辦公室信息工作總結(jié)

1、辦公室信息工作總結(jié)篇一：辦公室部門(mén)工作總結(jié)范文辦公室部門(mén)工作總結(jié)范文一、做好辦公室工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。20XX年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。 二、做好辦公室工作，必須計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開(kāi)始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開(kāi)一次主任

2、工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計(jì)劃周密、 執(zhí)行得力、 檢查細(xì)致 ,總結(jié)認(rèn)真， 較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓， 不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落， 不讓公司形象因辦公室工作而受損。2

3、0XX 年 我們還將把培養(yǎng)工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)， 服務(wù)細(xì)心周到的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來(lái)統(tǒng)領(lǐng)。 我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門(mén)的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度， 20XX 年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。20XX 年企劃

4、投資部部門(mén)工作總結(jié) 20XX 年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：一、注重工作計(jì)劃性努力增強(qiáng)了部門(mén)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門(mén)工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵根據(jù)部門(mén)工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量

5、，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局， 抓住關(guān)鍵， 力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)， 抓出實(shí)效； 對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂。三、注重質(zhì)量，講求實(shí)效在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。 牢固樹(shù)立精益求精觀念， 克服過(guò)得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀念，不折不扣地貫徹公

6、司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、 嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、 講實(shí)效， 努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。20XX 年財(cái)務(wù)管理部部門(mén)工作總結(jié)年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了 20XX 年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、 完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)，

7、努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換， 從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主， 轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門(mén)提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制， 提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系；對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)

8、資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制， 使集團(tuán)能夠?qū)Y金掌握有度； 加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠， 使新增貸款的利率下浮 10% ，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理， 完善有關(guān)手續(xù)； 參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持； 完

9、成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作；實(shí)施事前控制， 對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)；加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。 產(chǎn)權(quán)管理部部門(mén)工作總結(jié)本年度， 產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī)、 加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價(jià)值、 資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。一、雙管齊下，鹿化危機(jī)有望化解一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，重點(diǎn)在節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、銷售等環(huán)節(jié)推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并多次撰寫(xiě)專題報(bào)告，擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組

10、方案。在信達(dá)公司提起法律訴訟后， 鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部門(mén)反映鹿化問(wèn)題，陳述我們的觀點(diǎn)和要求，爭(zhēng)取這些部門(mén)對(duì)鹿化問(wèn)題的理解和支持；與此同時(shí)，多次與信達(dá)公司進(jìn)行溝通和協(xié)商。經(jīng)過(guò)我們的多方努力，國(guó)資委形成了鹿化公司的債務(wù)問(wèn)題暫不通過(guò)法律手段解決，由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施的意見(jiàn)。目前，發(fā)改委正準(zhǔn)備出臺(tái)對(duì)國(guó)家五大磷肥企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機(jī)化解在望。二、管理著手，企業(yè)價(jià)值逐步提升我部充分應(yīng)用信息管理技術(shù)， 對(duì)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)掌握和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，有針對(duì)性地提出企業(yè)整改意見(jiàn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào)。重點(diǎn)圍繞

11、賀達(dá)公司達(dá)產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從利用賀達(dá)公司的現(xiàn)有資源著眼，走林漿紙相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。三、多措并舉，資產(chǎn)處置實(shí)現(xiàn)新突破在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我們有計(jì)劃地采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報(bào)核銷等多種方式退出了20 多個(gè)項(xiàng)目。充分運(yùn)用法律手段，加大債權(quán)項(xiàng)目的清收力度，切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益。審計(jì)法律事務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)20XX 年，我部堅(jiān)持全面審計(jì)，突出重點(diǎn)、運(yùn)用法律、審計(jì)等手段保護(hù)公司的經(jīng)營(yíng)安全和合法權(quán)益的工作方針，扎實(shí)工作，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)與法律維權(quán)工作。審計(jì)項(xiàng)目66 個(gè)(其中：企業(yè)20XX 年度年報(bào)審計(jì)22 個(gè)（含經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況審計(jì)14 個(gè)；企業(yè)資產(chǎn)清查

