20XX年口腔科工作計劃[工作范文]_第1頁
20XX年口腔科工作計劃[工作范文]_第2頁
20XX年口腔科工作計劃[工作范文]_第3頁
20XX年口腔科工作計劃[工作范文]_第4頁
20XX年口腔科工作計劃[工作范文]_第5頁
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文檔簡介

1、20XX年口腔科工作計劃20XX年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,一年來,在院黨委、院長的正確領(lǐng)導下,在科室共同努力下口腔科基本完成 院的各項任務(wù),在這一年里,無醫(yī)療事故的發(fā)生,多項工作 受到醫(yī)院的好評。在工作中,不怕困難,勇挑重擔,頑強拼 搏,敢于創(chuàng)新,取得了一定的成績。在此對新的一年的工作 做一下計劃,我們認真思考及時總結(jié), 將從以下幾點著入手, 以便今后能更好的工作,請院黨委及同志們給以指正。一、政治思想方面堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持社會主義道路,認真學習鄧小 平理論和江澤民總書記關(guān)于“三個代表”重要理論思想,以 及“科學發(fā)展觀”,政治思想水平有了進一步的提高。在工 作中,始終堅持以病人為中心,

2、以質(zhì)量為核心,視病人如親 人,全心全意為病人服務(wù)。1、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做 到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠 懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友, 用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進行溝通,使慕名 而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件 下,要樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新 觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的 全過程。2、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔:合 理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方 面。要加強對藥品各種知識的學習, 特別是毒副作用的學習, 真正做到

3、合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打 細算,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務(wù)。盡最大的能力替 患者著想。二、業(yè)務(wù)方面口腔科患者量較去年平中略升,其原因與大家的共同努 力是分不開的。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標及診 治任務(wù)。積極開展業(yè)務(wù)學習。 在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理, 使入、 出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率等均達到醫(yī) 院下達的指標。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù) 是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在??傊煽儗儆谶^去,未來才屬于自己,惟有勇于進取, 不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第 一要務(wù),只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創(chuàng) 新,就

4、一定能取得更好的成績。展望即將到來的下一年,我們充滿了希望和期待,對我 們醫(yī)院及口腔科來說, 依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大。我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。(一)、進一步強化經(jīng)營意識。拓展服務(wù)范圍,向服務(wù) 要效益,向新技術(shù)要效益。增加患者入院率,開展新項目??谇豢频氖杖胍酝蚤T診收入為主,約占全年收入的95%新一年我們將在原有門診量的基礎(chǔ)上,從患者住院率上突破, 加大宣傳力度,爭取鼓勵患者多住院,開展擇期手術(shù),積極 收治,增加收入??谇豢迫朐夯颊?,多來自急診,但目前不能實行??茖?治,導致口腔科患者大量流失,在我科會診過程中發(fā)現(xiàn)多例 口腔科患者,希望院方支持口腔科,加

5、大??茖V蔚墓芾砹?度,(急診科值班大夫,在分診過程中大多數(shù)認為口腔外科 的診療范圍只包括口腔內(nèi)部及嘴唇部的外傷,這一點也是造 成口腔科患者不能??茖V蔚闹饕蛑?。)現(xiàn)有臨床一 線科室,除口腔科外,均由外聘專家,口腔科的頜面外科手 術(shù)尚未完全開展,希望院方支持,能為口腔科聘請專家代教, 發(fā)揮專家效應,更快的提高口腔科整體醫(yī)療技術(shù)水平,不斷 擴大影響力,增加收入??谇豢频目敬桑ㄑ兰安糠至x齒加工 都到院外加工,成本高。20XX年口腔科希望院方能引進烤瓷 爐及鑄造機等新設(shè)備,是口腔科的成本降低。主要是以此開 展義齒加工業(yè)務(wù)。經(jīng)過大力宣傳,在完成本義齒加工的同時, 吸引周邊醫(yī)院口腔科的義齒加工業(yè)務(wù)

