室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計方案_第1頁
室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計方案_第2頁
室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計方案_第3頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、裝飾工程施工組織設(shè)計編制單位:編制日期:第一部分:施工組織設(shè)計目錄第一章編制說明11 1.1 說明11 1.2 編制依據(jù)11 1.3 編制原則12 第二章工程概況13 2.1 工程概況13 2.2 場地條件13 2.3 區(qū)域特征14 2.4 水電供應(yīng)情況14 第三章施工部署及資源保證措施15 3.1 施工部署15 3.1.1 施工組織15 3.1.2 施工管理目標(biāo)及實現(xiàn)保證15 3.1.3 施工組織協(xié)調(diào)17 3.2 資源保證措施23 3.2.1 擬用于本合同的主要管理人員及簡歷23 3.2.2 勞動力計劃23 3.2.3 勞動力保證措施23 3.2.4 材料保證措施23 3.2.5 資金保證措

2、施24 3.2.6 擬投入施工機(jī)械設(shè)備24 3.2.7 主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃24 第四章施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理27 4.l 施工準(zhǔn)備 27 4.1.1 施工準(zhǔn)備工作計劃27 4.1.2 技術(shù)準(zhǔn)備27 4.1.3 物資準(zhǔn)備29 4.1.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備30 4.2 施工總平面布置31 4.3 施工總平面管理31 第五章主要工程項目施工方法33 5.1 主要施工任務(wù)及工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析33 5.1.1 主要施工任務(wù)33 5.1.2 裝飾工程工藝總則35 5.1.3 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策36 5.2 輕質(zhì)隔斷工程37 5.3 抹灰工程39 5.4 樓地面工程40 5.4.1 石材樓地面4

3、0 5.4.2 滿鋪地毯鋪設(shè)44 5.4.3 方塊地毯鋪設(shè)46 5.5 墻柱面工程47 5.5.1 內(nèi)墻飾面磚工程47 5.5.2 墻柱面石材飾面工程56 5.5.3 木制墻面制作57 5.6 吊頂工程59 5.6.1 裝配式 u 型輕鋼龍骨吊頂59 5.6.2 裝配式 t 型鋁合金龍骨吊頂63 5.6.3 木龍骨吊頂64 5.7 門窗工程67 5.7.1 裝飾木門(含門扇及門框)制作67 5.7.2 裝飾木門安裝70 5.8 油漆工程73 5.8.1 墻面、頂棚乳膠漆施工73 5.8.2 清漆飾面76 5.9 電氣安裝工程78 5.10 衛(wèi)生潔具安裝81 5.10.1 衛(wèi)生潔具安裝81 5.

4、10.2 衛(wèi)生間臺架、臺板安裝82 5.11 衛(wèi)生間、外墻面內(nèi)側(cè)防水施工83 5.12 白蟻防治技術(shù)86 5.12.1 施工準(zhǔn)備86 5.12.2 白蟻預(yù)防的重點(diǎn)和范圍87 5.12.3 防白蟻工程施工 87 5.12.4 管理制度88 5.12.5 工程驗收91 第六章施工進(jìn)度及保證工期的措施92 6.1 工程施工計劃92 6.2 工期保證措施92 6.3 進(jìn)度控制具體對策96 6.4 對業(yè)主指定分包商及供應(yīng)商的計劃要求99 第七章工程質(zhì)量保證措施100 7.1 質(zhì)量管理目標(biāo)100 7.2 iso9002 體系認(rèn)證100 7.3 質(zhì)量保證體系 101 7.4 質(zhì)量管理組織措施103 7.5

5、質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控104 7.5.1 過程質(zhì)量執(zhí)行程序104 7.5.2 質(zhì)量保證程序104 7.6 基礎(chǔ)工作105 7.7 各種質(zhì)量管理制度105 7.7.1 技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制105 7.7.2 原材料、構(gòu)配件的試驗和檢測制度105 7.7.3 質(zhì)量崗位制度106 7.7.4 質(zhì)量預(yù)控制106 7.7.5 質(zhì)量跟蹤檢查制106 7.7.6 樣板引路制度106 7.7.7 質(zhì)量評定程序107 7.7.8 工程資料管理制度107 7.8 質(zhì)量通病預(yù)防措施108 7.8.1 油漆工程工程質(zhì)量通病預(yù)防108 7.8.2 飾面工程空鼓、脫落的預(yù)防措施108 7.8.3 抹灰面空鼓和裂縫的預(yù)防措施10

6、9 7.8.4 木門翹曲的預(yù)防措施109 7.9 物資檢驗規(guī)定110 7.10 過程檢驗及報驗規(guī)定111 7.11 不合格分項(工序)處理的規(guī)定111 7.12 工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定112 7.13 質(zhì)量保證資料管理規(guī)定112 7.14 工程質(zhì)量獎罰規(guī)定113 7.15 加強(qiáng)成品保護(hù)工作113 第八章安全保證措施115 8.1 安全管理方針115 8.2 安全保證體系115 8.3 安全管理制度115 8.4 安全事故預(yù)防措施117 8.5 安全技術(shù)具體措施117 8.6 安全用電120 8.6.1 安全用電技術(shù)措施120 8.6.2 安全用電組織措施122 第九章施工管理措施124 9.1

7、生產(chǎn)計劃管理124 9.2 安全生產(chǎn)管理124 9.3 技術(shù)質(zhì)量管理125 9.4 原材料采購組織與計劃保管125 第十章文明施工、消防及環(huán)保措施126 10.1 文明施工措施126 10.1.1 文明施工組織管理機(jī)構(gòu)126 10.1.2 現(xiàn)場文明施工措施126 10.1.3 工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度128 10.2 消防保衛(wèi)措施129 10.2.1 建立完善的保障體系 129 10.2.2 消防保證措施129 10.3 環(huán)保措施131 10.3.1 防塵措施和防止運(yùn)輸遺灑 131 10.3.2 噪聲控制132 10.3.3 廢水管理132 10.3.4 限制光污染 132 10.3.5

