礦產(chǎn)資源管理制度新

1、礦產(chǎn)資源管理制度每月三日、十三日、二十三日組織人員對本廠礦產(chǎn)資源開發(fā)利用等情況進行檢查并將檢查情況向廠部匯報。礦產(chǎn)資源領導小組每月對各種報表、圖紙進行認真審查。每月召開一次會議把當月情況和存在的問題報告礦委會。礦產(chǎn)資源領導小組成員要認真學習礦產(chǎn)資源法，嚴格崗位責任制，盡職盡責做好資源管理工作。保護礦產(chǎn)資源制度1、礦領導、工程技術人員和職工，都要愛護國家資源，都要減少損失，提高資源回收認真負起責任。對于違反國家政策，亂采亂掘，隨意丟失礦產(chǎn)資源，弄虛作假，騙取榮譽的行為，要追查其責任。對于愛護國家資源。2、采石場作業(yè)面設計時，必須嚴格按照關于合理開采礦產(chǎn)資源提高回采率的若干規(guī)定執(zhí)行，充分考慮的地質

2、條件，選擇合理開采方法，盡可能充分利用礦石資源。3、在開采過程中，必須嚴格按設計要求進行，任何人或部門都不得隨意變更設計，違反開采程序，吃肥丟瘦。4、為確合理利用礦產(chǎn)資源，每平臺工作面必須根據(jù)相應的地質情況。定期組織有關技術人員對儲量動態(tài)、損失量及回采率指標完成情況進行定期檢查、分析，找出問題，不斷改進。全礦每半年須對礦井的儲量管理工作、資源開采利用情況進行一次全面檢查，檢查的結果可作為獎勵的依據(jù)。儲量管理責任制1、廠長、技術人員對各生產(chǎn)班組正確貫徹國家礦產(chǎn)資源法，合理開采地下資源，減少損失和保證全局各類損失率指標達到計劃要求，負全面責任。2、廠長對認真貫徹上級部門及國家有關政策規(guī)定，正確開采

3、，保證全場損失率指標達到計劃要求，負直接責任。3、技術人員對工作面開采的先進性和合理性負責，因技術不當造成的不合理損失，由技術人員負責。4、生產(chǎn)、技術部門對開拓、掘進以及回采的正確性負責，因措施不當，未按設計要求進行施工、生產(chǎn)、從而造成不合理損失，由生產(chǎn)、技術部門負責人負責。5、地測部門對所提地質資料及資源情況的可靠性負責，因地測工作錯誤，情況不明，數(shù)字不準造成的不合理損失，由地測部門負責人負責。6、由于不正確開采造成丟失礦石時，應及時組織力量進行調查，找出丟石原因，分清是非和責任者。廠長負責組織追查處理?！岸省敝笜丝己酥贫葹榱苏J真貫徹“礦產(chǎn)資源法”，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定要求，遵照“礦產(chǎn)資源法”

4、第二十九條規(guī)定：開采礦產(chǎn)資源必須符合規(guī)程要求，遵守合理的開采順序，達到規(guī)定資源回采率。搞好“二率”指標的管理工作，是衡量開采管理水平和資源利用程度是最主要、最基本的經(jīng)濟技術指標，也是能否取得較好的經(jīng)濟效益以及現(xiàn)實利益和長遠利益的重要標志。因此，搞好“二率”管理必須抱著對國家、對人民高度負責的責任感管好此項工作，并列出主要技術經(jīng)濟指標及考核內(nèi)容。一、根據(jù)采石場地質條件及設計要求，開采回采率必須達到 90%，每一開采水平回采率達到 97%以上。由廠長負責全面工作，由分管副廠長及技術人員具體抓好工作，由技術管理人員監(jiān)督執(zhí)行，采礦班組配合執(zhí)行，并按工程質量驗收日進行檢查驗收，并進行

5、總結考核，且達到常抓不懈，杜絕礦產(chǎn)資源的非正常損失和浪費。檢查重點：二、開拓水平工作面、礦石是否達到規(guī)定回采率對頂要求，一臺階水平表土層剝離厚度不的超過規(guī)定厚度要求。在 2.5m2范圍內(nèi)礦石厚度是否大于 3cm。三、回采工作面是否按規(guī)程要求進行作業(yè)，有無丟礦現(xiàn)象。凡有一項超標，扣除該地點作業(yè)人員及管理人員總工資額的 5%，并令其按規(guī)定要求及時回收損失礦量。四、采礦貧化率力爭達到規(guī)定要求。因地質條件較復雜，礦層厚薄不均等現(xiàn)象，影響正常的開采。若出現(xiàn)此類現(xiàn)象，應加大措施，強化開采。不得采厚棄薄，浪費礦產(chǎn)資源，使采礦貧化率降到最低限度。五、開采所剝離表土及履層要排至遠離

