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1、倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核方法It was last revised on January 2, 2021倉(cāng)庫(kù)管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)為了提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,有效鼓勵(lì)倉(cāng)庫(kù)管理員的積極性、責(zé)任心和工作熱情, 保證賬實(shí)相符,決定實(shí)施倉(cāng)庫(kù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)。本方案主要由公司物流經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施,財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。倉(cāng)庫(kù) 部門主管根據(jù)每個(gè)員工每天的工作完成情況,依據(jù)本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)予以打分。本標(biāo)準(zhǔn)平時(shí)考核記錄,每月匯總考核一次,作為績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。具體績(jī)效工資與獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體考核事項(xiàng):一、工作考核工作質(zhì)量、目標(biāo)完成程度 50 分 :1、庫(kù)管員對(duì)產(chǎn)品收發(fā)核對(duì)仔細(xì),入庫(kù)前必須核對(duì)入庫(kù)單與送貨貨品是否
2、相符,點(diǎn)查無誤后簽字確認(rèn)。 4 分2、及時(shí)、準(zhǔn)確更新庫(kù)存賬目包括手工臺(tái)賬和 K3。 4 分3、裝車把關(guān),防止因裝車不當(dāng)引起的破損。 4 分4、嚴(yán)格按照商務(wù)部發(fā)貨通知打單發(fā)貨,貨單一致,嚴(yán)禁錯(cuò)發(fā)錯(cuò)裝。4 分5、發(fā)生貨物收發(fā)事項(xiàng),必須及時(shí)制作、審核、打印 K3 單據(jù)。 5分6、退貨入庫(kù)驗(yàn)收、及時(shí)歸位、整箱產(chǎn)品包裝完整、準(zhǔn)確堆碼擺放清晰。 4分7、每月末盤點(diǎn)清晰,制定盤存表,賬實(shí)無過失,盈虧有分析。 5 分8、貨位調(diào)整后及時(shí)通報(bào)貨位變更,在電腦上更改相應(yīng)產(chǎn)品貨位信息4 分9、合理利用存儲(chǔ)空間,不同工程產(chǎn)品,分區(qū)存放,貨品擺放整齊,做到過目見數(shù), 通道順暢,提高庫(kù)容利用率。 4 分10、倉(cāng)庫(kù)物品必須擺
3、放在指定的貨位,未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn),庫(kù)管不準(zhǔn)擅自更改物品 的擺放位置,否那么追究庫(kù)管的責(zé)任。 4 分11、庫(kù)區(qū)衛(wèi)生整潔,庫(kù)房干凈、整齊,產(chǎn)品外表無明顯灰塵雜物。 4 分12、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)主管安排的有關(guān)工作,催促后仍未按時(shí)完成,扣相關(guān)責(zé)任的考核分?jǐn)?shù)。4分二、工作能力 20 分1、數(shù)字觀念:數(shù)字觀念強(qiáng),工作有條理性,思路清晰。 4分2、快速反響:工作積極主動(dòng),所有職內(nèi)工作皆于規(guī)定曰期之前主動(dòng)完成。4 分3、業(yè)務(wù)熟練度:備貨準(zhǔn)確度,對(duì)產(chǎn)品熟練,備貨準(zhǔn)確。 4分4、異常處理能力:如遇異常,能在權(quán)限范圍內(nèi)積極處理,主動(dòng)上報(bào)。 4 分5、溝通:經(jīng)常與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,有合理化建議 4分三、工作態(tài)度紀(jì)律、責(zé)任心、協(xié)調(diào)
4、、積極性 20 分1、職業(yè)素養(yǎng):談吐舉止文明,有較強(qiáng)的意識(shí),文明禮貌,標(biāo)準(zhǔn),行為比擬標(biāo)準(zhǔn),無相關(guān)投訴及抱怨。 4 分2、服從紀(jì)律,執(zhí)行態(tài)度:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,能不折不扣地完成。4分3、意識(shí):忠于職守,主動(dòng)支持公司制度,與主管及同事合作無間,有效勞精神、合 作精神。 4 分4、出勤:無遲到、早退、曠工、怠工。 4分4 分5、其他部門滿意度:工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、效勞等無投訴四、庫(kù)房平安 10 分1、防火:平安通道、消火栓、消防箱處不堆放商品。定期檢查消防設(shè)施,保證隨時(shí) 可用,防止消防事故的發(fā)生。 4 分2、防盜:貴重、特別商品重點(diǎn)防護(hù),做好交接記錄。 3 分3、產(chǎn)品防護(hù):防潮、防破損、防
5、變形。 3 分五、其他調(diào)整分1、 其他獎(jiǎng)勵(lì)事由:實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)分: 1-20 分工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。拾物不昧者。忍受困難,主動(dòng) 從事臟活累活。對(duì)管理制度建議改良,被采納施行者。節(jié)約物料或?qū)U料利用,降 低此費(fèi)用者。發(fā)現(xiàn)工作故障時(shí),及時(shí)上報(bào)或主動(dòng)制止損害者。檢舉違規(guī)或損害企業(yè) 利益者。認(rèn)為其他可以予以獎(jiǎng)勵(lì)者。意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,使減 少損害者。維護(hù)企業(yè)利益,防止重大損失者。研究創(chuàng)造,對(duì)企業(yè)確有奉獻(xiàn),并使成 本降低,利潤(rùn)増加者。2、其它懲罰事由:實(shí)際懲罰分:T至-10分上班時(shí)間躲臥休息,擅離崗位,怠誤工作者。阻礙工作或團(tuán)隊(duì)秩序,情節(jié)輕微 者。不能按時(shí)完成企業(yè)交辦任務(wù)
6、者。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示或有期限命令,無故未能如期完 成,導(dǎo)致影響公司利益者。在禁煙公共場(chǎng)所吸煙者。不遵守企業(yè)規(guī)章制度,情節(jié)輕 微者。對(duì)上級(jí)批示或有期限命令,無故未能如期完成,導(dǎo)致影響公司利益者。在工 作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、阻礙他人工作而不聽勸告者。對(duì)同事惡意攻訐或誣害、 偽證,制造事端者。工作中酗酒致影響自己或他人工作者。個(gè)人過失致企業(yè)蒙受重 大損失者。怠誤工作或擅自變更工作方法,使企業(yè)蒙受重大損失者。偷竊或侵占同 事或企業(yè)財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者六、考核方案執(zhí)行的有關(guān)細(xì)那么1、倉(cāng)庫(kù)主管必須根據(jù)每天倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際出入庫(kù)情況,有針對(duì)性的對(duì)出入庫(kù)流程的關(guān)鍵 點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,直接追究具體責(zé)任人的責(zé)任,按相
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