五一勞動(dòng)節(jié)表彰大會(huì)上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話

1、精品文檔五一勞動(dòng)節(jié)表彰大會(huì)上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位勞模代表、同志們： 你們好！今天是個(gè)喜慶的日子，我們?cè)谶@里不僅共同歡 聚一堂，慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)，同時(shí)我們也同慶 * 獲得 全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀” 。在這可喜可賀的時(shí)刻，我還要對(duì)在今天大會(huì)上受到表彰 的勞模集體和個(gè)人以及命名的優(yōu)秀職工之家表示最熱烈的 祝賀！2 月 26 日，當(dāng)我代表 * 有限公司在上海市進(jìn)行申報(bào) “全 國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”陳述演講時(shí)，面對(duì)眾多評(píng)委，面對(duì)上海市 各行各業(yè)眾多明星企業(yè)的佼佼者，我已在現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)感到了 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的份量。今天我們大家一起共同慶賀 *“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀” 的獲得， 我們更感到了一種責(zé)任和力

2、量。正是這種責(zé)任和力量，使 * 把全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀始終作 為奮斗的目標(biāo)，作為崇高的榮譽(yù)來(lái)追求。盡管從申報(bào)這個(gè)榮 譽(yù)、到獲得這個(gè)榮譽(yù)，只有兩個(gè)多月的時(shí)間，但* 創(chuàng)獎(jiǎng)的卻是多年不斷努力的歷史過(guò)程。在創(chuàng)獎(jiǎng)的過(guò)程中，* 全體員工付出了勤勞和智慧，付出了艱辛和汗水。創(chuàng)獎(jiǎng)之路可以說(shuō)是 * 各項(xiàng)工作全面推進(jìn)之路，創(chuàng)獎(jiǎng)之路可以說(shuō)是 * 這些年發(fā)展 壯大、走向輝煌之路。寶冶始終堅(jiān)持了“xxxx ”，以科學(xué)的精品文檔發(fā)展觀為指導(dǎo)，全心全意依靠工人階級(jí)，企業(yè)保持了全面的 發(fā)展、可協(xié)調(diào)的發(fā)展、健康的發(fā)展、跨越式的發(fā)展，重點(diǎn)實(shí) 現(xiàn)了十大突破。一是抓體制與機(jī)制的建立，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的新突 破。寶冶已成功地完成了公司制的

3、改造，構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)法 人治理結(jié)構(gòu)，建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，成立了員工 集體股權(quán)管理委員會(huì)，完成了員工集體合同的簽訂，企業(yè)的 法人治理、民主管理工作不斷深化。二是抓企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理新的突 破。寶冶根據(jù)外部市場(chǎng)的變化和內(nèi)部加強(qiáng)管理的需要，抓企 業(yè)的信息化建設(shè)，架構(gòu)起確保企業(yè)決策科學(xué)周密、營(yíng)銷(xiāo)快速 反應(yīng)、施工高速優(yōu)質(zhì)的信息管理平臺(tái)，并應(yīng)用于企業(yè)各個(gè)部 門(mén)，不斷推進(jìn)了企業(yè)現(xiàn)代化管理。 XX年企業(yè)信息化建設(shè)獲全 國(guó)現(xiàn)代化管理成果一等獎(jiǎng)。三是抓營(yíng)銷(xiāo)，取得企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破。寶冶充分利 用企業(yè)資金、 裝備、 技術(shù)、 人才等優(yōu)勢(shì)， 利用已形成的高爐、 煉鋼、熱軋、鋼構(gòu)、會(huì)展中心、體

4、育場(chǎng)館等品牌優(yōu)勢(shì)，企業(yè) 營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)工作一年上一個(gè)臺(tái)階。其中鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)跨越 式發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量這三年由 5萬(wàn)噸、 10萬(wàn)噸到 15萬(wàn)噸， 躋身全國(guó)最大的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝大企業(yè)前列。四、抓人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整， 企業(yè)人才高地建設(shè)取得突破。 企業(yè)通過(guò)每年近 8000 人次的各類(lèi)教育培訓(xùn)，調(diào)整員工的知精品文檔識(shí)結(jié)構(gòu)，使員工適應(yīng)企業(yè)面向市場(chǎng)，適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展，適 應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有崗位。在調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，調(diào)整員工構(gòu) 成結(jié)構(gòu)，管理人員、技術(shù)技能人員比例增大。在此基礎(chǔ)上， 企業(yè)已初步形成企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)專(zhuān)家、作業(yè)能手 四大人才高地。五、抓綜合實(shí)力的加強(qiáng)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成取得突 破。通過(guò)不斷購(gòu)置先進(jìn)的裝備，企業(yè)已有各類(lèi)先進(jìn)的施工機(jī) 械和門(mén)類(lèi)齊全的先進(jìn)設(shè)備數(shù)千臺(tái)，其裝備不僅滿足企業(yè)需 要，還向社會(huì)租賃創(chuàng)效，裝備實(shí)力大為加強(qiáng)。通過(guò)幾年來(lái)資 源的整合，人才的引進(jìn)培養(yǎng)，政策的調(diào)整、機(jī)制的建立，設(shè) 計(jì)能力的強(qiáng)化， 總承包