富升土地整理項目施工組織設計_secret

1、目目 錄錄第一章 施工組織設計編制依據(jù)說明第二章 工程概況第三章 施工管理及施工部署第四章 施工方案與技術(shù)措施第五章 主要投入施工機械設備及主要物資計劃第六章 勞動力安排計劃第七章 工程進度計劃與措施第八章 質(zhì)量管理體系與措施第九章 安全管理體系與措施第十章 文明施工管理體系與措施第十一章 環(huán)境保護管理體系與措施第十二章 降低工程成本提高經(jīng)濟效益措施附表一 擬投入本標段的主要施工設備表附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表第一章第一章 施施工工組組織織設設計計編編制制依依據(jù)據(jù)說說明明根據(jù)該項目

2、工程實際情況，我們在仔細熟悉設計圖紙和圖紙會審后，深入施工現(xiàn)場勘察測量后，按照工期、工程質(zhì)量和環(huán)境文明施工、消防安全施工的要求，以及國家規(guī)范、技術(shù)標準、定額等規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況，突出技術(shù)、時間和空間三大要素，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工和按程序施工。因農(nóng)田整理施工是一項比較復雜的生產(chǎn)技術(shù)活動，我們集中力量認真進行施工組織設計，編制最佳方案，使其能充分發(fā)揮指導建筑施工全局，統(tǒng)籌農(nóng)田整治施工全過程，在農(nóng)田整治管理中的核心作用。加快施工進度，確保工程質(zhì)量，防止施工事故，做好安全文明施工，降低工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和取得最好的社會效益。第二章第二章 工程概況工程概況一 工程名稱本

3、項目位于雅安市雨城區(qū)鳳鳴鄉(xiāng)桂花村、龍船村、大元村、柳良村，工程名稱雨城區(qū)鳳鳴鄉(xiāng)桂花村等 4 個村土地整理項目。第三章第三章 施工管理及施工部署施工管理及施工部署一 施工管理項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導下，充分發(fā)揮企業(yè)總體形象，高效利用社會生產(chǎn)要素，嚴格按照 ISO9001 管理體系，建立了質(zhì)量保證體系并有效運行，開創(chuàng)全面質(zhì)量為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理的科學化體制，以此實現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標及對業(yè)主的承諾。根據(jù)本工程特點，建設項目將形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學的系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的總承包管理機制。為實現(xiàn)本工程管理目標，必須確保三大要素。一是總承包功能齊全，控

4、制力、支撐力強的公司總部；二是規(guī)范化、標準化、程序化的項目管理；三是專業(yè)技術(shù)先進并且能夠組織專業(yè)施工隊伍進行服務。1、建立工程例會制度，強化施工調(diào)整平衡公司每月召開工程例會，審定工程的月度施工計劃，落實施工生產(chǎn)要素，決策處理在施工過程中遇到的新問題。公司每旬在施工現(xiàn)場召開一次項目例會、檢查月、旬計劃是否按計劃完成，明確各方面配合事宜，協(xié)調(diào)并及時解決施工中遇到的難題。2、項目經(jīng)理每周召集各隊隊長會議，必要時擴大到班組長的碰頭會，協(xié)調(diào)各工種之間的配合工作，檢查總結(jié)施工進度及工程質(zhì)量情況，及時解決疑難問題，遇到關(guān)鍵問題及時呈報公司，公司領(lǐng)導及時帶領(lǐng)有關(guān)職能部門和人員現(xiàn)場辦公，當場拍板并解決問題，確保

5、施工的順利進行。3、堅持執(zhí)行崗位責任制為核心的各項規(guī)章制度，做到各級人員責、權(quán)的明確，獎罰分明。明確專人進行施工總平面布置圖管理和場容場貌管理，力求創(chuàng)造一個質(zhì)量優(yōu)、進度快、現(xiàn)場文明、環(huán)境衛(wèi)生的施工管理范例，取信于建設單位和回報各級領(lǐng)導的厚愛。二 工期目標根據(jù)合同文件要求，施工工期為 120 日歷天。我公司根據(jù)農(nóng)田綜合治理條件，結(jié)合本公司內(nèi)部管理體系條件，對各分部工程量進行分析分解計算，經(jīng)公司領(lǐng)導及技術(shù)人員反復研究，為完成合同要求的全部工程，擬定總工期為 120 日歷天(未包括人力不可抗拒的自然災害)。三 質(zhì)量目標本工程列為我公司重點工程項目，確保優(yōu)良工程。四 實施原則我公司已通過 ISO900

6、1-2000 質(zhì)量管理體系認證，我們將依據(jù)公司質(zhì)量體系文件及相應支持性文件，對該項目實施科學管理。五 施工項目機構(gòu)設置1、施工機構(gòu)本工程采取“項目經(jīng)理負責法”施工。為確保該工程質(zhì)量達到“優(yōu)良”和按期竣工交驗及完成各項施工指標，本公司選派具有豐富施工組織和相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的項目經(jīng)理負責施工，其構(gòu)成管理機構(gòu)情況圖示如下：2、詳見附表二（管理人員配備計劃）六 施工安全文明及環(huán)境保護管理1、施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組負責對工程項目安全、文明、環(huán)境保護重大事項及時作出決策，貫徹執(zhí)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師生產(chǎn)調(diào)度員土建工程師預算統(tǒng)計師質(zhì)檢資料員財務勞資員施工員安全員機械班施

7、工班組的施工人員行國家和地方安全生產(chǎn)和勞動保護方針政策，結(jié)合并組織檢查執(zhí)行情況，負責制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度，解決實施中的困難問題，對安全生產(chǎn)進行周期性檢查，針對存在的問題制定預防措施。2、項目安全管理主要通過嚴格的制度管理，項目部建立安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓、特種作業(yè)及施工隊伍管理制度，重點勞動防護用品定點使用管理制度，大型機械的維修保養(yǎng)及管理制度。3、本項目現(xiàn)場文明施工，環(huán)保管理主要從人員教育，現(xiàn)場臨時用電、機械設備、料具的管理，勞動防護用品，特種作業(yè)專項管理等方面進行統(tǒng)一管理。七 與設計、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)1、我公司已經(jīng)設計單位取得聯(lián)系，

8、進一步了解了設計意圖及對工程施工的特殊要求，以及本工程全部的設計內(nèi)容。2、服從設計人員指導，積極配合業(yè)主所主持的圖紙會審，減少圖紙失誤，解決施工中易出現(xiàn)的問題。3、施工過程中出現(xiàn)的設計問題，及時報設計單位和監(jiān)理工程師共同研究解決辦法。4、在施工全過程中，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理單位批準的施工組織設計施工。在自檢合格的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。5、所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提供出廠合格證及檢驗報告，保證所使用的材料達到設計要求。八 勞動部署為高速優(yōu)質(zhì)完成本工程施工任務，我公司在保證勞動力數(shù)量的同時，選派素質(zhì)高、具有類似工程經(jīng)驗的公

