成本管理答案jsp

1、一、單項(xiàng)選擇題1企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱(chēng)為（ ）。A成本B. 產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費(fèi)用D. 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過(guò)程，稱(chēng)為（）。A成本預(yù)測(cè)B. 成本決策C成本計(jì)算D. 成本考核3下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A 車(chē)間廠房折舊費(fèi)B 車(chē)間機(jī)物料消耗C 房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅D 有助于產(chǎn)品形成的輔助材料4直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（）科目A基本生產(chǎn)成本B制造費(fèi)用C管理費(fèi)用D輔助生產(chǎn)成本5企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入（）科目A營(yíng)業(yè)外支出B應(yīng)付福利費(fèi)C其他業(yè)務(wù)支出D管理

2、費(fèi)用6輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（ ）之間進(jìn)行分配A輔助生產(chǎn)以外的受益單位B各受益單位C各受益的基本生產(chǎn)車(chē)間D各受益的輔助生產(chǎn)車(chē)間7基本生產(chǎn)車(chē)間或輔助生產(chǎn)車(chē)間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）科目A基本生產(chǎn)成本核算B管理費(fèi)用C制造費(fèi)用D待攤費(fèi)用8能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門(mén)和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（）A. 直接分配法B. 交互分配法C.順序分配法D.計(jì)劃成本分配法9適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車(chē)間分配制造費(fèi)用的方法是（）A. 生產(chǎn)工時(shí)比例法B. 年度計(jì)劃分配率分配法C.機(jī)器工時(shí)比例法D.生產(chǎn)工資比例法10廢品損失不包括（）A. 修復(fù)廢品人員工資B. 修復(fù)廢

3、品使用材料C.不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失D. 產(chǎn)品“三包”損失成本管理考前練兵11制造費(fèi)用科目應(yīng)按（）設(shè)置明細(xì)賬19只利用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成A. 車(chē)間、部門(mén)B. 產(chǎn)品品種本，其它成本工程，比照類(lèi)似產(chǎn)品成本中這C. 費(fèi)用工程D. 車(chē)間負(fù)責(zé)人些工程所占的比重來(lái)估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的12某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為（）。確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完A. 直接法B. 概算法工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用（）。C. 比價(jià)法D. 間接法A. 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法20在材料消耗定額變動(dòng)的情況下，材料價(jià)B. 在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示C. 不計(jì)算

4、在產(chǎn)品成本法為（ ）。D. 定額比例法A. 材料消耗定額降低 %×直接材料占成本的 %13假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制B. 材料價(jià)格降低 %×材料費(fèi)用占成本的 %成，其工時(shí)定額為第一工序30 小時(shí)，第二C. 材料價(jià)格降低 %（1- 材料消耗定額降低 %）工序 10 小時(shí)，則第二工序在產(chǎn)品的完工率×材料費(fèi)用占成本的 %為（ ）D.1- （1- 材料消耗定額降低 %）×（ 1- 材料A.37.5%B.87.5%價(jià)格降低 %） ×材料費(fèi)用占成本的 %C.50%D.100%21產(chǎn)品定價(jià)決策中，常常考慮（）。14采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算A.

5、 機(jī)會(huì)成本B. 差量成本完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件C. 重置成本D.歷史成本是（ ）22半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（）。A 各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定B 各月末在產(chǎn)A. 相關(guān)成本B. 無(wú)關(guān)成本品數(shù)量很少C. 專(zhuān)屬成本D.機(jī)會(huì)成本C 各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確D 在產(chǎn)品已接23決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成近完工本，以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是15以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本（ ）。的一種預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為（）。A. 總額分析法B. 差量損益分析法A. 倒扣測(cè)算法B. 比率測(cè)算法C. 線性規(guī)劃法D. 邊際分析法C. 選擇測(cè)算法D. 直接測(cè)算法24最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)16確定

6、功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的方法是算公式是（）。（ ）。A. 單位年儲(chǔ)存成本B. 單位年儲(chǔ)存成A. 對(duì)比法B. 評(píng)分法本×生產(chǎn)批量C. 定性分析法D. 定量分析法2217如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分C. 單位年儲(chǔ)存成本×生產(chǎn)批量（1 每天解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按（）。領(lǐng)用量 ）D. 訂貨批量 ×單位年儲(chǔ)存A. 功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解B. 歷史成本構(gòu)成成本百分比分解2每C. 按產(chǎn)品制造過(guò)程分解D.按產(chǎn)品成本工天生產(chǎn)量2程構(gòu)成分解25確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)18完全成本法下保本量的計(jì)算公式是備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（）。（ ）。A. 清理現(xiàn)場(chǎng)支出B. 利息支出A.