6、,不斷提高收入。積 極開展新的項目,如:大錐度一次性根管治療,牙周刮治, 牙周手術(shù),根管外科,牙體美白,口腔粘膜病的診治,種植 牙,口腔頜面外科的各種手術(shù)的開展(如:牙槽外科手術(shù), 頜面部修復術(shù),頜面部感染手術(shù)治療,頜骨、顴骨、面部多 處骨折的夾板內(nèi)固定術(shù),口腔頜面部腫瘤的診治,大型粘液 腺疾病的診治,顳下頜關(guān)節(jié)治病的手術(shù)診治,頜面部神經(jīng)疾 病的手術(shù)診治,唇、腭裂,面部畸形的手術(shù)治療)??谇豢圃谶@大好的形勢下,積極利用多種傳媒宣傳自己,參加各種下鄉(xiāng)義診活動。在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持下,將 口腔科的新技術(shù)、新項目制成圖片,展板,并制定科室宣傳 手冊,大力宣傳加大口腔科的影響力,不斷吸引患者,增加 收

7、入。(如加大窩溝封閉,種植牙,根管機擴,牙體美白等 的宣傳)(二)加強科室內(nèi)部管理,完善組織紀律,加強考勤建 設(shè),增強人員團結(jié),積極催人上進。嚴格要求大家遵守相應 的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。(三)進一步完善服務(wù)流程,不斷完善各種專業(yè)和技能 及時與患者,以及家屬溝通,建立相應的隨訪機制。同步完 善各種病歷登記,復診制度(如:征集患者的復診卡,種植 牙患者的術(shù)后隨訪和長遠觀察,以及一次性根充的長期觀察 等。)。(四)加強人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度。 多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消 滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,使 患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

8、(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機制。加強醫(yī)務(wù)人員教育, 加強醫(yī)患雙方溝通,極力避免醫(yī)療糾紛。(六)強化學習氛圍,提高業(yè)務(wù)水平??苾?nèi)人員的業(yè)務(wù) 素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強。學無止境,服務(wù)無邊,關(guān) 鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好 每一件事的每一個環(huán)節(jié)。同時多多培訓新人,使其早日成長 為合格的人民醫(yī)生,更好的為人民服務(wù)。定期開展科內(nèi)講座, 加強科內(nèi)人員理論知識的培訓,訂閱口腔雜志,了解口腔科 新技術(shù),新動態(tài),新經(jīng)驗,并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時,通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù),開展新項目,擴大科 室影響力,吸引患者,增加收入。(七)建設(shè)病歷總結(jié)機制,尤其是特殊病歷總結(jié)、歸 檔機制。

9、建立科室人員的定期疾病討論機制,使大家共同發(fā) 展(如月末疾病總結(jié))。同時,在全科醫(yī)師的基礎(chǔ)上,加強 各個人員的各種專業(yè)性知識學習,做到一人專一樣,一人擋 一面,專一疾病有專人診治。(八)改變原有的醫(yī)院作息時間。群眾的需求是不同 的,每個人的可自由支配的時間是不同的。在醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人 員的共同許可下,我們可以嘗試建立午間值班制,晚間值班 制。同時必須保證每位大夫的 8小時工作時間,和工作強度。 如午間值班:(午間制)早 8點上班,11點下,11點半上, 午3點半下班。(夜間制)上午正常,午 3點半上,7點下 班。三、科、教方面(一)、科研工作1、有計劃、有針對性組織 1 2個科研課題,并為此創(chuàng) 造

10、條件而努力。2、 與上級醫(yī)院聯(lián)系,開發(fā)科技含量高的項目。建立專 家定期坐診機制。3、結(jié)合我科實際情況,不斷尋找新增長點的專業(yè)、項 目。(二)、教學工作1、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理a、有計劃做好外出進修安排,注意技術(shù)人員梯隊的培 養(yǎng)。外出進修學習、培訓的人員回科后須及時匯報學習成果 及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。b、加強科室內(nèi)外學術(shù)活動、交流的重要性。2、 科室內(nèi)進修、實習生人員管理。a、進一步加強組織紀律性的管理。b、強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能的訓練。3、其它a、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學習,提高帶教質(zhì)量。b、組織、安排各種形式的學術(shù)活