8、易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理 133 10.3.6 降耗節(jié)能措施133 10.3.7 現(xiàn)場臨設(shè)133 10.3.8 管理基礎(chǔ)建設(shè)134 10.3.9 環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施135 10.4 非施工區(qū)域的管理136 10.4.1 保潔工作136 10.4.2 食堂管理136 10.4.3 宿舍管理136 第十一章季節(jié)性施工措施138 11.1 雨季施工措施138 11.2 炎熱天氣施工措施139 11.3 防臺風(fēng)措施140 第十二章成品保護(hù)142 12.1 成品保護(hù)職責(zé)142 12.2 成品保護(hù)方法142 12.3 交工前成品保護(hù)措施144 第十三章降低造價措施146 13.1 勞動力資源優(yōu)勢146

9、 13.2 專業(yè)設(shè)計能力146 13.3 技術(shù)引進(jìn)146 13.4 科學(xué)管理146 第十四章工程交付、服務(wù)及保修148 14.1 工程交付148 14.2 服務(wù)及保修148 14.2.1 保修期 148 14.2.2 定期回訪149 14.2.3 保修責(zé)任149 14.2.4 保修措施149 14.2.5 保修記錄152 第十五章附件、附圖表155 15.1 附件155 附件 1 項目經(jīng)理崗位責(zé)任制155 附件 2 項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制156 附件 3 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制157 附件 4 施工員崗位責(zé)任制158 附件 5 質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制159 附件 6 安全員崗位責(zé)任制160

10、附件 7 施工現(xiàn)場管理規(guī)定161 附件 8 施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定162 附件 9 施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定163 附件 10 文明施工管理制度 164 15.2 附圖表165 附圖表 1:勞動力計劃表165 附圖表 2:施工進(jìn)度計劃表 167 附圖表 3:施工總平面布置圖167 第一章編制說明1.1 說明1、編寫好的施工方案應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行;2、在施工期間,如設(shè)計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時,必須適當(dāng)修改施工方案,以保證質(zhì)量和工期的要求; 而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響,應(yīng)制定具體的補(bǔ)救措施。3、本施工組織設(shè)計如與施工圖紙有出入,應(yīng)以施工圖紙為準(zhǔn)。1.2 編制依據(jù)1、室內(nèi)裝飾標(biāo)段裝飾工程有關(guān)招

11、標(biāo)說明。2、室內(nèi)裝飾標(biāo)段裝飾工程有關(guān)圖紙設(shè)計資料。3、以下施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn):中華人民共和國建筑法;中華人民共和國消防法;建筑工程質(zhì)量管理條例(國務(wù)院令第279 號) ;建筑內(nèi)部裝修設(shè)計放火規(guī)范(gb50222-95) ;建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50210-2001 ) ;室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(gb50325-2001 ) ;關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的若干意見(建辦質(zhì)【 2002】17 號) ;住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法(建設(shè)部令第110號) ;住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范(gb50327-2001 ) ;工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)

12、制性條文(建標(biāo)【 2000】85 號) ;建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(gbj301-88) ;裝飾工程施工及驗收規(guī)范(gbj210-83) ;建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范(jgj73-91) 。4、有關(guān)建筑裝飾技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。5、我公司推行iso9002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件。6、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析,結(jié)合我公司在駐馬店市的工程施工經(jīng)驗。1.3 編制原則1、認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項方針、政策,遵守國家和地方的法律,嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。2、實行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和進(jìn)度計劃

13、技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4、堅持“百年大計,質(zhì)量第一”,在安全生產(chǎn)的原則下,推行iso9000 標(biāo)準(zhǔn)化管理和實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配,做好雨季施工安排,力爭均衡生產(chǎn)。6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針,合理布置好施工現(xiàn)場,組織好文明施工。7、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍,減輕勞動強(qiáng)度,提高勞動生產(chǎn)率;使用計算機(jī)輔助工程項目實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。8、積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料,科學(xué)地確定施工方案。第二章工程概況2.1 工程概況本工程位于中心區(qū)* 大道以北、 * 路與 *路之間,占地9.1 萬,總建筑面積約21 萬,建筑總長度435m,中區(qū)最大

14、寬度145m,總高度 81.7m。本工程由市政府投資興建的裝飾工程。設(shè)計施工圖紙由* 建筑裝飾(集團(tuán))有限公司、 * 家俱裝飾工程有限公司、* 設(shè)計裝飾工程公司設(shè)計。由 * 監(jiān)理有限公司監(jiān)理。市民中心西區(qū)室內(nèi)裝飾工程分五個標(biāo)段,本投標(biāo)段為標(biāo)段,本標(biāo)段裝飾承包范圍為:市民中心西區(qū)一層走廊、衛(wèi)生間等公共部分及各辦公室、會議室的地面、 天花、 墻面、 輕質(zhì)隔斷、門窗、固定家具等室內(nèi)精裝飾工程。裝飾區(qū)域由照明配電箱出線至燈具、開關(guān)、插座的安裝、除公共衛(wèi)生間以外的衛(wèi)生潔具安裝。不含應(yīng)急指揮中心、 政府消防及監(jiān)控室的室內(nèi)裝飾工作。工程內(nèi)容包括: 本標(biāo)段內(nèi)材料設(shè)備供應(yīng)、裝飾施工、 竣工驗收等; 由照明配電箱

15、出線至燈具、開關(guān)、插座的安裝, 高級燈飾甲供; 除公共衛(wèi)生間以外的裝飾范圍內(nèi)衛(wèi)生潔具(含五金配件)安裝,衛(wèi)生潔具(含五金配件)甲供;與土建主體工程承建商、給排水、電氣、直飲水、安保、空調(diào)、消防、樓宇自控、綜合布線、窗簾等承建商、裝飾設(shè)計等單位的協(xié)調(diào)配合。本裝飾工程要求材料優(yōu)良,手工精良,而且兩者要完美的結(jié)合。2.2 場地條件本工程屬裝飾工程, 施工場地已經(jīng)具備。 本工程其他承包人承擔(dān)的工程項目和工作內(nèi)容如下:1、西區(qū)主體結(jié)構(gòu)、建筑、給排水、電氣工程由金眾集團(tuán)承建;2、通風(fēng)空調(diào)工程由中鐵建廠局承建;3、消防工程由深港消防公司承建;4、綜合布線由清華紫光承建;5、高壓配電由深圳供電服務(wù)公司承建、低

