建筑工程施工質(zhì)量成本管理

1、    建筑工程施工質(zhì)量成本管理    董廣 摘要：本文介紹了建筑工程施工質(zhì)量成本構(gòu)成, 探討建筑工程施工的質(zhì)量成本管理,研究質(zhì)量的經(jīng)濟性,探索建筑工程施工最適宜的質(zhì)量水平和最佳的質(zhì)量成本, 實現(xiàn)質(zhì)量與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量；成本；管理abstract: this paper introduces the construction quality cost structure, this paper discusses the quality of the construction cost management, the qual

2、ity of the economy, and explore the most suitable construction quality level and the best quality cost, and achieve quality and economic efficiency unification.keywords: building engineering; the construction; quality; cost; management：tu71：a ：一、建筑工程施工質(zhì)量成本構(gòu)成工程施工質(zhì)量成本的費用構(gòu)成在施工生產(chǎn)過程中，由于質(zhì)量的波動性、 系統(tǒng)性因素或偶然性因

3、素的影響 ，施工質(zhì)量很難百分之百地符合規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準，必然存在著因不合格項目而引起的返工返修損失和為減少損失加強預(yù)防控制而增加的費用，工程施工質(zhì)量成本就是施工生產(chǎn)過程中與符合性質(zhì)量水平最直接 、最密切、 最敏感的這部分費用。 工程施工質(zhì)量成本由控制成本（ 含預(yù)防成本 、鑒定成本） 、損失成本（含內(nèi)部損失成本、外部損失成本）組成1、預(yù)防成本預(yù)防成本指為了防止工程施工質(zhì)量缺陷和偏差出現(xiàn)，保證工程施工質(zhì)量達標而事先所采取的各項措施而發(fā)生的費用，具體包括以下幾項費用：質(zhì)量規(guī)劃費； 工序控制費；新工藝鑒定費；質(zhì)量培訓(xùn)費；質(zhì)量信息費用。2、鑒定成本建筑產(chǎn)品是綜合性強且要求高的產(chǎn)品, 每個分部分項必須經(jīng)

4、檢驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序繼續(xù)施工, 所以建筑產(chǎn)品的鑒定產(chǎn)品是指原材料進場檢驗、 各分部分項和建筑產(chǎn)品全面完工后的驗收和為進行質(zhì)量鑒定而發(fā)生的一切費用。各項成本所占質(zhì)量成本的比例一般為: 內(nèi)部故障成本占總成本的 25%,外部故障成本占總成本的 25%, 預(yù)防成本占總成本的10%,鑒定成本占總成本的 40%。3、內(nèi)部損失成本內(nèi)部損失成本指在施工生產(chǎn)過程中，因施工指揮決策失誤、 施工中違反操作規(guī)程 、施工成品保護不善以及由于施工工具、 機械保養(yǎng)不善引起工程質(zhì)量缺陷而造成的損失以及為處理質(zhì)量缺陷而發(fā)生的費用總和。 具體包括：返工損失；返修損失；停工損失；事故處理費用4、外部損失成本外部損失成本指工程

5、交工后，用戶在使用過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷而應(yīng)由施工單位負責(zé)的一切費用總和。 包括：保修費；訴訟索賠費。質(zhì)量成本中的控制成本與符合性質(zhì)量水平是互為條件 、互為因果的。 預(yù)防成本和鑒定成本是先期投入的控制成本，內(nèi)、 外部損失成本則是結(jié)果成本 。就其性質(zhì)而言，內(nèi)、 外部損失成本純粹是一種浪費，是真正的損失。 控制成本的增減變動會對結(jié)果成本產(chǎn)生影響，形成一種此消彼漲的格局 。例如： 預(yù)防成本的增加將使內(nèi)部損失成本減少，鑒定成本的增加將使外部損失成本減少。 把握質(zhì)量成本各子目之間相關(guān)性變動趨勢，就能夠自主調(diào)控質(zhì)量成本的費用分布及其各成本子目之間的比率關(guān)系，進而有目的、 有針對地降低其中某些子目的質(zhì)量成

6、本，從而為優(yōu)化質(zhì)量成本結(jié)構(gòu) 、降低質(zhì)量成本總額提供可能。二、工程施工質(zhì)量成本分析質(zhì)量成本中四大項目的費用大小與質(zhì)量水平之間存在一定的變化關(guān)系。一般質(zhì)量水平較低時，預(yù)防成本和鑒定成本也較低，隨著質(zhì)量水平的提高，這兩項質(zhì)量管理費用就會逐漸增加。當(dāng)質(zhì)量達到一定水平后再需提高，這兩項質(zhì)量管理費用將急劇上升。內(nèi)部損失成本和外部損失成本的情況正好相反，當(dāng)質(zhì)量成本較低時，內(nèi)、外故障損失較大，隨著質(zhì)量水平的提高，質(zhì)量故障損失的費用會逐步下降，當(dāng)質(zhì)量達到一定水平后，盡管大幅度地增加質(zhì)量保證費用，但質(zhì)量故障損失成本下降的速度卻逐漸減慢。上述規(guī)律說明：一方面，質(zhì)量水平的提高需要采取更多的預(yù)防控制措施與檢驗手段，使成