7、固 定成 本B.固定C. 維修費(fèi)D. 保險(xiǎn)費(fèi)成本26下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本工程的單位貢獻(xiàn)邊際單價(jià)單是（ ）。位變動(dòng)成本A外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B制造費(fèi)用C. 固定成本（期末固定成本期初固定C工資費(fèi)用D折舊費(fèi)用成本）27下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的單位貢獻(xiàn)邊際是（ ）。D. 固定成本（期初固定成本期末固定A工資及福利費(fèi)B燃料及動(dòng)力成本）C工資費(fèi)用D原材料單位貢獻(xiàn)邊際28工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（）。A產(chǎn)品生產(chǎn)成本1/10B期間費(fèi)用C. 成本系數(shù)÷功能評(píng)價(jià)系數(shù)D. 功能評(píng)價(jià)C縱向分析D橫向分析C 產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用系數(shù)÷價(jià)格系數(shù)45用本企業(yè)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指D各成

8、本工程的費(fèi)用36進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，稱(chēng)為（）。29采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，決策分析方法是（）。A全面分析B重點(diǎn)分析對(duì)外分配的費(fèi)用總額是( ) 。A. 差量損益分析法B. 相關(guān)成本分析法C縱向分析D橫向分析A交互分配前的費(fèi)用C. 邊際分析法D. 線性規(guī)劃法46影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有4 個(gè)，B交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的37企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算的替代指標(biāo)數(shù)量費(fèi)用特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企是（ ）。C交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采?。?）。A2 個(gè)B3 個(gè)費(fèi)用A一級(jí)成本計(jì)

9、劃編制方式B二級(jí)成本C4 個(gè)D5 個(gè)D交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入計(jì)劃編制方式47企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤(rùn)率的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用C三級(jí)成本計(jì)劃編制方式D一級(jí)和二指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是（）。30在各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供勞務(wù)很少的級(jí)相結(jié)合的編制方式A對(duì)比分析法B重點(diǎn)分析法情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法38在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)C因素分析法D相關(guān)分析法是（ ）。品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘48在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，計(jì)算A直接分配法B交互分配法（）。成本降低率時(shí)，是用成本降低額除以C計(jì)劃成本分配法D代數(shù)分配法A材料的計(jì)劃消耗數(shù)量B材料的

10、標(biāo)準(zhǔn)（ ）。31分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工消耗數(shù)量A按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本B按率，是指產(chǎn)品 ( ) 與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比C材料的計(jì)劃單價(jià)D材料的采購(gòu)計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際總成本率。數(shù)量C按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本D按A所在工序的工時(shí)定額39下列不屬于成本報(bào)表的是（）。實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際總成本B前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工A商品產(chǎn)品成本表B主要產(chǎn)品單位成49為了正確計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù)本表已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（）。C所在工序的累計(jì)工時(shí)定額C現(xiàn)金流量表D制造費(fèi)用明細(xì)表A固定成本和變動(dòng)成本B產(chǎn)品D所在工序的工時(shí)定額之半40在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不

11、需要成本和責(zé)任成本32如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，反映的指標(biāo)是（）。C可控成本和不可控成本D直接各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各A上年實(shí)際平均單位成本B本年計(jì)劃成本的間接成本項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)單位成本E標(biāo)準(zhǔn)成本和定額成本品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是C本月實(shí)際單位成本D本月實(shí)際50單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的( ) ?？偝杀局笜?biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是（）。A不計(jì)在產(chǎn)品成本法B約當(dāng)產(chǎn)41成本管理中的成本分析主要是指的A全部生產(chǎn)費(fèi)用B商品產(chǎn)品總量比例法（ ）。成本C在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法D定額比A事前的成本分析B事中的成本C可比產(chǎn)品成本降低率D產(chǎn)品的單

