企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及措施

1、企業(yè)本錢控制現(xiàn)狀及措施企業(yè)本錢控制現(xiàn)狀及措施一、前言處在新時期的開展環(huán)境之中，市場經(jīng)濟競爭環(huán)境日益激 烈，企業(yè)想要不斷搶占市場份額，提升自身的經(jīng)濟效益和社 會效益，需要全面開展本錢控制工作。本錢控制工作會對企 業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和開展具有直接影響，是企業(yè)管理工作中的 重要內(nèi)容。二、企業(yè)本錢控制工作的重要目的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，本錢、質量和效益是三個重要要 素，本錢控制更是十分重要的內(nèi)容。企業(yè)需要積極建立起完 善合理的本錢控制，針對企業(yè)經(jīng)營過程中涉及到的各方面環(huán) 節(jié)和內(nèi)容進行全面有效的管理，積極推進本錢控制水平不斷 提升。企業(yè)需要從自身實際情況出發(fā)，制定出長遠的開展戰(zhàn) 略目標和階段性的開展目標，為開

2、展各項工作提供良好的前 提條件。企業(yè)開展戰(zhàn)略之中就包含了本錢控制目標，其為企 業(yè)資源、材料以及人力等方面實現(xiàn)最優(yōu)化的配置提供重要依 據(jù)，并且有效提升資源的總體利用效率。本錢控制在實際應 用的過程中，最為重要的是提升企業(yè)本錢的利用效率，該項 工作的開展，需要充分借助于科學的管理機制，充分采用先 進的、科學的財務管理系統(tǒng)，針對企業(yè)的財務預算和核算機 制進行全面有效的完善和改良，不斷拓寬工作路徑，提升各 個部門之間的良好溝通和協(xié)調(diào)效果，實現(xiàn)良好本錢控制的總 體開展目標。三、企業(yè)本錢控制工作的實施現(xiàn)實情況1.本錢控制觀念較為落后。本錢控制管理觀念較為落后，無法良好適應企業(yè)的實際經(jīng)營管理工作情況。新時期

3、下，企業(yè)的競爭，主要表現(xiàn)為本錢控制能力的競爭，現(xiàn)階段很多 企業(yè)的本錢管理意識不夠強烈，創(chuàng)新精神不夠，在實際采用 的控制方式和確定的控制目的方面較為偏激，管理工作較為 片面，在規(guī)劃工作方面不夠合理，無法系統(tǒng)性的分析企業(yè)的 本錢運營情況，影響到了本錢控制工作的實施效果。2 .無 法明確本錢控制目的。企業(yè)在開展本錢控制工作的過程中， 對于該項工作的本質和意義沒有正確認識和了解，僅僅認為 是單純性的大幅度降低本錢，沒有充分結合企業(yè)的總體開展 目標。企業(yè)本錢控制沒有從未來行業(yè)市場的總體開展態(tài)勢出 發(fā)，本錢預算工作不夠科學、合理，無法有效提升企業(yè)在行 業(yè)競爭之中的優(yōu)勢和作用，容易影響到企業(yè)的產(chǎn)品和效勞質量

4、。四、新時期有效提升企業(yè)本錢控制水平的良好方式和手針對新時期環(huán)境下企業(yè)本錢控制工作過程中存在著的 問題，需要積極采用切實有效的方式和手段加以應對和解 決，這將能夠起到良好的效果，對推進企業(yè)各項經(jīng)營環(huán)節(jié)的 順利進行，提升總體經(jīng)營水平有巨大幫助。1.積極更新和 轉變本錢控制觀念。市場競爭環(huán)境日益劇烈，積極開展本錢 控制工作，企業(yè)需要不斷更新和轉變本錢控制觀念，針對企 業(yè)的總體情況進行科學合理的規(guī)劃，促進經(jīng)營生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順 利開展，全面推進管理工作充分有效的進行。企業(yè)管理人員 需要充分學習本錢控制理念和相關知識，不斷降低企業(yè)的成 本，需要做好財務管理工作，為本錢控制工作的良好開展提 供良好的典范，并針

5、對本錢控制目標進行逐級劃分，明確相 關人員的具體管理責任，全面細化各項核算規(guī)那么，全面提升 全體員工的本錢控制意識，實現(xiàn)本錢控制管理工作朝著全方 位、多層次、寬領域的方向開展，積極引起各個員工注重成 本控制工作1。2 .積極建立健全本錢控制體系。推進本錢控制工作的順利開展，在保障企業(yè)產(chǎn)品或者效勞質量， 實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的前提下，最大限度的降低企業(yè)的生產(chǎn)成 本，需要全面重視本錢控制工作。企業(yè)需要積極建立健全相 應的本錢控制體系，針對企業(yè)本錢方面的相關工作進行全面 有效的規(guī)定和管理，強化各級領導和本錢控制部門領導職能 的發(fā)揮2。同時企業(yè)本錢控制體系之中，需要全面明確 和規(guī)定好各方面人員的責任， 落實企業(yè)各層領導、技術人員、生產(chǎn)責任人等方面的責任制度，推進全面有效的檢查和審核 制度。另外，企業(yè)需要充分做好質量監(jiān)控工作，按照企業(yè)法 人和領導的各方面工作范圍情況，保證企業(yè)生產(chǎn)本錢能夠得 到良好控制，從企業(yè)規(guī)章制度的各方面要求出