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1、目錄第一章工程總體概述第一節(jié)、工程概況工程名稱:名苑園林景觀工程建設(shè)地點(diǎn):招標(biāo)規(guī)模:工期:計(jì)劃總工期為240 天,具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)。工程質(zhì)量要求:達(dá)到國(guó)家或者行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),東莞市優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。承包方式:招標(biāo)范圍及合同總價(jià)包干。承包范圍:由 - 園林景觀施工圖所包含的內(nèi)容(圖號(hào)為: DON01-CD-001-002、 101-104、 201-204 、 301-304 、 401-404 、 501-505 、 601-604 、 701-705 、 801-802 、900-931):1、 名苑園林景觀的給排水、電力總平面圖的設(shè)計(jì),以及對(duì)園建進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。2、 名苑園

2、林景觀的施工工程,部分設(shè)施包括特色水景、瀑布、假山、燈具照明、人工沙灘、小區(qū)道路、游泳池、圖紙標(biāo)注的全部植被的種植及所需的基肥,園林景觀的給排水、燈具、設(shè)備的電源線敷設(shè)至場(chǎng)地的電源開(kāi)關(guān)、給排水管線敷設(shè)接駁至室外的給排水開(kāi)關(guān)等。3、 不包括室外電力、室外給排水。第二節(jié)、編制依據(jù)( 1)由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)出的招標(biāo)文件、施工圖紙及其它資料。( 2)上述招標(biāo)文件中明確指定的國(guó)家及有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收、造價(jià)管理的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。( 3)我公司現(xiàn)場(chǎng)勘查,以及我公司自行勘查、收集、咨詢所取得資料。( 4)我公司的施工經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)、施工定額、管理水平、技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備等。( 6)國(guó)家與地方關(guān)于

3、環(huán)境保護(hù)、文明施工、職業(yè)健康安全的有關(guān)法律法規(guī)。第三節(jié)、編制原則( 1)嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工程師的指示、指令與要求。( 2)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理檢查驗(yàn)收程序組織施工。( 3)實(shí)行項(xiàng)目法管理,通過(guò)對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、施工方案和信息的優(yōu)化管理,實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)。第二章施工總體部署第一節(jié)、工程總體目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)東莞市優(yōu)良工程。二、工期目標(biāo):本工程計(jì)劃總工期為 240天。本公司如若中標(biāo),將制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,確保工程在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部施工任

4、務(wù)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕死亡、重傷,達(dá)到“五無(wú)目標(biāo)”,即“無(wú)死亡,無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)”,輕傷事故頻率控制在 1.2 以內(nèi)。四、文明施工目標(biāo):努力做好施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理,符合國(guó)家、東莞市有關(guān)安全文明施工規(guī)范、規(guī)定要求。五、項(xiàng)目管理目標(biāo):優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明、環(huán)保。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(1)園林設(shè)計(jì)合格率達(dá) 100,優(yōu)良率達(dá)到 95%。(2)園建施工合格率達(dá) 100,優(yōu)良率達(dá)到 95%。(3)苗場(chǎng)育苗成活率 90以上;(4)合同履約率 100,顧客滿意度 80 分以上;第二節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),成立名苑園林景觀工程項(xiàng)目經(jīng)理部,代表本公司全面履行施工承包合同,行使承包

5、的權(quán)利和義務(wù),統(tǒng)一進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)和管理。一、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)總方針1. 形成有權(quán)威性的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu),全權(quán)代表公司協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的關(guān)系,確保工程按計(jì)劃目標(biāo)順利完成。2. 依據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度設(shè)立本組織機(jī)構(gòu)。3. 推行項(xiàng)目法管理體制的同時(shí),充分利用經(jīng)濟(jì)、合同及行政手段,明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各方的責(zé)、權(quán)、利。二、推行項(xiàng)目管理體制在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目管理法施工的管理模式,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明施工為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)材料、先進(jìn)施工技

6、術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。三、 項(xiàng)目部管理人員架構(gòu)具體詳見(jiàn)項(xiàng)目部管理人員架構(gòu)表見(jiàn)附表。四、項(xiàng)目部主要管理人員職能表項(xiàng)目部主要管理人員職能表序號(hào)名稱職能范圍主持全面工作,全面履行項(xiàng)目合同,對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和成1項(xiàng)目經(jīng)理本控制全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部行政管理工作,包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理。負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)。主抓技術(shù)管理工作、主持制定道路施工、景觀施工、水電安裝施工方案。并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、業(yè)主的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。組織圖紙會(huì)審、2 技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施組文件、專項(xiàng)方案,并向施工員、生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底,編制施工計(jì)劃,還要負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理的日常技術(shù)聯(lián)系等工作。3園建施工員負(fù)責(zé)按圖施工,施

7、工測(cè)量放線、高程控制、抄平工作4綠化施工員負(fù)責(zé)按圖進(jìn)行綠化苗木定點(diǎn)放線及施工、綠化苗木的養(yǎng)護(hù)等工作負(fù)責(zé)水電、防雷、消防、設(shè)備安裝施工技術(shù)及與園建施工的協(xié)調(diào)配5 水電施工員合及施工用水、電,機(jī)械設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)、管理負(fù)責(zé)質(zhì)量自檢及配合監(jiān)理工程師工作。具體工作內(nèi)容有:自檢分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量及填報(bào)工序驗(yàn)收申請(qǐng)單給監(jiān)理工程師,配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。將施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯報(bào)主管生產(chǎn)的副經(jīng)理并寫(xiě)出工程內(nèi)部質(zhì)量周報(bào),工程例會(huì)中提出存在問(wèn)題并協(xié)助技術(shù)部拿出整改方案。6 質(zhì)安員負(fù)責(zé)對(duì)員工的安全學(xué)習(xí)教育,監(jiān)督施工人員的對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行及安全技術(shù)措施的落實(shí),防范工程事故的發(fā)生。定期組織安全檢查,有權(quán)對(duì)

