淺析石油安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理實(shí)踐

1、    淺析石油安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理實(shí)踐    王鵬摘要：目前，我國(guó)石油能源開(kāi)采水平不斷提高，石油生產(chǎn)下環(huán)境問(wèn)題也日益嚴(yán)重，如何做好石油安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作是保證石油產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的重要基礎(chǔ)。本文主要從石油安全與環(huán)境保護(hù)的重要性出發(fā)，探討有效的管理措施，希望能夠促進(jìn)我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：石油安全;環(huán)境保護(hù);環(huán)境監(jiān)督;監(jiān)督管理：te99 ：a  ：1003-9082（2020）07-00-01引言近年來(lái)，綠色無(wú)碳環(huán)保理念深入人心，各個(gè)國(guó)家、各個(gè)行業(yè)都在致力于環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，對(duì)一些污染嚴(yán)重、存在安全隱患的企業(yè)采取關(guān)閉或整改的方式。因

2、此，石油企業(yè)的綠色環(huán)保改革勢(shì)在必行。石油是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主體，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大部分的能源消耗，都是通過(guò)石油企業(yè)創(chuàng)造出的能源補(bǔ)給，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)依然維持增長(zhǎng)趨勢(shì)，體現(xiàn)了其在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。但是在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和能源補(bǔ)給的同時(shí)，石油產(chǎn)業(yè)具有極強(qiáng)的危險(xiǎn)性，存在很多無(wú)法估計(jì)的安全隱患，并且事故一旦發(fā)生，必定會(huì)對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成巨大損失，同時(shí)，還會(huì)給環(huán)境帶來(lái)極強(qiáng)的破壞力，甚至是永久性的損害。所以，重視石油的安全環(huán)保問(wèn)題成為石油企業(yè)發(fā)展道路上的首要目標(biāo)。一、石油安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理的重要性石油企業(yè)裝置在運(yùn)行的過(guò)程中，處于長(zhǎng)期高溫、高壓的狀態(tài)，容易出現(xiàn)爆炸、火災(zāi)、中毒等事故，在發(fā)生這一類事故后，會(huì)

3、產(chǎn)生大量的煙塵物質(zhì)，對(duì)這一地區(qū)的生態(tài)環(huán)境有直接的影響，并且容易出現(xiàn)二次環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。石油行業(yè)存在一定的危險(xiǎn)性，安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)直接影響操作人員的規(guī)范意識(shí)，操作人員只有嚴(yán)格按照作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展相關(guān)工作，才能夠保障石油行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。只有管理人員堅(jiān)持“安全第一”的管理方式，才能減少安全事故的發(fā)生概率，提高石油行業(yè)的運(yùn)行穩(wěn)定性。另外，由于石油安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作存在工作量大的特點(diǎn)，實(shí)際管理中存在管理制度不完善、管理形式不合理的問(wèn)題，因此，合理進(jìn)行安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，有助于落實(shí)安全生產(chǎn)管理1。二、石油安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理措施1.合理應(yīng)用石

4、油安全技術(shù)第一，監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)。石油的生產(chǎn)過(guò)程較為繁雜，容易受到多重因素的影響，從而導(dǎo)致安全隱患及事故的發(fā)生。而檢測(cè)與故障診斷技術(shù)的應(yīng)用，是可以時(shí)刻掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況的，可以針對(duì)臨時(shí)發(fā)生的狀況及時(shí)處理，以保障施工人員人身安全，同時(shí)避免對(duì)環(huán)境造成破壞。一般來(lái)說(shuō)，定量模型法、過(guò)程歷史法、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)法，以及定性模型法是較為常用的生產(chǎn)故障診斷技術(shù)。第二，石油安全仿真技術(shù)。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，石油領(lǐng)域通過(guò)安全仿真技術(shù)實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)。它通過(guò)計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)的運(yùn)用，將現(xiàn)實(shí)已經(jīng)發(fā)生的安全事故的畫(huà)面進(jìn)行特效呈現(xiàn)，利用用戶與虛擬環(huán)境交互，達(dá)到演練的預(yù)想目的。石油安全仿真技術(shù)具備多個(gè)特點(diǎn)，如可交互性、3d