9、司施工隊伍，作為本工程的主攻力量，施工隊工種分為機械班、測量班、鋼筋班、混凝土班、模板班、普工班等各班組，根據(jù)工序安排進行二次作業(yè)劃分，組織專業(yè)化施工班組為單位，做為施工管理，保證施工質(zhì)量并加快施工進度。九 施工資源計劃本工程需用各種材料到市場采購，主要材料根據(jù)材料一覽表，量小的一次性采購入庫，量大的分批購入。工程用木材量一次性購入，施工用水泥由業(yè)主指定廠家或國家有關(guān)部門認可的生產(chǎn)廠家訂購，分批送到倉庫并保持倉庫有余，以免中途斷料，影響進度及質(zhì)量，施工現(xiàn)場不易一次性備料，采取逐步進料，并提前一個星期通知有關(guān)人員采購、備料。十 施工用電1、施工用電由建設單位提供電源引入，實行架空(埋地)三相五線

10、制，現(xiàn)場設配電室或箱，總閘使用漏電自動分閘裝置。施工時采用用電設備調(diào)節(jié)使用，從而保證配電箱內(nèi)供電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。2、本工程用電以機械設備及施工段為單位，配備好的配電箱和其它附件，做到“一路一閘” “一機一閘一漏電” 。生產(chǎn)用電和生活用電必須分開，為了更加節(jié)約能源，建立健全電氣檔案，并定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、現(xiàn)場施工用電設備臺數(shù)很多，設備之間容量相差懸殊，為簡化計算，按須用系數(shù)計算，須用系數(shù)為估計值。通過合理的計算，合理分配負荷，使三相均衡。深入負荷中心，根據(jù)供電負荷容量及分布的情況，使配電所(房)盡量靠近負荷中心。在 380/220V 低壓架空線路設計中，除按常規(guī)選擇導線截面外

11、，當負荷較大時應考慮選擇節(jié)能截面。合理進行補償，提高功率因數(shù)。十一 施工用水根據(jù)本工程特點，主要分為施工用水、生活用水等，現(xiàn)場施工用水采用抽取地下水或直接從河道、堰塘中抽水，并配備水車運至生產(chǎn)用水地儲水箱，生活用水接當?shù)刈詠硭蚓用裼盟?。為保證施工用水的需要，在適當位置修建 331.2 米臨時水池，用水泵進行抽水供施工用水使用。水泵供水的注意事項(1)電源控制箱必須專用，嚴禁與其他設備混合使用。(2)控制頻繁啟動，電機功率 55KW，應降壓啟動。(3)供水主管必須安裝卸閘閥。(4)應安排專業(yè)電工操作，嚴格執(zhí)行機械運行維修保養(yǎng)規(guī)范要求。十二 施工排水根據(jù)現(xiàn)場情況，本工程采用有組織集中排水方式進行

12、，在施工場地四周采用明溝排水流入沉淀井并排入校區(qū)管網(wǎng)。為保證工程施工質(zhì)量及安全施工，對現(xiàn)場排水應采用有效措施。(1)在雨季施工中，應保證工程質(zhì)量及安全施工，并隨時掌握氣象變化情況，在雨季前，對排水系統(tǒng)進行檢查，保證水流暢通，為保證現(xiàn)場車輛運輸暢通，施工現(xiàn)場路面應加鋪爐渣等防滑材料，做好道路兩側(cè)排水溝，以利泄水。(2)在施工段周邊做好排水措施，經(jīng)常修整排水溝，保證雨水流行暢通，防止雨水灌入基坑。(3)施工現(xiàn)場機電設備采取防雨、防護措施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。(4)由專人負責了解近二三天的天氣預報，盡量避免在大雨中，砼等工程的施工，同時要準備一定數(shù)量的塑膜以備施工中突然遇雨進行覆蓋。(5)做好施工

13、現(xiàn)場周邊及庫房、工棚、食堂、宿舍、辦公室環(huán)境衛(wèi)生，無雜物，無廢物堆積，無積水現(xiàn)象，嚴禁工地隨地大小便，衛(wèi)生設專人負責。十三 項目經(jīng)理及五大員職責1、項目經(jīng)理權(quán)限范圍為保證施工計劃的順利實施，項目經(jīng)理必須主抓并加強生產(chǎn)調(diào)度工作。(1)落實材料加工訂貨的供應，組織資源進場；(2)落實勞動力、組織勞動力平衡工作；(3)檢查計劃執(zhí)行情況、掌握施工動態(tài)；(4)預測計劃執(zhí)行中的問題；(5)及時采取措施掃除生產(chǎn)過程中的一切障礙，保證計劃實現(xiàn)；(6)召開調(diào)度會，必要時使用調(diào)度手段，下達調(diào)度命令。2、項目經(jīng)理職責(1)認真貫徹執(zhí)行國家和項目所在地政府的有關(guān)政策、法令、法規(guī)以及企業(yè)各項規(guī)章制度，并保證有關(guān)外部經(jīng)濟

14、合同與企業(yè)項目承包合同的履約兌現(xiàn)。(2)項目經(jīng)理是項目法施工的具體實施者，是項目安全工作的第一責任人，在項目具體實踐過程中應對法人代表和企業(yè)負責。(3)項目經(jīng)理對項目施工過程中的質(zhì)量、安全、經(jīng)濟效益、文明施工負責全面的管理，負責貫徹項目工作標準和管理標準；實行項目獨立核算，嚴格財經(jīng)制度和紀律。(4)項目經(jīng)理有權(quán)優(yōu)化項目領(lǐng)導班子，選擇適合的施工隊伍，有權(quán)要求項目所有人員按照建筑安全生產(chǎn)條例中安全崗位責任執(zhí)行。(5)項目經(jīng)理在維護公司整體利益的前提下，有權(quán)代表法人向建設單位協(xié)商項目施工過程中的有關(guān)事宜。(6)全面了解單位工程概況，控制主要分部分項工程進度，根據(jù)合同工期編排總體計劃，月旬計劃和經(jīng)濟技

15、術(shù)成本控制指標。(7)參加圖紙會審和重大技術(shù)與技術(shù)管理方案的編制，正確處理質(zhì)量、安全、進度、效益、文明施工五者之間的關(guān)系。(8)主持和協(xié)助技術(shù)主管，按圖紙要求，向?qū)I(yè)工和進行分部分項工程全面經(jīng)濟技術(shù)交底和安全交底，按管理人員工作標準逐日認真填寫施工日志。(9)根據(jù)國家對建設市場管理的有關(guān)規(guī)定對職工進行治安、保衛(wèi)、安全、勞務教育，遵守建設單位紀律、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)章制度，合理使用勞動力，并簽訂好安全、勞務等合同。(10)根據(jù)月旬計劃結(jié)合現(xiàn)場實際，提出當天的工作重點和要求，月底組織管理人員評定工作標準和管理標準與經(jīng)濟成本執(zhí)行情況，提出下月要求。(11)項目經(jīng)理抓物質(zhì)文明建設的同時要很抓精神文明建設