11、動并與技術(shù)檔案相結(jié) 合。c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件 時對進修、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核。進一步 做好各級人員的崗前培訓??傊?,我院口腔科還處于發(fā)展壯大期,勤奮、正直、積 極向上、不畏困難的院領(lǐng)導給我們樹立了一個學習的榜樣, 也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負領(lǐng)導 對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我 們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!篇二:口腔科20XX年工作總結(jié)口腔科20XX年工作總結(jié)20XX年口腔科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的正確指導下,務(wù)實創(chuàng)新,以黨的十八屆四中全會精神為指導,以黨的群眾路 線教育實踐活動為契機,緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)

12、院這一工 作中心,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”、“三 好一滿意”等系列活動,嚴格實施三級醫(yī)院“十大指標”宏 觀監(jiān)管,內(nèi)強管理,外樹形象,各項效益、指標與去年同比 再創(chuàng)新高,圓滿地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了輝煌 的成績,全年科室總收入達 850萬,其中門診收入為410萬, 病房收入為440萬,門診病人約40000人次,住院病人1000 余人次,手術(shù)820余人次,為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,現(xiàn)總結(jié) 如下:一、抓思想政治教育,營造良好政治氛圍。全科人員在政治上認真學習黨的十八屆四中全會精神, 以黨的群眾路線教育實踐活動為指導思想。思想堅定,自覺 做熱愛衛(wèi)生事業(yè)的模范。教育引導全科醫(yī)護人員要

13、樹立正確 的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立 為病人服務(wù),能夠用三個代表和黨員標準規(guī)范自己的言行, 不斷提高思想道德修養(yǎng), 認真開展自我批評,互相交流思想, 不斷提高政治理論水平。以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為己任,嚴格 執(zhí)行醫(yī)院及科室制定的各種規(guī)章制度,積極參加醫(yī)院及科室 組織的各種活動。二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高臨床操作能力。加強科室醫(yī)人員專業(yè)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識的學習,加強 科室臨床使用抗生素的管理力度,定期開展合理使用抗生素 的業(yè)務(wù)學習活動。嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室制定的臨床路徑、單 病種付費以及醫(yī)保和新農(nóng)合政策的相關(guān)規(guī)章制度,不用限制 及禁用藥品,不開大處方,規(guī)范口腔專業(yè)治療方案,切

14、實減 輕就診患者的醫(yī)療費用。組織學習“醫(yī)療廢物處理”、“醫(yī) 院感染管理”及“傳染病防治知識”,門診做到器械“一 人一用一消毒”,進一步加強口腔科物品消毒滅菌處理及定 時進行滅菌設(shè)備微生物檢測,完善口腔高速手機及口腔器械 消毒滅菌操作流程,防止交叉感染,保障門診及病區(qū)各項工 作正常進行。三、發(fā)揮資源優(yōu)勢,引領(lǐng)我市口腔發(fā)展方向。作為我市口腔專業(yè)的領(lǐng)軍科室及團隊,科室已經(jīng)成功籌 備并建立市醫(yī)學會口腔專業(yè)委員會并連續(xù)四年舉辦口腔專 業(yè)學術(shù)年會。邀請國內(nèi)知名專家來我市講學,促進我市口腔 醫(yī)學的科學、合理發(fā)展??剖夷蠀^(qū)門診、病房、北區(qū)門診的 資源共享模式,為廣大前來就診的患者帶來面目一新的就診 環(huán)境,門診

