、對工人進行崗前教育 (三級教育 、管理公司教育 ),施工作業(yè)應當在批準的施工場地內(nèi)進行 ,不得在施工場地范圍外堆放物料 、機具等。九、應急預案一、事故類型和危害程度分析1.事故類型在吊裝過程中 ,可能出現(xiàn)的事故類型主要有 :物體坍塌 、物體打擊 、機械傾覆等事故。2.危害程度分析在吊裝過程中 ,發(fā)生物體坍塌事故 、物體打擊事故 ,容易造成施工人員或隔壁廠區(qū)人員傷亡事故 ;發(fā)生機械傾覆容易造成操作者傷害和機械報廢財產(chǎn)損失 。二、應急救援指揮系統(tǒng)1、組長:項目經(jīng)理施其虎專業(yè)資料資源共享。,并指定人員護理受害者 。,維護現(xiàn)場治安秩序 。Word 文檔下載可編輯2、

17、副組長:技術總工李振明3、組員:許劉、錢亮明、季衛(wèi)東、周紹成以及各施工班組長。2.應急指揮機構成員及小組職責總指揮職責 :發(fā)布或解除啟動項目部應急救援預案 ,指揮應急救援 。副總指揮職責 :協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作 ,協(xié)調各應急小組及成員的具體行動 ,并實施決策 。通訊聯(lián)絡組職責確保與總指揮或副總指揮、集團公司應急指揮中心以及外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速 ;保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài);負責組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作 ;技術支持組職責提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。指導搶險搶修組實施應急方案和措施。修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。指出標明現(xiàn)場重點部位

18、,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡;搶險搶救組職責實施搶險搶救的應急方案和措施,并不斷加以改進 。尋找受害者并轉移至安全地帶。在事故有可能擴大進行搶險搶救或救援時,高度注意避免意外傷害 。搶險搶救或救援結束后,直接報告總指揮或副總指揮,并對結果進行復查和評估。醫(yī)療救治組職責在外部救援機構未到達前 ,對受害者進行必要的搶救 (如人工呼吸 、包扎止血 、防止受傷部位受污染等 )。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編輯后勤保障組職責保障系統(tǒng)內(nèi)各

19、組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。提供合格的搶險搶救或救援的物質及設備。(三)應急行動施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導致事故發(fā)生的險情后 ,都要立即以最快捷的方式 ,如運用固定電話 、手機或口頭等形式發(fā)出警報 ,通知項目負責人 、安全員和現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員實施搶救或避險 ?;鹁?119;醫(yī)療急救 : 120指揮人員到達現(xiàn)場后 ,立即了解現(xiàn)場事故情況 ,劃定安全和危險區(qū)域 ,設立標志,實行現(xiàn)場保護 ,安全警戒 ,疏導人員和車流 ,保障救援道路的暢通 ,維護好現(xiàn)場秩序。按本預案規(guī)定職責明確各應急工作組救援任務 ,組織救援 。對事故現(xiàn)場進行調查取證 ,因搶救人員 、防止事態(tài)擴大 、恢

20、復生產(chǎn)及疏通交通等原因 ,需要移動現(xiàn)場物件的 ,應當做好標志 ,采取拍照 、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌 ,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡 、物證。3.資源調配組織搶險救援隊伍 ,調配應急救援物資 、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械 、搶險車輛等物資,為應急行動做好充分準備 。4.應急避險搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護送傷害人員到達醫(yī)院的途中 ,按交通規(guī)則正確駕駛車輛 ,避免交通事故發(fā)生 。在疏散人群過程中 ,要選擇安全通道 ,合理有序引導撤離 ,防止相互踐踏受到傷害。在現(xiàn)場搶救傷員的過程中 ,防止二次事故的發(fā)生 ,造成搶救人員傷害 。同時,對受傷人員 ,要根據(jù)傷員受傷部位和傷害程度 ,正確施救 ,避免盲目抬運拖拉 ,給后續(xù)搶救工作帶來麻煩 ,防止使受傷人員再次受傷或加重傷害程度 。(三)處置措施1.坍塌事

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