8、施工方案及各施工班組的施工安全問(wèn)題提出質(zhì)疑。在施工過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未燃,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算,跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,編制資金使用計(jì)劃、材料使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用7 預(yù)算員計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程計(jì)量,進(jìn)度結(jié)算,工程合同管理,本項(xiàng)目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項(xiàng)工作。8資料員負(fù)責(zé)收集整理工程技術(shù)資料和對(duì)合同的管理9采購(gòu)員負(fù)責(zé)材料認(rèn)證采購(gòu)及材料、機(jī)械設(shè)備的限額用量10倉(cāng)管員負(fù)責(zé)安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計(jì)劃單組織材料進(jìn)場(chǎng),下設(shè)采購(gòu)組、料庫(kù)、地材驗(yàn)收管理等部門(mén)及人員,并及時(shí)向成本核算部反饋信息、計(jì)劃需用量、實(shí)際消耗量等數(shù)據(jù)、配合質(zhì)安部做好

9、材料檢驗(yàn)。第三節(jié)、主要技術(shù)措施1、主要技術(shù)措施工程的技術(shù)措施包括施工組織、圖紙會(huì)審、施工方案編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、技術(shù)革新、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施、實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程和進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理,有助于確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度,并在工程中落實(shí)“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用。我們的技術(shù)管理措施如下:建立健全的技術(shù)管理制度,包括技術(shù)責(zé)任制度、圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、方案復(fù)核審批制度、測(cè)量制度、施工日志填寫(xiě)制度,工程技術(shù)檔案制度。對(duì)施工重點(diǎn)難點(diǎn),組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),編寫(xiě)先進(jìn)的、合理的施工方案,確保施工安全優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行。制定獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)施工人員對(duì)施工方案及措施提出合理化建議,對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明確實(shí)可以提前

10、工期,保證質(zhì)量,降低工程成本的可行性建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、施工排水措施在本施工場(chǎng)地內(nèi)的積水需要及時(shí)排除,施工廢水不能隨便排放,將場(chǎng)地內(nèi)的積水引導(dǎo)到周?chē)潘疁蟽?nèi),通過(guò)排水溝排入排水系統(tǒng)。第三章施工準(zhǔn)備工作第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備(1)做好調(diào)查工作1)、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料和水文地質(zhì)地形情況,以便綜合組織工期內(nèi)的均衡施工,及采取有效的保證和防范措施。2)、各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多,數(shù)量大,特別是石材、飾面磚及植物等,故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行調(diào)查,以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系,落實(shí)供需要求。(2)、做好與設(shè)計(jì)的配合工作因施工圖紙尚處于深化階段,

11、可變性極大,因此項(xiàng)目部必須組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)分析圖紙,特別是管理人員,要以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行自審、會(huì)審工作,以便正確無(wú)誤地施工。1)、通過(guò)學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。2)、進(jìn)行自審,組織各工種的施工管理人員對(duì)各專業(yè)的圖紙審查,共同核對(duì)圖紙,消除差錯(cuò),涉及到交叉作業(yè)的,要掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié),及時(shí)提出需要設(shè)計(jì)等方解決的問(wèn)題。3)、在工程開(kāi)工前,會(huì)同監(jiān)理對(duì)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)、網(wǎng)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)。測(cè)量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后方可進(jìn)行正式施工。4)、施工放線前組織技術(shù)人員對(duì)圖紙的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)算,發(fā)現(xiàn)不吻合時(shí),報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人

12、作處理。根據(jù)監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工控制點(diǎn)測(cè)放出控制樁,并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測(cè)量,控制樁位置,測(cè)量精度要滿足有關(guān)技術(shù)要求,所有測(cè)量數(shù)據(jù)及成果報(bào)送監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后方可投入使用。第二節(jié)、物資條件的準(zhǔn)備( 1)、建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計(jì)劃,做好備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計(jì)劃,做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作,使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并做好保管工作。(2)、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量,做好加工翻樣工作,并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。根據(jù)需用量計(jì)劃,制定加工

13、計(jì)劃。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),按施工平面布置圖作好存放和保管工作。(3)、施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排,編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃。組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí),確保按期進(jìn)場(chǎng)。第三節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)場(chǎng)地控制網(wǎng)的測(cè)量,建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)根據(jù)業(yè)主提供控制點(diǎn),按一定的距離布點(diǎn),組成測(cè)量控制網(wǎng),各控制點(diǎn)均應(yīng)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁,必要時(shí)應(yīng)設(shè)防保護(hù)措施,以防破壞,利用測(cè)量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高等,確保施工質(zhì)量。(2)現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作開(kāi)工前確?!叭ㄒ黄健币鸦揪邆錀l件,為以后的施工做足充分的準(zhǔn)備。第四節(jié)、

14、施工隊(duì)伍的選擇根據(jù)已確定的組織機(jī)構(gòu),建立項(xiàng)目施工管理層,并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。(1)、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。(2)、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育,教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守城市治安法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。(3)、生活后勤保障工作在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,必須做好后勤工作的安排,對(duì)工人和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮,應(yīng)認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。第五節(jié)、作業(yè)條件準(zhǔn)備(1)、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底,下達(dá)工程施工任務(wù)單,使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)

15、度等要求。(2)、做好工作面準(zhǔn)備檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通,臨邊防護(hù)是否安全,操作場(chǎng)所是否清理干凈等。(3)、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查,并有相當(dāng)一部分到指定的作業(yè)地點(diǎn)。(4)、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),做好維護(hù)保養(yǎng)等工作,以保證施工機(jī)械施工能正常運(yùn)行。(5)、檢查前道工序的質(zhì)量,在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。第四章施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置第一節(jié)、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)置布置本工程的施工臨時(shí)施工設(shè)備布置遵照少占地、少擾民的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),從減少干擾、安全操作、方便施工、經(jīng)濟(jì)節(jié)省的原則出發(fā),本工程的施工總平面布置盡量利用紅線范圍內(nèi)用地,最大限度地減少對(duì)環(huán)境的

