安全生產(chǎn)會議管理制度(20211203024536)

1、安全生產(chǎn)會議管理制度一 、目的：為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。二、 職責1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。2、安全科負責公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。3、各部門、班組（車間）負責本部門、班組（車間）安全生產(chǎn)會議的召集、 記錄和管理， 并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。4、各班組負責本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。三、 控制程序第一條、會議分類1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議，安全

2、生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。2、部門、班組（車間）級安全會議： 部門、班組（車間）組織召開的安全會議。 包括部門、班組（車間）的安全例會，事故報告會等。 3、 班組級安全會議： 班組組織召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。第二條、會議內(nèi)容1、公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級主管部門的指示傳達，重大事故案例分析等。2、部門、班組（車間）級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。3、班組

3、級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。第三條、會議要求1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施。4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。5、公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組（車間）每月召開一次， 班組每周召開一次， 部門、班組（車間）和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。6、會議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔任。公司級安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任，部門、班組（車間）級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。7、安全科、各部門、班組（車間）及各班組應作好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。8、參會人員應準時到會，因有事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5