辦公室考核通報(bào)范文

1、精品文檔辦公室考核通報(bào)范文-word文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力 學(xué)習(xí)是為了更美好的未來(lái)！辦公室考核通報(bào)范文一各村（場(chǎng)）、社區(qū)和部門(mén)單位：2015年，全鎮(zhèn)上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，全面 完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)各線(xiàn)認(rèn)真考核，鎮(zhèn)黨委、政府集體審定，決 定對(duì)2015年各單位綜合考評(píng)結(jié)果予以通報(bào)。2016年,全鎮(zhèn)各單位要緊跟鎮(zhèn)黨委、 政府工作思路，努力打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)“三張”名片，加力加 速推動(dòng)站魚(yú)須發(fā)展再上新臺(tái)階。年3月11日附2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單辦公室考核通報(bào)范文二各縣（市）

2、區(qū)人民政府、五大連池管委會(huì)：根據(jù)黑河市xx年社區(qū)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)考評(píng)意見(jiàn)（黑市社辦發(fā)xx2 號(hào)）要求，市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織了 xx年度城市社區(qū)工作目標(biāo)考評(píng)，現(xiàn) 將有關(guān)情況通報(bào)如下：一、社區(qū)建設(shè)的主要特點(diǎn)一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。愛(ài)輝區(qū)、五大連池市全部解決了社區(qū)辦公服 務(wù)用房。愛(ài)輝區(qū)12個(gè)社區(qū)統(tǒng)一建成了 “一站式服務(wù)大廳”和警務(wù)室、圖書(shū)室、 愛(ài)心超市、綜合活動(dòng)室等配套服務(wù)設(shè)施。嫩江縣解決社區(qū)辦公服務(wù)用房8個(gè)，北 安市解決社區(qū)用房3個(gè)，遜克縣建成了 1個(gè)300平方米以上樣板社區(qū)。嫩江縣、 五大連池市、遜克縣落實(shí)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元，達(dá)到了市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) 社區(qū)建設(shè)工作的意見(jiàn)的規(guī)定要求

3、。愛(ài)輝區(qū)將每個(gè)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)提高到2萬(wàn)元，同時(shí)為每個(gè)社區(qū)安排應(yīng)急經(jīng)費(fèi) 5000元。二是社區(qū)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。社區(qū)黨支部陸續(xù)調(diào)整為黨總支，在職黨員實(shí) 行雙重管理，發(fā)揮離退休黨員積極作用，形成了社區(qū)黨建工作新格局；社區(qū)開(kāi)展了 60多項(xiàng)便民利民服務(wù)，建立了居民分類(lèi)服務(wù)檔案，社區(qū)工作者記錄民情日 記，每人聯(lián)系100戶(hù)不同類(lèi)型居民，有針對(duì)性為居民服務(wù)；社區(qū)救助、就業(yè)、計(jì) 生、文化、治安、衛(wèi)生、環(huán)境等各項(xiàng)事業(yè)加快發(fā)展 ；涌現(xiàn)出全國(guó)救災(zāi)減災(zāi)示范社 區(qū)、全國(guó)低保工作規(guī)范化社區(qū)、首屆全省“十大社區(qū)工作者標(biāo)兵”-愛(ài)輝區(qū)長(zhǎng) 海社區(qū)主任李文艷等一批先進(jìn)集體和個(gè)人，提高了社區(qū)知名度。三是居民對(duì)社區(qū)工作的滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高

4、。 社區(qū)動(dòng)員居民為四川地震災(zāi)區(qū)捐 款32萬(wàn)余元，提升了社區(qū)凝聚力；社區(qū)有效發(fā)揮居民代表會(huì)議、議事協(xié)商會(huì)議作 用，建立了老年協(xié)會(huì)、服務(wù)類(lèi)中介組織、文體活動(dòng)團(tuán)隊(duì)等民間組織，廣泛開(kāi)展了 豐富多彩、健康有益的群眾性文體活動(dòng)，營(yíng)造了健康向上的人文環(huán)境；在處理突發(fā)事件、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理、老城區(qū)拆遷改造、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要 作用。二、社區(qū)建設(shè)存在的主要問(wèn)題一是社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不平衡。全市有 20個(gè)社區(qū)沒(méi)有辦公服務(wù)用房，已經(jīng) 解決的社區(qū)服務(wù)用房規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低，實(shí)行“開(kāi)放式辦公、一站式服務(wù)”的社區(qū) 少。二是資金投入不足。有的地方?jīng)]為社區(qū)配備電腦、打印機(jī)等基本辦公設(shè)施 ； 社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)不足，社區(qū)不能正常

5、開(kāi)展工作。三是部分社區(qū)規(guī)范化建設(shè)薄弱。社區(qū)檔案、規(guī)章制度、居務(wù)公開(kāi)等不健全、 不規(guī)范；創(chuàng)新工作少；社區(qū)工作者服務(wù)居民的務(wù)實(shí)作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、主動(dòng)意識(shí)等還 需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三、xx年度社區(qū)建設(shè)工作考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀社區(qū)：愛(ài)輝區(qū)長(zhǎng)海社區(qū)、溫馨社區(qū)、福龍社區(qū)，遜克縣金融社區(qū)，五大 連池市建安社區(qū)，嫩江縣墨爾根社區(qū)，孫吳縣光明社區(qū)，北安市農(nóng)墾社區(qū)。良好社區(qū)：愛(ài)輝區(qū)人保財(cái)險(xiǎn)社區(qū)、聯(lián)通社區(qū)、博文社區(qū)、熱電社區(qū)、郵政社 區(qū)，遜克縣建國(guó)社區(qū)、育才社區(qū)，五大連池市福康社區(qū)、陽(yáng)光社區(qū)，嫩江縣嫩水 社區(qū)、郵政社區(qū)、軍民社區(qū)、旭光社區(qū)，孫吳縣商茂社區(qū)、新華社區(qū)，北安市百 盛社區(qū)、鐵東社區(qū)、北苑社區(qū)、新綠社區(qū)。達(dá)標(biāo)社區(qū)：愛(ài)輝區(qū)

