風(fēng)電場工程項目部施工質(zhì)量管理制度

風(fēng)電場工程項目部施工質(zhì)量管理制度編制：批準： 20 24 一、工程質(zhì)量目標及質(zhì)量規(guī)劃為了保證風(fēng)電有限公司風(fēng)電場工程的各項質(zhì)量檢路和國道G316，京珠高速公路從廣水東西兩側(cè)擦肩而過，省道施工單位:根據(jù)廣水電場工程設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行有按照規(guī)范要求進行各項技術(shù)指標檢測,把好原材料質(zhì)量關(guān),確保建設(shè)單位及監(jiān)理工程師，待建設(shè)單位及監(jiān)理工程師工程土工試驗、鋼筋、水泥、骨料等原材料檢測和混二、質(zhì)量管理制度本標準規(guī)定了國電長源廣水風(fēng)電有限公司（以下簡稱其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文力部頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的方針、政策和法規(guī)。嚴格按的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準、設(shè)計單位與制造廠提供的圖紙、技術(shù)說明書和標建設(shè)單位與施工單位雙方確認的質(zhì)量要求，組織施工和對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗。初設(shè)和施設(shè)全過程，在各個設(shè)計階段，根據(jù)工作重點和特點，對系統(tǒng)、布置、設(shè)備選型，環(huán)保要求等各方面均作了優(yōu)化，使設(shè)計方案不斷完試階段的各個階段，嚴格執(zhí)行優(yōu)化設(shè)計、招標投標本建設(shè)程序，將健全完善質(zhì)量保證體系，在確保安的質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量實施全過程、全方工程承包合同、國電長源廣水風(fēng)電有限公司對工程質(zhì)量實施監(jiān)理，對所監(jiān)理的工程項目質(zhì)量負中華山風(fēng)電場項目相關(guān)管理制度的要求，建立健全對各自合同范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負責(zé)，是工程質(zhì)量的進行目標分解和落實，提高員工的質(zhì)量意識，有針對措施，有效地改進和提高自身的工作質(zhì)量。確保其承擔的工設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》建立質(zhì)量管理規(guī)章的項目，必須事先書面報監(jiān)理單位進行資質(zhì)審查,建設(shè)單位同意不得偷工減料。施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應(yīng)現(xiàn)場取樣，并送到具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測三、圖紙會檢制度一般由建設(shè)單位組織，項目部應(yīng)根據(jù)施工進2）檢查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題3）檢查建設(shè)項目坐標、標高與總平面圖中標注5）檢查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結(jié)7）審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說8）審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些9）對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技3）會審時，由項目技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一4）根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主②施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等四、技術(shù)交底制度術(shù)人員和工人進行的一次技術(shù)性的交待與說術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了2、設(shè)計交底：通過向施工人員說明工程主要部位、施工人員了解設(shè)計意圖、建筑物的主要功能、建筑及內(nèi)容。圖紙作法及設(shè)計要求交底分兩步進行。第一步進行交底。第二步，由各專業(yè)工程師對工長及施工3、施工組織設(shè)計交底：項目技術(shù)負責(zé)人組織項會，通過介紹施組的主要內(nèi)容，使項目人員掌握工求、主要工種搭接關(guān)系、施工方法、主要機械4、設(shè)計變更及工程洽商交底：專業(yè)工程師在辦理設(shè)計變更和將設(shè)計變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更人員、施工操作人員交待清楚，以免施工時漏5、分項工程技術(shù)交底主要包括：施工工藝、規(guī)及技術(shù)安全措施。對非常規(guī)工序、新技術(shù)項目（新特殊要求等，要編制作業(yè)指導(dǎo)書進行著重交待，把住關(guān)鍵五、質(zhì)量驗收制度在項目經(jīng)理（項目技術(shù)負責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組完全責(zé)任。工地嚴格實行班組自檢、專業(yè)工長（施3.全面負責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)5.認真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)6.經(jīng)常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施2.做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分4.虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，六、施工質(zhì)量例會制度開，特殊情況下，當出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工三、質(zhì)量例會主要應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)檢結(jié)果；過程產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問題及進度與施工進度計劃符合情況；施工安全情況等；下一七、質(zhì)量事故處理制度要求，或施工偏差超過質(zhì)量標準的允許范圍，為此程設(shè)備在施工過程中（包括裝卸、搬運、試運過程3.建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)超過規(guī)范規(guī)定的不均勻下沉，建筑物傾斜，結(jié)構(gòu)開裂，或主4.返工損失金額=（返工損失的材料費+人工費2．一般質(zhì)量事故發(fā)生后，承包商應(yīng)在當日報告項目監(jiān)理部及質(zhì)監(jiān)站。承包商質(zhì)檢部門應(yīng)積極主持事故的調(diào)查分析會，并在五日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報告送交項目監(jiān)理部、工程3．重大質(zhì)量事故發(fā)生后，承包商除向有關(guān)主管部門上報外，還應(yīng)在五小時內(nèi)向項目監(jiān)理部及質(zhì)監(jiān)站報告，項目監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主組織施工承包商、設(shè)計承包商、質(zhì)監(jiān)站和項目監(jiān)理部有關(guān)人員進行事故初步分析后，由質(zhì)檢站轉(zhuǎn)報主管質(zhì)監(jiān)中心站，事故發(fā)生日內(nèi)完成事故調(diào)查分析，分析會后五日內(nèi)，由事故責(zé)任單位寫出質(zhì)量事故報告，報質(zhì)監(jiān)部門1在進行質(zhì)量事故分析時，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)需要可委托質(zhì)量檢測單位進行必要的檢測和試2記錄事故由當事承包商記錄處理，但處理技術(shù)措施應(yīng)經(jīng)項目監(jiān)理部和質(zhì)量監(jiān)督站會3一般質(zhì)量事故處理方案，由事故責(zé)任單位提出質(zhì)量缺陷處理方案，由監(jiān)理工程師和4重大質(zhì)量事故處理方案可由施工承包（事故發(fā)生單位）或指定（委托）的單位編寫并由業(yè)主備案。項目監(jiān)理部、設(shè)計承包商、質(zhì)監(jiān)站、查并簽證后報上一級質(zhì)監(jiān)站審批。對按經(jīng)濟損失50萬元以上，重要建、購筑物主體結(jié)構(gòu)倒塌或嚴重影響主要設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)使用功能的質(zhì)量事故，主管質(zhì)監(jiān)中心站還應(yīng)及時報告電力行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督中心總站，請中心總站參與事5對違反規(guī)程、規(guī)定、標準等不聽勸阻，人員失職造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報6對質(zhì)量事故的處罰，合同及國家有明確規(guī)定的，按合同及規(guī)定執(zhí)行，其余按業(yè)主頒1.質(zhì)量事故的損失金額，應(yīng)按返工實際發(fā)生的材料設(shè)備費、人工費、機械費、加該試驗數(shù)據(jù)、工程圖紙）應(yīng)妥善保存，單位工程竣工時，4．有關(guān)事故中定性、責(zé)任、處理意見上各方分歧較大而又不能統(tǒng)一時，由上一級質(zhì)八、原材料進場質(zhì)量檢驗制度3.2經(jīng)營部負責(zé)開工前提供單位工程合同、工程預(yù)算及單位工程材料預(yù)算,以及提供3.3工程部負責(zé)檢查和監(jiān)督項目經(jīng)理部做好材料進場的質(zhì)量檢驗工作.3.4材料員負責(zé)對進場材料進行檢查驗證,并取得相關(guān)的證明資料。憑證手續(xù)不全,3.5施工員和質(zhì)檢員應(yīng)做好檢查和督促工作,確保材料進場質(zhì)量檢驗的落實,防止弄4.1由項目部材料員編制物資采購計劃,物資采購計劃必須列明:物資名稱、類別、等級、規(guī)格、型號、計量單位、數(shù)量、質(zhì)量要求、進場日期;經(jīng)項目經(jīng)理批準后自行按合4.2項目經(jīng)理部從公司提供的《合格分承包方名冊》4.3材料進場時,材料員須先行對原材料或半成品、成品外觀質(zhì)量進行初步驗收。外4.4材料員應(yīng)對進場的合格材料進行產(chǎn)品標識,并4.5取樣員按國家現(xiàn)行標準、規(guī)范及見證檢驗計劃書的要求進行樣品的采集和制備,經(jīng)見4.7材料員按《檢驗和試驗程序》對進場材料組織驗收,保存對材料數(shù)量、質(zhì)量的驗4.8物資進場后,若顧客(業(yè)主)需要驗證,按合同規(guī)定由項目經(jīng)理部配合顧客(業(yè)主)4.9各項目經(jīng)理部負責(zé)物資的搬運、貯存、消防、安全等具體實施工作,防止工程物4.10對不符合要求的物資按《檢驗和試驗4.11采購物資的質(zhì)量證明文件,按《九、崗位責(zé)任制⑴代表企業(yè)實施施工項目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、政策和標⑸對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、⑹在被授權(quán)范圍內(nèi)溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，協(xié)調(diào)和⒀決定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