16、，堅持清政廉潔，反對腐敗。3、項目工程師崗位職責(1)項目技術(shù)負責人是技術(shù)工作的領(lǐng)導者，負責貫徹國家有關(guān)規(guī)范及施工現(xiàn)場管理標準，負責確保項目合格交工或優(yōu)良交工。(2)項目技術(shù)負責人組織項目管理人員按程序施工，按標準操作，按規(guī)范檢查，制止野蠻作業(yè)，盲目施工，查處違章作業(yè)和偷工減料。(3)熟悉圖紙掌握設計要求，熟悉施工驗收規(guī)范及驗評標準。(4)在主任工程師的領(lǐng)導下，編制工程施工方案，根據(jù)施工進度情況，負責分部分項工程技術(shù)交底，審核各專業(yè)工長的作業(yè)方案，隨時檢查內(nèi)業(yè)資料，保證齊全和同步，負責測量定位工作。(5)組織項目的有關(guān)人員參加圖紙會審，對設計變更單進行核實后下發(fā)各專業(yè)工長，負責我方提出的修改變

17、更，負責與質(zhì)監(jiān)站、設計院、監(jiān)理等單位的聯(lián)絡。(6)在施工過程中嚴格質(zhì)量控制，對原材料的檢驗、砂漿、砼強度及屋面防水等主要問題進行嚴格把關(guān)，核定質(zhì)檢員評定的質(zhì)量等級。(7)主持項目內(nèi)經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，接受上級主管單位的質(zhì)量檢查，及結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收各項工作。(8)負責對本項目的質(zhì)量事故、技術(shù)安全事故調(diào)查分析，按三不放過的原則，提出處理意見，重大事故負責維護現(xiàn)場，四小時內(nèi)向公司匯報。(9)搞好本專業(yè)文明施工管理，關(guān)心班組生活，抓好精神文明建設、堅持清正廉潔反對腐敗。4、項目施工員崗位職責(1)熟悉圖紙和施工驗收規(guī)范和驗收標準。(2)在項目經(jīng)理、技術(shù)負責人領(lǐng)導下，協(xié)助技術(shù)主管進行施工，并根據(jù)編制工程

18、施工方案和施工進度情況，編寫施工日志和砼施工記錄及制作砼和砂漿試塊。(3)參加項目有關(guān)人員的圖紙會審，對項目部各班組進行進度安排和執(zhí)行監(jiān)督工作。(4)在項目技術(shù)負責人的指導下，進行放線、復線、測量等復測工作，并協(xié)助安全員、材料員做好安全管理工作及現(xiàn)場材料堆放安排工作。(5)對項目部各工種施工過程做好協(xié)調(diào)工作，切實為施工創(chuàng)造有利環(huán)境，為項目經(jīng)理進行工作提供條件。(6)根據(jù)項目部要求，協(xié)助項目經(jīng)理對職工進行治安保衛(wèi)安全勞動教育，遵守建設單位廠規(guī)廠紀和公司規(guī)章制度。(7)搞好本專業(yè)文明施工管理，關(guān)心班組生活，搞好精神文明建設，堅持廉政反對腐敗。5、項目安全員崗位職責(1)搞好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳

19、教育工作，協(xié)調(diào)班組長經(jīng)常進行安全教育，并做好班前安全活動及安全值日記錄工作。(2)認真檢查、督促、愛護和正確使用勞動保護用品及生產(chǎn)設備，安全設施，及時制止違章作業(yè)。(3)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備、作業(yè)環(huán)境、安全設施有重大隱患因素、危急情況，有權(quán)停止作業(yè)，并組織工人及時撤離現(xiàn)場，及時向領(lǐng)導報告。(4)發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，立即報告，并積極參加搶救，協(xié)助班組分析原因，采取有效措施，防止事故的重復發(fā)生。6、項目質(zhì)檢員崗位職責(1)負責貫徹執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的條例，制定項目質(zhì)量控制計劃。(2)協(xié)助項目經(jīng)理，技術(shù)負責人全面負責工程質(zhì)量檢查、評定監(jiān)督及參加質(zhì)量事故的處理工作。(3)有權(quán)對質(zhì)量等級

20、進行初評或否定，對違章或按章作業(yè)者有權(quán)分別給予處罰和獎勵。(4)了解項目設計的質(zhì)量要求，制定相應的質(zhì)量保證措施，認真做好保證質(zhì)量體系的內(nèi)業(yè)管理工作。(5)堅持跟班檢查，督促作業(yè)班組按規(guī)范及操作規(guī)程施工，嚴格控制關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)人員解決施工中的疑難問題。(6)參加圖紙會審，基礎、主體及重要結(jié)構(gòu)的隱蔽檢查驗收，做好當天的質(zhì)量檢查自評記錄，上下工序的交接檢查，分部分項的質(zhì)量評定工作。(7)督促檢查各項材質(zhì)證明和保證項目資料，實事求是，不弄虛作假，逐項填寫質(zhì)量臺帳。(8)經(jīng)常主動向項目和有關(guān)領(lǐng)導匯報工程質(zhì)量，對違反規(guī)范和操作規(guī)程的現(xiàn)象敢說敢管，并提出整改意見。(9)執(zhí)行質(zhì)量獎罰條例，出現(xiàn)質(zhì)

21、量事故有詳細調(diào)查報告和整改措施，合理使用質(zhì)量否決權(quán)。7、項目材料員崗位職責(1)負責貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)和本公司制定的有關(guān)材料管理制度辦法、規(guī)定和細則，并監(jiān)督檢查其實施情況。(2)對現(xiàn)場的所有材料(料具)的數(shù)量、質(zhì)量及供管用全面負責。(3)有權(quán)向各級領(lǐng)導反映材料、采購、入庫等存在的問題，有權(quán)向有關(guān)人員索取有關(guān)材料資料和記錄。(4)做好開工前的準備工作和參與現(xiàn)場平面布置，做到布局合理，料場平整、道路暢通、方便使用和減少二次搬運。(5)掌握月、旬行產(chǎn)進度，并提出材料用量計劃，參加現(xiàn)場調(diào)度會，了解工程變更和施工變化、防止積壓。(6)按照材料驗收和發(fā)放制度，按照計量管理把好進場材料的數(shù)量、質(zhì)量、價格關(guān)，并