6、金蘭社區(qū)、網(wǎng)通社區(qū)、鹿源春社區(qū)、金融社區(qū)，遜克縣山 湖社區(qū)、共建社區(qū)，五大連池市聯(lián)通社區(qū)、國(guó)土資源社區(qū)、天鵝社區(qū)，嫩江縣回 民社區(qū)、四季青社區(qū)、東風(fēng)社區(qū)、警民社區(qū)、繁華社區(qū)、立新社區(qū)、四季鮮社區(qū)， 孫吳縣建華社區(qū)、永興社區(qū)、鐵北社區(qū)，北安市冠安社區(qū)、弘北社區(qū)、法華社區(qū)、 熱電社區(qū)、海圣社區(qū)、慶民社區(qū)、慶新社區(qū)、東北亞社區(qū)、人和社區(qū)、電業(yè)、通達(dá)社區(qū)、北新社區(qū)、業(yè)旺社區(qū)、園林社區(qū)，五大連池管委會(huì)石龍西社區(qū)、石龍東 社區(qū)。請(qǐng)各縣（市）區(qū)政府、五大連池管委會(huì)按照市政府關(guān)于調(diào)整全市社區(qū)工作者 福利待遇和加強(qiáng)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)管理的通知規(guī)定，兌現(xiàn)社區(qū)工作者xx年度社區(qū)工作目標(biāo)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，落實(shí)調(diào)整后的社區(qū)工作者

7、生活補(bǔ)貼， 足額落實(shí)社區(qū)辦公 經(jīng)費(fèi)，確保社區(qū)服務(wù)工作正常開(kāi)展。同時(shí)，按照市政府xx年至xx年城鄉(xiāng)社區(qū) 建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的目標(biāo)要求，抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，推進(jìn)全市城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新 發(fā)展。xxxx年月日辦公室考核通報(bào)范文三各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：根據(jù)山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法（試行），我局將具體任務(wù)細(xì)分為基 本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、 新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿(mǎn)意度（包括“三好一滿(mǎn)意” 活動(dòng)）八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股、合療辦、辦公室、人事股、黨 辦（醫(yī)改辦）七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際，制定考核細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施考核?，F(xiàn)將 第三季度考核情況通

8、報(bào)如下：一、考核結(jié)果經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮 花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街 14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確 定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮30%院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3,參與績(jī)效工資分配；天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、 法官、板巖、牛耳川、尹家垣10所衛(wèi)生院得分在8090分之間（不包括90分）， 確定為良好，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮 20%院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核 系數(shù)為0.2,參與績(jī)效工資分配；南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在6080 分之間（不包括80分），確定為合格，全院第三季度績(jī)效工資總額

9、可以上浮 10% 院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為 0.1 ,參與績(jī)效工資分配（伍竹、葛條公共衛(wèi)生工 作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核 可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋 ）。具體結(jié)果見(jiàn)附表。二、存在問(wèn)題（一）醫(yī)療服務(wù)不能滿(mǎn)足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問(wèn)題，醫(yī)療文書(shū) 不健全，衛(wèi)生院管理問(wèn)題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對(duì)于存在的問(wèn)題個(gè)別院長(zhǎng)認(rèn) 識(shí)不足，不管不問(wèn)，不認(rèn)真研究解決；對(duì)于客觀存在的一些困難，如沒(méi)有合法醫(yī) 師、儀器設(shè)備不足、原來(lái)臨床使用的部分藥品短缺等問(wèn)題，不耐心向群眾解釋而 是生硬地推諉，群眾意見(jiàn)很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造

10、成了不 良影響。（二）公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無(wú)煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成；少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作；多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。（三）財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊(cè)，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí)；衛(wèi)生局今年下發(fā)的山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法很多衛(wèi)生院沒(méi)有很好學(xué)習(xí)并 嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。（四）合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格， 住院及 門(mén)診病人管理、診療不夠規(guī)范；治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。（五）藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對(duì)藥品“三統(tǒng)一”政 策理解不深，執(zhí)行

11、不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對(duì)國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南學(xué)習(xí) 不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù) 7-8月統(tǒng)配采購(gòu)率 和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有 雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、尹家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然 得0分，問(wèn)題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。三、整改要求（一）提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對(duì)績(jī)效考核工作認(rèn)識(shí)， 當(dāng)前衛(wèi)生院職 工積極性不高，工作存在這樣那樣的問(wèn)題，其核心就是績(jī)效管理問(wèn)題，也是院長(zhǎng) 的管理水平和能力問(wèn)題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績(jī)效管理，制定了管理辦法并專(zhuān)門(mén)安排 了培訓(xùn)，而很多院長(zhǎng)仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的 有中村、蓮花池，在此提出表?yè)P(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒(méi)有很好 運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真， 因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。（二）加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不