IT產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略人力資源管理研究

1、    it產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略人力資源管理研究    唐燕芳【摘要】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，近年來(lái)我國(guó)各行業(yè)、各領(lǐng)域都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，尤其是在我國(guó)進(jìn)入到二十一世紀(jì)以后，各行業(yè)都不同程度地受到了信息技術(shù)大潮的影響，隨之而來(lái)的就是我國(guó)it產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，體現(xiàn)在實(shí)際生活中的就是網(wǎng)絡(luò)的普及以及網(wǎng)絡(luò)速度的加快等等。但是隨著近年來(lái)提出的戰(zhàn)略人力資源這一觀(guān)點(diǎn)，我們也逐漸發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源的重要性，所以為了促使it產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展，需要不斷改進(jìn)戰(zhàn)略人力資源的管理策略，提高管理水平，同時(shí)針對(duì)目前實(shí)際存在的問(wèn)題要進(jìn)行積極的改正，促使我國(guó)社會(huì)更好的發(fā)展進(jìn)步?！娟P(guān)鍵詞】it產(chǎn)業(yè) 戰(zhàn)略人

2、力資源 管理研究 改進(jìn)策略我國(guó)目前正處于信息化發(fā)展時(shí)代，在信息化技術(shù)的影響下，人們的生活水平得到了顯著的提高。近年來(lái)，在人們生活節(jié)奏加快的同時(shí)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)等提出了更高的要求，在it產(chǎn)業(yè)方面需要不斷更新技術(shù)投入，同時(shí)對(duì)于專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)型人才的需求也在擴(kuò)大。目前，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，戰(zhàn)略人力資源管理正起著越來(lái)越重要的作用，即通過(guò)對(duì)人力資本這一關(guān)鍵資源的開(kāi)發(fā)與管理，協(xié)助組織獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)成組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。it產(chǎn)業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主體和新生產(chǎn)力的代表，在經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化加速發(fā)展的新形勢(shì)下，it產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的核心是it產(chǎn)業(yè)人才。如何避免it產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略人力資源管理方面存

3、在的問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)it產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。本文將結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，就it產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略人力資源管理研究這一問(wèn)題展開(kāi)了具體的論述。一、關(guān)于it產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略人力資源管理研究現(xiàn)狀分析目前我國(guó)對(duì)于it行業(yè)的重視力度不斷加大，俗話(huà)說(shuō)：“科技是第一生產(chǎn)力”，所以對(duì)于信息技術(shù)方面的發(fā)展我國(guó)正做出更大的投入。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，it產(chǎn)業(yè)對(duì)于人力資源的要求也相應(yīng)做出了新的調(diào)整，戰(zhàn)略人力資源的提出將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。同時(shí)，有別于傳統(tǒng)人力資源管理所扮演的職能性角色，戰(zhàn)略人力資源管理將人力資源管理的各項(xiàng)活動(dòng)與組織競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相結(jié)合，提升了人力資源管理在組織中的地位。二、it產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略人力資源管理研究

4、中存在的問(wèn)題關(guān)于it產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略人力資源管理研究中存在的問(wèn)題主要從三個(gè)方面進(jìn)行具體的分析。（一）在對(duì)it人員招募中的要求不夠嚴(yán)格首先，是對(duì)it人員招募中的要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致在it行業(yè)發(fā)展中缺乏專(zhuān)門(mén)的技術(shù)型以及專(zhuān)業(yè)性人才，而工作人員是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的核心要素，所以對(duì)于it人員的招募必須要進(jìn)行嚴(yán)格的要求。（二）對(duì)員工考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制不夠規(guī)范第二個(gè)問(wèn)題就是對(duì)員工考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制不夠規(guī)范，不具有針對(duì)性，如何能夠提高員工工作的積極性，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要對(duì)員工實(shí)行有針對(duì)性的考評(píng)和激勵(lì)制度，但是由于目前it產(chǎn)業(yè)對(duì)于員工考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制并不夠規(guī)范和有針對(duì)性，所以這在一定程度上也不利于激發(fā)員工工作的積極性，那么這樣一來(lái)