15、優(yōu)雅溫馨的導診,南區(qū)寬敞清潔的住院病房,醫(yī) 護人員精湛的醫(yī)療水平及優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量,得到了門診及住院 患者的高度贊揚。四、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量??剖沂冀K堅樹立“以病人為中心”的思想。始終把病人 的愿望作為第一信號,把病人的滿意作為第一追求,把病人 的利益作為第一目標,時時處處想病人所想,急病人所急。 不斷強化服務(wù)意識,充分尊重病人對服務(wù)便捷性、人性化溝 通等方面的要求,開展“親情化”、“人性化”服務(wù),吸引 了大量病人就醫(yī)就診,同時為前來就診的病人開通綠色生命 通道,提供一站式服務(wù),住院后進行相關(guān)檢查,盡快安排手 術(shù),縮短住院時間,節(jié)省住院開支。強化減負意識,進行換 位思考,替患者算賬,嚴格執(zhí)

16、行醫(yī)院藥品管理部門制定的規(guī) 章制度,做到因病施治,合理用藥,合理檢查,不開大處方。 定期組織科室醫(yī)護人員學習醫(yī)院相關(guān)文件,進行專題學習, 切實做到一切為了病人。節(jié)假日科室安排醫(yī)護人員堅持工作 崗位,24小時為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、護理服務(wù)。一年來,通過科室全體醫(yī)護人員的努力,圓滿地完成了 醫(yī)院及科室制定各項工作任務(wù),但與“三甲”醫(yī)院的目標還 有一定的差距。在今后的工作中,要加大政治及理論知識學 習力度,提高工作效率及端正服務(wù)態(tài)度,不遲到,不早退, 拒絕患者吃請,嚴以律己,團結(jié)一致,扎實工作,以主人翁 的姿態(tài)投入到緊張有序的為人民服務(wù)的醫(yī)療活動中去,繼續(xù) 堅持“以人為本,構(gòu)建和諧社會”的服務(wù)理念,

17、進一步強化 醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心,進一 步提高醫(yī)護人員的基本業(yè)務(wù)能力、素質(zhì),以創(chuàng)“三甲”醫(yī)院、“十大指標”宏觀監(jiān)管和考評活動標準,高標準高質(zhì)量完成 醫(yī)院的各項工作和科室的工作任務(wù),為我院能順利晉級“三 甲”醫(yī)院做出應有的貢獻!口腔科二0 一四年-一月二十日口腔科20XX年工作計劃20XX年要緊緊圍繞我院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一工作中心,繼續(xù)以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進一步深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”、“三好一滿意”和創(chuàng)建 優(yōu)質(zhì)醫(yī)院等系列活動,嚴格實施三級醫(yī)院“十大指標”宏觀 監(jiān)管,內(nèi)強管理,外樹形象,計劃如下:一、進一步圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一工作重

18、心, 認真落實學科建設(shè)和新技術(shù)、新項目開展情況及科室業(yè)務(wù)指標完成 情況。不折不扣完成醫(yī)院安排的各項政治性活動及各項要 求,嚴格按照上級下發(fā)的各種指令性文件做好每一項事情。 同時加大宣傳力度,擴大科室影響力,進一步做好“微笑列車”慈善項目,為更多的唇腭裂患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù), 積極開展新技術(shù)、新項目的開展,擴大科室影響力,認真執(zhí) 行相關(guān)臨床路徑、單病種付費、醫(yī)保和新農(nóng)合患者相關(guān)政策, 切實減輕就診患者的醫(yī)療費用,爭取使科室的經(jīng)濟效益及社 會效益再上新臺階。二、加大管理力度、提高服務(wù)質(zhì)量。嚴格管理,明確懲 罰。杜絕私收費,杜絕接受患者吃請贈送等不文明行為。進 一步規(guī)范科室醫(yī)護人員工作紀律性,遵守

19、醫(yī)院及科室規(guī)章制 度,不遲到,不早退,上班期間嚴謹利用計算機進行與工作 無關(guān)的事宜。認真執(zhí)行首診負責制,對待就診患者要熱情、 文明、禮貌,解釋工作要到位,不許推諉患者。三、加強理論知識學習,提高醫(yī)療技術(shù)水平。積極引進 本專業(yè)高層次人才,積極推薦骨干力量外出學習、培訓。嚴 格按照醫(yī)院抗生素管理相關(guān)規(guī)定,對各級醫(yī)師抗生素應用嚴 加管理,把握適應癥,進一步減輕就診患者就診費用,為進 一步緩解“看病難,看病貴”做出應有的貢獻。加強科室醫(yī) 護人員專業(yè)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識的培訓學習,定期開展合理 使用抗生素的業(yè)務(wù)學習活動,嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理部門制 定的各項規(guī)章制度,不用限制及禁用藥品。科室有計劃有選 擇選