12、位例法分析成本33成本還原對(duì)象是（ ）。C事后的成本分析D成本的總括51下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的A產(chǎn)成品成本分析指標(biāo)是（ ）。B各步驟半成品成本42下列不屬于成本分析的基本方法的是A成本降低率B標(biāo)準(zhǔn)總成本C最后步驟產(chǎn)成品成本（ ）C銷(xiāo)售收入成本率D責(zé)任成本差異率D產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)A對(duì)比分析法B產(chǎn)量分析法52下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是用C因素分析法D相關(guān)分析法（ ）。34按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，43根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)A購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)的支出B贊助公益事運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并比，來(lái)揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法業(yè)的支出預(yù)測(cè)的方法

13、稱(chēng)為（ ）。稱(chēng)為（ ）。C捐贈(zèng)性質(zhì)的支出D車(chē)間固定資A. 定量預(yù)測(cè)方法B. 定性預(yù)測(cè)方法A因素分析法B差量分析法產(chǎn)的折舊費(fèi)C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法D. 因果預(yù)測(cè)方法C對(duì)比分析法D相關(guān)分析法53下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的工程是35價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（）。44對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)（ ）。A. 功能評(píng)價(jià)系數(shù)×成本系數(shù)B. 功能評(píng)價(jià)比，觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分A材料用途是否恰當(dāng)B材料數(shù)量是否系數(shù)÷成本系數(shù)析稱(chēng)為（ ）。確切A專(zhuān)業(yè)分析B全面分析2/10C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)D材料計(jì)價(jià)是否6分步法適用于（）。A車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃B車(chē)間間接費(fèi)用合理A大量生產(chǎn)B大批生產(chǎn)C成批計(jì)劃5

14、4質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下生產(chǎn)C制造費(fèi)用計(jì)劃D車(chē)間產(chǎn)品成本列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的工程是（）。D多步驟生產(chǎn)E單步驟生產(chǎn)計(jì)劃A預(yù)防成本B壞賬損失7下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本E車(chē)間期間費(fèi)用計(jì)劃C內(nèi)部故障成本D外部故障成本方法有() 。15下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)的步驟55下列屬于鑒定成本的工程是（）。A品種法B分步法C分批法有（ ）。A檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)D定額法E分類(lèi)法A收集和整理資料B預(yù)計(jì)和C質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)8產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（）。分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況二、 多項(xiàng)選擇題A單件小批類(lèi)型的生產(chǎn)C進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算D進(jìn)行期1在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)

15、費(fèi)用分配B小批單步驟間費(fèi)用降低指標(biāo)的測(cè)算方法的有 () 。C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算E正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃A交互分配法B代數(shù)分配法產(chǎn)品成本的多步驟16工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有C定額比例法D直接分配法D大量大批的單步驟（ ）。E計(jì)劃成本分配法E大量大批的多步驟A商品產(chǎn)品成本表B銷(xiāo)售產(chǎn)品成2下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有9品種法適用于 ( ) 。本表( ) 。A小批單件單步驟生產(chǎn)C主要產(chǎn)品單位成本表D制造費(fèi)用明A產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損B大量大批單步驟生產(chǎn)細(xì)表失C管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小E期間費(fèi)用明細(xì)表B產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生批單件多步驟生產(chǎn)

16、17編制成本報(bào)表的基本要求是（）。的廢品的損失D管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大A數(shù)字準(zhǔn)確B格式統(tǒng)一C降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失量大批多步驟生產(chǎn)C內(nèi)容完整D方法統(tǒng)一D產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的E管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量E編報(bào)及時(shí)損失大批多步驟生產(chǎn)18在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有E產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的10. 成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是（）。（ ）。損失A. 科學(xué)性B. 準(zhǔn)確性A全部商品產(chǎn)品的總成本B全部商品3采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在C. 近似性D. 精確性產(chǎn)品的單位成本產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正E. 可修正性C主要商品產(chǎn)品的總成本D主要商品

17、確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定，測(cè)定在11. 預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用的預(yù)產(chǎn)品的單位成本產(chǎn)品完工程度的方法有( ) 。測(cè)方法有（）。E主要商品產(chǎn)品的單耗A按 50平均計(jì)算各工序完工率A. 直接法B. 概算法19編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于B分工序分別計(jì)算完工率C. 比價(jià)法D. 指數(shù)平滑法（ ）。C按定額比例法計(jì)算E. 價(jià)值分析A考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況D按定額工時(shí)計(jì)算12. 以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策B考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況E按原材料消耗定額的有（ ）。C分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況4生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間A. 最佳質(zhì)量成本的決策B. 最佳