16、影響和保證附近的交通和水電等市政設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一、臨時(shí)設(shè)施1、因現(xiàn)場(chǎng)不具備搭設(shè)臨建的條件,將采用臨近租房作為項(xiàng)目部的辦公及生活場(chǎng)所。2、施工機(jī)械(如鋼筋切割機(jī)、鋸木機(jī)等)將嚴(yán)格按照業(yè)主指定的地點(diǎn)安置。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市有關(guān)文明施工的規(guī)定和施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例。二、交通運(yùn)輸?shù)缆犯鶕?jù)現(xiàn)有的施工道路及設(shè)計(jì)圖紙中的車(chē)行道、消防道路作為施工的主要干道。三、施工用水:水源由甲方提供的水源接駁點(diǎn)進(jìn)行接駁。四、施工臨時(shí)用電施工機(jī)械及電氣設(shè)備用電必須符合電氣安全規(guī)范及規(guī)定,并按規(guī)定設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,各區(qū)施工臨時(shí)用電根據(jù)業(yè)主要求統(tǒng)一布置,因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目范圍太大,盡可能從已經(jīng)完工的土建電網(wǎng)拉電,方便施工和管理。五、施工

17、現(xiàn)場(chǎng)照明為保證夜間的照明度,施工范圍照明采用 1KW碘鎢燈,可移動(dòng)性好,但嚴(yán)禁電線拖地,必須掛空設(shè)置,距離地面高度不得少于 3 米。六、保護(hù)接零和工作接地為防止電氣設(shè)備或系統(tǒng)的金屬外殼因絕緣損壞而帶電,必須將正常情況下不帶電的金屬外殼或構(gòu)架(如電動(dòng)機(jī)的金屬底座、配電箱和開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體等與 PE 線相連,并再作重復(fù)接地,即保護(hù)接零。為此采用 TN-S 系統(tǒng)保護(hù)零線(即 PE 線)由工作臺(tái)接地線、配電房的零線或第一極漏電保護(hù)器的電源側(cè)(上端)引出。保護(hù)零線除在配電房外接地外,還需在配電線路的中間外和末端處作重復(fù)接地,每一重復(fù)接地裝置的接地電阻不得大于10 歐。接地體采用50× 50&#

18、215;5mm的角鋼焊接而成,深埋2.5 米左右。2配電箱、設(shè)備外殼的接地線采用直徑不小于2.5mm的多股銅芯線。第二節(jié)、施工總平面管理措施一、施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由專業(yè)施工員、安全員、材料員和倉(cāng)管員具體實(shí)施。施工員具體負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)材料的調(diào)運(yùn)和使用,安全員負(fù)責(zé)消防器材的管理,材料員負(fù)責(zé)材料的場(chǎng)內(nèi)堆放和入庫(kù)、出庫(kù)和分發(fā)。二、必須保持施工場(chǎng)內(nèi)道路、排水明溝的暢通。三、施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,做好標(biāo)識(shí)工作,不得任意堆放。四、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志,并加以保護(hù),不得損壞或移動(dòng)。五、各施工隊(duì)

19、伍要遵守統(tǒng)一的平面管理,施工忙而不亂。六、施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清,減少材料浪費(fèi),項(xiàng)目部進(jìn)行定期檢查。七、現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾要采取層層清理,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運(yùn),保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。八、執(zhí)行市有關(guān)文明施工的規(guī)定和公司制定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則。第五章工程總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié)、施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖本工程計(jì)劃總工期為 240天。本公司如若中標(biāo),將制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,確保工程在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部施工任務(wù)。本方案的進(jìn)度計(jì)劃是在業(yè)主按時(shí)間全部移交場(chǎng)地等理想條件下編制的,具體中標(biāo)后提供。第二節(jié)、工期保證措施(1)、因該項(xiàng)目需進(jìn)行深化設(shè)計(jì),更改性很較大,因此必須密切與甲方、

20、設(shè)計(jì)人員保持聯(lián)系,解決施工中存在的問(wèn)題,盡早將變更定下來(lái),防止產(chǎn)生不必要返工。(2)、提前抽料,按計(jì)劃安排各種材料進(jìn)場(chǎng)(特別是飾面料),很多石材、雕塑、工藝品等都必須業(yè)主和設(shè)計(jì)定板及定價(jià),甚至有的工藝品要定做,因此必須提前確認(rèn),這些都要求雙方緊密配合,缺一不可。(3)、業(yè)主場(chǎng)地移交是保證本項(xiàng)目能否按時(shí)完工的首要條件。(4)、根據(jù)現(xiàn)有的場(chǎng)地,我司將各景觀分項(xiàng)同時(shí)開(kāi)工,特別是施工難度大、工期時(shí)間長(zhǎng)的分項(xiàng)工程。(5)、隱蔽工程的及時(shí)驗(yàn)收,這需要業(yè)主和監(jiān)理緊密配合,特別是夜間趕工,如鋼筋隱蔽、土方開(kāi)挖后的土質(zhì)驗(yàn)收、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等。(6)、在工程總施工進(jìn)度控制計(jì)劃的總控下,園建、鋪貼(工藝)、水電、綠化

21、等各專業(yè)工種相應(yīng)地制定出各分項(xiàng)的施工進(jìn)度計(jì)劃,形成各工種間作業(yè)銜接、層級(jí)控制嚴(yán)密的項(xiàng)目施工計(jì)劃,并在實(shí)施過(guò)程中跟蹤、調(diào)整,確保各專業(yè)、分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)和工程工期目標(biāo)的達(dá)成。在各專業(yè)施工過(guò)程中,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)實(shí)施工程的管理,解決具體的配合、協(xié)調(diào)問(wèn)題,解決垂直運(yùn)輸和場(chǎng)地使用及技術(shù)等問(wèn)題。(7)、做好各類物資和人力的供應(yīng)1) 、根據(jù)工程控制計(jì)劃要求,進(jìn)行工料分析,相應(yīng)編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,以保證各種資源能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。2) 、物資材料計(jì)劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫(kù)存量,以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí),工程對(duì)物質(zhì)材料的需要,確?,F(xiàn)

