探究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策_(dá)1

1、    探究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策    摘 要：財(cái)務(wù)管理是中小企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要影響。當(dāng)前，資金短缺、周轉(zhuǎn)效率低、管理不規(guī)范已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要因素，這就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)。本文首先分析了當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，然后探討了其中存在的問題，最后結(jié)合既有問題提出了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善對(duì)策。希望通過本課題研究，能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新提供一些有益的理論參考。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題對(duì)策中小企業(yè)是推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要元素，財(cái)務(wù)管理則是維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。改革開放之后，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)迅

2、速崛起，但是企業(yè)管理仍有不少漏洞存在。尤其是在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，由于管理理念、管理技術(shù)、管理能力方面的缺失，造成企業(yè)資金管理能效下降，財(cái)務(wù)制度混亂，缺乏清晰的管理構(gòu)架和管理體系，這些問題已經(jīng)成為影響中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。基于此，針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的完善對(duì)策有著積極的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)用價(jià)值。一、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)分析1.投資管理特點(diǎn)當(dāng)前，中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，尤其是在長(zhǎng)期投資運(yùn)作中不確定因素進(jìn)一步增加，這就為企業(yè)帶來了更高的投資風(fēng)險(xiǎn)。一旦投資出現(xiàn)問題，就會(huì)造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，難以維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而且中小企業(yè)投資主要集中在內(nèi)源性投資范疇內(nèi)，資金通過內(nèi)部

3、渠道獲得，市場(chǎng)份額相對(duì)不足，這就需要企業(yè)進(jìn)一步拓展投資渠道，注重生產(chǎn)資料的更新?lián)Q代，從而符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求。2.籌資管理特點(diǎn)現(xiàn)階段，不少中小企業(yè)舉債能力和償債能力相對(duì)不足，由于自身信用資質(zhì)、抵押資源不足，因此銀行多數(shù)對(duì)中小企業(yè)采取惜貸政策，企業(yè)融資難度大，資金流通性較低。企業(yè)主要融資渠道多為“熟人經(jīng)濟(jì)”，有些企業(yè)為了盡快獲得資金，會(huì)通過非正規(guī)的民間融資渠道獲取資金，這些問題都造成企業(yè)籌資渠道狹窄，資金周轉(zhuǎn)效率過低。3.流動(dòng)資金管理特點(diǎn)國(guó)內(nèi)多數(shù)中小企業(yè)普遍存在資金流動(dòng)效率過低的問題，造成這一問題的主要原因在于企業(yè)不具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)，資金儲(chǔ)備不足，而且銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的扶持力度不足

4、，這就進(jìn)一步增加了企業(yè)資金流動(dòng)難度。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不少企業(yè)為了盡快盤活庫(kù)存、提高銷量，會(huì)采取賒銷行為占據(jù)市場(chǎng)份額，這樣的銷售模式雖然能夠在短時(shí)間內(nèi)刺激企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，但是卻形成大量應(yīng)收賬款，如果不能及時(shí)回收，則有可能造成呆賬、壞賬，嚴(yán)重影響企業(yè)資金的流動(dòng)性。二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題1.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高同時(shí)融資困難近年來，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，但是整體管理水平相對(duì)偏低，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面尚未健全有效的管理流程和管理制度，缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，這就造成企業(yè)生產(chǎn)效率過低、工藝水平之后等問題，商品質(zhì)量難以獲得有效保障。在高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)還需要面對(duì)融資難問題，企業(yè)流動(dòng)資金不足，負(fù)債

5、比例過高，在技術(shù)革新、開發(fā)市場(chǎng)方面缺乏有效的資金管理，進(jìn)而造成企業(yè)投資無法及時(shí)回收，影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展。2.財(cái)務(wù)融資意識(shí)薄弱中小企業(yè)一般不具備先進(jìn)的管理理念，整體管理經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于負(fù)債經(jīng)營(yíng)模式缺乏有效駕馭能力，在企業(yè)負(fù)債額度與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)之間缺乏清晰的核算管理，不能站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度對(duì)融資問題提起重視并尋求科學(xué)的解決方法。而且企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員管理理念較為落后，不能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)金流數(shù)據(jù)和利潤(rùn)評(píng)估數(shù)據(jù)中調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，忽視企業(yè)的資本效益。這樣的管理模式有利于加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，難以構(gòu)建起完善而規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系。3.財(cái)務(wù)管理制度不健全制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本依據(jù)，但是在一些中小企業(yè)中，財(cái)務(wù)管