12、、清算24 個(gè)；項(xiàng)目評(píng)審、竣工決算6 個(gè)），建議企業(yè)及時(shí)調(diào)整的金額共計(jì)1838 萬(wàn)元；清理不良資產(chǎn)，申報(bào)核銷共計(jì) 7496 萬(wàn)元；開(kāi)展對(duì)下屬企業(yè)對(duì)外投資對(duì)外借款專項(xiàng)審計(jì)和八桂國(guó)旅等 4 家下屬公司清算工作； 根據(jù)審計(jì)結(jié)果以及在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，編寫(xiě)了整改綜合報(bào)告；通過(guò)制定內(nèi)部審計(jì)工作制度和加強(qiáng)內(nèi)審人員培訓(xùn)，全面規(guī)范公司與下屬企業(yè)內(nèi)審工作。法律方面，認(rèn)真把好合同協(xié)議和各種規(guī)章制度審核關(guān)，會(huì)簽合同、文件共100 余份，切實(shí)保證公司合法、有序經(jīng)營(yíng)；制定公司聘請(qǐng)律師及支付律師費(fèi)用的暫行規(guī)定；設(shè)法解決法律維權(quán)工作中遇到的困難，準(zhǔn)確把握案件訴訟的時(shí)機(jī)及時(shí)效，促使公司有關(guān)案件的起訴、應(yīng)訴工作順利開(kāi)展，實(shí)

13、現(xiàn)債務(wù)回收 6000 余萬(wàn)元，充分發(fā)揮法律的監(jiān)督與服務(wù)職能，配合做好公司的其他非訴工作。人力資源部部門(mén)工作總結(jié) 20XX 年，我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體會(huì)：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門(mén)支持是各項(xiàng)工作順利完成的前提。人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn)、工會(huì)、老干、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會(huì)出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)常對(duì)我部工作及時(shí)給予指導(dǎo)， 各部門(mén)和職工對(duì)我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開(kāi)展。年內(nèi)，

14、重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施；建立政工例會(huì)制度、談心制度；開(kāi)展艱苦奮斗精神專題教育大會(huì)，組織公司系統(tǒng)弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營(yíng)造誠(chéng)信和諧人際氛圍演講比賽；召開(kāi)公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議； 組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對(duì)競(jìng)聘上崗的新任中層管理人員的考核工作；為職工辦理各類保險(xiǎn)；對(duì)職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)；組織召開(kāi)職代會(huì)，積極推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)， 加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè)， 努力為職工辦實(shí)事。二、加強(qiáng)管理、 狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順利完成的關(guān)鍵。 年初，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項(xiàng)分解工作任務(wù)，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中，注意督促檢查和指導(dǎo)，及

15、時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題， 并采取有效措施予以解決。 三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)的保證。針對(duì)我部人員少，任務(wù)多而重的實(shí)際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感，在部?jī)?nèi)提倡合作精神，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高。四、提高綜合素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。要全面履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。部門(mén)職工自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)， 不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力，同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān)，并加以言傳身教， 使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高人力資源部部門(mén)工作總結(jié) 20XX 年，我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)

16、真落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體會(huì)：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門(mén)支持是各項(xiàng)工作順利完成的前提。人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn)、工會(huì)、老干、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會(huì)出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)常對(duì)我部工作及時(shí)給予指導(dǎo)，各部門(mén)和職工對(duì)我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開(kāi)展。年內(nèi)，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施； 建立政工例會(huì)制度、談心制度；開(kāi)展艱苦奮斗精神專題教育大會(huì)，組織公司系統(tǒng)弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德， 營(yíng)造誠(chéng)信和諧

17、人際氛圍演講比賽；召開(kāi)公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議；組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對(duì)競(jìng)聘上崗的新任中層管理人員的考核工作；為職工辦理各類保險(xiǎn)；對(duì)職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)；組織召開(kāi)職代會(huì)，積極推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè)，努力為職工辦實(shí)事。二、加強(qiáng)管理、 狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順利完成的關(guān)鍵。年初，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項(xiàng)分解工作任務(wù)，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中，注意督促檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，并采取有效措施予以解決。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)的保證。針對(duì)我部人員少，任務(wù)多而重的實(shí)際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局

18、感，在部?jī)?nèi)提倡合作精神，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合、 互相理解、 互相支持， 工作質(zhì)量和效率大大提高。四、提高綜合素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。 要全面履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。部門(mén)職工自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)， 不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力，同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān)，并加以言傳身教，使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高公司部門(mén)工作總結(jié) 20XX 年，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。 20XX 年年初，為適應(yīng)