22、索取有關(guān)材質(zhì)證明或試驗報告，及時辦理手續(xù)并做好記錄。(7)負責現(xiàn)場材料的保管，做到料具堆放整齊合理，按帳目管理規(guī)定：記帳、結(jié)收、按月盤點，及時編制各類有關(guān)報表，做到帳、物、表相符合，做到資料齊全(十單、五帳、三表)每月底按時上報。(8)負責監(jiān)督檢查隊組操作人員合理用料，辦理限額領(lǐng)用手續(xù)，建立分部分項消耗對比臺帳，及時明確地提供材消耗數(shù)據(jù)和周轉(zhuǎn)材料的租賃結(jié)算簽證手續(xù)。(9)工程竣工后，做好材料清理、退庫、包裝容器回收和修舊利廢等工作。第四章第四章 施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施 一、施工測量1、交接樁為保證測量樁點使用正確，由監(jiān)理工程師和設計單位現(xiàn)場點交導線坐標控制點和水準基點，同時提供書

23、面資料，并辦理交接手續(xù)。交接樁完成后，立即對所交導線坐標控制點及水準基樁進行加固保護，設置醒目的標識，樹立標牌，注明“測量樁橛，注意保護”字樣，并及時組織進行復測。2、控制樁位復測及加密對所交導線點、水準基點，按相應等級的精度要求進行復測。導線控制點采用全站儀，水準基點采用自動安平水準儀，在有利觀測時間進行觀測，并對外業(yè)測量數(shù)據(jù)資料及時進行成果整理。報監(jiān)理工程師作為原始技術(shù)資料存檔，外業(yè)測量資料也應妥善保存，備查。復測中如發(fā)現(xiàn)問題，及時與監(jiān)理工程師和設計單位聯(lián)系，協(xié)商解決。根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，對導線控制點和水準點進行加密。加密導線點與原導線點盡量布置成等邊三角形，選擇有利時間觀測，并盡量避開或

24、減少不良因素對測量精度的影響，測角中誤差為6。測距中誤差為15mm，邊長相對誤差為 1/10000。加密水準點設在便于觀測的附近固定建筑物上，并設明顯標志。對加密水準點必須由兩個以上的已知水準點進行閉合。水準測量誤差為12，式中LL 為水準點之間的水平距離，單位為 km。根據(jù)測量成果資料，按比例繪制導線點和水準點布設圖，原導線點、水準基點與加密導線點和加密水準點，以不同代號、顏色進行標識，并將有關(guān)數(shù)據(jù)填于圖中，經(jīng)審核無誤后方可使用。對導線點和水準基點（包括加密點）必須定期進行復核，防止樁位在施工過程中變化而出現(xiàn)錯誤。3、放樣測量根據(jù)設計圖提供的坐標，對構(gòu)筑物進行放樣，樁位放樣采用坐標法進行，并

25、用不同導線點進行復核。放樣后，應進行縱、橫方向符合性檢查。施工測量必須嚴格執(zhí)行不同方法、不同人觀測、不同人計算的測量復核制度。4、測量依據(jù)：國家現(xiàn)行規(guī)范：工程測量規(guī)范(GB5002693)；業(yè)主方及其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場有關(guān)測量控制點的、交接和提供的相關(guān)資料。5、施工測量的組織 （1）測量人員的素質(zhì)該工程的測量工作，關(guān)系到建筑物定位及功能間的布局要求，能否滿足設計要求，能否滿足國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的要求。我們將組織有理論和實踐經(jīng)驗的測量人員來承擔此項目的測量工作。（2）施工測量的組織以項目經(jīng)理部牽頭組織專業(yè)測量人員組成專業(yè)測量組。本工程的測量控制網(wǎng)由我單位測量大隊測設，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗收確認后

26、，交項目部測量組使用，項目部測量組在使用前應予以檢查及復測。二 土地平整工程1、主要機具計劃（1）挖土機械有：挖土機、推土機、鏟運機、裝載機、自卸汽車等。（2）一般機具有：鐵鍬（尖頭與平頭兩種） 、手推車、小白線或20鉛絲和 2m 鋼卷尺、坡度尺等。2、作業(yè)條件（1）土方開挖前，應根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。（2）建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁）標準水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格，并辦完預檢手續(xù)。（3）夜間施工時，應有足夠的照明設施：在危險地段應設置明顯標志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。（4）開挖有地下水位的基坑（槽） 、管

27、溝時，應根據(jù)當?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取措施降低地下水位。一般要降至低于開挖面 05m，然后才能開挖。（5）施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設施等，應事先經(jīng)過檢查，必要時要加固或加寬等準備工作。（6）選擇土方機械，應根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件，土壤類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機械效率來確定，編好施工方案。（7）施工區(qū)域運行路線的布置，應根據(jù)作業(yè)區(qū)域工作的大小機械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。（8）在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度和清理均應配備人工進行。3、工藝流程： 確定開挖順序和流向 分段分層推平 修邊和清底（1）坡度的確定：在天然濕度的土壤中，開挖和推平

28、基層、開挖坑（槽）和管溝時，因挖土深度不大因此可不放坡、不加支撐。（a）密實、中密的砂土或碎石類土（充填物為砂土）1.0m；（b）硬塑、可塑的輕亞粘土及亞粘土1.25m；（c）硬塑、可塑的粘土和碎石類土（充填物為粘性土）1.5m（d）堅硬性粘土2.0m。采用推土機開挖大型基坑（槽）時，一般應從兩端或頂端開始（縱向）推土，把土推向中部或頂端；暫時堆積，然后再橫向?qū)⑼镣齐x坑（槽）的兩側(cè)。采用鏟運機開挖大型基坑（槽）時，應縱向分行、分層按照坡度線向下鏟挖，但每層的中心地段應比兩邊稍高一些，以防積水。采用反鏟、拉鏟挖土機開挖基坑（槽）或管溝時，其施工方法為：一般鏟運機、挖土機挖土時，為 20cm 左右

29、；挖土機用反鏟、正鏟和拉鏟挖土時為 30cm 左右為宜。在機械施工挖不到的土方，應配合人工隨時進行挖掘，并用手推車把土方運到機械挖到的地方，以便及時挖走。修幫和清底。土方經(jīng)人工修理鏟平后進行質(zhì)量檢查驗收。開挖高處的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土；多余的土方，應一次運往低處，避免二次搬運。季節(jié)施工措施雨、冬期施工：1）土方開挖一般不宜在雨季進行，否則工作面不宜過大，應逐段、逐片分期完成。2）雨期施工在開挖的管溝時，應注意邊坡穩(wěn)定。必要時可適當放緩邊坡坡度或設置支撐。同時應在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。經(jīng)常對邊坡、支撐、土堤的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3）土方開

