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文檔簡介
1、建業(yè)桂園銷售案場行為規(guī)范考勤制度銷售部作息時間: 早 上:7 :458:058 :05公司晨會全體銷售人員晨會,晨會后由值日組打掃衛(wèi)生晨會后時間 12:00 正常上班 中 午:12:00 14:30為午休時間,必須保證前臺兩人值班,如客戶較多,其他組員應(yīng)及時補位。 下 午:14:30 18:30 正常上班19:00全體銷售人員晚會調(diào)休制度1、置業(yè)顧問周一至周五可調(diào)休 1 天,周六、周日正常上班(原則上不 允許調(diào)休)。2、置業(yè)顧問調(diào)休由銷售主任統(tǒng)一安排,本周六需將下周調(diào)休表發(fā)送至銷售經(jīng)理及管理部備案。如需請病、事假,1 天需通過郵件報至銷售部經(jīng)理、管理部;兩天及兩天以上者需發(fā)公文至項目總經(jīng)理,經(jīng)
2、審 批通過后方可休假。3、銷售部考勤實行點名制,當(dāng)月遲到一次罰款 50 元,遲到第 2 次罰款 100 元,遲到第 3 次罰款 200 元。單月遲到三次以上者,予以辭退。請假制度置業(yè)顧問需請病、事假,務(wù)必提前一天請示至銷售經(jīng)理,請假半天以內(nèi),由銷售經(jīng)理批準(zhǔn),并存檔;請假半天以上者,需由銷售經(jīng)理批準(zhǔn), 并報至管理部備案。當(dāng)日置業(yè)顧問確因急病或其他事務(wù)無法按時上班的,應(yīng)在當(dāng)天 7:30 之前致電銷售經(jīng)理,否則按遲到或曠工處理。不接受除當(dāng)面及電話以外的任何請假形式。案場紀(jì)律1、全體人員須按時上、下班,不得遲到、早退,嚴(yán)格遵守案場相關(guān)管理制度。若無提前請假,遲到半小時以上者,一律按曠工處理,樂捐 10
3、0 元,并扣除當(dāng)日全天工資;情節(jié)嚴(yán)重者公司予以辭退。2、置業(yè)顧問進(jìn)入銷售案場必須穿著公司統(tǒng)一工裝(包括西裝、領(lǐng)帶、 鞋、絲襪),佩戴胸牌,衣著保持統(tǒng)一、干凈、整潔。3、 男性置業(yè)顧問需穿深色鞋襪,襯衣需扎進(jìn)西褲內(nèi),嚴(yán)禁留胡須, 嚴(yán)禁留長發(fā),且保持頭發(fā)整潔,注意個人衛(wèi)生清潔。4、 女性置業(yè)顧問須化淡妝(眉毛,眼影,唇彩)上崗,長頭發(fā)必須扎起;嚴(yán)禁佩戴夸張飾物,留長指甲、涂深色指甲油,嚴(yán)禁穿涼鞋、 魚嘴鞋等非工裝鞋。5、當(dāng)天案場接待小組,需于早會結(jié)束后監(jiān)督打掃案場衛(wèi)生(詳見各區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)人表)并監(jiān)督全天案場衛(wèi)生的保持;并于下班后檢查所 有電源、門窗的關(guān)閉情況后,方可離開。6、案場燈光開啟要求:8:
4、00-12:00(全部開啟),12:00-14:30,如沒有客戶即可(暫關(guān)閉沙盤射燈、文化墻射燈、區(qū)位燈) , 14:30-18:30(全部開啟),下班后全部關(guān)閉。7、接待臺嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,除非案場所有置業(yè)顧問均有接待客戶,否則接待臺必須有人,如接待人員臨時有事,需找人替代,否則不予 離崗。8、 置業(yè)顧問上班期間不允許長時間在休息室逗留,如前臺位置不夠 則坐在接待區(qū)最后一張談判桌進(jìn)行工作。9、 中午休息時嚴(yán)禁在接待區(qū)休息,如發(fā)現(xiàn)任何人員在接待區(qū)休息, 值班置業(yè)顧問需立即進(jìn)行制止。10、 嚴(yán)禁在售樓處大廳范圍內(nèi)進(jìn)食,抽煙,高聲喧嘩,前臺不得閱讀 任何與銷售無關(guān)的書籍、刊物、報紙,嚴(yán)謹(jǐn)玩手機。1
5、1、 所有銷售人員均須參加銷售情況總結(jié)會議,不得以任何借口缺席。12、工作時間內(nèi),所有工作人員應(yīng)堅守工作崗位,因工作需要需暫時離開,應(yīng)向經(jīng)理請示獲得批準(zhǔn),并將工作交待清楚后,方可離崗。13、置業(yè)顧問接待客戶,必須詢問“是否第一次來,有沒有跟置業(yè)顧問電話聯(lián)系過”,每組客戶接待時間要求必須在 30 分鐘以上,送客戶出銷售部后要及時整理剛才的談判桌椅,否則停止接待一周,安排做 案場服務(wù)工作。14、必須認(rèn)真填寫案場的各種登記表格,(尤其是公共的來訪、來電登記表和 VIP 卡)必須由置業(yè)顧問親自填寫,保證內(nèi)容真實、全面。15、前臺值班人員,要求坐姿端正, 切忌東倒西歪,應(yīng)保持飽滿工作狀態(tài),要求電話在響三
6、聲之內(nèi)接起。嚴(yán)禁用售樓處電話“煲粥”或 打聲訊電話;時刻謹(jǐn)記自己代表公司形象。16、會議記錄本于每日會議內(nèi)容的右上角標(biāo)注當(dāng)日會議記錄者姓名,全體員工應(yīng)于當(dāng)日會議結(jié)束后,在會議本上簽字確認(rèn),當(dāng)日調(diào)休或請假的人員,于第二天早會后先看頭一天會議內(nèi)容,并立刻簽名。17 、前臺值班人員必須始終保持桌面物品擺放整齊及桌面衛(wèi)生清潔(前臺桌面只許擺放熱線電話及回訪固話、筆筒、音響、紙抽、 VIP登記表),個人文件夾或客戶登記本等,需在離開座位前,放置自己文件筐或抽屜內(nèi),私人物品應(yīng)自我保管,嚴(yán)禁亂放于前臺桌面上。以上紀(jì)律違反需樂捐,樂捐以月為考核周期,單月第一次違反樂捐 10 元,第二次樂捐 20 元,第三次樂