19、方元電力公司成立、上市的需要，集團(tuán)公司對(duì)電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組，對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個(gè)磨合期。一年來(lái)的運(yùn)作證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確，開(kāi)誠(chéng)布公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、司務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)已成制度；在愛(ài)崗敬業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則；為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，為落實(shí)一些電力項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，不畏艱苦，做到親自踏堪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研；為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。 領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員

20、工的工作熱情，增強(qiáng)了員工凝聚力。二、建立科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實(shí)際制定了職工考核辦法 、目標(biāo)管理辦法、部門(mén)績(jī)效考核辦法等制度；明確了各部門(mén)的工作責(zé)任目標(biāo)，我們制定了年度部門(mén)工作目標(biāo)表，人手一份，各部門(mén)對(duì)工作目標(biāo)責(zé)分解到個(gè)人，凡事都有責(zé)任人；我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制度， 把業(yè)務(wù)例會(huì)布置任務(wù)完成情況作為部門(mén)績(jī)效考核的主要依據(jù)，提高了考核的可操作性和公平性，及時(shí)地檢查了各部門(mén)工作任務(wù)完成情況， 促進(jìn)了各部門(mén)工作的積極性。三、轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，是新形勢(shì)下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。隨著電力體制深化改革

21、的不斷深化，電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，我們面對(duì)的是激烈競(jìng)爭(zhēng)。推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)，成立方元電力公司并申請(qǐng)上市，對(duì)我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢(shì)下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)。把以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心作為我們開(kāi)展電力營(yíng)銷工作的思路；嚴(yán)格按上市公司的要求， 積極推進(jìn)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑建設(shè)一個(gè)善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要，我們的職工及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識(shí)；作為業(yè)主主持大型電力項(xiàng)目建設(shè)，我們經(jīng)驗(yàn)有限，必須學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)

22、度和經(jīng)濟(jì)性；為了適應(yīng)電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應(yīng)對(duì)國(guó)家政策調(diào)整對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習(xí)，研究政策，吃透政策，隨時(shí)調(diào)整我們的策略，使我們的工作更具針對(duì)性。篇二：綜合辦公室工作總結(jié)綜合辦公室工作總結(jié)20XX 年，是推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，綜合辦公室全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，積極發(fā)揮中樞、窗口、參謀、協(xié)調(diào)、督查、助手等職能作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)上下關(guān)系，強(qiáng)化內(nèi)部管理和后勤服務(wù)，確保了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為年度各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)將綜合辦公室全年工作總結(jié)如下：一、緊扣生產(chǎn)中心，圍繞發(fā)展全局，扎實(shí)

23、工作，較好地完成了各項(xiàng)行政工作。（一）抓 “三辦 ”、強(qiáng)業(yè)務(wù)，提高辦公水平一年來(lái)，綜合辦公室全體人員緊緊立足本職工作，我們認(rèn)真做好了 “三辦 ”工作，落實(shí)了辦文要真誠(chéng)，辦會(huì)要細(xì)致，辦事要規(guī)矩的 “三辦 ”要求，切實(shí)做到了 “管理上水平、素質(zhì)上臺(tái)階、精神上層次、工作出業(yè)績(jī) ”。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，利索辦文。一是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求，切實(shí)精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)改進(jìn)文風(fēng)，做到了內(nèi)容真實(shí)、語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)精確。二是進(jìn)一步完善了材料起草、審核、印發(fā)及存檔程序，明確了各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人，確保公文及材料處理各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)漏洞。三是起草文稿時(shí)堅(jiān)持把握工作重點(diǎn)、疑點(diǎn)和難點(diǎn)，認(rèn)真把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，立足事實(shí)、科學(xué)概括、認(rèn)真分析，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策、其