16、壓配電柜的安裝分別由三個主體施工單位承建;6、垂直電梯由香港otis 供貨及安裝;7、大屋頂結(jié)構(gòu)工程及大屋頂上封板由中建二局承建、大屋頂下封板由廣東省二建承建。8、窗簾供貨、安裝單位由招標(biāo)人另行招標(biāo)確定。2.3 區(qū)域特征* 室內(nèi)裝飾標(biāo)段裝飾工程位于* 中心區(qū) * 大道以北、 *路與 *路之間,交通運(yùn)輸條件便利。* 地區(qū)位于我國的* ,陸域位置是東經(jīng)11346 114 37,北緯2227 2252,屬亞熱帶海洋性氣候。年平均溫度為22.4,最高為 36.6,最低為 1.4。相對濕度7590%。每年 5 9月為雨季,年平均降水量1948.4 毫米。常年主導(dǎo)風(fēng)向為東南風(fēng),三十年一遇最大風(fēng)速為 33.

17、5m/s。年平均日照時數(shù)為2120 時,太陽年輻射量5404.9 兆焦耳 /平方米。夏、秋季的臺風(fēng),因受山巒阻擋,直接襲擊特區(qū)平均每年不到一次。2.4 水電供應(yīng)情況根據(jù)甲方統(tǒng)一安排,水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電,經(jīng)驗算,可滿足正常生產(chǎn)需要。第三章施工部署及資源保證措施3.1 施工部署3.1.1 施工組織本工程施工中, 為了確保業(yè)主的利益,我公司將組織高效、精干的管理班子,按照項目法施工管理模式,采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝,精心組織施工。我公司將組建 * 室內(nèi)裝飾標(biāo)段裝飾工程項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理作為企業(yè)法人在本工程中的全權(quán)代表, 負(fù)責(zé)工程的全面工作,同時設(shè)項目副經(jīng)理二名和項目技

18、術(shù)負(fù)責(zé)人一名,其中項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排、機(jī)械設(shè)備及人員調(diào)度及各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)、 質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。以上為該工程的領(lǐng)導(dǎo)層,負(fù)責(zé)工程的計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。下設(shè)質(zhì)量員、安全員、施工員各1 名和各專業(yè)工長,將對工程的工期、質(zhì)量、 安全等進(jìn)行高效率、全方位的管理與控制。工地管理人員必須按項目經(jīng)理部的意圖具體組織施工, 認(rèn)真負(fù)責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。項目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排,抽調(diào)具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗的工人組成。(施工組織機(jī)構(gòu)和各管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)詳見本冊第二部分:項目管理班子配備情況輔助說明資料)。3.1.2 施工管理目標(biāo)及實現(xiàn)保證1、施工管理

19、目標(biāo)針對本工程具體情況,為保證安全、 低耗、優(yōu)質(zhì)、 高效地完成本工程的施工任務(wù),擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手,制定如下施工管理目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo):合格。安全目標(biāo):無重大傷亡,傷亡事故,輕傷事故率控制在1以下,實現(xiàn)“五無” (即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi))。工期目標(biāo):根據(jù)甲方有關(guān)要求,并結(jié)合我單位施工力量,工期控制在120 天內(nèi)。成本目標(biāo):通過加強(qiáng)管理,減少不必要開支等措施,力爭工程施工成本較預(yù)算成本下降3%。消防目標(biāo):消除現(xiàn)場消防隱患。環(huán)保目標(biāo):達(dá)到iso14001 國際環(huán)保認(rèn)證的要求。竣工回訪和質(zhì)量保修計劃:根據(jù)我公司對業(yè)主服務(wù)的承諾,每年定期對用戶進(jìn)行回訪,嚴(yán)格執(zhí)行保修合同

20、內(nèi)容。2、目標(biāo)實現(xiàn)的保證若我公司中標(biāo),該工程將作為我公司的重點(diǎn)工程項目進(jìn)行施工管理,為此有以下方面保證:項目班子組成。 我公司是一個智力密集型企業(yè),管理人員均是本科以上學(xué)歷,管理人員年輕化,公司將組建“年輕、精干、高效”為特點(diǎn)的項目管理班子。我公司對項目人、財物的傾斜。 除了對該項目選派強(qiáng)有力的管理班子外,選派一批我公司長期專門從事裝飾施工的技術(shù)工人。在資金上, 公司財務(wù)對項目重點(diǎn)保證,不會因為資金短期不到位而停工。材料設(shè)備定貨。 我公司現(xiàn)已建立覆蓋全國的物資、設(shè)備采購網(wǎng)絡(luò), 確保物資設(shè)備采購定貨暢通。我公司對項目實行項目管理制,實行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤管理技術(shù),加快施工進(jìn)度。我公司二次設(shè)計實力強(qiáng)

21、。我公司有甲級資質(zhì)設(shè)計部,專業(yè)設(shè)計人員到位,可以保證業(yè)主委派的二次設(shè)計任務(wù)圓滿完成。在施工期間,可根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行各種修改或重新設(shè)計。3.1.3 施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。1、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)三個服從業(yè)主要求與項目部要求不一致,但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求;業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時,服從業(yè)主要求;業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時,服從業(yè)主要求。三制定期例會制: 定期召開與業(yè)主的碰頭會,討

22、論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系;預(yù)先匯報制: 每周五將下周的施工進(jìn)度計劃及主要施工方案和施工安排,包括質(zhì)量、 安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報,便于業(yè)主監(jiān)督, 如有異議, 項目部將根據(jù)合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。合理化建議制: 從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當(dāng)一個好的參謀,及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量, 改善功能及降低成本的合理化建議,積極為業(yè)主著想,爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。項目部與業(yè)主配合措施認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項約定;協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商;積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場檢查,接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo);積

23、極為本工程出謀劃策,做好業(yè)主的參謀;認(rèn)真核定工程進(jìn)度,為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。2、與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)“三讓”原則:在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時,項目部意見讓位于監(jiān)理意見;在監(jiān)理要求可改善使用功能時,項目部意見讓位監(jiān)理意見;在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時,項目部意見讓位于監(jiān)理意見。與監(jiān)理的配合措施積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議,并保證三位能代表總承包方當(dāng)場做出決定的高級管理人員出席會議,同時確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工,并隨時提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。按監(jiān)理工程

