20XX年設備維修員年終工作總結范文[工作范文]

1、20XX年設備維修員年終工作總結范文作為技術部門的主要責任人，自我鑒定我同樣有不可推 卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理 念，徹底轉變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才 能讓各項工作真正落實到實處，下面為大家分享的是設備維 修員年終工作總結范文，歡迎閱讀設備維修員年終工作總結【11今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲："一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望"。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我 一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。我留意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的 主要責任人，自我鑒定我同樣有不

2、可推卸的責任。要達到新 一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉變觀念， 從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項工作真正落 實到實處，下面本人查找問題如下：一、年初至今，技術部門整個條線職員一直沒有得到過 穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭， 有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理；二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)， 導致工作思路不清晰，忽略了技術治理職員的業(yè)務培訓。三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進 入角色；四、忽略了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏 溝通；五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標治理思路上不 清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問

3、題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技 術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，"當好家、理好財"是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟 行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責 任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步！。"查找不足趕先進，立足根本爭先進 "，作為個人我們要 實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的 榮辱，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加 瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精 益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六 種精神貫串于具

4、體的工作中中去，下半年工作作為技術部的 主要責任領導，對于"如何進步自臥冬服務于本單位 "這門必 修課，我將不斷地加強學習，完善自臥冬把"學習先進、趕超先進、爭當先進"融入到工作中去，重點將工作放在加強 技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會 作一匯報：、完善單位內(nèi)部管理制度；責任明確分工，加強責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不 合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單 位整體管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責 ，按照年初簽定的責任合 同，組織落實強化到位，同事之間相互信任,遇事不

5、推諉，搞 好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做創(chuàng)先爭優(yōu)個人總結到獎罰分明；二、針對業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù) 加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面 繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè) 務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要 有質的提高，特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一一 步提高，我們將在這方面加強培訓 ，使每一位管理人員都能 熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實實提高每個*的業(yè)務管理水平，總

6、結之后我們將嚴格對倉庫 *實施目標管理與績效管 理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾， 真正做到獎罰分明。三、加強團隊建設，充分發(fā)揮技術職能部部門的作用：作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是 技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真 細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到言傳身教， 幫助條線人員解決問題， 充分發(fā)揮團隊的合作精神， 學先進、 趕先進、超先進 .四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān) 督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將 繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術監(jiān)督職能，審核控制好 各項開支，在技術核算工作中盡心盡

7、職，認真處理審核每一 筆業(yè)務；五、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的技個人總結術分析思路與方法，是企 業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半 功倍，在企業(yè)成本分析上向老個人總結技術學習、向書本學 習，量化分析具體的技術數(shù)據(jù)，并結合總體戰(zhàn)略，為決策者 和管理者提供有力的技術信息支持；以上工作是我技術部門下一期的主要工作，"查找不足趕先進，立足根本爭先進 "，這不是句空話，號角之聲響起 我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上 做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的

8、 那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能 量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展， 與各位共同進步，與公司共同成長。設備維修員年終工作總結【2】回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多 于逆境。我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的 工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予 以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點， 改進完善工作方法。我的工作總結，歸納起來有以下幾點：，安全。沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴

9、格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實 際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè) 每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警 惕性。我在高爐維修工作當中， 時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩?細則，在這一年的高爐維修工作當中，未發(fā)生一起安全事故。第二，生產(chǎn)設備。確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的 工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標 成為現(xiàn)實。去年一年，我車間高爐設備利用系數(shù)在3.8-3.9，少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題， 進行改

10、造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風機系 統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源， 收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領導都給予我車間員工充 分的肯定。確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。 我清醒地認識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭 腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。第三，人員培訓管理。技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題， 及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培 訓，提高員工的專業(yè)技能和素質，以及應對各種突發(fā)問題的 處理。促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎 勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質獎勵人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業(yè)員工知 道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思 想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化 精神。第四，不足之處。工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處 是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改 i正。回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊 伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時