人力資源部部長考核指標(biāo)

1、人事行政副經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容考核人任 務(wù) 績 效50%部門計劃及執(zhí)行 情況保證部門內(nèi)部工作有序開展部門計劃制定的是否合理，計 劃是否按時執(zhí)行，計劃執(zhí)行效 果人事行政 經(jīng) 理人力資源調(diào)研報 告質(zhì)里及時了解地區(qū)競爭對 手的人力資源狀況是否能及時了解外部人力資 源狀況，并編寫高質(zhì)量的分析 報告人員供應(yīng)保證充分的人員供給崗位空缺率不咼于預(yù)定水平招聘效果保證招聘優(yōu)質(zhì)高效新員工試用不合格的比例不 超過預(yù)定水平員工流失率保證人員穩(wěn)定性員工流失率不超過預(yù)定水平考核有效性提高考核的效率效 果，保證公司制度運 行是否能夠按計劃組織考核，是 否能夠及時統(tǒng)計反饋考核結(jié) 果，并作出分析報告培訓(xùn)發(fā)展效果幫

2、助員工設(shè)計職業(yè)生 涯并且為之提供相應(yīng) 的培訓(xùn)員工培訓(xùn)滿意度薪酬事務(wù)及時性 與準(zhǔn)確性保證員工及時準(zhǔn)確地 受到激勵薪酬方面各項工作是否按時 開展，薪酬工作中出錯的次數(shù)人事工作的完整性保證公司人力合理配 置，充分了解公司人 事狀況，為公司人事 決策提供依據(jù)勞動合同簽訂的及時性，人事 檔案的完整性，人事調(diào)配的有 序性部門費用控制情況保證部門費用按預(yù)算 進(jìn)行控制部門實際費用與預(yù)算差異比 較備注薪酬管理考核指標(biāo)指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容考核人任 務(wù) 績 效 70%員工工資表、獎金 發(fā)放表編制的及 時性與準(zhǔn)確性保證及時準(zhǔn)確地發(fā)放 員工薪酬是否按時完成工資、獎金報表 的編制；報表編制過程中的出 錯次數(shù)人事行 政副

3、經(jīng) 理各項保險上交及 登記臺賬的及時 性保證及時為員工提供 社會保障是否按時上交各項保險基金， 保險臺賬編制是否完整員工收入臺賬編 制的及時性與完 整性了解員工收入具體水 平，為公司制訂薪酬 策略提供依據(jù)是否按時完成收入臺賬的編 制，收入臺賬數(shù)據(jù)是否有遺漏備注文秘考核指標(biāo)指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容考核人任 務(wù) 績 效70%文書記錄起草情況保證公司文書處理質(zhì)量文書記錄和起草的質(zhì)量人事行政經(jīng)理公司印鑒、介紹 信使用和保管情 況保證印鑒、介紹 信正常使用、保 管印鑒、介紹信使用是否按制度執(zhí) 行文件傳遞及時性保證文件傳遞文件傳遞是否及時文件打印質(zhì)量保證公司文件質(zhì)量文件錯字率備注檔案管理考核指標(biāo)指標(biāo)項考核目

4、的考核內(nèi)容考核人任 務(wù) 績 效70%公司檔案完整性確保公司檔案的完整公司檔案內(nèi)容是否完整人事行 政經(jīng)理檔案查閱方便性熱情為查閱方服務(wù)查閱者是否滿意公司檔案歸案及 時性確保公司檔案及時歸 檔公司檔案歸案時間長短公司檔案保密性保證檔案保密公司檔案是否外泄備注人事管理考核指標(biāo)指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容考核人任 務(wù) 績 效 70%招聘工作組織的有序性保證招聘工作順利進(jìn) 行招聘材料的準(zhǔn)備，招聘活動的 組織，招聘宣傳的效果人事行政經(jīng)理人員引進(jìn)的數(shù)量與質(zhì)量增加公司人力儲備引進(jìn)員工的絕對數(shù)量與新進(jìn) 員工的工作效果勞動合同工作的及時性保證公司與員工之間 建立合法關(guān)系，為勞 資關(guān)系提供法律保障是否及時為每位員工簽訂勞