24、師同意的格式和詳細(xì)程度,向監(jiān)理工程師及時提交完整的進(jìn)度計劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 無論監(jiān)理工程師何時需要,保證隨時以書面形式提交一份為保證該進(jìn)度計劃而擬采用的方法和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考。嚴(yán)格使用按設(shè)計要求的品牌、質(zhì)量、 規(guī)格的材料, 并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場投入施工。在任何時候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃或不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度,以使其符合竣工期限的要求??偝邪秶鷥?nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師在任何時候進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切便利。當(dāng)

25、監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進(jìn)行計量時,我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計量,并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮,接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。3、與設(shè)計單位關(guān)系的協(xié)調(diào)定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝;在每個分部分項工程施工前提交與設(shè)計有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并聽取設(shè)計方的意見;定期交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計,以達(dá)到最佳效果;如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需進(jìn)行設(shè)計變更時,我們將積極配合,

26、若需部分停工,我們及時改變施工部署,盡量減少工期損失;本企業(yè)將配置設(shè)計人員深入到現(xiàn)場制做施工詳圖,進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計, 參與施工圖紙設(shè)計的協(xié)調(diào)及為二次裝修提供設(shè)計建議。項目部將積極組織分包協(xié)同設(shè)計人認(rèn)真做好圖紙會審工作,完善施工圖設(shè)計。4、與現(xiàn)場各施工隊伍和各標(biāo)段的協(xié)調(diào)與配合由于本工程分項工程多、工程量大、 標(biāo)段多, 施工隊伍和施工人員多,對現(xiàn)場各施工隊伍和各標(biāo)段配合的好壞將直接影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全, 為此, 作為工程眾多施工隊伍中的一個裝飾工程施工單位,我們將在監(jiān)理公司的配合下,本著精誠合作, 為業(yè)主著想的合作態(tài)度在以下幾個方面與各施工單位密切配合,保證工程順利完工:我公司進(jìn)場后,將與現(xiàn)場各

27、施工單位簽定配合協(xié)議,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。每周訂一次由各施工單位負(fù)責(zé)人參加的例會,安排好各施工單位間的配合,積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進(jìn)度計劃,減少或避免各工種、工序之間的干擾和矛盾,協(xié)調(diào)解決施工中的問題,保證施工文明、作業(yè)安全。在監(jiān)理工程師的統(tǒng)籌安排下使用垂直運(yùn)輸機(jī)械。在工程施工的全過程中,組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中的各施工單位的成品保護(hù)工作。在施工過程中,我公司將安排有關(guān)專業(yè)人員與各單位核對各專業(yè)圖紙。其間需統(tǒng)一尺寸、標(biāo)高等, 按照監(jiān)理工程師要求及時提供相關(guān)數(shù)據(jù),防止各施工單位出現(xiàn)因軸線尺寸、標(biāo)高不清造成的差錯。按合同規(guī)定由我方預(yù)埋或暗配的管線、埋件、洞口、凹槽等,我方將在結(jié)構(gòu)施工中按設(shè)

28、計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范等進(jìn)行預(yù)埋或暗配。5、與分包單位的協(xié)調(diào)同業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察,并采用競爭錄用方法,使所選擇的分包單位(含供應(yīng)商)無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗都符合工程要求。責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項目部商的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計進(jìn)行施工,建立合理的質(zhì)量保證體系,確保施工目標(biāo)的實現(xiàn)。各分包單位嚴(yán)格按照項目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”,且按項目部制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的文明施工。組織各分包單位進(jìn)行科學(xué)施工,協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同明確責(zé)任盡可能減少施工中出現(xiàn)

29、的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。項目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對各專業(yè)班組和分包單位的教育,提請各專業(yè)班組和分包單位對產(chǎn)品的成品保護(hù),做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。6、協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點(diǎn)實施的情況,制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實施要求。由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會,每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前,工程部人員核對圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由項目部及時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交

30、底。建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、 設(shè)計、項目部、 各分包方、 各標(biāo)段參與的周例會,會中商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。 由設(shè)計參加, 可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時,統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。制定專題討論會議制度遇到較大問題時,業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起,商討解決。此專題討論會不定時召開。制定考察制度我公司是iso9001 體系認(rèn)證企業(yè),根據(jù)iso9001 體系管理要求,項目的分包、分供方要三家以上參與競爭,因此,制定考察制度,組織業(yè)主、共同對主要分包、分供方進(jìn)行考察經(jīng)過綜合評比,最終選定

31、合格、滿意的分包、分供方。3.2 資源保證措施3.2.1 擬用于本合同的主要管理人員及簡歷擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本冊第二部分項目管理班子配備。3.2.2 勞動力計劃本項目擬投入管理人員30 人,高峰期50 人,施工人員200 人,高峰期300 人。 (勞動力計劃見附圖表1) 。3.2.3 勞動力保證措施1、公司投入充足的管理人員,根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要,及時補(bǔ)充有關(guān)管理人員,加強(qiáng)項目管理力量。2、與內(nèi)地有關(guān)勞動管理機(jī)構(gòu)簽訂長期合同,根據(jù)施工需要,合理安排勞動力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想,做好有關(guān)思想工作,提高項目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的

32、施工效益。3.2.4 材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單,建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格,銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案,按此檔案進(jìn)行材料的采購。2、項目部建立材料采購專項資金,保證充足的材料資金需要。3、進(jìn)場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗,合格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場材料物資,需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。3.2.5 資金保證措施1、本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備,只有少量購置,設(shè)備購置資金不大。2、建立材料采購專項資金,保證材料購置需要。3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后,優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。3.2.6 擬投入施工機(jī)械設(shè)備本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見表3-1

33、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。3.2.7 主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃本工程主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃見表3-2主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃表。表 3-1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表第四章施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理4.l 施工準(zhǔn)備4.1.1 施工準(zhǔn)備工作計劃工程項目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、 生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。為了落實各項施工準(zhǔn)備工作, 加強(qiáng)對其檢查、 必須根據(jù)各項施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時間和人員,編制施工準(zhǔn)備工作計劃。見下表4-1施工準(zhǔn)備工作計劃表4.1.2 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成人、財、物的損失,因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工

