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1、1 企業(yè)未來 3 年發(fā)展規(guī)劃書（樣本）一、企業(yè)簡介_有限公司系什么性質的企業(yè)） ， 注冊資本 ， 成立于 年月，現(xiàn)有員工 人，主要經(jīng)營業(yè)務： ,目前門店數(shù)量，是直營店還是加盟店。公司資質等級為 ， （其他概況：如企業(yè)發(fā)展歷程，核心競爭力，財務數(shù)據(jù)：過去 3 年的收入、成本、凈利潤，過去 3 年的經(jīng)營業(yè)績： 如每年門店的擴張數(shù)量及對應的凈利潤增長數(shù)量，其他業(yè)績等） 。為了企業(yè)取得較好的發(fā)展，現(xiàn)制定企業(yè)未來 3 年發(fā)展規(guī)劃如下：二、當前，企業(yè)定位1、企業(yè)自我評價：2、在國內(nèi)市場中的地位、份額？3、產(chǎn)品特色、發(fā)展方向？經(jīng)營特色？三、企業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個方面：1、 市場優(yōu)勢： （有什么

2、長處和獨到的方面，市場占有量有多大，達到什么占有率等，主要拳頭業(yè)績等） ；2、質量、品牌、技術等優(yōu)勢： （取得的質量成果，在市場上有影響力2 的產(chǎn)品，取得的質量榮譽，科技進步優(yōu)勢等；3、人才優(yōu)勢： 具有多少高技術技能人才，在同行業(yè)處于什么位置？4、 強大的市場化運作能力和獨特的服務模式： （社會、 人脈關系等） 。四、當前，企業(yè)的發(fā)展障礙是什么？解決方案是什么？五、企業(yè)未來 3 年發(fā)展戰(zhàn)略 （未來 3 年，想干什么？）1、 財務計劃：含每年銷售額指標、成本控制指標、凈利潤指標2、 銷售計劃：每年門店的增長數(shù)量等3、 市場地位、份額：達到4、 企業(yè)如何擴張？六、企業(yè)未來 3 年發(fā)展戰(zhàn)略的實施步驟 （未來 3 年，怎么干？） ：第一步第二步第三步第四步（每一步都做什么工作，達到一個什么目標。 ）七、主要改進措施 ：人力（使用什么人等）物力（用到什么物資、東西、設備等）財力（資金來源：錢從哪里來等）

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