5、 動合同，勞動合同簽訂是否符 合各項法律和規(guī)定人事檔案的完整性確保對公司人力狀況有充分的了解查閱檔案的方便性以及檔案 內(nèi)容完整性人力資源數(shù)據(jù)庫 建設(shè)情況為公司提供全面的人 力資源數(shù)據(jù)，為人事 決策提供真實有效的 數(shù)據(jù)人力資源數(shù)據(jù)庫的規(guī)模、完整 性與更新的及時性考核的有序性保證公司各項制度得 到嚴(yán)格執(zhí)行是否能夠按計劃組織考核，是 否能夠及時統(tǒng)計反饋考核結(jié) 果，并作出分析報告?zhèn)渥⑴嘤?xùn)發(fā)展管理考核指標(biāo)指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容考核人任 務(wù) 績 效70%培訓(xùn)實施的有序性保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行是否按計劃有序開展培訓(xùn)工 作，培訓(xùn)準(zhǔn)備是否完善， 培訓(xùn) 實施過程是否有序人事行 政經(jīng)理培訓(xùn)次數(shù)為員工提供充分的 培訓(xùn)機(jī)

6、會培訓(xùn)發(fā)生的次數(shù)與計劃次數(shù) 的對比情況培訓(xùn)效果保證良好的培訓(xùn)效 果培訓(xùn)效果滿意度培訓(xùn)資料保存的完 整性為培訓(xùn)后續(xù)管理提供足夠詳盡的資料培訓(xùn)中各種資料搜集、 保存是 否完整，是否有遺漏職稱評定資料準(zhǔn)備 的及時性與準(zhǔn)確性了解員工職稱結(jié) 構(gòu)，為人員引進(jìn)提 供依據(jù)職稱評定申報資料的完整性， 職稱評定資料統(tǒng)計是否有遺 漏職業(yè)生涯輔導(dǎo)的有序性保證人才梯隊的建 立，促進(jìn)員工個人 與公司員工整體的 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計是否積極主動了解員工思想 動態(tài)，對員工進(jìn)行職業(yè)生涯輔 導(dǎo)備注行政后勤部部長考核指標(biāo)指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容考核人任 務(wù) 績 效50%計劃完成情況保證崗位計劃目標(biāo)與部門計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成，計

7、劃執(zhí)行效果行 政 副 總辦公用品采購 的及時性保證公司工作正 常所需辦公用品能否及時供應(yīng)員工對食堂服 務(wù)的滿意度保證食堂服務(wù)質(zhì)量員工對食堂服務(wù)質(zhì)量是否滿意固定資產(chǎn)及低 值易耗品管理 情況保證公司資產(chǎn)有效利用固定資產(chǎn)和低值易耗品臺賬的完 整性；是否定期盤查和有效管理公 司固定資產(chǎn)醫(yī)務(wù)服務(wù)滿意 度提高醫(yī)務(wù)服務(wù)質(zhì)量員工的滿意度；獻(xiàn)血、生育指標(biāo)完 成情況車輛服務(wù)滿意 度提高車輛服務(wù)質(zhì)量車輛調(diào)度是否及時；車輛保養(yǎng)、維 護(hù)是否及時；對員工服務(wù)的滿意 度；交通事故/違章的次數(shù)保衛(wèi)服務(wù)滿意 度公司消防、治安 情況盜竊案件發(fā)生的次數(shù)；消防器材、 設(shè)施是否定期維護(hù)、更換暖氣、空調(diào)、電 氣、復(fù)印機(jī)維修 情況保證正常

8、辦公后勤設(shè)備/設(shè)施維修是否及時部門費用控制 情況保證部門費用按 預(yù)算進(jìn)行控制部門實際費用與預(yù)算費用偏差值備注后勤管理考核指標(biāo)指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容考核人任 務(wù) 績 效70%辦公用品采購 的及時性保證公司工作正 常所需辦公用品能否進(jìn)行及時的供 應(yīng)行 政 后 勤 部 部 長復(fù)印機(jī)維修、保養(yǎng)狀況保證公司復(fù)印機(jī) 正常工作復(fù)印機(jī)保養(yǎng)、維修及耗材管理情 況通訊設(shè)備交費、 維修及時性保證公司通訊設(shè) 備正常工作通訊設(shè)備是否及時進(jìn)行交費、維 修水、電、氣臺賬 登記的完整性保證公司工作正 常水、電、氣、供暖費是否及時結(jié) 算，登記臺賬是否完善備注5771001803090012095 579036822859633

9、0825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 101152