34、作。具體有以下內(nèi)容:1、施工圖紙會審:組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖,掌握施工圖紙的全部內(nèi)容,熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果,提出合理化建議。2、會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作:現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交,熟悉場地情況,包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。3、編制施工圖預(yù)算:依據(jù)設(shè)計施工圖,招投標(biāo)文件,合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算,它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。4、編制施工組織設(shè)計:它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施,收集以前施工

35、的各種經(jīng)驗,針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),以及建設(shè)單位的要求,編制切實可行的施工方案。表 4-1 施工準(zhǔn)備工作計劃表(詳見附表)5、技術(shù)交底:在工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項,驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制” ,交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行。4.1.3 物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。1、材料準(zhǔn)備:根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量,確定好貨源,簽訂購買合同,據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場計劃,組織好運(yùn)輸。對主要建筑材料,應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃,分批進(jìn)

36、場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定,同時加強(qiáng)防盜、 防火的管理。2、施工機(jī)具準(zhǔn)備:根據(jù)施工工藝的需要,編制施工機(jī)械使用計劃,工程進(jìn)度要求,確定進(jìn)退場的時間,對公司自有的機(jī)械設(shè)備,提前檢修,保養(yǎng)好,對于需租賃的大型設(shè)備,提前簽好租賃合同。3、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備:主要安全防護(hù)用品需用量計劃詳如表4-2安全防護(hù)用品計劃表表 4-2 安全防護(hù)用品計劃表4.1.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)場后, 將用電負(fù)荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口,然后進(jìn)行水電接駁,并與業(yè)主辦理交接手續(xù),1、施工用電臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況,采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。

37、干線電纜選用xv 型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱,箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生的污水,能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。3、有關(guān)證件的辦理我公司進(jìn)場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。4、施工擾民問題施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè),施工時影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸,因此在此施工期間,施工時間主要放在白天作業(yè),抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。5、勞動力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述,本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗的

38、職工帶班。依工程要求, 擬成立裝飾裝修施工隊、電氣安裝隊等二個施工班組,二個隊合計投入施工人員300 人。勞動力組織還必需做到:按照開工日期和工程進(jìn)度要求,組織勞動進(jìn)場。對職工進(jìn)行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工生活。向施工班組、 工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、 安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度,規(guī)范職工行為。6、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。4.2 施工總平面布置會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作,重點(diǎn)是項目場地紅線,施工測量放線點(diǎn),施工場地等。安排好施工道路,施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面(施工總平面布置圖見附圖表2) :

39、安排好生活、辦公場所,材料堆場,成品、半成品倉庫等用地(臨時用地見下頁表4-3) 。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。4.3 施工總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無效勞動, 有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè),更好地利用場地,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖,做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場臨時設(shè)施,我們在使用方面希望得到甲方的許可,以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào),管理人員要經(jīng)常檢查督促,有問

40、題出現(xiàn)時,要及時解決問題。3、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志;并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。4、所有臨時設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦,按質(zhì)量要求辦,不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn),一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。5、對整個現(xiàn)場的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。表 4-3 臨時用地表第五章主要工程項目施工方法5.1 主要施工任務(wù)及工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析5.1.1 主要施工任務(wù)1、走廊地面:采用國產(chǎn)40 厚灰麻石,走廊顯示樓層采用40 厚黑金砂,開水間采用國產(chǎn)40厚白麻石,踢腳板150 高采用國產(chǎn)40 厚灰麻石。墻面:大面積采用ici 乳膠漆(四遍) ,局部采用噴砂玻璃面(18 厘膠合板基層、12

41、厘綠色噴砂玻璃)及木飾面(18 厘膠合板基層、美國紅櫻桃木面板)。天花:大面積采用木龍骨飾面鋁塑板平頂天花及飾面沖孔鋁合金扣板(600600) 、鋁塑板造型天花,開水間采用裝配式u 型輕鋼龍骨飾面埃特板天花(600 600) 。2、公共衛(wèi)生間地面:采用國產(chǎn)40 厚灰麻石,局部采用40 厚黑金砂,踢腳板150 高采用國產(chǎn)40 厚灰麻石?;鶎有枰鼍酆衔锿磕し浪畬?。墻面:大面積采用600600 淺白色拋光磚,局部采用砂面不銹鋼條框清鏡?;鶎有枰?0 聚合物水泥砂漿防水層。天花:大面積采用木龍骨飾面白色鋁塑板天花及飾面白色沖孔鋁扣板天花(600600) 。門窗:采用淺色防火肌理膠板門(制作和安裝)

42、。輕質(zhì)隔斷:衛(wèi)生間成品隔斷及洗手間小便隔斷(白麻)。3、標(biāo)準(zhǔn)會議室地面:采用方塊地毯,踢腳板100 高采用美國紅櫻桃木面板。(地面作防潮處理)墻面: 大面積采用ici 乳膠漆 (四遍),局部采用鋁塑板墻面(12 厘膠合板基層含木隔斷)及 5 厘雙層膠合板基層鋁塑板包柱造型。天花:采用木龍骨飾面白色鋁塑板天花及裝配式t 型鋁合金龍骨飾面微孔孔鋁板天花(10001000) 。門窗:采用美國紅櫻桃木/部分鋁塑板門(制作和安裝)。輕質(zhì)隔斷:造型隔斷。4、領(lǐng)導(dǎo)辦公室地面:采用滿鋪進(jìn)口地毯,踢腳板100 高采用美國紅櫻桃木面板。(地面作防潮處理)墻面:大面積采用ici 乳膠漆(四遍) ,局部采用美國紅櫻桃

43、木飾面墻(含9 厘夾板低板及木隔斷)及5 厘雙層膠合板基層鋁塑板包柱造型。天花: 采用裝配式u 型輕鋼龍骨飾面石膏板(600600)面油白色乳膠漆天花及裝配式t型鋁合金龍骨飾面高級吸音板天花(600 600) 。門窗:采用美國紅櫻桃木飾面木門(制作和安裝)。5、普通辦公室地面:采用方塊地毯,踢腳板100 高采用美國紅櫻桃木面板。(地面作防潮處理)墻面:大面積采用ici 乳膠漆(四遍) (外墻內(nèi)面做10 聚合物水泥砂漿墻面防水)。天花: 采用裝配式u 型輕鋼龍骨飾面石膏板(600600)面油白色乳膠漆天花及裝配式t型鋁合金龍骨飾面高級吸音板天花(600 600) 。門窗:采用美國紅櫻桃木飾面木門

