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文檔簡介

1、精品萬家房產(chǎn)網(wǎng)銷績效考核方案方案名稱萬家房產(chǎn)網(wǎng)銷人員績效考核方案一、考核基本情況（一）考核目的為了有效評價房地產(chǎn)銷售人員的工作業(yè)績，及時改進和提升工作品質(zhì)，激勵成績突出的員工，鞭策落后員工，全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，特制定本方案。（二）考核形式以業(yè)績考核為主，（三）考核周期銷售人員采取月度考核的辦法，由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一對銷售人員實施考核。二、業(yè)績考核操作辦法（一）業(yè)績考核的原則銷售人員的業(yè)績考核，決定銷售個人自身收入。（二）銷售人員績效獎金的計算銷售人員績效獎金實發(fā)額：成交占績效的60%+ 月帶看 10 組客戶占績效的30%+ 客戶滿意度占績效的10%= 滿績效100%三、相關(guān)獎懲規(guī)定

2、（一）獎勵規(guī)定 每月銷售冠軍獎500 元。感謝下載載精品 季度銷售冠軍獎800元。（二）處罰規(guī)定已轉(zhuǎn)正的銷售人員連續(xù)三個月不能完成銷售任務(wù)的，員工待遇等同于試用員工；如果試用員工不能完成銷售任務(wù)的，將被淘汰。銷售人員走私單，做除名處理并移交司法機關(guān)。銷售出現(xiàn)錯誤將視情況給予相關(guān)人員50 元到 100 元的處罰。銷售人員受到客戶投訴的，經(jīng)核查屬實第一次給予警告處分，第二次給予50 元的處罰，第三次給予100元的處罰，以此類推。 成交客戶，不得隱瞞不報，不得私下轉(zhuǎn)接，一經(jīng)查實，充公處理注：結(jié)合實際情況，建議過渡期績效工資全額發(fā)放相關(guān)說明罰款充作部門活動經(jīng)費編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期基本工資標準1 、網(wǎng)銷級別界定高級銷售：有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗，有基本的專業(yè)知識，對合肥在售樓盤熟悉，業(yè)務(wù)能力強。底薪3500+ 績效普通銷售：沒房產(chǎn)銷售經(jīng)驗2500+ 績效感謝下載載精品2. 提成獨家（做電商又做分銷）:電商費 10%并不參加業(yè)績跳點分銷：傭金0-2萬15%傭金2-5萬20%傭金5-8萬30%傭金8萬以上40%注：一 .如果樓盤有購房者返現(xiàn)，提成傭金應(yīng)為減去返現(xiàn)后實際傭金

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