22、場(chǎng)施工正常進(jìn)行。3) 、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量。除保證數(shù)量外,施工人員的技術(shù)素質(zhì)是一個(gè)重要因素。工人進(jìn)場(chǎng)前必須嚴(yán)格進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)和考核。4) 、按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具,進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、安檢和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,保證所有機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常的使用。(8)、建立精練的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子選調(diào)優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,經(jīng)理部由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織能力強(qiáng)的人員組成,對(duì)工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、控制、監(jiān)督和指揮職能。(9)、做好施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作的好壞是決定下一步工作能否順利展開(kāi)的關(guān)鍵,由此應(yīng)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,在本工程施工中,認(rèn)真按施工準(zhǔn)備中所提的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容做好

23、本工程的施工準(zhǔn)備。確保下一步施工的順利進(jìn)行,從而確保施工工期的實(shí)現(xiàn)。第六章機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力和材料投入第一節(jié)、計(jì)劃投入的主要機(jī)械設(shè)備及調(diào)配計(jì)劃一、計(jì)劃投入主要機(jī)械設(shè)備根據(jù)本工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)、工程量大小確定本工程項(xiàng)目擬投入的機(jī)械設(shè)備種類和數(shù)量,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求確定各機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間,為滿足工程進(jìn)度及降低勞動(dòng)強(qiáng)度,結(jié)合本工程實(shí)際情況選擇主要施工機(jī)械設(shè)備見(jiàn)附件。二、主要機(jī)械設(shè)備調(diào)配計(jì)劃為確?,F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的完好性與合理投入使用,項(xiàng)目部設(shè)置專門(mén)的項(xiàng)目機(jī)械班,由設(shè)備主管、機(jī)械操作工人、機(jī)修工、電工等組成,負(fù)責(zé)工地機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、安全和高效利用,確保滿足生產(chǎn)需要。施工機(jī)械設(shè)備的使

24、用管理及維修保養(yǎng)措施主要如下:1. 加強(qiáng)持證管理:機(jī)械班所有人員,必須持有工種證件,取得相應(yīng)操作資格,才能安排相應(yīng)工作。2. 項(xiàng)目大中型機(jī)械設(shè)備采用定機(jī)、定人、定崗的“三定”管理。操作人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排,人員相對(duì)固定,項(xiàng)目部設(shè)備退場(chǎng)與退人同步。需要“三定”管理的機(jī)械設(shè)備具體為:砂漿攪拌機(jī)、挖掘機(jī)、運(yùn)輸車(chē)、翻斗車(chē)、用于綠化施工的車(chē)輛等。3. 完整記錄每臺(tái)機(jī)械的維修情況,包括維修部位、更換零配件、潤(rùn)滑情況,已有維修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn),和未來(lái)使用中須注意的事項(xiàng)。4. 了解和掌握項(xiàng)目大中型設(shè)備主要配件來(lái)源地和供應(yīng)廠家,對(duì)采購(gòu)耗時(shí)易影響工期的配件提出采購(gòu)備用計(jì)劃。第二節(jié)、主要?jiǎng)趧?dòng)力投入及調(diào)配計(jì)劃一

25、、計(jì)劃投入的勞動(dòng)力計(jì)劃表計(jì)劃投入的勞動(dòng)力計(jì)劃表主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種121-150151-180181-210211-240開(kāi)工前1-3031-6061-9091-120雜工83050505050503535鋼筋工820303030301510木工210152020201510混凝土工2050606060402010水、電工38101010101088裝修工20405050504020綠化工5104040注: 1、本計(jì)劃表是以每班8 小時(shí)工作制作為基礎(chǔ)編制的。2、 本計(jì)劃為初步計(jì)劃,具體以隨工程進(jìn)度情況確定。二、勞動(dòng)力管理措施本工程勞動(dòng)力按施工區(qū)的需要布置,同時(shí)考慮到

26、均衡調(diào)配,堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動(dòng)”既定方針,以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書(shū)管理為紐帶,確保進(jìn)場(chǎng)施工人員的積極性,最大限度地發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,組織優(yōu)質(zhì)高速的施工,確保每一項(xiàng)計(jì)劃的完成。1、勞動(dòng)力管理調(diào)配計(jì)劃為了保證到場(chǎng)工人做到人盡其才,提高勞動(dòng)力,在勞動(dòng)管理上,我們采用區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合,崗中崗后管理相結(jié)合的原則。1)、進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。2)、對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合,上崗競(jìng)爭(zhēng),使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。3)、加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。4)、認(rèn)真做好班前交底,了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全

27、注意事項(xiàng)、文明施工要求等。5)、按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn),同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員,使工人崗位明確,職責(zé)明確,防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。6)、推行經(jīng)濟(jì)承包管理制度,使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。7)、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地,立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行人員補(bǔ)充。8)、建立激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,及時(shí)兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。2、勞動(dòng)力保證調(diào)配計(jì)劃1)、做好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,分梯次保障人員的進(jìn)場(chǎng)。前期主要為項(xiàng)目部施工管理人員進(jìn)場(chǎng)。后期為雜工、鋼筋工、木工、砼工、水電工、瓦工、裝修工、架子工等主要施工人員進(jìn)場(chǎng)。2)、做到以公司基本施工技術(shù)