44、(制作和安裝)。輕質(zhì)隔斷: 9 雙層雙面石膏板隔斷及輕鋼龍骨雙面石膏板隔斷。5.1.2 裝飾工程工藝總則1、施工順序本工程室內(nèi)裝飾與其它專業(yè)施工穿插進(jìn)行,并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè),先進(jìn)行隔墻施工,抹灰工程隨后進(jìn)行。室內(nèi)粗裝修由下而上,精裝修由上而下進(jìn)行。2、裝飾工程工藝流程:測量放線輕鋼龍骨石膏板隔墻設(shè)備、導(dǎo)線、接線盒批膩子安裝門扇頂棚涂料墻面壁紙木制品油漆地面地毯飾面清理成品保護(hù)竣工清理。3、施工技術(shù)措施各分項裝修工程施工前,均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施,其內(nèi)容包括:施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全防護(hù)。為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量,措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。4、樣板每項裝飾施工前都要

45、先做樣板及樣板間,經(jīng)業(yè)主、 監(jiān)理等各方共同檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工,以保證施工成品優(yōu)良。5、施工配合施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝,不得事后打洞,尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前,不得進(jìn)行頂棚施工。6、過程把關(guān)對進(jìn)場的裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗收,不合格材料不得進(jìn)場,以確保裝飾工程的質(zhì)量。嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程施工。每道工序施工完后經(jīng)檢查驗收后,方能進(jìn)行下道工序施工,以保證工程質(zhì)量。7、成品保護(hù)成品保護(hù)要立足于工序的成品保護(hù),應(yīng)以預(yù)防為主, 綜合治理, 對某些特殊項目要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù), 應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品保護(hù)措施,并大力宣傳組織學(xué)習(xí),使現(xiàn)場每位施工人員都參與成

46、品保護(hù)。5.1.3 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策1、協(xié)調(diào)配合:由于本工程分標(biāo)段、多專業(yè)一起協(xié)同施工,交叉作業(yè)多,與各標(biāo)段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合是本工程的難點(diǎn)之一。對策:我們將制訂一系列與各標(biāo)段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合的措施,積極配合市民中心建設(shè)辦公室現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作,使本工程安全、 保質(zhì)、按計劃的順利完成。2、金屬裝飾板吊頂施工:本標(biāo)段裝飾工程天棚的安裝占有相當(dāng)比例工程施工量,對其裝飾效果也是重中之重。本工程的天棚工程又以金屬裝飾板天棚為主。因此金屬裝飾板天棚工程是本工程的重點(diǎn)之一,施工方法作如下分析:就金屬裝飾板天棚而言,在安裝過程中, 其施工難度看似不大,但其施工過程中因某些細(xì)小程序而經(jīng)常

47、給最終天棚的質(zhì)量及裝飾效果造成非常不良的影響。金屬裝飾板質(zhì)輕,安裝方便,多在工廠加工為成型,安裝后無需在表面做其它裝飾等特點(diǎn)。但質(zhì)輕容易因天棚板沒有相應(yīng)自身重量而隨龍骨的起浮使天棚不平。那么我們在龍骨的安裝施層,其施工中對表面漆膜的保護(hù)尤為重要。如刮花或工過程中就需要把龍骨絕對調(diào)平,龍骨的間距控制嚴(yán)格以避免波浪或板縫不一。金屬裝飾板多屬半成品材料,在工廠加工成型。因此在運(yùn)輸搬運(yùn)過程中需特別小心,以免使板曲翹、拆邊。在安裝時盡量一次成活,不要來回試裝。金屬裝飾板屬最終裝飾面碰掉漆層都會給裝飾效果造成不良影響。金屬裝飾板的安裝在其規(guī)格的定制、選材都要與現(xiàn)場實際情況結(jié)合,方能使其竣工后顯示其本質(zhì)的裝

48、飾效果。3、防水工程施工:在建筑工程中“水”問題突出,杜絕本工程“水”的質(zhì)量問題是本工程施工的難點(diǎn)。對策:防水工程于長期從事防水作業(yè)的一線施工班組施工,施工經(jīng)驗豐富,并且與項目部簽訂相關(guān)部位施工責(zé)任書,同時增強(qiáng)教育各施工班組的成品保護(hù)意識。4、工程管理:質(zhì)量、工期、安全、文明施工控制是重點(diǎn),必須配合市民中心建設(shè)辦公室現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場管理。對策:嚴(yán)格按照制訂施工組織方案進(jìn)行施工。5、文明施工:本工程位置顯要,社會各方比較關(guān)注,文明施工影響大,文明施工是本工程的重點(diǎn)之一。對策:制訂詳細(xì)的文明施工組織方案。5.2 輕質(zhì)隔斷工程1、施工材料輕鋼龍骨隔斷的品種有c50、c75 和 c1

49、00 三種系列。其骨架由沿頂龍骨、沿地龍骨、橫撐龍骨、通貫橫紙面石膏板、石膏條板等。2、操作工藝輕鋼龍骨隔斷的施工要求與木龍骨隔斷相似,它的施工也分為龍骨施工及罩面板安裝兩部分。龍骨安裝彈線:彈出輕鋼龍骨隔斷的位置線(墻體厚度線、厚度的中心線),在厚度中心線上標(biāo)出龍骨與墻地面相接處的固定點(diǎn),固定點(diǎn)按500-1000mm 的間距來定, 并使固定點(diǎn)與豎向龍骨的位置錯開。同時在位置線上標(biāo)出隔斷中的門窗位置。下料: 按隔斷的尺寸、 罩面板的規(guī)格和現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行放樣下料。按所需尺寸用切割機(jī)切割輕鋼龍骨,切割時應(yīng)按先大料后小料的原則。骨架下料后可進(jìn)行骨架的裝配工作。安裝:裝配時用電鉆在樓地面上鉆出10