6、作業(yè)地點，杜絕礦石及雜務混裝，減少礦石貧化率指標，提高礦產(chǎn)資源利用率。礦產(chǎn)資源管理責任獎懲制度為了進一步促進我礦礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)利用，提高礦產(chǎn)資源回收率，特制定本制度。一、責任獎懲制度1、廠長對合理開采礦石資源和保證回采率達到指標負主要責任，納入任期目標管理。2、技術人員對開采的正確性負責，因措施不當，未按設計要求進行施工生產(chǎn)，從而造成的不合理損失，由技術負責人負責并扣罰當月獎金。3、在開采當中，未按作業(yè)規(guī)程進行，超出設計規(guī)定而造成礦石損失，由各生產(chǎn)班組及有關技術人員和當班組長負責，扣罰當月獎金。4、由于不合理開采，造成礦石損失時，由廠長、廠技術人員負責組織追查責任者，并扣罰當月工資。5、技

7、術人員對資源情況的可靠性負責，因地測工作錯誤，情況不明，數(shù)字不準，造成的不合理損失，由搞好經(jīng)濟責任制，并按月考核，有獎有罰。6、嚴格執(zhí)行開采作業(yè)規(guī)程之規(guī)定，加強對班組的監(jiān)督管理，深入現(xiàn)場進行調查、丈量。如發(fā)現(xiàn)開采厚度、礦柱回收、厚度超過規(guī)程要求或即將丟礦時，及時采取措施，責令整改。7、嚴格執(zhí)行儲量管理工作，充分發(fā)揮地測部門的監(jiān)督職能作用，嚴格把關，減少礦石損失。8、選擇合理的開采方式和開采方法，嚴格按設計施工開采，嚴禁“吃肥丟瘦”。9、依靠科技進步，推廣新技術、新工藝、新方法，優(yōu)化設計方案，減少面積損失，提高回收率。礦產(chǎn)儲量月報、季報、年報制度1、認真學習礦產(chǎn)資源法及其他有關法律、法規(guī)，按照我

8、礦的實際情況制定本制度。2、每月份結束后，要對本月的工作面動用儲量進行總結，對工作面采出量、損失礦石量進行分析，從而得出工作面、回采率。并填寫“月份儲量報表”。并按照規(guī)定上報總工程師審核。3、每季度結束后，要對本季度所動用的儲量進行匯總，按照月份的工作面采出的礦石、損失礦石量提供的數(shù)據(jù)及實際情況分析本季度的礦石回采率。4、年終時要對本年度的開采、動用儲量、采出量、損失量、各個回采率情況進行總結，查找不足，對出現(xiàn)的超過指標或監(jiān)督不力的單位及個人進行處罰。5、對所報材料要認真、仔細，及時進行上報?；夭陕史治龊蜋z查制度一、廠技術人員要定期組織有關部門進行一次儲量管理和開采率檢查，分析儲量、開采率動態(tài)

9、，找出存在問題，總結提高開采率的經(jīng)驗。每半年向上一級管理部門提交一次儲量管理分析報告。二、必須隨時掌握開采水平工作面的損失情況，并對損失率的動態(tài)、各項損失所占的比重及造成的損失的原因等，定期進行分析，以便有針對性的采取措施，減少損失。三、儲量管理人員必須經(jīng)常進行工作面調查，并填繪損失量計算圖，按規(guī)定的格式定期上報。四、當每一開采水平結束后，應對其儲量、采儲量和損失量進行全面調查核實。重新計算驗證。核實的結果要與上報的數(shù)字進行比較，如差異較大。要找出原因并及時反映。核實報告應附圖紙和文字說明一并抱上級主管部門審批、批準。礦產(chǎn)資源檢查考核制度一、地測科是我礦產(chǎn)資源合理開采率實測計算、檢查、監(jiān)督的管理機構。二、地測人員和儲量管理人員行使規(guī)定的職能時，有權對不合理設計方案提出處理意見，有權制止亂挖亂挖濫采等破壞資源行為，可以提出處理意見越級上報。三、儲量管理人員都應主動了解情況并掌握有關情況。當發(fā)現(xiàn)有違反有關技術政策和規(guī)定時，應及時提出意見和建議。四、在開采階段，儲量管理人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場，認真調查了解各開采水平尺寸施工情況，發(fā)現(xiàn)不符合設計規(guī)定的，應及時向上級及有關部門反映。五、在開采階段，儲量管理人員應按照采礦作業(yè)規(guī)程的規(guī)程，對分層厚度、采高等，經(jīng)常進行調查、丈量。如發(fā)