02dss-mbabest21決策模擬環(huán)境介紹

1、決策支持與專家系統(tǒng)課程mbnbeft2l決策模擁環(huán)環(huán)操作手冊東北大學(xué)工商管理學(xué)院2008年9月目錄前言11. mbabest21決策模擬環(huán)境介紹 82. mbabest21 操作過程 141. mbabest21決策模擬環(huán)境介紹1.2 mbabest21 概述mbabest21是gsim為mba教育問題開發(fā)的基于案例的管理i専弈，h的是同步 解決與亞洲的經(jīng)濟(jì)院校mba教育相關(guān)聯(lián)的三個(gè)問題。它是一個(gè)在線使用的決策模擬系 統(tǒng)，gsim作為一個(gè)管理員來管理教師代碼和新博弈的發(fā)行。教師代碼包含id、口令、 大學(xué)名稱、教師名字、使用的博弈號和到期f1期。在確定教師代碼以后，毎個(gè)教師都能 創(chuàng)建并操作他們的

2、管理博弈。gs1m將給出博弈(game)代碼和學(xué)生id和口令。該系統(tǒng) 在整個(gè)亞洲被廣泛接受，它的特征如下：(1) 客八端軟件不需要安裝，教師和學(xué)綸都可以使用瀏覽器(ie6.0以上)訪問因特網(wǎng) 來使用系統(tǒng)；(2) 軟件和數(shù)據(jù)庫能容易被更新；(3) 學(xué)牛登錄id和口令能容易被管理；(4) 不同國家教師開發(fā)的t専弈可以在其它地區(qū)使用；(5) 不同的國家的學(xué)生能參加博弈；(6) 手冊和教材可以從網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上下載；(7) 所有的服務(wù)器在安全數(shù)據(jù)中心設(shè)置(東芝數(shù)據(jù)中心)。1.2 mbabest21決策模擬的組織方式?jīng)Q策模擬的組織方式是教師根據(jù)自己國家的不同經(jīng)濟(jì)案例，綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理的基 本理論和方法，預(yù)先

3、設(shè)定多個(gè)不同類型的競爭市場利若干個(gè)連續(xù)變動(dòng)經(jīng)營周期及其經(jīng)濟(jì) 環(huán)境和形勢，將學(xué)生按團(tuán)隊(duì)分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組代表一個(gè)模擬的競爭企業(yè)，每個(gè) 小組至少由2人組成，最多不超過99人。其屮1人為該金業(yè)的董事長。在大多數(shù)企業(yè) 中，應(yīng)該設(shè)有以f角色，分別是：(1) 董事長：負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施以及各部門負(fù)責(zé)人的人事安排；(2) 財(cái)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)金業(yè)的資本運(yùn)作及h常財(cái)務(wù)管理工作；(3) 銷售總監(jiān)：負(fù)責(zé)市場調(diào)查、銷售及營銷策劃工作；(4) 采購經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)原材料的采購工作；(5) 生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)管理工作11。每一個(gè)小組在進(jìn)行每一季度模擬運(yùn)行活動(dòng)之前，首先必須確定山誰擔(dān)任董事長，再 由董事長指

4、定各部門經(jīng)理。不同季度町以由不同的學(xué)生擔(dān)當(dāng)不同的角色，這樣可以全面 鍛煉學(xué)生的管理才能。毎個(gè)人明確各自承擔(dān)的角色及每一個(gè)角色的權(quán)利和責(zé)任。權(quán)職清 處以后，模擬企業(yè)即町開始運(yùn)轉(zhuǎn)。銷售總監(jiān)需要對市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析提供產(chǎn)品開 發(fā)研究、生產(chǎn)和銷儕的信息，為企業(yè)材料采購、生產(chǎn)運(yùn)作、資金籌集及銷售服務(wù)。各個(gè) 部門互相配合，連續(xù)不斷地運(yùn)作。在大家的合作下，共同完成企業(yè)的管理和經(jīng)營。1.3 mbabest21決策模擬的運(yùn)行環(huán)境mbabest21系統(tǒng)是基于網(wǎng)絡(luò)的jsp系統(tǒng)，所有的程序都在mbabest21網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 器上運(yùn)行，教師和學(xué)生通過www環(huán)境下的瀏覽器來進(jìn)行操作。前臺是mbabest21網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，各

5、個(gè)學(xué)校的用戶，包括老師和同學(xué)通過因特網(wǎng)訪 問這個(gè)服務(wù)器。用八通過自己的主機(jī)瀏覽器訪問該服務(wù)器（瀏覽器要求ie6.0版本以上）, 將請求發(fā)送出去后，通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器傳送給后臺數(shù)據(jù)庫。這個(gè)數(shù)據(jù)庫是東芝數(shù)據(jù)中心， 管理員來管理該數(shù)據(jù)庫。待得到驗(yàn)證示，將返冋用戶的請求，用戶在自己的瀏覽器上就能瀏覽。具體的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境如圖1.1所示。2. mbabest21操作過程決策模擬的過程是預(yù)先設(shè)定多個(gè)不同類型的競爭市場和若干個(gè)連續(xù)變動(dòng)的經(jīng)營周 期及具經(jīng)濟(jì)壞境和形勢，將學(xué)牛按團(tuán)隊(duì)分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)經(jīng)營一個(gè)模擬的 競爭企業(yè)，各“企業(yè)”根據(jù)各經(jīng)營周期的市場變化和經(jīng)濟(jì)形勢，包括利率、交換率、稅 率、股票價(jià)格、市場面

6、積，分析競爭企業(yè)可能采取的經(jīng)營戰(zhàn)略，制訂出木企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn) 略，預(yù)測本金業(yè)可望達(dá)到的產(chǎn)品市場銷售量，進(jìn)而調(diào)整企業(yè)牛產(chǎn)能力，進(jìn)行產(chǎn)品成本預(yù) 算和方案盈虧計(jì)算，并就產(chǎn)品銷售價(jià)格、營銷費(fèi)用投入、生產(chǎn)數(shù)量、研發(fā)費(fèi)用投入、現(xiàn) 金數(shù)額、資金貸款數(shù)額等一系列現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容做出決策，將這些決策數(shù)據(jù)輸入 到計(jì)算機(jī)內(nèi)，通過相關(guān)軟件的運(yùn)行，就會輸岀企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果，通過收入狀況表、資產(chǎn) 負(fù)債表、現(xiàn)金流狀況和評價(jià)表表現(xiàn)出來。然后將結(jié)呆提交到下一經(jīng)營周期，參加者要根 據(jù)上一周期的結(jié)果做出本期決策。然后，再根據(jù)這一期的結(jié)果做出下一期的決策，如此 重復(fù)連續(xù)，最麻一個(gè)周期的結(jié)果就是企業(yè)經(jīng)營的最終結(jié)果。在與其他“企業(yè)”的市場陳 弈屮，提高白己“企業(yè)”的競爭地位和經(jīng)營績效。通過模擬、竟?fàn)幒蛯ｎ}討論，使學(xué)牛 達(dá)到“體驗(yàn)”管理、應(yīng)用理論、培養(yǎng)創(chuàng)新思維和提高管理技能的目的。決策模擬的過程 如圖2所示。外部變毎利率、交換率、稅率般票價(jià)格、市場大小mbabesi2i百竺