工程監(jiān)理中的質(zhì)量管理策略與應(yīng)用研究_1

1、    工程監(jiān)理中的質(zhì)量管理策略與應(yīng)用研究    鐘航摘 要：在大部分的工程項(xiàng)目中，較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是工程監(jiān)理，其最大的特點(diǎn)就是需要對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。隨著我國的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也是蒸蒸日上，各個(gè)地區(qū)的建筑項(xiàng)目也都受到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的高度關(guān)注。當(dāng)前在工程監(jiān)理過程中的質(zhì)量管理方式還存在諸多不足之處，所以工程監(jiān)理的質(zhì)量管理需要各方工作人員予以重視。文章就工程監(jiān)理中的質(zhì)量管理策略與應(yīng)用展開分析和探討，希望可以促進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高。關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理 質(zhì)量管理策略 應(yīng)用引言工程監(jiān)理服務(wù)涉及工程質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理的技術(shù)服務(wù)，事關(guān)社會(huì)公眾利益和人民生命財(cái)

2、產(chǎn)安全，更是事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定和國家的長治久安。因此，我們一定要始終堅(jiān)持、創(chuàng)新和完善這一項(xiàng)制度，同時(shí)對(duì)于工程監(jiān)理的工作意義要不斷進(jìn)行認(rèn)識(shí)和再認(rèn)識(shí)，對(duì)存在于監(jiān)理工作當(dāng)中的問題要積極地解決，以促進(jìn)建設(shè)工程中監(jiān)理事業(yè)踏入健康、規(guī)范、科學(xué)發(fā)展的道路。1、工程監(jiān)理概述在現(xiàn)代工程監(jiān)理中，為了能夠最大限度的保證施工安全和質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理不能夠僅僅注意施工階段的監(jiān)理工作，而是能夠在工程建設(shè)的整個(gè)階段對(duì)項(xiàng)目的整體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，并且項(xiàng)目監(jiān)理人員還要充分認(rèn)識(shí)到，一些在施工過程中出現(xiàn)的問題，其成因往往都是在之前階段環(huán)節(jié)出現(xiàn)的影響，因此也就更需要工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員能夠?qū)こ添?xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行全面的監(jiān)察。而在實(shí)際的項(xiàng)目監(jiān)察

3、過程中，一般會(huì)將工程項(xiàng)目分為三個(gè)階段，包括項(xiàng)目的決策階段、工程建設(shè)方案的設(shè)計(jì)階段、工程建設(shè)的施工階段，并且這三個(gè)階段都有其各自不同的特點(diǎn)，需要監(jiān)理人員能夠針對(duì)不同的階段采取相應(yīng)的監(jiān)理措施，以保證工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。2、工程監(jiān)管中質(zhì)量管理中的不足我國較于其它發(fā)達(dá)國家而言，建筑行業(yè)的發(fā)展較為遲緩，從發(fā)展初期到現(xiàn)在，發(fā)展的年限較短。這也使得我國在工程監(jiān)管中質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)范制度還不夠完善，相關(guān)部門還未成立完善的部門對(duì)各個(gè)施工單位進(jìn)行管理和約束。我國的整個(gè)建筑行業(yè)沒有整體一致性，各個(gè)監(jiān)理企業(yè)都有著各自的規(guī)章制度，參差不齊，大多都是結(jié)合自身企業(yè)而制定不同的制度規(guī)范來進(jìn)行質(zhì)量管理。而這些企業(yè)中的管理制

4、度大多都不太規(guī)范，其中也存在不少的漏洞，由此導(dǎo)致建筑項(xiàng)目缺乏安全保障。這也是我國各個(gè)建筑施工企業(yè)出現(xiàn)安全質(zhì)量問題的根源所在，使得我國建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量存在很大的安全隱患。監(jiān)理企業(yè)內(nèi)的工作人員都需要具有一定的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，但是如今我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀就是各個(gè)監(jiān)理公司內(nèi)部的工作人員的監(jiān)理能力并未達(dá)到要求。導(dǎo)致這些狀況的出現(xiàn)，原因如下：（1）因?yàn)槲覈慕ㄖ袠I(yè)發(fā)展還未穩(wěn)定，發(fā)展的時(shí)間過短。（2）各個(gè)大學(xué)中對(duì)工程監(jiān)理專業(yè)的人才不夠重視，甚至是對(duì)此專業(yè)也不夠重視。具體體現(xiàn)在學(xué)生在大學(xué)里學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)不全面，該專業(yè)的專業(yè)老師在課上只是講授知識(shí)，學(xué)生不能夠在實(shí)際中運(yùn)用這些知識(shí)，所以導(dǎo)致在進(jìn)行實(shí)際的工程監(jiān)理時(shí)缺

5、乏個(gè)人專業(yè)能力。除了專業(yè)知識(shí)外，管理人員還需要具備一定的法律基礎(chǔ)，能夠在具體的工程監(jiān)理的過程中對(duì)工程進(jìn)行全方面的把控。雖然眾所周知質(zhì)量管理在工程監(jiān)理中是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是監(jiān)理單位并沒有對(duì)質(zhì)量管理給予足夠的重視，監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施尚未完善，也沒有完全掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。我國大多數(shù)的監(jiān)理單位對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)處理都抱有僥幸的心理，在面對(duì)施工過程中可能存在的安全隱患時(shí)沒有選擇第一時(shí)間加以解決，而是選擇睜一只眼閉一只眼，這就會(huì)對(duì)建筑工程造成難以預(yù)想的管理漏洞。而且大多數(shù)監(jiān)理單位也缺乏對(duì)突發(fā)事故的處理能力，這對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和建筑項(xiàng)目本身都有著不好的影響，形成惡性循環(huán)。3、工程監(jiān)理中的質(zhì)量管理