30、挖如必須在冬期施工時，其施工方法應按冬施方案進行。三 渠道砼板襯砌1、一般砼要求(1)砼強度等級符合設計要求：(2)集料、水、水泥及外加劑符合相關(guān)施工規(guī)范；(3)材料用量允許偏差符合相關(guān)施工規(guī)范；(4)砼配合比設計，滿足水工砼試驗規(guī)程SD105-82 且經(jīng)試驗確定；(5)渠道襯砌所用的砼，其膠凝材料不宜小于 225KG/m3。(6)砼施工前對工程師驗收合格渠道截面進行復核；(7)模板安裝穩(wěn)定堅固、合理；(8)砼配制不得隨意更改用量；(9)土基上澆搗砼，應先灑水浸潤，若在巖石上應刷澆干凈，鋪一層1-2cm 砂漿； (10)砼澆搗溫度應在+5-32之間；(11)砼初凝前，模板不得振動；(12)做好

31、各部分砼的澆搗日期、時間及澆搗條件的施工記錄；(13)施工縫，應在圖紙規(guī)定處留置施工縫，若出現(xiàn)異常，應由工程師指導配置；(14)砼養(yǎng)護，養(yǎng)護期最少保持 14 天；(15)灑水養(yǎng)護包括對未拆模板灑水和在無模板表面蓋上保持濕潤的麻袋等能延續(xù)保持濕潤的吸水材料。2、土方工程(1)由于施工條件的限制，采取人工開挖，采取分層均衡往下開挖，較深的地方，1M 左右應檢查邊線和邊段，隨時糾正偏差。(2)挖基坑同時，及時做好地下水和地表水處理工作，用離心水泵排基坑。(3)回填土待基礎澆筑完成后，隨臨時施工道路、預制場地的施工同時進行，自基礎四周開始回填，每回填 30CM 左右夯實一次，分層夯實，同時做好土壤夯實

32、測試記錄，并確保土的密實度。3、鋼筋工程(1)基坑開挖成型經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收合格后，進行鋼筋安裝工序；(2)鋼筋采用級熱軋鋼筋，加工廠制作，現(xiàn)場綁扎；(3)搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離，不得小于鋼筋直徑的 10倍，接頭不宜位于最大變矩處；(4)鋼筋搭接處，在中心和兩端用鐵絲扎牢；(5)鋼筋網(wǎng)的全部鋼筋相交點均用 22#扎絲扎牢。、模板工程(1)本工程土質(zhì)較好，基礎砼量不大，僅分兩階，第一階不考慮支模，擬采用原坑澆筑，第二階采用木模，內(nèi)杯口采用定型木模，板面采用粗面木材襯以膠合板，突出部分做成倒角或削邊，以便脫模；(2)板內(nèi)無污物、砂漿或其它雜物，且板側(cè)涂脫模劑，以便脫模；(3)模板在制作

33、及安裝時，其許偏差為：a、長、寬度正負 5mm；b、相鄰模板面高差為 1mm；c、縫隙寬度為 2mm。5、砼工程(1)砼采用機械拌制，翻斗車運輸，小型料斗人工上料；(2)砼澆筑采用階梯澆筑法施工，嚴格分層，層厚 25cm。澆筑層面積與機械拌制、運輸相適應，以確保施工中不產(chǎn)生冷縫；(3)上層砼澆筑時，振動棒插入下層砼 5cm，以確保上下層砼結(jié)合緊密，倉內(nèi)砼泌水及時排除；(4)砼澆筑成型后用水準儀控制表面高程，以確保成型砼表面高程與設計相符；(5)砼終凝前，人工壓實、抹平、收光，砼終凝后，及時保養(yǎng)；(6)砼澆筑過程中要注意鋼筋、預埋件、內(nèi)模板等位置的準確性，并使周圍砼澆筑振搗密實。6、質(zhì)量控制標準

34、(1)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92(2)混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-92(3)熱軋鋼筋GB1499-84(4)混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87(5)混凝土拌和用水標準JGJ63-89(6)施工合同和招標文件技術(shù)條款要、設計要求(7)管理人員 5 人四 施工導流根據(jù)工程的實際情況，對于攔河堰等工程先整體清基，上、下游打好圍堰，做引水或?qū)Я髑瑫r利用水泵在基坑抽多余的水并降低地下水位?；蛘呦喾矗茸龅囊贿吜舻卓?，最后利用渠道導流封堵底孔。五 砌石工程1、施工要求；(1)在砌筑前每一石塊均應用干凈水洗凈并使其徹底飽和，在砂漿凝固前，所有縫隙應潢漿，石塊固定就位。垂

35、直縫的滿漿系先已砌好的石塊的側(cè)面扶漿，然后用倒壓砌置下一相鄰石塊；或石塊就位后灌入砂漿。當用小石子砼填潢垂直縫時，應用扁鋼搗實。(2)所有石料均應按層砌筑。當砌體相當長時，應分為幾段。砌筑時相鄰段高不大于 1.2 米，段與段間設伸縮縫或沉降縫，各段水平砌縫隙應一致。(3)先鋪砌角隅石及鑲面石，然后鋪砌幫襯石，最后鋪砌腹石。角隅石或鑲面石應與幫襯石互相鎖合。(4)如果石塊松動或砌縫開裂，應將石塊提起，將墊層砂漿與砌縫砂漿清掃干凈，然后將石塊重新鋪砌在新砂漿上。(5)在砂漿凝固前應將外露縫勾好，勾縫深度不小于 20mm。如條件不允許時，應在砂漿未凝固前，砌縫砂漿括深不小于 20mm，為以后勾縫作準

36、備。(6)勾好縫或灌好漿的砌體完工后，視水泥種類及氣候情況，在 7-14d 內(nèi)應加強養(yǎng)生。(7)所有灰縫應填滿砂漿。(8)在軟弱地基上修筑的砌石工程應在軟基處理達到圖紙及工程師批準的沉降期終了之后進行。(9)質(zhì)量要求：砂漿試樣應符合以下要求。同一等級的各組砂漿試樣的平均強度應不低于圖紙規(guī)定的砂漿等級。任一組試件的強度應不低于圖紙規(guī)定的砂漿等級的 78%。砌體要求表面平整、直順圓滑。勾縫平順，無脫落現(xiàn)象。六 一般砼工程本招標工程砼工程包括 U 型槽、U 型槽壓頂，鋼筋砼機橋、節(jié)制閘梁柱等。1、模板工程 砼工程所用模板外觀質(zhì)量標準要求表面平整、光滑、色澤一致，條順直，幾何尺寸準確，棱角方正，無蜂窩

37、，無漏筋，無明顯氣泡，模板拼縫有規(guī)律，根據(jù)以上要求，模板采用特殊加工的木樓板。(1)模板體系的設計保證模板結(jié)構(gòu)有足夠的強度和剛度，能承受砼澆注和振倒的側(cè)面壓力和振動力，防止產(chǎn)生位移，確保結(jié)構(gòu)外型尺寸。應有足夠的密封性，以避免漏漿。施工的砼表面應符合現(xiàn)行國家標準和行業(yè)標準。(2)模板制安單塊模板最大尺寸為 2000mm600mm，在模板接縫處壓海綿條，防止漏漿，模板與模板連接采用螺栓連接。模板每次使用前刷 2 遍脫模劑，使用后要進行清整，模板安裝應根據(jù)施工圖紙進行測量放樣，應符合施工規(guī)范要求。(3)模塊拆除模塊拆除時限，應符合設計圖紙要求和下列要求。不承重模板，應在砼強度達到其表面及棱角不因拆模