7、捐 30 元,依次類推。案場行為規(guī)范1、 業(yè)務(wù)活動中,不準(zhǔn)索取或者接受客戶任何酬勞。2、 非工作人員除特殊情況下禁止進(jìn)入前臺,包括未穿工裝的置業(yè)顧 問,一律禁止入內(nèi),當(dāng)天值班人員一定要監(jiān)督到位。3、 絕對禁止與任何人員(同事、客戶)發(fā)生不禮貌行為及言語;絕對禁止當(dāng)眾或私下對客戶及其他人員進(jìn)行褒貶或議論,現(xiàn)場銷售是整體配合的工作,任何銷售人員不得以任何借口妨礙或不配合其他人員 的工作。4、無論任何人員,若遇到客戶投訴,必須在第一時間及時反映到銷售經(jīng)理處,同時做好客戶情緒安撫工作,銷售經(jīng)理在接到投訴后應(yīng)及 時根據(jù)實情,做出相應(yīng)處理。5、 置業(yè)顧問在接待客戶時,嚴(yán)禁其他銷售人員不經(jīng)邀請主動插話或 幫
8、助介紹,以及遞送自己名片。6、 服從決策,尊重領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行;對客戶禮貌周到,態(tài)度不卑不 亢,語言表達(dá)清晰,對同行也要做到禮貌客氣。7、 與客戶議價時,嚴(yán)禁自作主張,隨意承諾優(yōu)惠或私下交易,一旦發(fā)現(xiàn)調(diào)查情況屬實,公司將予以解聘,并對情節(jié)嚴(yán)重者送交相關(guān)執(zhí)法 機關(guān)處理。8、不得利用公司信息資源在損害公司利益的情況下謀取個人利益;給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者或情節(jié)嚴(yán)重的,公司依法追究其經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任。9、公司所有人員均有義務(wù)保守公司經(jīng)營機密,妥善保管所持有和辦理的文件或資料。未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),嚴(yán)禁對外提供公司文件以及 其他未經(jīng)公開的經(jīng)營數(shù)據(jù)。10、銷售客服于每天 18:00 收當(dāng)日來電登記表、來訪登記
9、表,及 VIP登記表,做數(shù)據(jù)統(tǒng)計,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實;在此之后再接聽的所有 來電客戶,及接待的來訪客戶,統(tǒng)一登記日期為次日。11、拓客小組須于早會后,迅速整理小組所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生,然后帶齊資料外出拓客,并在當(dāng)日 18:00 前將拓客電話統(tǒng)一錄入拓客登記。12、 當(dāng)天工作中如出現(xiàn)問題應(yīng)及時報告上級主管領(lǐng)導(dǎo),不得欺上瞞下, 如引起嚴(yán)重后果將對當(dāng)事者追究責(zé)任。13、 跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時要求實事求是,做到不瞞報,不漏報,不夸大 其詞。14、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,嚴(yán)禁傳播流言蜚語,對惡意破壞人際關(guān)系者 予以重罰,情結(jié)嚴(yán)重者予以開除。15、 聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,一切以公司利益為主,所有分歧在晚會中溝通解 決,嚴(yán)禁在
10、客戶面前爭吵、嚴(yán)禁在案場爭吵及爭搶客戶。16、 銷售部全體員工要踴躍參加公司舉行的各項團(tuán)隊活動。17、 隨時保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔,嚴(yán)禁對現(xiàn)場的工作環(huán)境、固定資產(chǎn)及辦公用品隨意破壞、丟棄;正確使用銷售資料,維護(hù)現(xiàn)場所有銷 售設(shè)備、設(shè)施及用品。18、 同事之間應(yīng)互相協(xié)助做好客戶登記及銷售工具的準(zhǔn)備工作,發(fā)揚 團(tuán)隊精神,自覺于客人落座后遞送飲品。19、 每位員工有責(zé)任和義務(wù)去維護(hù)公司的聲譽,對于有損公司形象之 事要勇于指正。建業(yè)桂園更衣室管理制度1、 更衣室內(nèi)嚴(yán)禁帶食品進(jìn)入;2、 更衣室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙;3、 更衣室內(nèi)由值日生每天清掃,保持更衣室內(nèi)清潔衛(wèi)生;4、 更衣柜門外,標(biāo)簽統(tǒng)一注明使用者姓名,須愛惜使用,該柜鑰匙 需妥善保管,損壞酌情賠償,并保持衣柜內(nèi)外衛(wèi)生的清掃;5、 分配給員工的更衣柜只供本人使用,不得私自轉(zhuǎn)讓或相互調(diào)轉(zhuǎn), 不得私自更換衣柜或更換衣柜鑰匙;6、 員工衣物、鞋子等所有物品需放入更衣柜內(nèi),不得隨
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