18、生產(chǎn)批量D分析不可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情分配的方法有（）。的決策況A定額比例法B按定額成本計(jì)價(jià)C. 最佳工藝方案的決策D.最佳訂貨批量E分析期間費(fèi)用降低任務(wù)的完成情況法的決策20商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列C約當(dāng)產(chǎn)量比例法D計(jì)劃成本分配法E. 最佳生產(chǎn)組合的決策出的單位成本有（）。E不計(jì)在產(chǎn)品成本法13成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般包括A上年實(shí)際平均單位成本B本年計(jì)劃5平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（）。（ ）。單位成本A半成品對(duì)外銷(xiāo)售A產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B商品產(chǎn)品成本C本月實(shí)際單位成本D本年累計(jì)B半成品不對(duì)外銷(xiāo)售計(jì)劃實(shí)際平均單位成本C管理上不要求提供各步驟半成品資料C制造費(fèi)用計(jì)劃D期間費(fèi)用計(jì)劃

19、E歷史最好水平單位成本D半成品種類(lèi)較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本E降低成本主要措施方案21企業(yè)編制的成本報(bào)表中，除了商品產(chǎn)品工作量較大14基本生產(chǎn)車(chē)間編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制E管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本的計(jì)劃有（）。的其他成本報(bào)表有（）。資料A制造費(fèi)用明細(xì)表B財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表3/10C管理費(fèi)用明細(xì)表D營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表30影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的36在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于班組應(yīng)考核的E產(chǎn)品單位成本明細(xì)表因素主要有（ ）。指標(biāo)有（ ）。22成本分析一般包括（ ）。A產(chǎn)品單位成本B產(chǎn)品單位利潤(rùn)A材料定額消耗的完成情況B工時(shí)定A成本的事前分析B成本的事中分析

20、C產(chǎn)品單位稅金D產(chǎn)品品種構(gòu)成額消耗的完成情況C成本的事后分析D成本的一般分析E產(chǎn)品產(chǎn)量C工具定額消耗的完成情況D產(chǎn)品成E成本的總括分析31在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況本計(jì)劃的完成情況23成本分析的原則包括（）。分析時(shí)，對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)，下列說(shuō)E可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況A全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合B專(zhuān)業(yè)法正確的有（ ）。37可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生分析與群眾分析相結(jié)合A產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符C縱向分析與橫向分析相結(jié)合D事后B產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率合的條件是（ ）。分析與事前、事中分析相結(jié)合C產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)不影

21、響成本降低額A能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)B能E簡(jiǎn)單分析和復(fù)雜分析相結(jié)合D產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)不影響成本降低率在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)24影響成本高低的因素很多，歸納起來(lái)主E產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)既不影響成本降低C能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)D能要有（ ）。額，也不影響成本降低率在事前計(jì)量其耗費(fèi)A固有因素B宏觀因素32在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，需E能在事后計(jì)量其耗費(fèi)C企業(yè)因素D微觀因素要計(jì)算的指標(biāo)有（）。38下列屬于成本考核的指標(biāo)有（）。E社會(huì)因素A實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總A實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)B數(shù)量指標(biāo)25在實(shí)際工作中，通常采用的成本分析方成本和價(jià)值指標(biāo)法主要有（ ）。B實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)

22、際單位成本計(jì)算的總C可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)D直接指標(biāo)A對(duì)比分析法B交互分析法成本和間接指標(biāo)C約當(dāng)產(chǎn)量分析法D因素分析法C計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總E單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)E相關(guān)分析法成本39在進(jìn)行成本考核時(shí)，需要計(jì)算綜合指26采用對(duì)比分析法時(shí)，可采取的形式有D計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（）。（ ）。成本A產(chǎn)品單位成本B全部生產(chǎn)費(fèi)用A絕對(duì)數(shù)對(duì)比B相對(duì)數(shù)對(duì)比E實(shí)際產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總C商品產(chǎn)品總成本D可比產(chǎn)品成本降C定額與實(shí)際對(duì)比D定額與標(biāo)準(zhǔn)相比成本低額E增減差額對(duì)比33進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料配E可比產(chǎn)品成本降低率27采用因素分析法進(jìn)行成本分析