38、損傷時方可拆除。承重模板應達到設計強度的標準值的 75%時(2mL8m時方可拆除，當跨度大于 8m 時，砼強應達到 100%時方可拆除。2、鋼筋工程(1)材料質(zhì)量控制根據(jù)設計規(guī)范要求及業(yè)主監(jiān)理指標、要求，選定鋼材進料。鋼材擬從市場購買，但必須附有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及出廠檢驗單，鋼筋表面有廠家標志，且每個有相應的生產(chǎn)批號，并報經(jīng)監(jiān)理工程師驗收。現(xiàn)場按要求取樣送檢作拉力和冷彎試驗，試驗不合格的應禁使用。(2)鋼筋綁扎施工前，根據(jù)施工規(guī)范要求和設計要求進行放樣、下料加工，包括調(diào)直、除銹、拉長、下料、剪切、彎曲。鋼筋綁扎采用 22#鉛絲兩跟對擰成四跟 ，作為扎絲，要求綁扎牢固，位置準確，綁扎接頭在受拉，受

39、壓區(qū)一律按受拉區(qū)接頭處理。(3)鋼筋焊接鋼筋的焊接工藝采用氣壓焊，利用氧乙塊火焰把結(jié)合面及其附近金屬面加熱至塑化狀態(tài)，同時施加適當?shù)膲毫?，使其結(jié)合牢固。氣壓焊施工，焊前要求將鋼筋端面切平，鋼筋邊角毛刺及端面上鐵銹、油污和癢化膜應清除干凈，并經(jīng)打磨露出光澤，不得有氧化現(xiàn)象，要求鋼筋下料使用砂輪鋸，不得使用切斷機，氣壓焊接時，對鋼筋施加的軸向壓力，按鋼筋的橫界面面積計算應為 3040MPa。開始焊接前，預先用相同的材料，相同的焊接操作條件、參數(shù)制作 6 個試件送檢測試，3 個進行拉伸試驗，3 個彎曲試驗，試驗合格后，才允許正式施焊，氣焊操作人員，必須持證上崗。(4)鋼筋保護層處理鋼筋保護層控制，采

40、用不低于砼標號沙漿墊塊，其厚度按設計圖紙規(guī)定的保護層要求預制，內(nèi)預埋 22#鉛絲，便于在鋼筋上綁扎，雙層鋼筋之間采用鋼筋撐梯架立固定，確保保護層厚度符合要求。安裝好的鋼筋，應具足夠的剛性和穩(wěn)定性，澆筑砼前檢查鋼架立，預埋件的位置、鋼筋數(shù)量、規(guī)格等，如有變動和偏差應即使矯正。3、普通砼及鋼筋砼工程包刮壓頂砼、砼護坡及機橋、梁柱(1)材料質(zhì)量控制水泥根據(jù)設計、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理指示要求，按照建筑物施工部位配置砼所需水泥品種，本工程擬選用市水泥廠 32.5 級普通硅酸鹽水泥，出廠前，應對該水泥品質(zhì)進行檢驗，發(fā)貨時均應附有工廠合格證和復檢資料，運輸和儲存均應符合規(guī)范要求，運至工地后，報請監(jiān)理工程師驗收，

41、現(xiàn)場取樣送檢，如試驗不合格，嚴禁使用。水砼拌和用水，凡適宜飲用的水均可使用，采用河道水或地下水，其所含水量物質(zhì)均應符合規(guī)范要求，不應影響砼和易性和強度的增長，以及引起鋼筋和砼腐蝕。骨料砼骨料應按監(jiān)理工程師批準的料源生產(chǎn)采購。根據(jù)設計、規(guī)范要求和建筑物施工部位進料、儲存，進場后應報請監(jiān)理工程師驗收，現(xiàn)場取樣送檢，其質(zhì)量符合要求，試驗合格后才能使用。(2)砼配合比按照建筑物施工部分及砼強度的不同，對砼進行配備比設計，采用重量法，確定水泥用量、用水量，精、細骨料用量，必須進行配合比試驗，砼配合比試驗前 7 天，應將各種配合比試驗分配料及配合，制模和養(yǎng)護等配合比計劃抱送監(jiān)理工程師，每種砼應做三組試驗，

42、每組制取 7 天、28 天砼強度試件試驗的個 3 塊(20 *20*20cm),送試驗室做抗壓試驗，并將試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批，嚴格按審批的配合比進行施工，施工時，由于骨料中含水量變化，配合比應做相應調(diào)整，但必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準。(3)砼拌和根據(jù)建筑物施工部位與砼拌和站的遠近和砼體積大小，分別采用 JS500 強制式拌和機，和 OL350 自落式拌和機，前者為電子配料，機械上料，后者采用人工上料，磅稱計量。砼拌制時，應嚴格按監(jiān)理工程師審批的配料單進行配料，現(xiàn)場派專職人監(jiān)控砼拌和質(zhì)量、配料稱量及含水量檢測，水灰比塌落度以及材料品種、規(guī)格等，并做好施工記錄，如發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符，立即查明原因，加

43、以糾正，不合格的砼予以報廢，禁止入倉。(4)砼運輸砼運輸采用翻斗車、人力車及人工挑抬輔助。運輸距離不超過200m，以防止砼在運輸中受到強烈震動，要求運輸路面或車道路面平整，并隨時清掃干凈，在整過運輸過程中，應滿足下列基本要求：防止砼拌和物發(fā)生離析，否則將失去均勻性，難以振搗密實。防止水泥砂漿損失，運輸砼工具嚴禁漏漿或吸水。防止產(chǎn)生初凝，初凝后的砼可塑性降低，影響上下層結(jié)合， ，并且無法振搗密實。(5)砼澆注嚴格按照招標文件中的技術(shù)規(guī)范進行操作。(6)養(yǎng)護砼在澆注完畢達到初凝后，及時進行灑水養(yǎng)護，保持其表面濕潤狀態(tài)，以保證水泥水化時的溫度和濕度，創(chuàng)造砼良好的硬化條件。本工程采用普通硅酸鹽水泥，其