5、便會(huì)影響工作開(kāi)展的效率提升，以及在技術(shù)上的創(chuàng)新等。所以，必須加大對(duì)這方面的重視力度。（三）人才培養(yǎng)方面投入不足第三個(gè)問(wèn)題就是目前關(guān)于it產(chǎn)業(yè)方面的人才培養(yǎng)投入的力度不足。一方面，表現(xiàn)在it產(chǎn)業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的力度不夠，對(duì)于專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)型、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)不夠全面，培訓(xùn)模式單一。另一方面，表現(xiàn)在國(guó)家教育對(duì)于it產(chǎn)業(yè)方面的戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)力度不夠，導(dǎo)致目前it產(chǎn)業(yè)中缺乏全面的人力資源。這就要求必須不斷加大對(duì)相關(guān)人才的培養(yǎng)力度。三、it產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略人力資源管理研究的改進(jìn)策略分析針對(duì)上述it產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略人力資源管理研究中存在的問(wèn)題，接下來(lái)主要從三個(gè)方面提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略。（一）加強(qiáng)對(duì)it人員招募的要求首先

6、，要不斷加強(qiáng)對(duì)it人員招募的要求，想要推動(dòng)it產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展，必須要發(fā)展根本問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)it人員提出新的要求。在對(duì)it人員進(jìn)行招募時(shí)，要多引入技術(shù)性人才測(cè)評(píng)的科學(xué)手段，招募選拔有潛質(zhì)的人員。同時(shí)在招募時(shí)，要參照相關(guān)的管理制度，所以在管理方面也要做出相應(yīng)的改變。（二）不斷規(guī)范員工考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制第二個(gè)改進(jìn)策略就是要不斷規(guī)范員工的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制，因?yàn)橹挥羞@樣才能夠在一定程度上提高員工工作的積極性，以及激發(fā)他們的創(chuàng)新思想。首先，要對(duì)員工實(shí)行考評(píng)制度，尤其是個(gè)人技術(shù)發(fā)展提升方面的考核一定要有針對(duì)性。這樣一來(lái)便可以將一些能力低，沒(méi)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工進(jìn)行淘汰。其次，要對(duì)員工實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)方

7、面的發(fā)展通道，讓技術(shù)性員工更專(zhuān)注自己技能和專(zhuān)業(yè)能力的提升，同時(shí)進(jìn)一步激發(fā)他們將自己的專(zhuān)業(yè)技能投入到工作產(chǎn)出上。（三）加大對(duì)人才培養(yǎng)方面的投入第三個(gè)改進(jìn)策略就是要加大對(duì)人才培養(yǎng)方面的投入，也要從兩個(gè)方面進(jìn)行具體的分析。首先，it產(chǎn)業(yè)在此方面要不斷加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，創(chuàng)新優(yōu)化培訓(xùn)形式，建立基于實(shí)際工作場(chǎng)景、訓(xùn)產(chǎn)合一，做實(shí)戰(zhàn)式的培訓(xùn)。從而來(lái)增強(qiáng)員工的實(shí)際工作能力。其次，在高校教育方面，國(guó)家應(yīng)該進(jìn)行鼓勵(lì)，讓更多高校開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)教育，從而為it產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)更多的技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性人才。只有在保證it產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略人力資源的有效提供，才能夠促進(jìn)it產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。四、it產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略人力資源管理研究的前景分析通過(guò)上

8、文對(duì)關(guān)于it產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略人力資源管理研究現(xiàn)狀及改進(jìn)做出的具體分析，接下來(lái)主要對(duì)it產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略人力資源管理研究的前景做出展望，主要為兩方面：一方面，要加大對(duì)it產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略人力資源的管理力度，不斷規(guī)范管理制度；另一方面，要對(duì)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)型人才提出新的要求。從而更好的推動(dòng)it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，還能夠進(jìn)一步提高我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。五、小結(jié)本文通過(guò)對(duì)it產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略人力資源管理研究現(xiàn)狀進(jìn)行了具體的分析，并且針對(duì)it產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略人力資源管理研究中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略，最后，對(duì)it產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略人力資源管理研究的前景做出了展望。綜上所述，一個(gè)國(guó)家想要快速的發(fā)展，必須要技術(shù)以及人才等資源配置方面做到合理優(yōu)化、在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也要考慮社