5、用戶界面、特效模擬等特點(diǎn)，它可以最大程度發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和制定的預(yù)案，以及對(duì)工作人員的培訓(xùn)做出評(píng)定，從而提升操作人員的安全意識(shí)。2.綠色環(huán)保技術(shù)的開(kāi)發(fā)綠色理念是石油企業(yè)環(huán)保工作開(kāi)展的首要目標(biāo)，只有擁有正確的環(huán)保意識(shí)才能夠推動(dòng)石化企業(yè)的環(huán)保工作。石油企業(yè)所采用的能源大多數(shù)是不可再生資源，因此，在實(shí)際生產(chǎn)加工過(guò)程中，需要工作人員合理利用資源，盡可能多地對(duì)生產(chǎn)加工過(guò)程中產(chǎn)生的資源進(jìn)行重復(fù)利用，讓資源得到充分使用，杜絕浪費(fèi)。另外，應(yīng)該及時(shí)對(duì)石油企業(yè)生產(chǎn)加工過(guò)程中制造出的廢渣和有害氣體進(jìn)行科學(xué)合理的處置，真正地將綠色環(huán)保技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際操作中2。3.建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理會(huì)，細(xì)化安全責(zé)任體制石油企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)

6、際設(shè)立安全生產(chǎn)管理管委會(huì)，在企業(yè)內(nèi)部作為安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任管委會(huì)。由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)分管負(fù)責(zé)制：每個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)按照行政部門對(duì)應(yīng)來(lái)進(jìn)行責(zé)任制分管，就安全生產(chǎn)管理事宜上權(quán)力應(yīng)大于每個(gè)責(zé)任分管部分，主要作用是建立有效的安全生產(chǎn)管理部署、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);落實(shí)貼合企業(yè)實(shí)際情況的安全生產(chǎn)管理規(guī)劃;按照實(shí)際規(guī)范對(duì)每分管部門進(jìn)行審查。將安全生產(chǎn)責(zé)任分落在每個(gè)具體的責(zé)任人，比如建立值班制度，讓每一位員工都輪流擔(dān)任安全生產(chǎn)責(zé)任人，做到人人有責(zé)、人人盡責(zé)，以更為直接的方式增強(qiáng)崗位安全責(zé)任意識(shí)。并通過(guò)健全的安全生產(chǎn)制度對(duì)所有操作、作業(yè)進(jìn)行約束與考核，更進(jìn)一步地提高石油企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。建立有效安全生產(chǎn)管理布局，使得安全生產(chǎn)管理責(zé)

7、任制度落實(shí)到每個(gè)部門、團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人身上，不斷提高企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平以及管控能力。4.設(shè)置應(yīng)急預(yù)案合理設(shè)置應(yīng)急預(yù)案能夠提高風(fēng)險(xiǎn)處理效率，但在這一過(guò)程中，管理人員需要先明確石油化工工作中的重點(diǎn)，預(yù)測(cè)工作中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等，之后有針對(duì)性地構(gòu)建應(yīng)對(duì)措施，達(dá)到推進(jìn)石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作發(fā)展的目的。另外，在設(shè)置應(yīng)急預(yù)案時(shí)，管理人員可以參考其他石油化工企業(yè)構(gòu)建的應(yīng)急預(yù)案，總結(jié)整理其中的優(yōu)秀應(yīng)急預(yù)案，之后將這部分內(nèi)容應(yīng)用到本企業(yè)中，達(dá)到提高設(shè)置合理性、全面性的目的。但在這一過(guò)程中，管理人員還需要注意整理石油化工企業(yè)之間的差異性，例如：管理人員可以先總結(jié)企業(yè)之間的安全技術(shù)差異、之后總結(jié)環(huán)

8、境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目標(biāo)，避免出現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案不滿足本企業(yè)應(yīng)用需求的現(xiàn)象，達(dá)到推進(jìn)石油化工安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作運(yùn)行發(fā)展的目標(biāo)3。5.監(jiān)督體系和考核雙管齊下石化企業(yè)施工安全工作，最為重要的就是對(duì)于工作人員的管理，企業(yè)要建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，才可以做好施工安全管理工作。在施工作業(yè)實(shí)施之前，要明確各級(jí)的責(zé)任，并建立安全管理責(zé)任工作制度，并落實(shí)到個(gè)人，做到人人有責(zé)，依照落實(shí)的實(shí)際情況進(jìn)行一定的獎(jiǎng)懲。結(jié)語(yǔ)綜上所述，石油項(xiàng)目由于原材料的多樣性和生產(chǎn)工藝、設(shè)備的復(fù)雜性，大多具有有毒有害、易燃易爆的特點(diǎn)，存在多種潛在事故，只有做好安全管理與環(huán)境保護(hù)工作才能保證石油生產(chǎn)的有序進(jìn)行。參考文獻(xiàn)1王偉，何金昌.基于石油化