44、養(yǎng)護時間不得少于 14 天。七 田間道路和防護工程的主要施工方法1、田間道路、生產(chǎn)路的施工方法新建、整修田間道路和生產(chǎn)路施工中，先用推土機將原道路進行推平，低凹處用素土回填，厚度 30cm。田間道路寬度為 4m，生產(chǎn)路寬度為 2m，寬度不夠處，要先擴寬修整邊坡，以到施工圖的要求，再用壓路機碾壓路面基層，配合打夯機夯實素土。路基處理完工后，再干鋪砂礫石底層，按設計要求的厚度，分層鋪設，分層壓實，然后鋪泥結(jié)碎石面層，厚度為 10cm，應使路面排水坡度達到設計要求 i=1.5%，且成中間高、兩邊底的排水坡向。2、喬木防護林的施工方法在田間道、排水溝、渠道等工程完工后，于春季開始載植意楊防護林。在田間

45、道、排水溝、渠道兩邊，利用人工挖樹坑，帶線調(diào)直，坑深 40-50cm 左右，株距 1m 左右，栽植意楊。意楊選定直徑1-2cm，高 2-3m，意楊周圍應設置圍欄，防止人畜損壞，要定期澆水，專人看管，確保意楊成活率。第五章第五章 主要投入施工機械設備及主要物資計劃主要投入施工機械設備及主要物資計劃一 施工機械設備及測量儀器配置施工所需的機械設備由本公司調(diào)配，使機械及時快速進場，能迅速進入施工狀態(tài)。具體安排見附表四（投入機械設備表） 。二 投入本工程的主要物資情況本工程所需周轉(zhuǎn)材料為模板，腳手架用鋼管型鋼，木方條等由本公司統(tǒng)一調(diào)配，保證工程順利施工。其它工程所需材料中標后立即籌備定購和采購確保提前

46、進場，做到保質(zhì)、保量完成施工任務。第六章第六章 勞動力安排計劃勞動力安排計劃一 勞動力計劃編制原則在安排勞動力時，必須滿足工期要求，滿足總體部署和分段施工的要求，滿足業(yè)主對施工作業(yè)時間的安排，同時也要注意特殊天氣、節(jié)假日、農(nóng)忙等施工情況的勞動力，原則上勞動力的數(shù)量應超過勞動定額的數(shù)量 15%為宜。二 擬投入勞動力計劃安排表（見附表三）第七章第七章 工程進度計劃與措施工程進度計劃與措施一 工期安排原則(1)以業(yè)主提供的招標文件為基礎，以本公司對工程計劃所投入的人力、物力、機械設備為依據(jù)，以招標工期為前提，運用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。(2)在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置

47、，充分發(fā)揮各種機械設備的潛力，根據(jù)企業(yè)的綜合優(yōu)勢，確保和提前完成施工任務。(3)按照主次分明，突出重點，加強控制，爭取主動的原則，確保工期的實現(xiàn)。二 工期目標根據(jù)業(yè)主招標文件要求，為了確保工期的實現(xiàn)，我們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完成本項目部工程。根據(jù)我公司以往所承建的類似工程的經(jīng)驗，我們安排的工期是 120 日歷天。由于本工程占地面較大，施工難度大，進行分段施工，采用流水作業(yè)，組織了大量人力、物力。進行了主體交叉作業(yè)。三 工期安排：詳見施工進度計劃表。四 工期保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在

48、保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：(1) 狠抓重點控制工程和關(guān)鍵工序，對控制工期的工程和工序，應組織精銳隊伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序，接口順暢。(2)每天召開工地碰頭會，由項目經(jīng)理負責，召集各職能部門和專業(yè)施工負責人檢查當日完成情況，部署第二天工作安排。(3)以網(wǎng)絡科學組織施工，提高時空利用率，推進整體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。(4)合理安排勞動力，實行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早作安排。(5)積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機械化程度，提高工效。(6)各種材料保證及時充分供應，各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足，各種機械設備保養(yǎng)

49、運轉(zhuǎn)良好，保證施丁在最優(yōu)狀態(tài)下進行。(7)加強同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會因素等影響進度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決。(8)加強結(jié)構(gòu)施工與場地平整的施工協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。(9)合理劃分施工段，注意減少不同單位間的交叉施工，給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。(10)制定項目經(jīng)理部對工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。五 季節(jié)性施工措施(1)組織準備(a)制定冬期施工方案，組織有關(guān)人員學習冬期施工措施，并向隊組進行交底；(b)指定專人負責測溫、保濕、沉降觀測等工作，并事先進行技術(shù)、安全培訓。(c

50、)入冬前，整個冬期施工階段及開化階段，要有專人收集、整理氣象記錄，以及實測室外最高、最低溫度。(2)施工準備(a)會同設計單位對施工圖紙進行有關(guān)冬期施工的專門審查；(b)根據(jù)已定的施工方案，由設計單位對原圖進行必要的驗算，修改或補充說明。(3)做好季節(jié)施工措施(a)根據(jù)工程實物量備好有關(guān)保溫材料；(b)對攪拌機和抹灰池應搭設好棚，準備必要的防風設備；(c)冬季寒冷季節(jié)，外架子上的迎風面要準備好防風、防寒設備。(d)庫棚、工棚、食堂、宿舍等做好防漏工作；(e)檢查修整排水溝和內(nèi)道路做到有組織排水，以確保水流暢通，車輛通行，防止雨水灌入基礎；(f)機電設備采取防雨、防淹措施，特別對井架、攪拌機和接

51、地裝置進行檢測檢查，并做好其基座四周和腳手架站桿處排水工作，還要隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；(g)還要做好高空腳手架防滑，絞風繩樁防拔，電線浸水防漏電，淋灰池防浮，大風雨天防砸等工作；(h)由專人負責了解近日天氣預報變化情況，更好取得氣象中心聯(lián)絡，以避免在大風大雨天施工，同時要準備與組織相應覆蓋材料品和用具，以便在施工中突然遇雨情況下，更好更快完成保護被雨水破壞。第八章第八章 質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量管理體系與措施一 質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)計劃目標本工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良等級，為此，經(jīng)過認真分析和研究，確定如下創(chuàng)優(yōu)計劃：1、要求公司上下重視工程質(zhì)量，各級領(lǐng)導必須親自抓，職能部門必須深入基層管理，職工群眾必須

52、搞好質(zhì)量，形成齊抓共管質(zhì)量大好局面；2、集中項目部人員組織培訓，結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)要求來提高職工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)；3、對于重點項目，如模板制作安裝，鋼筋制作安裝，特別是鋼筋焊接，砼的配制，澆灌、振搗等組織短期培訓；明確質(zhì)量標準和操作要求，結(jié)合技術(shù)交底作必要的操作實習。4、以建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，將創(chuàng)優(yōu)計劃層層分解，做到目標明確，便于操作。5、質(zhì)量保證資料創(chuàng)優(yōu)目標：齊全真實并符合要求；二 質(zhì)量保證體系1、成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，有土建工程師、電氣工程師、質(zhì)檢員、試驗員、檔案資料員，各專業(yè)施工隊長等人員參加的具有權(quán)威的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，對工程質(zhì)量全面負責，有權(quán)責令停工