50、mm 的孔洞,孔洞深45mm 左右。并在孔內(nèi)放入m8 的膨脹螺栓,使螺栓與地面緊固。再在沿地面、沿樓板面和沿墻面設(shè)置的龍骨上鉆孔,使膨脹螺栓穿入孔內(nèi), 并用螺母固定。 安裝前應(yīng)保證與龍骨相接觸的墻地面和頂棚的平整度。沿頂、 沿地及沿墻龍骨的固定也可采用連接件。加鋼釘進(jìn)行安裝。固定沿頂龍骨時,用吊錘控制, 使沿頂龍骨與沿地龍骨在同一垂直面上。豎向龍骨用焊接、連接件或自攻螺釘?shù)确椒ㄅc沿頂、 沿地龍骨連接。 連接時應(yīng)保證豎向龍骨的垂直度符合要求。再用支撐卡按50mm 左右的間距卡在豎向龍骨的開口槽內(nèi),以提高其側(cè)向剛度。用角托和卡托將豎向龍骨和橫撐龍骨連接固定好。 在隔斷的門窗洞口處須用橫撐龍骨進(jìn)行固

51、定。隔斷龍骨體系安裝后,應(yīng)檢查其強(qiáng)度、 穩(wěn)定性及安裝尺寸等是否符合設(shè)計要求,并按設(shè)計要求填塞吸音棉。龍骨內(nèi)如需安裝管線時,應(yīng)及時將管線穿入其中,并將設(shè)備用固定件牢固地安裝在骨架上。罩面板安裝罩面板在安裝前應(yīng)預(yù)排,根據(jù)預(yù)排尺寸將板裁好,再用平頭自攻螺釘將紙面石膏板固定在龍骨上,釘距為150mm 左右,使螺釘?shù)尼斆边M(jìn)入板內(nèi)0.5mm 左右,釘眼用石膏膩撐龍骨、豎向龍骨及相應(yīng)的配件組成。輕鋼龍骨隔斷用石膏板面板、膩子抹平。板材固定時,須保證板的四邊與龍骨間能有效地固定。在隔斷的丁字或十字相交的陰角處以及板縫處用膩子嵌滿并用接縫膠帶貼縫。 隔斷端部板材與墻或柱的接縫處宜用嵌縫膏接縫處理,從而使隔斷與建

52、筑的接觸面緊密相連。3、質(zhì)量要求墻板的平整度、厚度、對角線誤差控制在2mm。無缺棱、斷角、開裂現(xiàn)象。墻板的物理性能指標(biāo)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。墻板顏色保持一致。線條清晰、位置準(zhǔn)確,上下平行垂直,軸線位移偏差10mm。5.3 抹灰工程本工程為中級抹灰,做法要求為:陽角找方、設(shè)置標(biāo)筋,分層趕平,修整、表面壓光。抹灰表面應(yīng)潔凈,線角順直,清晰,接槎平整。有防水要求的墻面采用聚合物防水砂漿。為使抹灰砂漿與基本表面粘結(jié)牢固,防止抹灰層產(chǎn)生空鼓現(xiàn)象,抹灰前,應(yīng)對磚石、砼等表面凹凸不平的部位剔平或用1:3 水泥砂漿補(bǔ)齊,表面太光的要鑿毛,或用1:1 水泥砂漿摻10% 107膠拋毛處理。表面上的灰塵、污垢和油漬均應(yīng)清除

53、干凈,并撒水濕潤。對穿墻管道的洞孔和樓板洞門窗框與立墻交接處,墻面腳手洞等縫隙均應(yīng)用1:3 水泥砂漿或混合砂漿分層嵌塞密實。在內(nèi)墻面的陽角和門洞口側(cè)壁的陽角、柱角等易于受碰撞之處,用強(qiáng)度較高的 1:2 水泥砂漿制作護(hù)角,其高度應(yīng)不低于2m,每側(cè)寬度不小于50mm。對磚砌體基體,應(yīng)對砌體充分沉實后方抹底層灰,以防砌體沉陷拉裂灰層。在抹灰中,對基體表面的平整度要加以控制, 并為控制抹灰層的厚度和墻面平直度,應(yīng)用與抹灰層相同砂漿設(shè)置標(biāo)志或標(biāo)筋。在分層涂抹中, 水泥砂漿和水泥混合砂漿的抹灰層,應(yīng)待前一層抹灰層凝結(jié)后,方可涂抹后一層。 在中層的砂漿凝固之前,也可在層面上每隔一定距離交叉劃出斜痕,以增強(qiáng)面

54、層與中層的粘結(jié)。抹灰抹好后應(yīng)加強(qiáng)灑水養(yǎng)護(hù),防止抹灰空鼓和干裂。5.4 樓地面工程5.4.1 石材樓地面1、施工前的準(zhǔn)備工作石板材的地面施工,一般在頂棚、立面完成后進(jìn)行。施工前要清理現(xiàn)場,檢查鋪砌或鋪貼面部位有無水、暖、電等工種的預(yù)埋件,是否影響施工。并要檢查板塊的規(guī)格、尺寸顏色、邊角缺陷等,將板塊分類碼放。準(zhǔn)備工序包括:基層的處理有防水要求的衛(wèi)生間地面聚合物涂膜防水層施工完畢,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理隱蔽驗收并閉水試驗合格。板塊地面鋪砌前,應(yīng)先掛線檢查并掌握樓、地面墊層的平整度,做到心中有數(shù)。然后清掃基層并用水刷凈,如是光滑的鋼筋混凝土樓面,應(yīng)鑿毛地面。并提前10 小時澆水濕潤基層表面。找規(guī)矩根據(jù)設(shè)計要求