28、人員、技術(shù)工人為主,社會(huì)專業(yè)施工隊(duì)伍招牌為輔導(dǎo)勞動(dòng)力保障體系。通過(guò)考察、觀察、實(shí)際技能登記考評(píng)等三關(guān)淘汰不合格的施工隊(duì)伍人員,保證本項(xiàng)目的施工人員足夠,素質(zhì)較好、手藝高超。3)、項(xiàng)目經(jīng)理部安排具有一定的工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),關(guān)于堅(jiān)持原則,廉潔奉公、不徇私情,有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感,熱愛(ài)質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員。選派組織能力強(qiáng)、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理,選派專業(yè)素質(zhì)髙、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。4)、全公司動(dòng)員,盡量調(diào)動(dòng)可以調(diào)動(dòng)的員工,全力確保本工程人員的配備。堅(jiān)持持證上崗制度,并保證人員相對(duì)穩(wěn)定。各專業(yè)的管理人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行培訓(xùn)考核,獲得上崗證書(shū)及相對(duì)技術(shù)等級(jí)證

29、書(shū),持證上崗。未經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗。5)、本項(xiàng)目的管理人員,須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱,受過(guò)專業(yè)技術(shù)培,并具有一定的施工及管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。對(duì)于分包專業(yè)的施工班組必須加強(qiáng)管理,直接由項(xiàng)目經(jīng)理管理。6)、我司現(xiàn)有十多個(gè)跟隨我單位多年并參加過(guò)多個(gè)園林景觀綠化、水電安裝及道路施工的合同制專業(yè)施工隊(duì)伍,我們將擇優(yōu)汰劣,使其從事的施工項(xiàng)目單一化,以此提高他們的專業(yè)技能和施工質(zhì)量,并在進(jìn)場(chǎng)前組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)性較強(qiáng)的工序與工藝進(jìn)行專門(mén)的培訓(xùn),樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí),確保工程達(dá)到業(yè)主要求。7)、加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定、操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,明確崗位責(zé)任制,技

30、術(shù)人員及施工管理人員要吃透圖紙、熟悉資料,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。做到除進(jìn)行書(shū)面交流外,還應(yīng)組織各班組召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)。對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解,使主要管理者、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作人員了解整個(gè)工程的設(shè)計(jì)意圖、熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、掌握操作方法,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位,確認(rèn)處理方岸,及時(shí)給予解決。8)、對(duì)于工人和臨時(shí)工,進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),考核合格后方可上崗,不合格者不錄用,施工過(guò)程中,在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前,必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)。第三節(jié)、主要材料投入計(jì)劃及調(diào)配計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求及業(yè)主提供的場(chǎng)地情況確認(rèn),項(xiàng)目部必須提前做好需要業(yè)主定板

31、、定價(jià)的材料提供樣板計(jì)劃,如石材、成品工藝品,這也直接關(guān)系到工期問(wèn)題。一、組織措施:1. 要保證材料及設(shè)備的按時(shí)投入和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,建立一個(gè)高效、負(fù)責(zé)、廉潔的材料供應(yīng)及采購(gòu)小組至關(guān)重要,我公司在多年的市場(chǎng)化運(yùn)作中,形成了一整套材料和設(shè)備采購(gòu)體系和運(yùn)作機(jī)制。2. 公司設(shè)立材料部,項(xiàng)目部設(shè)立專職材料員,對(duì)參與本項(xiàng)目材料、設(shè)備采購(gòu)的人員,要求其具有作風(fēng)正派、敬業(yè)、愛(ài)崗的優(yōu)良品德,熟悉設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家及行業(yè)有關(guān)原材料及設(shè)備的規(guī)范要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);3. 重視材料供應(yīng)商的選定,選取有實(shí)力、重信譽(yù)、守合同的材料備供應(yīng)商作為本公司的長(zhǎng)期供應(yīng)商,建立誠(chéng)信、穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。4. 提高材料備采購(gòu)工作的透明度,正常情況下

32、通過(guò)在合格材料供應(yīng)商中進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的方式選定材料供應(yīng)商,并由材料員跟蹤考查材料的采購(gòu)質(zhì)量,在每一個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)定。二、技術(shù)措施:1. 周密計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算書(shū)中的工料分析,提前編制工程所需的材料、料具用量計(jì)劃,作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析,結(jié)合公司材料庫(kù)存情況擬定材料加工及定貨計(jì)劃。安全防護(hù)用品準(zhǔn)備:根據(jù)項(xiàng)目部高峰時(shí)期作業(yè)不數(shù)和各施工階段施工人數(shù),編制安全防護(hù)用品分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。2. 及時(shí)訂貨根據(jù)本工程材料準(zhǔn)備計(jì)劃要求,提前與各生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商聯(lián)系、考察,對(duì)主要材料提

33、前進(jìn)行訂貨。訂貨時(shí),須對(duì)生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、價(jià)格變更等因素予以盡可能全面考慮,提前防患可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。3. 把好材料質(zhì)量關(guān)本工程使用的材料,須有建材質(zhì)檢部門(mén)的產(chǎn)品合格證及使用證書(shū)。為保證工程質(zhì)量,在材料品種的選擇特別是在一些主材料如石材方面,必須經(jīng)過(guò)考察與比較,采用目前應(yīng)用廣泛的優(yōu)良品種。4. 及時(shí)采購(gòu)安排足夠的采購(gòu)人員,按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,根據(jù)材料用量計(jì)劃,及時(shí)做好材料的訂貨、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作,組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)及保管,避免在施工中出現(xiàn)停工待料的情況。5. 材料保管加強(qiáng)材料的儲(chǔ)存和保管,防止防水物品被淋雨、浸水而變質(zhì),庫(kù)房或堆放場(chǎng)地四周應(yīng)設(shè)排水溝且保持通暢對(duì)各種材料的入庫(kù)

