人工挖孔樁施工應(yīng)急預(yù)案_第1頁
人工挖孔樁施工應(yīng)急預(yù)案_第2頁
人工挖孔樁施工應(yīng)急預(yù)案_第3頁
人工挖孔樁施工應(yīng)急預(yù)案_第4頁
人工挖孔樁施工應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、人工挖孔樁施工應(yīng)急預(yù)案一、什么叫應(yīng)急預(yù)案:應(yīng)急預(yù)案又稱應(yīng)急計劃,是針對可能的重大事故(件)或災(zāi)害,為保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援行動、降低事故損失而預(yù)先制定的有關(guān)計劃或方案。它是在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上,對應(yīng)急機構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)、裝備、設(shè)施(備)、物資、救援行動及其指揮與協(xié)調(diào)等方面預(yù)先做出的具體安排。它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束之后,誰負(fù)責(zé)做什么,何時做,以及相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。二、 挖孔樁施工管理方案1、 成立管理機構(gòu)為加強挖孔樁施工的安全管理,便于各項工作的開展,特成立挖孔樁的安全管理

2、組織機構(gòu)。組 長:劉九正副組長 鄧國紅 張寧益成 員:劉祥文 劉衛(wèi)平 李文光 湯錚 周舟2、 各部門的安全職責(zé)材料科:主要負(fù)責(zé)挖孔樁施工的勞務(wù)人員勞保用品的采購、管理和發(fā)放及使用情況的監(jiān)督檢查;做好現(xiàn)場文明施工的管理工作。工程科:主要負(fù)責(zé)挖孔樁施工的技術(shù)交底,技術(shù)方案,措施的編制、審核。安質(zhì)科:主要負(fù)責(zé)挖孔樁施工的安全管理方案實施的監(jiān)督檢查,特別是安全技術(shù)措施的監(jiān)督落實以及施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查、現(xiàn)場糾違及事故隱患的督促整改。合約科:負(fù)責(zé)對挖孔樁施工作業(yè)隊簽訂合同、安全資質(zhì)審查,工程款結(jié)算、質(zhì)量及安全保證金的預(yù)留等工作。財務(wù)部:負(fù)責(zé)挖孔樁施工安全的后勤保障,包括資金的管理和落實。挖孔樁施工隊:負(fù)責(zé)

3、挖孔樁施工的生產(chǎn)安排、現(xiàn)場管理和發(fā)生事故后搶險救災(zāi)工作。3、 安全生產(chǎn)的目標(biāo)本項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕安全生產(chǎn)隱患,確保安全生產(chǎn)“0”事故。4、 人工挖孔樁的主要危害挖孔樁作業(yè)的危險源主要是:塌方,有毒氣體傷害、高空落物傷人、水泵漏電電擊傷人等。三、應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計劃1、 成立應(yīng)急與響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮: 劉九正(項目經(jīng)理)總指揮: 鄧國紅(項目副經(jīng)理)張寧益(項目總工)場搶救小組:劉衛(wèi)平(一區(qū)工區(qū)長)劉祥文(二區(qū)工區(qū)長)療救治小組:沙坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院 0777-6671

4、196 靈山縣人民醫(yī)院場通訊小組:楊 勁(協(xié)調(diào)科科長)羅元煉勤服務(wù)小組:鐘 堅(財務(wù)科科長)陳邁衡場保衛(wèi)小組:李文光(安質(zhì)科科長)黃 堅圍支援小組:王幫明(項目部司機)黃永華(項目部司機) 151779824162、 應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)項目經(jīng)理劉九正:負(fù)責(zé)安全事故營救總指揮,并負(fù)責(zé)向上一級安全部門匯報事件的具體情況。項目副經(jīng)理鄧國紅:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全營救指揮,協(xié)調(diào)各部門的

5、關(guān)系并向項目經(jīng)理劉九正匯報事件的最新進展。項目總工張寧益:對事故進行技術(shù)分析。現(xiàn)場搶救小組: 負(fù)責(zé)按上級領(lǐng)導(dǎo)的指示對現(xiàn)場進行救援的具體操作及人手安排?,F(xiàn)場通訊小組:負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)卣块T及醫(yī)療機構(gòu),負(fù)責(zé)向媒體介紹整個事件的具體情況。后勤服務(wù)小組:負(fù)責(zé)組織營救的物資材料,將所需材料以最快速度送往事故現(xiàn)場?,F(xiàn)場保衛(wèi)小組:負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,拉好警戒線并觀察是否會有新的危險出現(xiàn)。外圍支援小組:,疏導(dǎo)交通,保證事故現(xiàn)場與外界交通正常通行。3、 應(yīng)急措施:1)、事故一旦發(fā)生,發(fā)現(xiàn)事故的人員馬上通知應(yīng)急救援小組組長劉九正、副組長鄧國紅、張寧益、現(xiàn)場通訊小組成員楊勁或羅元煉。2)、組長劉九正負(fù)責(zé)確定救援計劃。副鄧國紅負(fù)責(zé)通知各個部門參加應(yīng)急救援,副組長張寧益負(fù)責(zé)對事故進行技術(shù)分析。現(xiàn)場通訊小組成員負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)卣块T及就近的醫(yī)療機構(gòu)。3)、現(xiàn)場救援小組負(fù)責(zé)按救援計劃進行救援工作?,F(xiàn)場保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)疏散人群,拉好警戒線,并密切觀察是否會有新的危險出現(xiàn),外圍支援小組負(fù)責(zé)快速把人員及物質(zhì)輸送到救援現(xiàn)場。4)、對救出的人員視傷勢輕重進行救援,傷勢較輕的人員進行現(xiàn)場救治,將重傷員立即送醫(yī)院救治。5)、項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)成立事故調(diào)查小組勘察現(xiàn)場,分析事故原因,并對事故進行鑒定,提交事故分析報告。6)、清理現(xiàn)場,恢復(fù)正常生產(chǎn)。4、疏散程序1)、拉警戒線、疏散人群,保證交通暢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論