23、時(shí)，確定比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指40在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本各因素替代順序時(shí)下列說(shuō)法正確的是標(biāo)有（ ）?？己酥笜?biāo)主要有（ ）。（ ）。A實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià)B實(shí)A責(zé)任成本差異率B標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總A先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)額B先替代質(zhì)量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo)C計(jì)劃配比的材料平均實(shí)際單價(jià)D計(jì)C責(zé)任成本降低率D可比產(chǎn)品成本降C先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)低額D先替代貨幣量指標(biāo)，后替代實(shí)物量指標(biāo)E單位產(chǎn)品材料實(shí)際總耗用量E可比產(chǎn)品成本降低率E先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)34在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料41事前

24、成本審計(jì)主要是（ ）。28在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使A成本預(yù)測(cè)的可靠性B成本決策的先分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（）。用的指標(biāo)有（ ）。進(jìn)性A全部商品產(chǎn)品成本降低額B全部商A單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量B單C成本計(jì)劃的先進(jìn)性D成本計(jì)算的準(zhǔn)品產(chǎn)品成本降低率位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量確性C可比產(chǎn)品成本降低額D可比產(chǎn)C計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)D實(shí)E成本分析的可靠準(zhǔn)確性品成本降低率際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)42成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括（）。E不可比產(chǎn)品成本降低額E實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià)A成本開(kāi)支范圍的審計(jì)B費(fèi)用歸集方29在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算35在進(jìn)行成

25、本考核時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間一般法的審計(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)包括（）?？煽己说闹笜?biāo)有（）。C費(fèi)用分配方法的審計(jì)D在產(chǎn)品成本A可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額B可比產(chǎn)A材料定額消耗的完成情況B工時(shí)定的審計(jì)品成本實(shí)際降低率額消耗的完成情況E完工產(chǎn)品成本的審計(jì)C可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額D可比產(chǎn)C工具定額消耗的完成情況D產(chǎn)品成43完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括（）。品成本計(jì)劃降低率本計(jì)劃的完成情況A直接費(fèi)用的審計(jì)B營(yíng)業(yè)費(fèi)用的E可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率E可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況審計(jì)4/10C直接工資費(fèi)用的審計(jì)D管理費(fèi)用的8企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布，44在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí)，在產(chǎn)品實(shí)際審計(jì)所以，成本報(bào)表的種類(lèi)、工程和

26、編制方法可費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。E制造費(fèi)用的審計(jì)由企業(yè)自行確定。（ ）（ ）44下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（）。全9企業(yè)編制的所有成本報(bào)表中，“商品產(chǎn)45完工產(chǎn)品成本 =月初在產(chǎn)品成本 +本月生選品成本表”是最主要的報(bào)表。（ ）產(chǎn)費(fèi)用 - 月末在產(chǎn)品成本。（ ）A預(yù)防成本B鑒定成本12“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)46企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，C內(nèi)部故障成本D外部故障成本 E字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到?？煞譃閱尾襟E生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類(lèi)。45下列屬于預(yù)防成本的工程是（）。（ ）（ ）A質(zhì)量工作費(fèi)B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)15采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，各因47企業(yè)的生產(chǎn)按其生

27、產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃C質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)分，可分為大量生產(chǎn) . 成批生產(chǎn)和單件生E質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。產(chǎn)。（ ）46內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合（ ）50. 品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用，它一般包括17在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的企業(yè)。（ ）（ ）。的分析時(shí)，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng)，只影52. 不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什A廢品損失B返修損失響成本降低額，不影響成本降低率。么生產(chǎn)類(lèi)型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如C停工損失D產(chǎn)品降價(jià)損失（ ）何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出

28、產(chǎn)品成E事故分析處理費(fèi)18可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是用實(shí)際產(chǎn)量本。（ ）47外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際54. 品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失，產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本計(jì)算（ ）下列屬于外部故障成本的工程是（）。的。（ ）56分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)A索賠費(fèi)用B退貨損失19企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于各職能部象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。C保修費(fèi)D訴訟費(fèi)門(mén)主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情（ ）E產(chǎn)品降價(jià)損失況。（ ）58分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)簽發(fā)48采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí)，期末時(shí)