55、, 確定平面標(biāo)高位置。一般水泥砂漿結(jié)合層厚度應(yīng)控制在1015 毫米,砂結(jié)合層厚度為2030 毫米,瀝青瑪蹄脂結(jié)合層為25 毫米。將確定好的地面標(biāo)高位置線彈在墻立面上,根據(jù)板塊的規(guī)格尺寸掛線找中,即在房間取中點(diǎn),拉十字線。與走廊直接相同的門口外,要與走道地面拉通線,分塊布置要以十字線對稱,如室內(nèi)地面與走廊地面顏色不同,分界線應(yīng)放在門口門扇中間處。將拉出的標(biāo)準(zhǔn)線固定于墻面。試拼根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪砌順序和標(biāo)準(zhǔn)塊位置。在選定的位置上,對每個房間的板塊,應(yīng)按圖案顏色,紋理試拼。試拼后按兩個方向編號排列,然后按編號碼放好。試排在房間的兩個垂直方向,按標(biāo)準(zhǔn)線鋪條干砂,其寬度大于板塊。 根據(jù)設(shè)計圖要求把板塊排好

56、,以便檢查板塊之間的縫隙(板塊間的縫隙如設(shè)計無規(guī)定,通常大理石、 花崗巖不大于1 毫米) ,核對板塊與墻面、柱管線洞口等的相對位置,確定找平層砂漿的厚度(對于如浴室、廁所等有排水要求的地面,應(yīng)找好泛水) 。根據(jù)試排結(jié)果, 在房間主要部位彈上互相垂直的控制線,并引至墻上,用以檢查和控制板塊的位置。2、施工工藝板塊浸水石材板塊是多孔材料,又因為結(jié)合層砂漿厚度一般在1015 毫米之間, 如使用干燥板塊,則鋪粘后水分很快補(bǔ)板塊吸收,造成結(jié)合層砂漿脫水而影響砂漿凝結(jié)硬化,影響砂漿與基層、砂漿與板塊的粘結(jié)質(zhì)量,所以,施工前應(yīng)將石材板塊灑水濕潤。鋪砌時, 以面內(nèi)濕面干為準(zhǔn)。攤鋪砂漿找平層(結(jié)合層)鋪砌石板塊

57、的地面,不僅要求有較好的平整度,而且不得是有空鼓和產(chǎn)生裂縫。為此,要求找平層使用1: 2(體積比)的干硬性水泥砂漿,鋪設(shè)時的稠度(以標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入度)為 2.53.5 厘米,即以手握成團(tuán)、落地開花為宜。為了保證粘結(jié)效果,基層表面濕潤后,還要刷以水灰比為0.40.5 的水泥漿,并隨刷隨鋪板塊。攤鋪干硬性水泥砂漿找平層時,攤鋪砂漿長度應(yīng)在1 米以上,寬度要超出寬度2030 毫米,攤鋪砂漿厚度為1015 毫米,樓板面、地面虛鋪的砂漿應(yīng)比地面標(biāo)高線高出35 毫米,砂漿應(yīng)從室內(nèi)向門口鋪抹,然后用大杠刮平、拍實,用木抹子找平, 再在結(jié)合層上貼鋪石板塊。貼鋪石板塊前, 應(yīng)在找平層上均勻地撒一層干水泥面粉,并

58、用刷子蘸水彈一遍,同時在板塊背面刷水,再將板塊正式鑲鋪于地面上。對縫及鑲條正式鑲鋪時, 板塊要四角同時平下落,對準(zhǔn)縱橫縫后, 用橡皮錘輕敲振實,并用水平尺找平。對縫時要根據(jù)拉出的對縫控制線進(jìn)行,并要注意板塊的規(guī)格尺寸一致,板塊規(guī)格長寬度誤差應(yīng)在1 毫米之內(nèi),對大于此誤差的板塊應(yīng)揀出,然后分尺寸碼放。對于銅鑲條的地面板塊鋪貼,板塊的規(guī)格尺寸要求準(zhǔn)確。鑲條前,先將兩塊鋪貼平整,兩塊板之間的縫隙略小于鑲條寬茺,然后對縫隙內(nèi)灌抹水泥砂漿,灌滿后抹平。 最后用木錘將銅鑲敲入縫隙內(nèi),并略高于板塊平面,以手摸稍有凸感為準(zhǔn)。然后擦去溢出的砂漿。灌縫對無鑲條的板塊地面,應(yīng)在 24 小時以后進(jìn)行灌縫處理。灌縫時用

59、漿將稀水泥漿或1:1稀水泥砂漿(水泥:細(xì)砂)灌入縫內(nèi)三分之二高低,并用小木條把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)刮抹,灌縫面層上溢出的水泥漿或水泥砂漿應(yīng)在凝結(jié)前予以消除,再用與板面相同顏色的水泥漿把縫擦滿。待縫內(nèi)的水泥凝結(jié)后,將面層清洗干凈,3 天內(nèi)禁止上人走動或搬運(yùn)物品。踢腳板鑲貼材料:石材踢腳板高度為150 毫米,厚度為40 灰麻石。施工方法:施工有粘貼法和灌漿法兩種。施工準(zhǔn)備:踢腳板施工前,應(yīng)認(rèn)真清理墻面,提前澆水濕潤。按需要將陽角處踢腳板的一端,用無齒切成45 度角,并將踢腳板用水刷凈備用。安裝順序:鑲貼時由陽角開始向兩側(cè)試貼,檢查是否平直,縫隙是否嚴(yán)密,有無缺邊掉角等缺陷, 合格后方可實貼。不論采

60、取什么方法安裝,均先在墻面兩端先各鑲貼一塊踢腳板上沿拉通線,逐塊依順序鑲貼安裝。鑲貼法:安裝是用1:22.5 的水泥砂漿打底,再刮平劃出紋路,待底層砂漿干硬后,將濕潤的踢腳板抹上23 毫米素水泥漿進(jìn)行粘貼,并橡皮錘敲擊平整,注意隨時用水平尺、靠尺板找平、找直。10 小時后,用與地成同色的水泥漿擦縫。灌漿法: 安裝是將踢腳板先固定在安裝位置,用石膏將相鄰的兩塊踢腳板以及踢腳板與地面,墻面之間穩(wěn)牢,然后用稠度為1015 厘米的 1:2 水泥砂漿(體積比)灌縫。并隨時把溢出的砂漿擦凈,待灌入的水泥砂漿終凝后,把石膏鏟掉擦凈,用與板面同色水泥漿擦縫。板面鋪貼的做法有樓面鋪貼和地面鋪貼兩種。在樓面板上鋪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論