24、他部門(mén)的參考、基層單位的執(zhí)行提供了有力依據(jù)。四是按照集團(tuán)公司公文處理規(guī)定，堅(jiān)持以“壓縮數(shù)量、提高質(zhì)量 ”為原則，嚴(yán)把政策關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)，嚴(yán)格審簽程序，強(qiáng)化過(guò)錯(cuò)追究，使公文格式更規(guī)范，可操作性更強(qiáng)，更好的發(fā)揮了以文輔政的作用。五是認(rèn)真做好了各類文件、傳真的收發(fā)、辦理工作，做到了急事急辦、特事特辦，公文的處理質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)效率明顯提高。截至 11 月底，共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料 份、起草印發(fā)文件份、處理和傳閱來(lái)文 份，借閱資料 份，整理收集合同 85份。在認(rèn)真辦文的同時(shí)我們還積極做好了行政宣傳工作，一是強(qiáng)化宣傳建設(shè)，創(chuàng)建公司月刊建安信息，為職工提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。專門(mén)刊登公司新聞

25、、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、施工技術(shù)、安全法規(guī)的等方面和職工文藝作品；開(kāi)辟了 “生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) ”專欄，專門(mén)刊登各項(xiàng)目部廠（站）的通訊稿件，方便所有員工了解生產(chǎn)一線的動(dòng)態(tài)；設(shè)置了“技術(shù)交流、每月一知”等欄目，刊登施工技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)稿件，擴(kuò)大職工的知識(shí)面。 特立 “建筑安全知識(shí) ”專欄，宣講安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)。二是為使行政宣傳工作具有真實(shí)性，我們綜合辦公室經(jīng)常深入生產(chǎn)一線實(shí)地考察、采集信息、搜集照片、跟蹤報(bào)道，記錄一線工作者的汗水與微笑。三是在項(xiàng)目部指派了一批通訊員，每月按時(shí)上報(bào)一線生產(chǎn)報(bào)道，及時(shí)掌握了公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，使企業(yè)宣傳工作呈現(xiàn)出新局面。截至今年底，共編發(fā)建安

26、信息 14 期，編輯 10 萬(wàn)余字，刊稿 100 余篇，為公司塑造形象做出了積極的貢獻(xiàn)。熱情服務(wù)、細(xì)心辦會(huì)。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“會(huì)前精細(xì)部署、會(huì)中周密服務(wù)、會(huì)后及時(shí)清理”的辦會(huì)流程，對(duì)會(huì)場(chǎng)布置、設(shè)備調(diào)試，均要一一把關(guān)，確保會(huì)議高質(zhì)量舉行。截至 11 月份我們順利組織公司的各類會(huì)議30 余次。愛(ài)崗盡職、規(guī)矩辦事。一年來(lái)，我們認(rèn)真做好了“三服務(wù) ”工作，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)基層。一是充分發(fā)揮左右臂的助手作用，常規(guī)性事務(wù)早思考、做在前面，突發(fā)性事務(wù)及時(shí)匯報(bào)、 妥善處理， 尤其是重要的文件、 傳真、信函，或者電話，及時(shí)做出請(qǐng)示，為領(lǐng)導(dǎo)高效率辦公打下基礎(chǔ)。二是按照 “有邊界分工、無(wú)邊界合作”的原則

27、，我們盡心盡力為其他科室提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，聯(lián)系車輛、器件維修、做到了事事均盡心、件件做到位。特別是一些招投標(biāo)文件，因時(shí)間緊、工作量大，經(jīng)常需要早、晚或雙休日蓋章，為此，我們經(jīng)常延長(zhǎng)在崗時(shí)間，隨叫隨到，為投標(biāo)工作的順利開(kāi)展提供了保證。機(jī)關(guān)機(jī)動(dòng)車司機(jī)更是任勞任怨，謹(jǐn)記自身職責(zé)，認(rèn)真做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作，不僅時(shí)刻準(zhǔn)備，為外出辦事人員提供了方便，而且堅(jiān)持不酒后駕駛、不疲勞駕駛，切實(shí)保障了乘車人員的人身安全。三是一年來(lái)，立足本職工作，熱情接待了每一個(gè)人，高效處理了每一件事，確保了公司事務(wù)的有序、正常開(kāi)展。（二）抓管理、勤協(xié)作，保障后勤工作隨著公司發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大、承接工程量的逐漸增多，綜合辦公室的