29、應(yīng)23費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的，供應(yīng)部門(mén)據(jù)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行額、比例做出的具體規(guī)定。（ ）以備料，生產(chǎn)部門(mén)據(jù)以安排生產(chǎn)，財(cái)會(huì)部門(mén)分配，這些科目包括（）。26為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)?chuàng)栽O(shè)置成本計(jì)算單。（ ）A生產(chǎn)成本B管理費(fèi)用勵(lì)稱(chēng)為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，它屬于預(yù)防成本。60。如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，C本年利潤(rùn)D營(yíng)業(yè)費(fèi)用（ ）采用“累計(jì)分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算E利潤(rùn)分配28在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)的準(zhǔn)確性。（ ）49進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)，需要計(jì)算的值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，62分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出

30、現(xiàn)批內(nèi)指標(biāo)有（ ）。除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的。（ ）跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí)，應(yīng)該采取A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷(xiāo)售收入質(zhì)29就產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)，是產(chǎn)品中的物適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品量成本化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)成本。（ ）C銷(xiāo)售利潤(rùn)質(zhì)量成本率D產(chǎn)品成本質(zhì)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。（ ）。71在產(chǎn)銷(xiāo)平衡假定的前提下，利用倒扣測(cè)量成本率32生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分為算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。E質(zhì)量成本利潤(rùn)率直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用。（ ）（ ）50質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基33當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大72只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷(xiāo)售利潤(rùn)率大于數(shù)，這

31、些基數(shù)包括（）。時(shí)，應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動(dòng)力”或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率，A工時(shí)基數(shù)B成本基數(shù)成本工程。（ ）就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。（）C銷(xiāo)售基數(shù)D利潤(rùn)基數(shù)37采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，74進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成E單位基數(shù)不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)本。（ ）三、 判斷題的情況。（ ）2. 如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大，40輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，分配結(jié)果1. 分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，要求各產(chǎn)品目則可以選擇較大的平滑系數(shù)。( )最正確的是代數(shù)分配法。（）標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比5企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計(jì)劃時(shí)，需要計(jì)43

32、如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計(jì)例變化。 (× )算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”，算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部3企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先編制生產(chǎn)該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃單位成本乘以生產(chǎn)費(fèi)用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（）計(jì)劃，再編制銷(xiāo)售計(jì)劃。（×）該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算。（）5/104在編制成本計(jì)劃時(shí)，對(duì)于制造費(fèi)用中的27質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí)，應(yīng)與正常59采用“當(dāng)月分配法”，各月份月末間接相對(duì)固定的費(fèi)用，可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定。的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額。（×）（× ）的賬外記錄。（×）61分批

33、法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行，成本計(jì)6企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降30市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保低指標(biāo)的測(cè)算，這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行一般國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本持一致。（× ）次就能達(dá)到目的。（×）管理體系兩個(gè)方面。（×）63采用分批法計(jì)算成本比采用品種法計(jì)算7商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)31成本工程是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容成本程序簡(jiǎn)單。（×）生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。分類(lèi)的工程。（×）64采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，不論半成品是（× ）34企業(yè)全部人員的工資和福利費(fèi)

34、，都應(yīng)計(jì)在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過(guò)半成品庫(kù)收10利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計(jì)算出可入產(chǎn)品成本，因?yàn)楣べY是產(chǎn)品成本的組成部發(fā)，都應(yīng)通過(guò)“自制半成品”科目進(jìn)行總分比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單分。（× ）類(lèi)核算。（×）位成本。（× ）35固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部65采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)11不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對(duì)分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（×）步驟的半成品成本資料。（×）比，不能進(jìn)行累加。（×）36輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用66采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，13影響成本分析的因素很多，

35、國(guó)家對(duì)整個(gè)都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生成本”科目。需要進(jìn)行成本還原。（×）國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本（× ）67采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，產(chǎn)品成的影響稱(chēng)為固有因素。（×）38采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一14在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前致。（× ）又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的的費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。68平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完方法稱(chēng)為對(duì)比分析法。（×）（× ）工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。16在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析

