保安主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

1、保安主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)時光飛逝，來到公司已經(jīng)兩個月了，回望口己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗 深。成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明抉擇、正確指導(dǎo)，離不開同志們的精誠團(tuán) 結(jié)、通力合作。為今后更好地工作總結(jié)經(jīng)驗、吸優(yōu)納良，使我們更進(jìn)一步適應(yīng)新 形勢的發(fā)展。一、認(rèn)真細(xì)致，工作到位安保部的工作對一個公司的發(fā)展起著十分重耍的作用，我接手這項工作以 來，首先告誡自己責(zé)任是第一要義，認(rèn)真細(xì)致才能使工作到位。在熟悉現(xiàn)場的各 個機(jī)房重地、檢查所有的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后，我認(rèn)真記錄 著各個環(huán)節(jié)、各個部位、施丁現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項問題，對照施工圖紙 結(jié)合現(xiàn)實(shí)查找漏洞和不足。逐一安排，堅持每天巡查、檢查

2、并做好記錄，通過兒 天的實(shí)地工作制定了一些t作計劃和工作安排。第一、對消防和安防系統(tǒng)的接管驗收工作。這項工作既要有專業(yè)知識也要有一定的技術(shù)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識根據(jù)一些工作經(jīng)驗對重點(diǎn)部位 和較易出現(xiàn)差錯的部位特別關(guān)注細(xì)則如下。1、消防、安防控制屮心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況整潔，無任何雜物堆放， 自動報警系統(tǒng)主機(jī)外觀清潔，操作控制面板齊功能鍵靈敏有效，系統(tǒng)內(nèi) 部無浮沉，各接線口壓線牢固結(jié)實(shí)，各臺消防泵有明顯標(biāo)識。2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設(shè)計要求的水量，系統(tǒng)供電正常， 濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)充滿水，系統(tǒng)閥門無泄露，處于正常工作狀態(tài)。3、檢查火災(zāi)門動報警系統(tǒng)的各項控制功能測試和聯(lián)動功能測試，啟

3、動手動 火災(zāi)報警按鈕，報警處應(yīng)有指示燈確認(rèn)報警信號，并輸出火災(zāi)報警信號 火災(zāi)報警控制器接收到報警信號后，發(fā)出聲或光信號報警，在主機(jī)處于 自動的狀態(tài)下所有消防設(shè)備起聯(lián)動。第二、在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗收工作屮，對查找出的問題和廠家逐一核 對，督促整改，問題如下：1、在50多個防火門中，對10余扇防火門上的破碎玻璃進(jìn)行更換；對近半2、數(shù)的防火門開關(guān)鎖鎖芯飩?cè)麩o法正常開啟進(jìn)行維護(hù)和調(diào)節(jié)修理。檢查6號卷閘門時，卷閘門無法正常開啟，發(fā)現(xiàn)是因信號接收器出現(xiàn)故3、障，監(jiān)督廠家人員當(dāng)場進(jìn)行修復(fù)。由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管，為防止出現(xiàn)安全隱患，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示我負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管

4、。第三、根據(jù)現(xiàn)場情況制定安保人員招聘工作，定崗定員，制定各崗崗位職責(zé)，解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如f：1、保安主管1人2、內(nèi)保人員：監(jiān)控領(lǐng)班4人，監(jiān)控值機(jī)員4人3、外保人員：班長1人，大門崗4人，外圍巡視2人，屮控值機(jī)員4人。第四、對安防系統(tǒng)的不足，根據(jù)現(xiàn)場情況建議公司對庫區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭, 使庫區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高，十分有利地對可疑動向進(jìn)行 實(shí)時監(jiān)控。第五、開始對庫區(qū)49扇防火門和14扇玻璃門進(jìn)行統(tǒng)一編號，并粘貼臨時 門牌，對庫區(qū)內(nèi)72個消火栓內(nèi)的水袋、槍頭進(jìn)行清點(diǎn)，核實(shí)無誤后 粘貼消火栓封條，在整個庫區(qū)內(nèi)明顯位蜀粘貼禁止吸煙圖標(biāo)，告誡 所有人員庫區(qū)重地禁止吸煙。第六、接

5、收庫區(qū)現(xiàn)有155把門鑰匙并且到現(xiàn)場逐一核對無誤后，對每把仞 匙粘貼位置標(biāo)識，隨后臨時封存于文件柜中，以確保r后工作中正 常使用，并制定了鑰匙管理規(guī)定。第七、檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實(shí)驗，對該制作區(qū)域進(jìn)行保護(hù)以免在制作過程屮受到人為的破壞，現(xiàn)場拍照記錄每口制作過程，對 三個廠家制作完的樣品進(jìn)行比對。第八、設(shè)備的安裝與調(diào)試1、配合安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng)2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輻閘的安裝情況3、配合電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測試通話質(zhì)量是否 清晰。二、百尺竿頭，更進(jìn)一步在對安保的各項工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理z后，我乂開始了對人員管理t作 的監(jiān)督檢查。第一、安排保潔員日常工作的內(nèi)

6、容和要求，責(zé)任到人，并隨時檢查工作質(zhì)量。第二、每日我都認(rèn)真杳看庫區(qū)所有設(shè)備設(shè)施是否完好，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行記 錄，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。第三、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對屋面防水做避水試驗，并 啟動消火栓泵供水，二十四小時后對屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測，整個制作 和檢驗過程木人都一一記錄并現(xiàn)場拍照。第四、制定安保人員檔案卡，對現(xiàn)有保安進(jìn)行登記備案，了解保安員貝-體情況 以便公司更好的對保安人員的管理。第五、對現(xiàn)有保安員進(jìn)行每日不定時查崗，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正并制定門崗保安 工作流程圖門崗崗位工作流程注：1、夜班20： 00次日06： 00關(guān)閉大門2、這個時間段有車輛進(jìn)出，必須走出值班室，進(jìn)彳亍指揮3、夜班值崗期間嚴(yán)禁睡覺、看書、做與工作無關(guān)的事情以上工作是我這兩個刀屮li常管理的一部分，還有許多領(lǐng)導(dǎo)隨時 安排的緊急任務(wù)，我都努力完成。并且配合公司進(jìn)行保安員工的招聘 工作，陪同公司領(lǐng)導(dǎo)巡視庫區(qū)現(xiàn)場，對領(lǐng)