28、擔(dān)子也越來(lái)越重，需要我們及時(shí)更新思路、完善管理、提升素質(zhì)、做好配合。一年來(lái)，我們根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷地調(diào)整和完善各項(xiàng)規(guī)章制度， 為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了后勤保障。一是完善制度、細(xì)化管理。綜合辦公室承擔(dān)著大量繁瑣的管理工作，為了使工作準(zhǔn)確到位，我們精化了流程、細(xì)化了工作、規(guī)范了管理、提高了效率。一是繼續(xù)完善了公務(wù)車輛調(diào)配、運(yùn)行、維修、年審及油耗登記制度，對(duì)公司的車輛管理辦法進(jìn)行了修訂， 補(bǔ)充修訂了外聘司機(jī)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法，進(jìn)一步細(xì)化了管理內(nèi)容，明確了各項(xiàng)責(zé)任，規(guī)范了派車程序，杜絕了私自出車和私自用車的現(xiàn)象。定期對(duì)公司機(jī)關(guān)的機(jī)動(dòng)車、大型機(jī)械車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。并進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的教育

29、和管理，不斷強(qiáng)化他們的安全責(zé)任意識(shí)，合理安排調(diào)度，嚴(yán)格安排車輛用油，嚴(yán)格控制油耗，全年公司車輛使用汽油升，柴油升。二是做好了文印管理、耗材使用登記、印章使用登記、香煙領(lǐng)用登記等工作，尤其在文印管理中，對(duì)于各種用印材料， 都仔細(xì)向相關(guān)部門(mén)核實(shí)后方蓋印，確保了用印安全。二是統(tǒng)籌兼顧，做好了信訪維穩(wěn)工作。在信訪工作上以全公司平穩(wěn)健康發(fā)展服務(wù)為中心，以遏制施工地出現(xiàn)偷盜、斗毆為重點(diǎn)，每月經(jīng)營(yíng)檢查時(shí)都會(huì)對(duì)各項(xiàng)目管理部的信訪、社會(huì)治安綜合治理等工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查與整改，向集團(tuán)公司保衛(wèi)部上報(bào)了重點(diǎn)人口督查情況，并按照縣公安局要求完善了吸毒人員檔案。三是耐心服務(wù)、做好了后勤工作，一直以來(lái)我們?cè)凇扒?”和“

30、優(yōu) ”上下了功夫，在后勤服務(wù)工作上做到了“跑得快 ”和 “干得好 ”，不斷提高了服務(wù)和保障能力，一是針對(duì)現(xiàn)階段的辦公條件，辦公室想方設(shè)法為基層各單位配齊了辦公電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施，全年清理機(jī)關(guān)廁所化糞池2 次，保持了廁所的清潔衛(wèi)生。今年4 月，組織機(jī)關(guān)辦公人員利用停電時(shí)間種植花草美化公司辦公環(huán)境。5 月份，對(duì)公司在崗職工進(jìn)行了信息采集匯總，并及時(shí)更新公司通訊錄，方便了業(yè)務(wù)溝通銜接。 6 月份，辦公室全體人員晝夜加班，用時(shí)4 天將崇信縣龍泉山莊的物資運(yùn)回公司，并及時(shí)發(fā)放給各個(gè)項(xiàng)目部，對(duì)基層單位的辦公住宿條件進(jìn)行了補(bǔ)充改善。7 月份，為公司機(jī)關(guān)接入自來(lái)水，并在辦公區(qū)安裝凈水機(jī)一套，給職工提供了優(yōu)

31、質(zhì)的飲水資源。11 月份，組織冬休培訓(xùn)人員開(kāi)展了豐富多彩的文娛活動(dòng)，促進(jìn)了職工交流，凝聚了發(fā)展力量。冬季組織車輛人員用4 天時(shí)間從華亭煤礦拉回冬季取暖用煤余噸，并且連夜為赤城、新莊等偏遠(yuǎn)項(xiàng)目部送去冬季用煤，為各施工現(xiàn)場(chǎng)配齊了取暖火爐，保證了冬季護(hù)場(chǎng)及其它取暖篇三：行政辦公室年度工作總結(jié)集團(tuán)公司辦公室20XX 年工作總結(jié)及 20XX 年工作計(jì)劃過(guò)去的一年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室和基層單位的關(guān)心支持下，集團(tuán)公司辦公室緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過(guò)全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

32、一、充分履行工作職責(zé)，切實(shí)做好三個(gè)服務(wù)。（一）全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室、基層單位工作順利開(kāi)展提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。集團(tuán)公司辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為基層服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是集團(tuán)公司辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過(guò)去的一年里，集團(tuán)公司辦公室通過(guò)不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，全心做好服務(wù)。行政辦公室事務(wù)多、 任務(wù)重，既要做好為集團(tuán)公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來(lái)訪接待、來(lái)電記錄、會(huì)務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記、檔案管理及法律事務(wù)等工作。在辦公用品采購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走申請(qǐng)程序