6、策略3.1決策階段的監(jiān)理質(zhì)量管理建設(shè)監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目決策階段的管理主要是項(xiàng)目論證和協(xié)助投資者進(jìn)行決策，在投資者將編制任務(wù)委托給監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)的情況下包括對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的編制與審查等。目前大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)還沒有開展項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作。工程項(xiàng)目建議書是建設(shè)工程項(xiàng)目的建議性文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目的輪廓設(shè)想。項(xiàng)目建議書的主要作用是為推薦擬建項(xiàng)目提出說明，論述建設(shè)的必要性，以便供有關(guān)部門選擇并確定是否有必要進(jìn)行可行性研究工作，項(xiàng)目建議書不是項(xiàng)目的最終決策文件。3.2設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理質(zhì)量管理工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案是整個(gè)工程建設(shè)的根本依據(jù)，并且對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)有著指導(dǎo)性的作用。經(jīng)過大量調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在

7、后續(xù)施工建設(shè)中出現(xiàn)的問題，其中一部分是因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案所導(dǎo)致的，所以也要對(duì)施工方進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)理管理，也只有這樣才能夠進(jìn)一步保證工程建設(shè)具有良好的質(zhì)量。在工程方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程監(jiān)理的過程中，首先要對(duì)方案的可行性進(jìn)行審核，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)方案中相應(yīng)施工工藝以及相應(yīng)的施工技術(shù)在目前施工領(lǐng)域的可行性，如果一旦發(fā)現(xiàn)方案中存在一些施工難度較大的部分，就應(yīng)該立即進(jìn)行協(xié)調(diào)，并予以解決。其次，還要對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行相應(yīng)的審核，要杜絕因?yàn)槭┕し桨钢惺褂昧讼冗M(jìn)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)或者施工材料而造成的預(yù)算超標(biāo)。此外，在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理的時(shí)候還要考慮到施工的工期，并在監(jiān)理過程中能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境以及當(dāng)?shù)氐臍夂蜻M(jìn)行考察，在

8、獲得相應(yīng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，科學(xué)的預(yù)算施工實(shí)際需要的工期并與設(shè)計(jì)方案上的理論工期進(jìn)行對(duì)比，從而保證工程能夠順利在相應(yīng)的工期內(nèi)完成。更為重要的是需要項(xiàng)目相應(yīng)的監(jiān)理部門能夠預(yù)估到施工項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并事先建立相應(yīng)的解決方案，防止在問題發(fā)生時(shí)出現(xiàn)措手不及的情況。另一方面，在目前的建筑施工行業(yè)之中，施工圖紙的復(fù)雜程度也有了顯著的上升，這也就要求閱讀施工圖紙的施工人員必須具有一定專業(yè)素質(zhì)。雖然目前階段計(jì)算機(jī)的使用能夠使得設(shè)計(jì)圖紙更加的精準(zhǔn)、規(guī)范，但還是會(huì)在一些情況下由于施工圖紙存在的不足導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)問題。而這些情況也必須為項(xiàng)目監(jiān)理人員所掌握，并通過相應(yīng)處理手段將施工圖紙引發(fā)的質(zhì)量

9、問題降到最低程度。3.3施工階段的監(jiān)理管理工程項(xiàng)目施工階段是目前建設(shè)監(jiān)理唯一全程參與監(jiān)督管理的階段。工程項(xiàng)目施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的階段，也是形成項(xiàng)目最終產(chǎn)品的重要階段。決策階段的失誤可能在經(jīng)濟(jì)上造成巨大的損失，而施工階段的失誤可能要用血來償還。建設(shè)監(jiān)理應(yīng)該通過控制影響施工質(zhì)量的因素來管理施工階段質(zhì)量。工程項(xiàng)目施工階段是一個(gè)復(fù)雜的過程，要面對(duì)不同的建設(shè)環(huán)境、信息溝通、施工方法等諸多方面的問題，這些都是影響施工階段質(zhì)量的因素，需要監(jiān)理部門能夠采取有效相應(yīng)的手段進(jìn)行處理。結(jié)語建筑物的質(zhì)量問題不僅關(guān)系著建筑物的使用年限，更為重要的是建筑物的質(zhì)量和居民的生命財(cái)產(chǎn)安全問題緊密相關(guān)，一旦建筑物出現(xiàn)裂縫、局部坍塌等問題的時(shí)候，就會(huì)威脅到人們的生命安全，甚至還會(huì)出現(xiàn)群死群傷的事故。所以工程項(xiàng)目相應(yīng)的監(jiān)理部門一定要能夠切實(shí)肩負(fù)起自身的責(zé)任，對(duì)工程施工建設(shè)的各個(gè)階段進(jìn)行全面監(jiān)控，在最大程度上的保證項(xiàng)目相應(yīng)的安全質(zhì)量。參考文獻(xiàn)1宋建文.新形勢(shì)下如何做好建筑工程監(jiān)理策略探討j.科技視界，2016，11：213+264.2石彥龍.工程監(jiān)理中質(zhì)量管理的研究與應(yīng)用j.山西建筑，2016，26：206-207.3鄭