34、,保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。強(qiáng)化限額領(lǐng)料、發(fā)料制度,定期進(jìn)行周轉(zhuǎn)核查,獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作,作好材料的防盜、防火管理。三、合同措施:公司設(shè)立合同管理部,配合材料部嚴(yán)格材料采購(gòu)的合同管理,在材料采購(gòu)合同中明確供貨時(shí)間和地點(diǎn),訂立詳細(xì)具體的違約責(zé)任和違約處理措施,用高質(zhì)量的合同保證材料的質(zhì)量和確保材料的按時(shí)供應(yīng)。從而確保本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。第七章園建施工工藝流程及主要采用的施工技術(shù)要點(diǎn)第一節(jié)、園建施工工藝流程施工準(zhǔn)備與臨時(shí)設(shè)施測(cè)量放線土方工程園建工程地基工程主體工程管.線工程測(cè)量基礎(chǔ)開(kāi)挖與圍護(hù)柔性基礎(chǔ)柔性基礎(chǔ)剛性基礎(chǔ)磚基礎(chǔ)

35、地基處理防水土方回填模板制安鋼筋制安養(yǎng)護(hù)澆搗砼批蕩素砼打底石粉、素砼打底模板、鋼筋制安澆砼柔性防水( SBS)鋪貼工程石材鋪貼清洗砌體收尾工程第二節(jié)、主要采用的施工技術(shù)及施工方法一、定位放線(1)、校核場(chǎng)地平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)中,根據(jù)施工需要,從甲方提供已確定無(wú)誤的基點(diǎn)上,引測(cè)出方便施工的定位點(diǎn)。繪制好測(cè)量控制圖、表。標(biāo)明定位點(diǎn)坐標(biāo)、方位角、高程及與施工工程的關(guān)系。施測(cè)的成果填入控制成果表中,以便施工使用。根據(jù)園建工程的特點(diǎn),考慮采用坐標(biāo)網(wǎng)與方格網(wǎng)結(jié)合的方法控制為好。按甲方提供基點(diǎn),合理地補(bǔ)設(shè)坐標(biāo)點(diǎn),使之成為多邊形的控制網(wǎng)。在根據(jù)甲方提供的基點(diǎn)坐標(biāo),設(shè)置軸線控制點(diǎn),(2)、建筑標(biāo)高、軸

36、線控制根據(jù)建設(shè)單位提供的建筑控制基點(diǎn),建立施工現(xiàn)場(chǎng)的工程軸線和標(biāo)高的控制網(wǎng)。工程標(biāo)高的控制采用水準(zhǔn)儀從測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)(基點(diǎn))引入標(biāo)高,并在所建建筑物外圍設(shè)立固定標(biāo)高控制點(diǎn),以便引測(cè)各個(gè)景觀構(gòu)筑物的標(biāo)高。(3)、各景觀構(gòu)筑物放線根據(jù)相關(guān)控制點(diǎn),按照施工圖紙所標(biāo)注的尺寸,然后采用經(jīng)緯儀和鋼卷尺,定位出構(gòu)筑物主要控制點(diǎn),最后連成各控制線。二、土方開(kāi)挖考慮本工程土方開(kāi)挖不大,可進(jìn)行人工開(kāi)挖,對(duì)應(yīng)大面積開(kāi)挖的可采用推土機(jī)。開(kāi)挖時(shí)必須參照甲方提供的地下管線圖,防挖破管線。先確定開(kāi)挖的順序和坡度分段分層平均下挖修邊和清底。如遇到雨期施工時(shí),應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時(shí)可適當(dāng)放緩邊坡坡度,或設(shè)置支撐。同時(shí)應(yīng)在坑(槽)外

37、側(cè)圍以土堤或開(kāi)挖水溝,防止地面水流入。經(jīng)常對(duì)邊坡、支撐、土堤進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。三、夯實(shí)回填土方必須分層進(jìn)行機(jī)械( 或人工 ) 夯實(shí),厚度不得大于0.5m,嚴(yán)禁一次回填至設(shè)計(jì)要求位置,夯實(shí)的密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙要求。四、基礎(chǔ)墊層施工工藝流程:驗(yàn)收合格基層集料運(yùn)輸施工放樣現(xiàn)場(chǎng)存放集料集料拌和檢平、整平碾壓養(yǎng)護(hù)各工序施工要點(diǎn)及方法驗(yàn)收基層A 、對(duì)于完成了的基層,必須按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。凡驗(yàn)收不合格的路段,必須采取措施,使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,方可鋪筑水泥石屑穩(wěn)定層。B 、應(yīng)逐個(gè)斷面檢查墊層標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求。施工放樣進(jìn)行水平測(cè)量。在兩側(cè)指示樁上用明顯的標(biāo)記標(biāo)出水泥石屑穩(wěn)定層、灰土穩(wěn)定層邊

38、緣的設(shè)計(jì)高。拌和灰土、水泥石屑時(shí)應(yīng)注意:A 、拌和料應(yīng)按設(shè)計(jì)配合比所規(guī)定的用量每槽過(guò)秤。B 、拌和用水采用自來(lái)水。拌和用水量以干料總重的 6%左右為宜,具體可視石屑的干濕情況而增減。C 、灰土配料必須干凈,不含垃圾。攤鋪:A、石屑?jí)|層厚度大時(shí)應(yīng)分兩層鋪筑,第一層鋪筑后,碾壓灑水養(yǎng)護(hù)24h后再鋪筑第二層。B 、用合適的機(jī)具將穩(wěn)定層集料均勻地?cái)備佋陬A(yù)定的寬度上,表面應(yīng)力求平整。碾壓:A 、松鋪大致整平后,應(yīng)立即進(jìn)行壓實(shí),由兩側(cè)路肩向路中心碾壓,直至碾壓到要求的密實(shí)度。B、碾壓過(guò)程中,石屑?jí)|層的表面應(yīng)始終保持潮濕,如表面水蒸發(fā)得快,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)灑少量的水。五、鋼筋制安( 一)、施工準(zhǔn)備1. 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)