7、本增加；另一方面，質(zhì)量水平的提高減少了內(nèi)、外故障損失，從而降低了損失成本。因此，存在一個最佳的質(zhì)量水平點，使得預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本四項費用之和構(gòu)成的質(zhì)量總成本最小，此時的質(zhì)量總成本即為最佳質(zhì)量成本。所以，我們對質(zhì)量進行控制，并不是要求質(zhì)量越高越好，質(zhì)量越高，會導(dǎo)致成本費用的增加。反之，質(zhì)量過低，也將會導(dǎo)致成本費用的增加，從經(jīng)濟角度看，要防止出現(xiàn)兩種傾向：一種是片面追求低成本，忽視施工質(zhì)量，造成生產(chǎn)過程中返工返修率高，反而大大提高了成本；另一種是不惜工本，片面追求“高質(zhì)量”，盲目提高技術(shù)標準，遠高出施工驗收規(guī)范的要求，不講效益，脫離實際需要。三、工程施工質(zhì)量成本的優(yōu)化所

8、謂工程質(zhì)量成本的優(yōu)化 ，就是要確定工程質(zhì)量成本各項主要費用的合理比例 ，以便使質(zhì)量總成本達到最低值。首先 ，可以采取某種質(zhì)量改進措施 ，即增加預(yù)防或鑒定成本如果此時質(zhì)量總成本下降或有下降的趨勢， 則說明工程質(zhì)量成本的工作點位于最佳點的左面， 可以增加這一措施的強度或增加類似改進措施， 直到質(zhì)量總成本停止下降為止， 說明已接近最佳工作點， 應(yīng)轉(zhuǎn)向采取控制措施。 反之， 當(dāng)采取某項質(zhì)量改進措施后， 質(zhì)量總成本上升了或有上升趨勢， 則說明質(zhì)量工作點在最佳點的右側(cè)，此時 ，則應(yīng)撤消這一措施， 或采取反作用的逆措施， 按相反的方向接近最佳點。 實際上、 進行觀察分析或采取措施本身也需要投資，所以一般并不

9、需要找出絕對的最佳工作點， 只要知道已位于適用區(qū)即可， 此時的特點是 ，無論采取正向措施或逆向措施 ，質(zhì)量總成本的變化都很小。四、建筑工程施工質(zhì)量成本控制管理1、建筑人工費的質(zhì)量成本控制管理。工程質(zhì)量的形成要受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)干部、 操作人員、 服務(wù)人員的共同勞動的限制,施工人員是施工過程的主體, 其人工費支出約占建筑產(chǎn)品成本的 17 %左右。質(zhì)量成本控制,應(yīng)從人員費用支出方面入手,注重促進建筑質(zhì)量和人工效率的綜合作用。在施工過程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程,保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。并且實行施工質(zhì)量報酬掛鉤制度, 以促進施工人員發(fā)揮主觀能動性, 不斷提高施工的質(zhì)量和效率。2、建

10、筑材料費的質(zhì)量成本控制管理。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ), 材料費是建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本的控制重點。由于材料費開支約占建筑產(chǎn)品成本的 60 %左右, 所以, 材料的質(zhì)量控制一定要按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、 規(guī)格、 技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品, 建立嚴格檢查驗收制度, 建立質(zhì)量管理臺賬, 實行材料收、 發(fā)、 儲、 運等各環(huán)節(jié)的管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。3、機械費的質(zhì)量成本控制管理。施工機械設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ), 同時也是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備, 它對施工項目的質(zhì)量、 進度有著直接的影響。機械費的開支約占建筑成本的 7%左右, 因此建筑施工企業(yè)在機械設(shè)備的選

11、用方面必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件,建筑結(jié)構(gòu)形式、 機械設(shè)備性能、 施工工藝和方法、 施工組織與管理、 嚴格遵守操作規(guī)程, 并加強對施工機械的維修、 保養(yǎng)、 管理。建筑技術(shù)經(jīng)濟等各方面因素特別考慮到施工質(zhì)量成本的要求, 使之合理裝備,配套使用。確保機械設(shè)備的完好率達到 100 %, 始終處于最佳使用狀態(tài), 充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能, 使施工質(zhì)量得到充分的保證。4、施工過程方法的質(zhì)量成本控制管理。施工過程中的方法是指整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、 工藝流程、 組織措施、 檢測手段、 施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否, 直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。在施工中, 往往會出現(xiàn)由于施工方案考慮不周而拖

12、延進度、 影響質(zhì)量、增加質(zhì)量成本支出的情況。為此, 建筑施工企業(yè)應(yīng)對施工過程實行監(jiān)督控制,嚴格按照合同進度展開施工, 應(yīng)緊緊圍繞影響質(zhì)量成本變化的各個環(huán)節(jié), 如人工、 材料、 機械等, 采用 p dca循環(huán)法的方法進行施工質(zhì)量成本的全過程、 全員、 全額的全面質(zhì)量成本控制。要加強質(zhì)量成本的事先計劃預(yù)測, 事中執(zhí)行檢查控制, 事后反饋總結(jié)改進, 將質(zhì)量成本控制管理的觸角延伸到工程項目的各個領(lǐng)域和角落, 真正達到施工企業(yè)質(zhì)量成本控制的最優(yōu)化。5、施工間接費支出的質(zhì)量成本控制管理。施工間接費支出一般約占建筑產(chǎn)品成本的 11 % 左右。它包括建筑施工企業(yè)故障成本中的罰款、訴訟費用等項目。工程質(zhì)量是在施工過程中形成的, 而不是靠最后檢驗出來的。工程質(zhì)量成本的控制涉及到施工安全問題, 絕不能因控制費用開支而減少安全措施的投入。要實施質(zhì)量成本控制, 就一定要把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān), 轉(zhuǎn)向事前控制。真正做到事前預(yù)防、 事中控制和事后檢驗、 反饋信息的有機結(jié)合, 將施工間接費用控制在公司質(zhì)量標準成本要求的范圍內(nèi)。參考