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文檔簡介

1、關(guān)于財務年終工作總結(jié)4篇 極其忙碌而又充實的一年又要過去了,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,一定有不少可以總結(jié)的東西吧。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是關(guān)于財務年終4篇,僅供參考,歡送大家閱讀。 歲月如梭,光陰似箭,xx年已經(jīng)過去,嶄新的20xx已經(jīng)到來,回憶過去,在公司領(lǐng)導無微不至的關(guān)心下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達倫開元大酒店的財務工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財務工作已逐步了解,并比擬順利地接受了大局部

2、工作,在這里我就xx年度財務部工作匯報如下: 一、酒店運營狀況 (一)xx年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況 營業(yè)收入:全年累計實現(xiàn)700.72萬元,其中:中餐廳收入307.70萬元;客房部收入324.72萬元;開元會所收入68.3萬元。 (二)xx年度酒店經(jīng)營成果指標完成情況 1、營業(yè)收入:700.72萬元,營業(yè)本錢202.42萬元,營業(yè)費用565.05萬元,管理費用178.13萬元,財務費用-2.93萬元,營業(yè)外收入1.87萬元,營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。 2、全年度向稅務局繳納稅款共計25.48萬元。 3、xx年客房共接待人數(shù)17,474人(系統(tǒng)上),客房部出租率53%(

3、系統(tǒng)上)平均房價為187.29元。中餐廳接待人數(shù)27,424人,餐飲毛利率50%。平均餐費112.2元。 4全年酒店從陜西達倫石化科技開展(簡稱總公司)借 款共計236萬元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。 (三)財務工作 1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。 2月末結(jié)賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財務報表。每月按時向領(lǐng)導上報酒店財務報表及完成領(lǐng)導交代的其他工作等 3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供給商進行應付賬款

4、的對賬及結(jié)賬工作。 5與西安真實信息技術(shù)(中軟公司)進行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進行了維護及一些工程進行了嚴格的要求設(shè)置。 xx年11月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年度預算工作(營業(yè)額為950萬),按時向公司領(lǐng)導(原總經(jīng)理杜克科)上報酒店財務預算報表。 (四)本錢核算工作 1日常本錢核算工作。目前本錢核算只是停留在一些根底性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報本錢日報表,審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對餐飲酒水日報表,并計算月底酒水庫存本錢;月底對后廚、客房部、吧臺進行盤點;依據(jù)試算平衡報表,盤點情況分析本錢率及毛利率等指標。后續(xù)的本錢核算分析還有待明年加強。

5、 (五)資產(chǎn)管理工作 1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。 2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。 (六)人員培訓、酒店活動 11月份配合人力資源部和平安部參加了酒店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。 在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店xx年度大型宴宴會工作由于人員緊缺進行了幫助工作。 (一)財務部人員分工不是很明確,每個人的工作專業(yè)性不強,而在完本錢職工作時,不愿意接受新的事物,自助學習能力弱,往往是被動的接受工作、業(yè)務水平有待提高。在今后的工作中,我們會在做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多元化的開展,團

6、結(jié)同事,互幫互助。 (二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務部每個員 工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步開展。 (三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務制度,需要花更多的時間研究和學習并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。(例如:1、xx年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財務后臺帳造成了

7、嚴重的 ,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,到達16,123.00元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔保的協(xié)議單位的掛賬問題,未能及時的按照酒店所規(guī)定的制度進行操作,也未能及時的辦理離職交接手續(xù),給后續(xù)的財務工作和銷售工作帶來了嚴重的負面影響。) (一)財務工作 1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交代的工作 2.在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店

8、的'各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。 (二)財務制度及監(jiān)管 1建立健全財務制度,制定一套完整的酒店財務制度實行,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨

9、物追查相關(guān)責任人的責任。7實行獎罰清楚的規(guī)章制度,對酒店作出重大奉獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進行處分,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。 1根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的根底上,調(diào)整好用水溫度和時間,降低損耗,盡量節(jié)省能源,使本錢消耗減至最低程度。 2酒店要重視營銷工作,不斷壯大營銷力量,銷售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、開元會所及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作,打好酒店的營銷牌,做好酒店的營銷工作。建立健全vip檔案,提高酒店的知名度和美譽度。 財務部緊緊圍繞集團公

10、司的開展方向,在為全公司提供效勞的同時,認真組織會計核算,標準各項財務根底工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷提高財務效勞質(zhì)量。在16年做了大量細致的工作: 財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇

11、、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。 在經(jīng)過兩個月的erp工程的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進行了改良和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,標準普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的根底上,將各項實

12、物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。 根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,

13、銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營開展的有序進行。 財務部根據(jù)公司原制定的財務收支管理細那么的實際執(zhí)行情況,為進一步標準本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務部比擬全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及

14、時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式標準化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。 平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步標準各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)那么、程序有效地運行和控制。 為了標準財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的16年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的工程,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所

15、對07年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。 財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作方案展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。 根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項本錢核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)

16、營目標、開展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在16年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的根底上制定了16年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。 1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。 2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議

17、。 3、配合集團總部進行收入、本錢、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。 4、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部資金部的工作方案安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。 5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評方法等。 6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合財務人員考評方法,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 歲月如梭,20xx年已經(jīng)悄然過去,這一年里在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門的配合和幫助下,經(jīng)過個人的不懈努力和辛勤工

18、作,財務工作得以順利進行,取得了一定的成績,下面結(jié)合我今年的工作,將20xx年個人的工作情況作如下總結(jié): 20xx年我主要負責上海通用gmac車4s店財務工作,今年我主要從以下幾個方面開展工作: 在過去的一年里,通過個人兢兢業(yè)業(yè)的工作,圓滿的完成了各項使命,得到了領(lǐng)導肯定和同事的贊揚,這對我是一種鞭策,20xx年我將以越發(fā)飽滿的事情熱忱投入到銷售事業(yè)中去,為4s修理店的開展奉獻自己的力量,祝我店的明天更輝煌。 現(xiàn)在我對這一年的工作情況匯報 1.我們都知道,物業(yè)管理的核心是物管費的收繳,平時我經(jīng)常催促各個小區(qū)上門收繳物管費,對于各個小區(qū)收到的款項收入明細進行逐戶仔細登記,并積極配合各小區(qū)統(tǒng)計員每月做好核對工作。認真完成各個小區(qū)的開票工作,確保收回各項資金。 2.有收入,就一定有支出。我對

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