33、，控制辦公用品申請(qǐng)數(shù)量，高效采購(gòu)、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗。（二）細(xì)心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。集團(tuán)公司辦公室工作人員認(rèn)真做好公章的使用和登記，嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的資料， 確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專人做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請(qǐng)使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請(qǐng)登記，認(rèn)真填寫(xiě)公章使用審批表 ，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可加蓋公章，避免私用、濫用公章情況的出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。 二是做好集團(tuán)公司各類證照的日常使用和存放管理。 分門(mén)別類將集團(tuán)公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時(shí)，按照申請(qǐng)領(lǐng)用登記程序管理，

34、掌握證照使用動(dòng)向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)及對(duì)外各類申請(qǐng)、報(bào)告等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免集團(tuán)公司公文在文字方面的錯(cuò)漏， 把集團(tuán)公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精的工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用文本的合法性和規(guī)范性， 把好行政辦公最后一道關(guān)。（三）精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)會(huì)務(wù)活動(dòng)。過(guò)去的一年，集團(tuán)公司辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的精心協(xié)作配合。一是在組織集團(tuán)公司會(huì)議等集體活動(dòng)方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動(dòng)規(guī)格、參與人數(shù)、活動(dòng)通知、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團(tuán)公司內(nèi)

35、外大小會(huì)議等組織協(xié)調(diào)工作。二是分工明確、責(zé)任到人，注重溝通協(xié)調(diào)，緊密配合，充分發(fā)揮工作人員的積極性，精心組織實(shí)施，從細(xì)節(jié)入手，注重服務(wù)質(zhì)量，確保會(huì)議精干、有序、高效，達(dá)到了 “上級(jí)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層和部門(mén)滿意 ”的目標(biāo)。三是堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接待程序，改進(jìn)接待方法，做到既嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，又熱情待客，周到服務(wù)，事事處處精心安排， 圓滿完成了各項(xiàng)接待工作，樹(shù)立了廉潔、 高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的良好形象。二、切實(shí)提高工作水平，努力做好三項(xiàng)工作。（一）公文處理工作。一是收文管理：截止12 月份，辦公室到市委市政府、水務(wù)局、國(guó)資委、財(cái)政局交換文件共165次，收到各類文件995

36、份，其中密級(jí)文件121 份。完成了 1116份文件的收文登記、提出擬辦意見(jiàn)、呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示、上傳、歸檔以及密級(jí)文件的人工傳閱工作；傳閱文件次數(shù)240 次，79 次對(duì)急需辦理的公文進(jìn)行督辦、催辦工作。二是發(fā)文管理：截止 12 月份，集團(tuán)公司行政公文共計(jì)發(fā)文669 份，其中呈報(bào)市委市政府及各委辦局的正式文件535 份，內(nèi)部文件 134份；辦公室對(duì) 669 份公文進(jìn)行了審核修改、登記規(guī)范、印制交換呈報(bào)和上傳OA 等工作。（二）會(huì)務(wù)管理工作。 一是完成了集團(tuán)公司7 次黨政聯(lián)席會(huì)和 12 次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)以及簽狀大會(huì)、法制宣傳、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)精細(xì)管理 ”務(wù)虛、 半年小結(jié)會(huì)及有關(guān)專題會(huì)議的會(huì)前協(xié)調(diào)、議題征集、組織通知、服務(wù)等工作。二是配合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排了 230 次集團(tuán)公司各類小型會(huì)議的會(huì)議室的使用；發(fā)布集團(tuán)公司各類會(huì)議通知和工作要求等信息2258 條，約 1850人次，沒(méi)有發(fā)生誤發(fā)、漏發(fā)。（三）檔案管理工作。一是制定了集團(tuán)公司檔案工作規(guī)范管理辦法和機(jī)關(guān)總部管理類檔案歸檔范圍表，明確了檔案的收集、歸檔范圍和工作要求。二是接收各門(mén)類檔案共計(jì)221冊(cè)、 334 卷、近400 件。其中：水產(chǎn)