)形式，選擇聘任有關(guān)管理人員明確其職責(zé)，根據(jù)其任⒁在企業(yè)財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，根據(jù)工程需要和計劃安排，對資金投入和使用作⒄以企業(yè)法定代表人代理的身份處理、協(xié)調(diào)與施工項目⑶組織分項工程技術(shù)復(fù)核工作，并對單位工程的方位，軸線，水準，標高的測量及⑷參加單位工程圖紙自審、會審；參與編制單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案填寫施工日記，在施工過程中按要求認真填寫、收集、整改、分類，保管好各項原始記⑸組織公司專職質(zhì)檢員，建設(shè)（監(jiān)理）單位程隱蔽，結(jié)構(gòu)分部驗收評定，會同有關(guān)竣工驗收備⑹在分部分項工程施工前，要向具體操作班組進行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量指導(dǎo)，檢查督促⑺隨時掌握分部分項工程質(zhì)量情況，認真指導(dǎo)班組自檢、互檢；主持班組交接班檢查，組織有關(guān)人員進行分項工程檢查評定，并要主動協(xié)助和支持公司專職質(zhì)檢人員對分⑻把住材料質(zhì)量關(guān)；原材料要有出廠合格證和抽樣試驗資料；凡不符合質(zhì)量標準的⑼嚴格控制混凝土，砂漿的配合比；真正做到施工前有試驗，施工中計量準確，并⑽樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀點，開展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程活動；表揚質(zhì)量好的班組和個人。對質(zhì)量不合格的要堅決返工，發(fā)生質(zhì)量事故時，要及時報告上級部門⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，擔負本單位工程的質(zhì)量檢⑵開展質(zhì)量的宣傳教育工作，經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，指導(dǎo)施工操作，對違反《工程建設(shè)標準強制準的要責(zé)令返工重做，對存在質(zhì)量問題的檢驗批或分項工程，要及時責(zé)令返工重做并發(fā)⑶負責(zé)日常質(zhì)量檢查評定工作，組織生產(chǎn)班組進行分項工程質(zhì)量檢查，并對分項分部工程質(zhì)量等級進行評定，經(jīng)常督促單位工程⑷認真實施公司有關(guān)規(guī)定，對單位工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，堅持做到?jīng)]有單位工程自檢⑸參加公司季度大檢查，分析質(zhì)量動態(tài)，提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本公司質(zhì)量措施⑹參加圖紙自會審，隱蔽工程檢查、驗收，工⑺堅持原則，正確掌握質(zhì)量評定標準，大膽行使權(quán)限，協(xié)助公司經(jīng)理開好質(zhì)量動態(tài)⑴在項目經(jīng)理（施工員）的領(lǐng)導(dǎo)下，對所施工的檢驗批或分項工程質(zhì)量負有直接責(zé)⑵組織本班組工人嚴格按圖施工，按操作規(guī)程⑶經(jīng)常對班組工人進行“質(zhì)量第一，精心操作”的思想教育，牢固樹立為下道工序⑷全面負責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼質(zhì)檢員作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查和監(jiān)督；對不合格的檢驗批或分項工程主動返工重做，直至符合⑹認真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對不合格材料有權(quán)拒絕使用，并⑺經(jīng)常督促班組工人，嚴格掌握各種砂漿配合比,不得套用，亂用配合比或隨意改變⑻對出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)本著實事求⑼在施工實踐中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗，不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)，并幫助班組成員不⑴在班組長的帶領(lǐng)下；在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，擔負每一會施工操作，會檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施⑶做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的檢驗批或分項工程，堅決⑷牢固樹立“質(zhì)量第一，精心操作”的思想，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實做到“三⑸虛心接受施工員、質(zhì)檢員和班組長的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，保證做好十、施工掛牌制度工地對各分項工程（檢驗批）的質(zhì)量實行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負責(zé)質(zhì)1、各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進行掛牌，實行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度，促進班組之間的勞動質(zhì)量競賽，以最大限度的調(diào)動職工的勞動積極性，最快速2、主體分部的各分項工程質(zhì)量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。象每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實3、另外，象鋼筋分項（檢驗批）這樣的隱蔽工程因其停留時間較短，很快就被會被4、對各班組的勞動成果，