53、整頓，以確保工程質(zhì)量，做好專管群管相結(jié)合，形成組織管理體系。2、保證“IS09001-2000”質(zhì)量體系及公司程序文件和質(zhì)理管理手冊的貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量“三檢制”落實。根據(jù) IS09001 質(zhì)量標準文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本工程的實際情況，組建項目經(jīng)理部，建立健全強有力的質(zhì)量保證組織機構(gòu)?，F(xiàn)場質(zhì)量管理體系圖如下：3、各專業(yè)隊成立由隊長負責，技術(shù)骨干參加的全面質(zhì)量管理小組，具體負責本隊的質(zhì)量管理工作。三 建立健全質(zhì)量管理制度：1、結(jié)合 ISO9001-2000 質(zhì)量管理體系，做到制度化，規(guī)范化和經(jīng)常化。堅持原則，嚴格標準，道道檢查，層層把關(guān)，確保創(chuàng)優(yōu)目錄的實現(xiàn)。2、班

54、組工人要嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，按 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準自檢，做到邊操作邊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并由基層質(zhì)檢員進行初核質(zhì)量等級，達不到要求的堅決重做。3、堅持工序自檢制，上道工序不合格的，下道工序不予施工，做到上道工序保下道工序。4、專職質(zhì)檢員嚴格把好分項工程質(zhì)量關(guān)，達不到要求的堅決拆倒重來，確保分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人工程部技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營計劃部物資設備部辦 公 室各施工班組5、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組嚴格把好分部工程質(zhì)量關(guān)，加強對分項工程質(zhì)量的控制，以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，確保分部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。6、檔案資料員嚴格按“標準”和檔案要求與

55、施工同步收集、填寫，整理好施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量保證、工程質(zhì)量檢驗評定大部分資料。必須齊全、真實、符合要求。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組平時抽查，分部評定時分部分項核查，單位工程評定時全部核查。四 加強工程檔案技術(shù)管理1、做永久性水準點坐標位置、建筑物、構(gòu)筑物在施工過程中的測量定位記錄、沉陷、變形觀測記錄。2、圖紙會審記錄，設計變更及技術(shù)核定單。3、收集材料、半成品和設備的質(zhì)量合格證。4、做好記錄、隱蔽工程驗收記錄及中間交工工程的驗收記錄。5、做好工程質(zhì)量檢查評定和質(zhì)量事故處理資料。6、做好設備和各種管線的試壓、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)記錄。7、基礎、主體結(jié)構(gòu)、試件、試塊、材料試驗。8、單位工程觀感質(zhì)量，按評定表分解的小

56、項，施工前確定好質(zhì)量要求，施工中逐項控制，必須達創(chuàng)優(yōu)目標，以點保分項，以項保分部，以分部保單位工程。9、嚴格控制工程材料、成品、半成品的質(zhì)量，做到出廠合格證、說明書、檢驗書等技術(shù)資料齊全，要檢查實物是否與資料說明符合，并根據(jù)規(guī)定和要求做好二次試驗工作，對不合格材料堅決不用，確保質(zhì)量符合規(guī)范要求。10、主動接受、積極配合建設單位代表及質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員的檢查監(jiān)督和監(jiān)理工程師的監(jiān)理，形成質(zhì)量多控，確保質(zhì)量符合要求。圍繞施工現(xiàn)場，加大綜合管理力度，切實執(zhí)行安全保證措施和文明施工保證措施，確保安全施工和文明施工。五 原材料質(zhì)量控制措施由技術(shù)負責人審批。發(fā)包商指定供貨廠家，其廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品技術(shù)資料收

57、集并報監(jiān)理公司批準后方同供貨廠家簽訂供貨合同。(1)物資設備部在實施材料采購時，應對供應商的資質(zhì)和能力進行評價，堅持“貨比三家”的原則，訂貨時，嚴格執(zhí)行采購計劃或采購合同。(2)當業(yè)主對采購材料提出異議時，應及時向業(yè)主提交有關(guān)材料的支持文件，如業(yè)主不同意，應重新制訂采購計劃，并進行市場調(diào)查，直到滿足業(yè)主的要求。(3)材料采購后，應對材料進行進貨檢驗，材質(zhì)(合格證)與實物對應，實物與采購計劃對應。(4)材料進庫后，應分類堆放，臺帳齊全，標識清楚。(5)材料的發(fā)放執(zhí)行由技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料卡制度，防止使用失控(超用、用錯)，保證材料使用的可追溯性。(6)對于需要復驗的材料，應先復驗后使用。(7)

58、材料使用過程中隨時接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。六 施工“質(zhì)量通病”防范、處理、控制的詳細措施在本工程施工過程中，為了防治質(zhì)量通病，保證工程實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，貫徹我公司“信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務，為業(yè)主提供滿意的建設工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，必須把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程，特別是對于一些質(zhì)量通病的多發(fā)區(qū)，應嚴格質(zhì)量控制，制定具體防治措施如下：(1)實施程度控制使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(2)建立工程項目質(zhì)量承包責任制，嚴格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標實施，對建設單位負責。(3)本工程工序較多，工藝較復雜，質(zhì)量要求高，分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，操作嚴格執(zhí)行工藝標準。

59、(4)所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。(5)建立各項質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自的職責。(6)建立材料、設備報檢制度，對所有用于本工種的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料，按規(guī)定需復檢的材料經(jīng)復檢和報業(yè)主、監(jiān)理認可后，方可投入使用。(7)建立施工生產(chǎn)例會制度，及時提出和消除質(zhì)量隱患。(8)堅持施工過程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄。(9)混凝土工程質(zhì)量通病的預防(a)蜂窩：加強商品混凝土的驗收關(guān)，混凝土要均勻，坍落度適合。混凝土要分層下料和搗實，

60、振搗要均勻、密實，防止漏振，模板縫要嚴密，派專人檢查模板支撐及混凝土漏漿及時整改。(b)麻面：模板清潔，無粘結(jié)的硬水泥砂漿等，澆注前模板澆水濕潤，板縫封堵嚴密?；炷练謱訐v實至排除氣泡為止。(c)孔洞：鋼筋密集處，采用細石混凝土，分層搗實。預留孔應兩側(cè)同時下料，嚴防漏振。(d)露筋：保證鋼筋位置和保護層厚度的正確。鋼筋過密時，適應調(diào)整石子粒徑。澆注高度大于 2m 時，加串筒或溜槽下料。操作時嚴禁踩踏鋼筋，必要時需加以修整。正確掌握脫模時間，防止過早碰壞混凝土棱角而露筋。(e)缺棱掉角：竹、木模板至混凝土澆注前充分濕潤，混凝土澆注后認真澆水養(yǎng)護，模板拆除時，保證足夠的養(yǎng)護時間，混凝土強度應具有