專賣店年度工作總結范文

1、專賣店年度工作總結范文 又是一年辭舊迎新時,回首過去的半年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地度過了，我們一起經歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的半年,回憶這半年來的工作，我在公司周經理及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。通過這半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的如下： 固定資產施行總部店面分開管理。總部負責配送，然后店長簽名責任到頭，沒有造成固定資產的喪失和損壞，這一點我們會進一步保持。 平安是企業(yè)的頭等大事，必須堅持“平安第一，預防

2、為主”的方針和群防群治制度，平安管理總部直接由后勤部負責，店面主要由店長負責，上半年沒發(fā)生平安事故，今后還要進一步增強大家的平安防范意識，徹底杜絕對公司財產和員工生命不利的事發(fā)生。 經過幾個月的努力，后勤部根本建立了穩(wěn)定的采購渠道，主要包括兩個方面，一是實體店采購，主要是價錢低的易耗品，二是網絡采購，主要針對價錢有優(yōu)勢的產品。我們會在保證產品質量的前提下進一步優(yōu)化產品價格，為店面做好配送工作。 倉庫施行單人固定管理和分類管理，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭，同時施行軟件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明確產品的數量，更有利于統(tǒng)計和做出采購預算。保潔產品的配送施行先聲請后周期配送

3、的原那么，這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預算。 上半年，公司嘗試了通過保潔切入產品銷售的營銷策略，主要是案例產品的銷售和保潔用品的銷售，效果不是很明顯，但也驗證了這種銷售的可行性，只要我們堅持改變客戶消費習慣，積極思考銷售策略，隨著量的積累一定能到達我們預期的效果。采購方面也會進一步尋找商品渠道，學習銷售策略，為今后公司產品銷售夯實基矗 車輛管理施行明確責任制原那么，主要負責人是司機任國忠，用車施行聲請和職位等級制，可以保證車輛節(jié)約及合理使用。 1、xxx公司網站的建立為進一步提高公司知名度，宣傳企業(yè)文化奠定了堅實的基矗 2、公司淘寶網站的建立，為公司進一步探索保潔切入銷售提供保障，同時有

4、利于將公司網站和淘寶網站結合起來進行網絡營銷，為xxx未來網絡銷售做鋪墊。 3、56網站的開通，將xxx人生活的點點滴滴記錄下來，可以使大家回憶過去展望未來，更容易將xxx文化沉淀下來，同時為大家提供一個交流平臺。 4、 網站的將要建立，使別人可以更容易了解xxx，使客戶可以更簡單的尋求xxx的效勞，同時使xxx的宣傳和加盟進一步優(yōu)化。 5、上述網站加上之前小舟制作的博客，xxx已近形成了一個強大的網絡構架，為不久的將來xxx新效勞的推出提供堅實的后盾，為xxx的網絡推廣提供強有力的便利，為xxx的加盟提供完美的保障。 在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的缺乏和問題,存在的問題主要有以下幾個方面: 1、部門的系統(tǒng)還不夠完善，制度還很缺失，原那么性還不夠強。 2、保潔用品還需進一步優(yōu)化，配送和管理還沒有詳細的標準。 3、財務不明確，沒有總的支出統(tǒng)計。沒有向各個店面報告保潔用品的損耗。 4、車輛管理還比擬 ，用車還很隨便，沒有一個明確的規(guī)定。 以上幾個方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改良克服和提高的方面. 新的一年來到了,對我們來說成績已經成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),我相信在周經理的帶著下,在xxx各位伙伴的