6、理制度不夠完善，進(jìn)而造成企業(yè)融資成本過高、金融信用不足等問題。在信貸金融操作中，需要對(duì)企業(yè)信用資質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，企業(yè)需要承擔(dān)評(píng)估費(fèi)、審核費(fèi)以及公正費(fèi)，這些費(fèi)用進(jìn)一步增加了企業(yè)融資成本，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理能效下降。4.有效信用擔(dān)保體系不完善中小企業(yè)的主要融資途徑在銀行，主要融資方式為抵押貸款，抵押物是決定企業(yè)能否獲得貸款的關(guān)鍵因素。從中小企業(yè)資產(chǎn)情況來看，抵押貸款能力相對(duì)不足，而且抵押物折扣過高。此外，針對(duì)中小企業(yè)的信用評(píng)估缺乏規(guī)范性，信貸流程復(fù)雜、手續(xù)繁瑣，這些都增加了企業(yè)信貸難度。而且由于擔(dān)保機(jī)制不夠完善，中小企業(yè)很難獲得擔(dān)保機(jī)構(gòu)支持，進(jìn)而造成資金周轉(zhuǎn)困難。三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善對(duì)策1.政府應(yīng)加大

7、對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)支持力度在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身主導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)商業(yè)銀行為中小企業(yè)提供更完備的金融服務(wù)，拓展企業(yè)的資金來源渠道。地方銀行、農(nóng)商行等作為重點(diǎn)服務(wù)中小企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)，要盡可能的滿足其資金需求。在信貸流程、審批手續(xù)等方面進(jìn)行簡(jiǎn)化，提高政府相關(guān)政策的引導(dǎo)性，給予中小企業(yè)更多的資金政策支持。2.加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)通過賒銷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)造成應(yīng)收賬款規(guī)模不斷增加。為了進(jìn)一步提高資金回收效率，企業(yè)需要對(duì)應(yīng)收賬款提起高度重視，尤其是在財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)加大對(duì)賬款回收的管理力度，強(qiáng)化內(nèi)部審核機(jī)制，建立完善的財(cái)務(wù)審查機(jī)制。財(cái)務(wù)內(nèi)部審核能夠?qū)Ω鞑块T財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行

8、監(jiān)督，保障財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。根據(jù)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作，嚴(yán)禁內(nèi)部腐敗行為的滋生。通過會(huì)計(jì)監(jiān)督規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的每一環(huán)節(jié)，科學(xué)配置企業(yè)資金和利潤(rùn)收益，避免企業(yè)賬目弄虛作假、營(yíng)私舞弊、鋪張浪費(fèi)問題的發(fā)生。3.建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度是規(guī)范中小企業(yè)資金運(yùn)作的基礎(chǔ)制度，同時(shí)也是企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的制定依據(jù)。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制定的制定要結(jié)合會(huì)計(jì)法進(jìn)行，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況在具體制度上進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整。財(cái)務(wù)管理制度的制定需要涵蓋財(cái)務(wù)、預(yù)算、成本管理、資產(chǎn)管理等多項(xiàng)內(nèi)容。設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督部門，強(qiáng)化制度的落實(shí)和考核效果，真正落實(shí)各項(xiàng)管理?xiàng)l例。中小企業(yè)需要根據(jù)國(guó)家財(cái)政管理法

9、規(guī)完善企業(yè)賬簿，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的系統(tǒng)性和一致性。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理中要提高財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性，通過財(cái)務(wù)管理體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成效、現(xiàn)金流變化以及資產(chǎn)變化等。4.提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)關(guān)系到管理的規(guī)范性和有效性。中小企業(yè)要注重財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，尤其是職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)能力的提高。財(cái)務(wù)管理人員要主動(dòng)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策，提高其職業(yè)責(zé)任感和自我約束能力。企業(yè)要為財(cái)務(wù)管理人員提供更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在培訓(xùn)活動(dòng)中分為財(cái)務(wù)政策、職業(yè)道德和專業(yè)知識(shí)三大板塊，以此培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理崗位人員還需要積極學(xué)習(xí)

10、信息技術(shù)知識(shí)，提高自身信息素養(yǎng)，能夠掌握更先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理技能。5.健全中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度會(huì)計(jì)審核是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，因此中小企業(yè)需要結(jié)合會(huì)計(jì)法相關(guān)內(nèi)容，制定更科學(xué)詳盡的會(huì)計(jì)審核制度。具體制度內(nèi)容包括：企業(yè)內(nèi)部各類會(huì)計(jì)憑證的制式和書寫規(guī)范，憑證的編制、審核、匯總及歸檔方法，規(guī)范財(cái)務(wù)管理的具體程序，明確審核內(nèi)容。規(guī)定會(huì)計(jì)賬簿的記錄格式和記賬規(guī)范，明確企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本管理方法，明確資產(chǎn)核算方法，合理應(yīng)用各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。制定會(huì)計(jì)檢查流程細(xì)則，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案的歸檔保存和銷毀依據(jù)，完善企業(yè)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，提高會(huì)計(jì)崗位職能。會(huì)計(jì)核算制度的建立，有利于中小企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。四、結(jié)語綜上所述，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍有很大的完善空間，從外部環(huán)境來看，政府需要進(jìn)一步完善金融扶持政策，為中小企業(yè)提供更有效的信貸途徑。企業(yè)在日常管理中要逐步完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，提高財(cái)務(wù)管理崗位素質(zhì)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平。通過科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。參考文獻(xiàn)：1王錦娜，王發(fā)源，單虹.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策j.知識(shí)經(jīng)濟(jì).2017（24）.2李經(jīng)麗.中