39、行認(rèn)真研讀,繪制鋼筋施工放樣圖,做出鋼筋材料分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2. 按施工進(jìn)度要求進(jìn)行鋼筋班施工人員進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。3. 鋼筋制作場(chǎng)地及機(jī)具的搭設(shè)及安裝,機(jī)具包括有:對(duì)焊機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、弧焊機(jī)等。( 二)、工藝流程按圖抽筋、開(kāi)料梁柱箍及板筋制作柱箍綁扎安裝梁筋綁扎安裝梁筋入模板筋綁扎安裝(先短向筋在下,后長(zhǎng)向筋在上)負(fù)筋綁扎安裝(三)、施工方法1) 鋼筋選料鋼筋進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證,進(jìn)場(chǎng)必須復(fù)檢,包括查對(duì)標(biāo)志,外觀檢查等,并按規(guī)定予以抽樣送檢,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。2) 鋼筋制作鋼筋加工制作前,要將鋼筋加工下料表與設(shè)計(jì)圖復(fù)核,檢查下料表是否有錯(cuò)誤和遺漏,對(duì)每種鋼筋要按下料表檢查是否達(dá)到要

40、求,經(jīng)過(guò)這兩道檢查后,再按下料表放出實(shí)樣,試制合格后方可成批制作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊。鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求,表面潔凈,粘有油污、泥土、浮銹的鋼筋,在使用前,必須清理干凈。鋼筋調(diào)直:可用機(jī)械或人工調(diào)直,經(jīng)調(diào)直的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形,其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減少 5%。鋼筋切斷,采用鋼筋切割機(jī)切, 10以內(nèi)鋼筋用大鐵剪剪斷,切斷前,應(yīng)根據(jù)鋼筋型號(hào)、直徑、長(zhǎng)度和數(shù)量,長(zhǎng)短搭配,先斷長(zhǎng)料后斷短料,盡量減少和縮短鋼筋短頭,以節(jié)約鋼材。鋼筋彎鉤或彎曲,一般分為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。鋼筋彎曲后,彎曲處內(nèi)皮收縮,外皮延伸,軸線長(zhǎng)度不變,彎曲處形成圓弧,彎起后尺

41、寸大于下料尺寸。3) 鋼筋綁扎與安裝鋼筋綁扎前認(rèn)真熟悉圖紙,檢查配料表與圖紙,設(shè)計(jì)是否有出入,仔細(xì)檢查成品尺寸,形狀是否與下料相符。核對(duì)無(wú)誤后方可進(jìn)行綁扎。基礎(chǔ)鋼筋A(yù)、鋼筋網(wǎng)(篩底)的綁扎,四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢,中間部分每隔一根相互成梅花式扎牢,雙向主筋必須將全部鋼筋相互交點(diǎn)扎牢,注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵線扣要成八字綁扎(左右綁扎)。B、采用雙層鋼筋網(wǎng)時(shí),在上層鋼筋網(wǎng)下面設(shè)置鋼筋撐腳(凳仔)或混凝土撐腳以保證上下層鋼筋位置的正確和兩層之間距離。C、有 180°彎鉤的鋼筋彎鉤應(yīng)向上,不要倒向一邊;但雙層鋼筋網(wǎng)的上層鋼筋彎鉤應(yīng)朝向下。D、獨(dú)立柱基礎(chǔ)的鋼筋網(wǎng)雙向彎曲受力,其短向鋼筋應(yīng)放在

42、長(zhǎng)向鋼筋上邊。柱鋼筋A(yù) 、豎向鋼筋的彎鉤應(yīng)朝向柱心,角部鋼筋的彎鉤平面與模板面夾角,對(duì)矩形柱應(yīng)為 45°角,截面小的柱用插入振動(dòng)器時(shí),彎鉤和模板所成的角度不應(yīng)小于15°。B、箍筋的接頭應(yīng)交錯(cuò)排列垂直放置,箍筋轉(zhuǎn)角與豎向鋼筋交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢(箍筋平直部分與豎向鋼筋交叉點(diǎn)可每隔一根互成梅花式扎牢)。綁扎箍筋時(shí),鐵線要相互成八字形綁扎。C、柱筋綁扎時(shí)應(yīng)吊線控制垂直度,并嚴(yán)格控制主筋間距。柱筋搭接處的箍筋及柱立筋應(yīng)滿扎,其余可梅花點(diǎn)綁扎。梁與板鋼筋A(yù)、梁縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時(shí),兩排鋼筋之間墊以直徑25mm的短鋼筋,如縱向鋼筋大于 25mm時(shí),短鋼筋的直徑規(guī)格與縱向鋼筋規(guī)格相

43、同。B、箍筋的接頭應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置,并與兩筋架立筋綁扎,懸臂梁側(cè)箍筋接頭在下,其余做法與柱相同。C、板的鋼筋網(wǎng)綁扎與基礎(chǔ)相同。但應(yīng)注意板上部的負(fù)鋼筋(面加筋)防止被踩下,特別是雨蓬、挑檐、陽(yáng)臺(tái)等懸臂板,要嚴(yán)格控制負(fù)筋位置。D、板筋綁扎前,應(yīng)按設(shè)計(jì)圖的要求間距彈線,按線綁扎,控制質(zhì)量。為了保證附加鋼筋位置的正確,根據(jù)設(shè)計(jì)要求,附加筋采用鋼筋馬凳筋縱橫1000予以支撐。4、技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理,按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作。所用鋼材除有出廠合格證外,必須按規(guī)定見(jiàn)證抽樣送檢,合格后才能使用,杜絕在檢測(cè)結(jié)果出來(lái)前把鋼材用到結(jié)構(gòu)中去;鋼筋施工前,必須下達(dá)書(shū)面技術(shù)交底,交底內(nèi)容包

