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文檔簡介
1、精品文檔鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定三有工作匯報全鄉(xiāng)共有 12 個行政村,農(nóng)村人口占 80,共有農(nóng)村黨 員 846 名,農(nóng)村基層黨組織成為農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力 量,是黨在農(nóng)村執(zhí)政的組織基礎(chǔ),是黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。 近年來,我鄉(xiāng)在探索農(nóng)村基層組織建設(shè)方面取得了一定成 效,但由于農(nóng)村干部待遇偏低,大部分有文化的青壯年外出 務(wù)工,村干部難選難找,尤其是村黨支部書記隊伍不穩(wěn)定, 能力素質(zhì)有待提高等問題比較突出。針對這些問題,在調(diào)查 分析的基礎(chǔ)上,我鄉(xiāng)決定從解決村干部“政治無奔頭、收入 沒搞頭、退后無靠頭、工作無勁頭”等實際問題入手,探索 建立以“定職責(zé)目標(biāo)”和“收入有保障、干好有希望、退后 有所養(yǎng)”的“一定三有”農(nóng)村
2、黨支部書記保障激勵機制,切 實解決村黨支部書記隊伍不穩(wěn)、實干不足和后繼乏人等問 題,充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部書記在新農(nóng)村建設(shè)中的“領(lǐng)頭雁”作用,進(jìn) 一步夯實黨在農(nóng)村基層組織的執(zhí)政基礎(chǔ)。一、定工作目標(biāo)管理,督促在位謀政 沒有目標(biāo)就沒有壓力,沒有壓力就沒有干勁。我鄉(xiāng)結(jié)合 實際,以“圍繞目標(biāo)壓擔(dān)子,量化考核促管理”的思路,建 立村黨支部書記崗位目標(biāo)責(zé)任制,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對村黨 支部書記實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理,做到年初建臺賬,年中有檢 查,年底有考核,并及時在村黨支部黨員大會、村黨務(wù)公開精品文檔欄上進(jìn)行細(xì)化公開,讓黨員和群眾了解黨支部書記在干什 么,要干什么和達(dá)到什么目標(biāo)。制定村黨支部書記目標(biāo)管理 考核辦法,
3、全面推行村黨支部書記述職制度和群眾代表評價 機制。即村黨支部書記在每年底向鄉(xiāng)黨委和黨員、群眾代表 進(jìn)行述職述廉,接受鄉(xiāng)黨委的考評和群眾代表的測評,或在 群眾代表評議大會和支部黨員大會上,采取現(xiàn)場發(fā)言、發(fā)放 測評表、無記名投票和提議等方式對村黨支部書記的目標(biāo)完 成情況和履職情況進(jìn)行民 - 主評議,對存在的問題提出意見 和建議。同時,把測評結(jié)果與村黨支部書記的使用直接掛鉤, 對群眾滿意度不高、工作實績不突出的村黨支部書記進(jìn)行調(diào) 整,切實做到讓村干部有崗有責(zé)有為。二、工作有合理待遇,保障能者多得 經(jīng)濟(jì)收入和生活待遇,直接影響到每個人的積極性、班 子的凝聚力和崗位的吸引力。我鄉(xiāng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,計
4、劃對各村干部工資采取基礎(chǔ)工資加單項獎勵辦法進(jìn)行 考評,切實增加村支部書記和村委會主任的工作報酬。其中 東遼海、中遼海、西遼海、牛崗子、柴河?xùn)|、柴河西、英城 子工資基數(shù)為 14000 元;前八里、 后八里、 七里屯、 地運所、 園藝村工資基數(shù)為 16000 元。基礎(chǔ)工資實行千分制考核,即 基礎(chǔ)工資 =工資基數(shù)×累計得分 /1000 。對通過村民代表表決 村干部工資的村,要把村民代表表決的決議及會議記錄一同 上報鄉(xiāng)政府備案,可執(zhí)行村民代表表決工資。單項獎勵按照精品文檔主管部門的考核結(jié)果計算,工資總額=基礎(chǔ)工資 +各單項獎勵。三、干好有發(fā)展前途,確保有為有位 一是提供參政議政的舞臺。注重在
5、實踐中發(fā)現(xiàn)、推薦那 些政治素質(zhì)好、參政議政能力強的優(yōu)秀村支部書記,擔(dān)任各 級黨代表、人大代表、政協(xié)委員。為他們提供參政議政、發(fā) 揮作用的舞臺,極大地調(diào)動他們工作的積極性和創(chuàng)造性。二 是提供政治發(fā)展的機會。按照省、市有關(guān)要求,探索從村干 部中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人 員的辦法,按一定比例把那些實績突出、群眾公認(rèn)、具備鄉(xiāng) 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的村干部選進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來, 切實讓“想干事、 會干事、 干好事、為民謀事”的干部有為有“位”。三是提供增長才 干的機遇。為了使農(nóng)村干部不斷充實新知識、汲收新技能, 實行村支書培訓(xùn)制度,每年有計劃地組織年度考核優(yōu)秀、工 作實績突出和黨建示范村、新農(nóng)村建設(shè)
6、示范村的村黨組織書 記,到省內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)示范村等進(jìn) 行考察學(xué)習(xí), 進(jìn)一步提高他們的綜合素質(zhì), 進(jìn)一步開闊視野、 增長見識,切實增強他們的自豪感和榮譽感。四、退崗有一定保障,實現(xiàn)老有所靠 按照“促進(jìn)黨內(nèi)和 - 諧,夯實基層基礎(chǔ)”的理念,解除 離任村干部晚年生活困難的后顧之憂,我鄉(xiāng)計劃建立相關(guān)退精品文檔 有所養(yǎng)的制度。一是實行離任補貼制度,對年滿 60 周歲、 累計任職 5 年及以上的離任村干部進(jìn)行定期定額補助,切實 解決村干部退有所養(yǎng)問題。二是建立節(jié)假日慰問制度。每年 “七一”、春節(jié)等重大節(jié)日,對離任和困難黨支部書記進(jìn)行 走訪慰問。同時,加強與民政、人事、財政等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)
7、 系,幫助困難黨支部書記解決生產(chǎn)生活上的問題。三是建立 回訪制度。對新任、離任村黨支部書記進(jìn)行回訪,召開座談 會等方式了解新任黨支部書記在工作中存在的困難的問題, 幫助理清工作思路;對離任村黨支部書記發(fā)放紀(jì)念品和榮譽 證書,使其感受到黨組織的溫暖。四是建立定期體檢制度。 每年組織對村支書、村主任開展一次年度體檢,體檢費用由 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一解決。五是探索建立基本養(yǎng)老保險制度,切實解決 退崗村干部后顧之憂。下步打算 第一、要加大制度建設(shè)的力度。通過“一定三有”活動 的深入開展,要不斷健全和完善各項制度、政策和機制,進(jìn) 一步積極探索建立完善長效機制,加大制度建設(shè)的力 度。第二、要加大抓落實、 辦實事、 求發(fā)展的力度。 要在“一 定三有”取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際,把“一定三 有”工作細(xì)化,努力使
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