20、派相關(guān)人員外出學習本專業(yè)新技術(shù),新理論及新知識, 學有所成,學有所用,能開展相關(guān)新技術(shù)、新項目。四、進一步改善就診環(huán)境,保證患者就診過程中的醫(yī)療 安全。篇三:口腔護士個人工作計劃20XX年口腔科護理工作計劃篇二:護士個人工作計劃護士個人工作計劃人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分 準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而 受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使” .20XX年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新 的臺階,特制訂20XX年護理工作計劃:一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,

21、強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論 與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核 23次,理論考試要有試卷并由護士長 組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年 內(nèi)16項基本技能必須全部達標??己艘笤趯嶋H工作中抽考。其他層次的護士計劃安排 操作考試一次,理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度 的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體

22、素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理 文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制 定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。 開展護士禮儀競賽活動, 利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀、 講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。 隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展 新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護 理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分

23、護士外出進修、學 習,提高學術(shù)水平。二:加強護理管理,提高護士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是 更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求 新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織 護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開 發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,

24、同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確 各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制, 護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查 看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加 強對每份護理文書采取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷 分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書 評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的安全管理:1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和

25、護理部每 月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的 角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出 現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加 強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)、注重收集

26、護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解 回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信 息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽 取帶教教師及實習生的意見。(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng) 常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況, 做好出科理論及操作考試。(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下 科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(四)、

27、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項 目1-2項。(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及 時傳遞護理學習資料。發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活.我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20XX年中的工作中一定能 取得好的成績。篇三:20XX年口腔科護理工作計劃一、主要工作目標:1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。2、滅菌消毒合格率為100%。3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率 100%。4、年護理事故發(fā)生 率為零。5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分 90分6、護理技術(shù)操作考核成績平均分 90分。7、靜脈穿刺成功率90%。&病人對護理工作滿意度為95 %。二、工作計劃1、

28、繼續(xù)加強護理過程中的安全管理,針對護理工作中 存在的難點、焦點問題,及時調(diào)整工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具 體的工作細節(jié)。2、繼續(xù)對全科護士繼續(xù)禮儀培訓,規(guī)范語言行為,增 強服務(wù)意識,全面提升護理品質(zhì)。3、繼續(xù)鞏固基礎(chǔ)理論知識及專科知識的培訓,使護理 人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。每月組織一次業(yè)務(wù)學習和護理查房,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,口腔科專 科護理,并進行培訓后考核。4、積極參加護理部舉行的護理專業(yè)技術(shù)操作培訓并考 核,積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。5、加強院內(nèi)感染管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及手衛(wèi)生管理。6、認真做好病人環(huán)節(jié)的

29、監(jiān)控,尤其對急危重患者及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點監(jiān)督、檢查和監(jiān)控。7、要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,培養(yǎng)護理人員 樹立以“以病人為中心”的觀念。把病人的滿意作為我們工作的最終目標。8、引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累資料,撰寫護理論文。9、搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!篇四:護士個人工 作計劃護士個人工作計劃人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分 準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而 受到了社會的尊敬,

30、被譽為“白衣天使” .20XX年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新 的臺階,特制訂20XX年護理工作計劃:一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的 考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論 與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核 23次,理論考試要有試卷并由護士長 組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技

31、能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標。考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排 操作考試一次,理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度 的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理 文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制 定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。 開展護士禮儀競賽活動, 利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀、 講素養(yǎng)

32、的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。 隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展 新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護 理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學 術(shù)水平。二:加強護理管理,提高護士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是 更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求 新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織 護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保

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