44、括:施工中的一般質(zhì)量要求、操作方法、重點(diǎn)和難點(diǎn)、容易出錯(cuò)的地方等。實(shí)行“三級(jí)”驗(yàn)收制度,驗(yàn)收時(shí)重點(diǎn)要檢查負(fù)筋位置是否準(zhǔn)確,檢查鋼筋接頭位置及搭接長(zhǎng)度是否符合要求;綁扎是否牢固、有無(wú)松動(dòng)脫變現(xiàn)象;檢查混凝土保護(hù)層是否符合要求。嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程通病防治措施的有關(guān)規(guī)定。六、模板工程為保證工程進(jìn)度,要配足模板,對(duì)特殊形狀的柱等要用模板制作定型。(1 ) 柱模支撐必須有足夠的剛度和強(qiáng)度,要裝牢固,保證澆砼時(shí)不產(chǎn)生偏移傾斜。在澆灌砼時(shí)和澆灌砼后必須有專人檢查復(fù)核模板,看是否有出現(xiàn)移動(dòng),傾斜、模板下沉等情況。發(fā)現(xiàn)須及時(shí)糾正加固。(2)模板支架應(yīng)達(dá)到足夠的剛度和穩(wěn)定性,支承在地面時(shí)必須先平整再加墊塊,墊塊要達(dá)

45、到負(fù)荷要求,地面防止積水。(3)豎向模板拆除:在混凝土澆筑完成后24 小時(shí)且不會(huì)破壞混凝土結(jié)構(gòu)的情況下拆除,水平向的模板拆除要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式,砼強(qiáng)度等級(jí)和規(guī)范的要求,在砼達(dá)到拆模強(qiáng)度后,由項(xiàng)目部上報(bào)拆模申請(qǐng)單,(由現(xiàn)場(chǎng)施工主管通知)交監(jiān)理同意后才能拆除。后支先拆,拆除后及時(shí)清理,板面涂刷脫模劑,按規(guī)定分類堆放。七、砼工程本工程擬采用商品混凝土,砼強(qiáng)度為C15C30。(一)、施工準(zhǔn)備1. 讀圖紙,確定混凝土的強(qiáng)度等級(jí),混凝土方量。2. 對(duì)模板進(jìn)行混凝土澆筑前的檢查:模板的標(biāo)高、位置和尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求,預(yù)留管道位置是否正確。支架是否穩(wěn)定,支柱、支撐和模板的固定是否可靠。模板拼縫是否嚴(yán)密。錨固螺栓

46、和其他預(yù)埋件、預(yù)留孔洞用的塞子和框子等,是否安裝齊全,安裝位置是否正確。澆水濕潤(rùn)模板。3. 鋼筋的交接檢查:主要檢查鋼筋的規(guī)格、數(shù)量和安裝位置是否與設(shè)計(jì)相符,鋼筋的搭接倍數(shù)和接頭位置是否與規(guī)范要求相符??刂苹炷帘Wo(hù)層厚度的砂漿墊塊或支架是否按規(guī)定墊好。此外,檢查埋設(shè)的鐵件、水電等管道及預(yù)留孔洞等的位置及數(shù)量是否正確齊全。4. 結(jié)合工程實(shí)際情況,組織有關(guān)人員熟悉混凝土的攪拌、泵送、振搗及養(yǎng)護(hù)等方面的有關(guān)技術(shù)要求。5. 準(zhǔn)備坍落度測(cè)量工具及試件模。(二)、工藝流程作業(yè)準(zhǔn)備混凝土拌合混凝土入模振動(dòng)棒和振動(dòng)器振實(shí)按標(biāo)高用長(zhǎng)尺趕平收水時(shí)進(jìn)行第一次抹壓平整終凝前進(jìn)行二次抹壓找平養(yǎng)護(hù)。(三)、施工方法一)

47、 澆筑施工1. 一般要求。1) 澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r,如澆筑高度超過(guò) 3 米時(shí),應(yīng)采用串筒、導(dǎo)管、溜槽或在模板側(cè)面開(kāi)門(mén)子洞(生口)。2) 澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分層進(jìn)行,每層澆筑高度,應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),鋼筋疏密決定。一般分層高度為插入式振動(dòng)器作用長(zhǎng)度的 1.25 倍,最大不超過(guò) 500mm。平板振動(dòng)器的分層厚度為 200mm。3) 使用插入式振動(dòng)器應(yīng)快插慢拔,插點(diǎn)要均勻排列,逐點(diǎn)移動(dòng),按順序進(jìn)行,不得遺漏,做到均勻振實(shí)。移動(dòng)間距不大于振動(dòng)棒作用半徑的1.5倍(一般為300400mm)。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層混凝土面50mm,以消除兩層間的接縫。平板振動(dòng)器的移動(dòng)間距應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)邊緣。4)

48、 澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇的時(shí)間應(yīng)盡量縮短,并應(yīng)在前層混凝土初凝之前,將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)按所用水泥品種及混凝土初凝條件確定,一般超過(guò) 2 小時(shí)應(yīng)按施工縫處理。5) 澆筑混凝土?xí)r應(yīng)派專人經(jīng)常觀察,模板鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、插筋等有無(wú)位移變形或堵塞情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止?jié)补嗖?yīng)在已澆筑的混凝土初凝前修整完畢。2. 基礎(chǔ)承臺(tái)梁混凝土澆筑1) 承臺(tái)梁澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)按順序直接將混凝土分層倒入模板中,每層混凝土厚度不應(yīng)超過(guò) 500mm。留縫超過(guò)初凝時(shí)間按施工縫處理。2) 振搗時(shí)應(yīng)沿承臺(tái)梁澆筑的順序方向采用斜向振搗,振動(dòng)棒與水平傾角約60°左右,棒頭朝前進(jìn)方向,棒間距以500mm為宜,要防止漏振,振搗時(shí)間以混凝土表面翻漿冒出氣液為宜?;炷帘砻鎽?yīng)隨振搗按標(biāo)高線進(jìn)行抹平。(二 ) 混凝土養(yǎng)護(hù)1. 混凝土澆水養(yǎng)護(hù)日期一般不少于 7 天,摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得少于 14 天,后期不定期養(yǎng)護(hù)不少于15 天。2) 日澆水次數(shù)應(yīng)能保

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