36、時(shí)，需要39期間費(fèi)用包括財(cái)務(wù)費(fèi)用，管理費(fèi)用和輔（× ）計(jì)算成本降低率，該項(xiàng)指標(biāo)是用成本降低額助生費(fèi)用。（×）69期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計(jì)算的。41制造費(fèi)用不包括車(chē)間用于組織和管理生比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之（× ）產(chǎn)的費(fèi)用。（ ×）增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費(fèi)用也隨之減20一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本，主要標(biāo)志42凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢少。（ ×）是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)。品。（× ）70成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù)相關(guān)信（× ）48在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本

37、計(jì)算息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)21反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。（×）程序的結(jié)束。（×）標(biāo)稱(chēng)為綜合指標(biāo)。（×）49在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計(jì)算期73通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較22期間費(fèi)用的審計(jì)包括對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理一般是定期于月末進(jìn)行計(jì)算。（×）低。（× ）費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)。51輔助生產(chǎn)車(chē)間如供水、供電車(chē)間，通常75如果勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)（× ）采用分批法計(jì)算成本。（×）品成本一定下降。（×）24庫(kù)存商品成本的審計(jì)主要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)53

38、典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完量的審計(jì)、庫(kù)存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷(xiāo)售工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（×）商品成本計(jì)算的審計(jì)。（×）55在簡(jiǎn)單品種法下需要將間接費(fèi)用歸集后25產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問(wèn)題造成的退貨、再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。（×）換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。57。分批法一般是根據(jù)用戶(hù)的定單組織生產(chǎn)（ ×）的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。（×）點(diǎn) 定額法 標(biāo)準(zhǔn)成本制度倒推成本法 責(zé)任1為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些成本 成本審計(jì) 質(zhì)量成本基礎(chǔ)工作？四、 名詞解釋2如何核算制造費(fèi)用？有哪些分配方法分生產(chǎn)

39、費(fèi)用產(chǎn)品成本成本開(kāi)支范圍成本預(yù)測(cè) 成本決策成本計(jì)劃成本控制成本核算成本分析成本考核成本管理體系成本核算生產(chǎn)費(fèi)用要素制造費(fèi)用在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量法定額比例法品種法 分批法分步法成本還原目標(biāo)成本倒扣測(cè)算法比率測(cè)算法功能評(píng)價(jià)系數(shù)保本五、簡(jiǎn)答和論述配制造費(fèi)用？3產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？4基本生產(chǎn)車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃和制造費(fèi)用計(jì)劃在編制上有什么區(qū)別？6/105編制成本報(bào)表有那些要求？6成本分析包括那些內(nèi)容？不同的成本分析之間有什么關(guān)系？7成本分析的原則包括那些？8如何運(yùn)用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析？9什么是因素分析法？你認(rèn)為因素分析法有那些優(yōu)點(diǎn)和不足？10什么是相關(guān)分析法？這種分析

40、方法有什么特點(diǎn)？11如何進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析？12影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素有那些？每個(gè)因素對(duì)成本降低額和降低率有什么影響？為什么？13為什么產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)既影響成本降低額也影響成本降低率？14在存在材料配比的情況下如何進(jìn)行材料單位成本的分析？這種分析有什么特點(diǎn)？15什么是成本考核在進(jìn)行成本考核時(shí)，應(yīng)遵循一些什么原則？16傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？如何進(jìn)行評(píng)價(jià)？17成本審計(jì)包括那些內(nèi)容？18進(jìn)行質(zhì)量成本的管理有什么重要意義？五、計(jì)算題1某企業(yè)生產(chǎn)A、B 兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為10000 元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：

41、A產(chǎn)品 8 元、B產(chǎn)品 4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 600 件、 B產(chǎn)品 800 件。要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。2某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn) A、 B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為： A 產(chǎn)品 15 分鐘， B 產(chǎn)品 18 分鐘， C 產(chǎn)品 12 分鐘；本月產(chǎn)量為： A 產(chǎn)品 14000 件， B 產(chǎn)品 10000 件， C 產(chǎn)品 13500 件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車(chē)間工人計(jì)時(shí)工資 23000 元，管理人員工資 1500 元；輔助車(chē)間 ( 鍋爐 ) 工人工資2800 元，管理人員工資1200 元；企業(yè)管理人員工資 2600；生活福利部門(mén)人員工資 820 元。要求：按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間工人工資在 A、B、C 三種產(chǎn)品間分配；3某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工