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1、 建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理及對(duì)策 李海艮+葛百瑋+李旭斐【摘要】:這些年,隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷完善和成熟,建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速,同時(shí)也對(duì)建筑工程安全管理工作提出了更高的要求。對(duì)建筑工程施工安全管理問題及其成因進(jìn)行了剖析,并在此基礎(chǔ)上就怎么加強(qiáng)管理談了一下自己的觀念和認(rèn)識(shí),以供參考?!娟P(guān)鍵詞】:安全管理;建筑工程;問題成因;應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略1、建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義在建筑工程施工中,之所以會(huì)出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)方面的事故問題,是因?yàn)橛幸恍┮蛩責(zé)o法預(yù)測(cè),進(jìn)而發(fā)生安全事故,嚴(yán)重時(shí)造成人員的傷亡。因?yàn)榻ㄖこ淌┕け容^復(fù)雜,施工人員的活動(dòng)量大且本質(zhì)不高,安全防備的認(rèn)
2、識(shí)單薄,露天高空工作比較多,這些因素極易造成安全事故發(fā)生。還有一些不可抗力的自然因素的作用,無法預(yù)測(cè)就造成了事故發(fā)生。建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)不僅對(duì)整個(gè)建筑工程造成一定的影響,且會(huì)對(duì)人員的人身安全發(fā)生威脅,也會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。所以施工企業(yè)要注重建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理這項(xiàng)工作,建立風(fēng)險(xiǎn)防備的認(rèn)識(shí),盡也許的躲避一些因素發(fā)生。2、建筑工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和發(fā)生因素2.1建筑工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)建筑工程項(xiàng)目中的安全風(fēng)險(xiǎn)涉及的面較廣,包含在整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行中因?yàn)楦鞣N各樣的因素而也許發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等。建筑工程項(xiàng)目具有周期長、計(jì)劃大、生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)性高級(jí)特點(diǎn),在施工的過程中會(huì)存在許多
3、不確定性的因素,風(fēng)險(xiǎn)較大。尤其是現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目,不管是在資金投入、技術(shù)復(fù)雜性、資源消耗、生產(chǎn)計(jì)劃方面仍是在影響計(jì)劃方面都具有較大的風(fēng)險(xiǎn),并且一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所發(fā)生的損失也比較大,因此,許多建筑風(fēng)險(xiǎn)安全管理方面的人員逐步開端注重對(duì)建筑項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的管理研討?;谏鲜鎏攸c(diǎn),使得建筑工程項(xiàng)目與其他的工業(yè)生產(chǎn)相比,屬于高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。2.2建筑工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素首先,人員的不標(biāo)準(zhǔn)操作。因?yàn)椴僮魅藛T工作不仔細(xì)、生產(chǎn)指揮不恰當(dāng)?shù)纫蛩厝菀讓?dǎo)致生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備傷及人員的情況;項(xiàng)目安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)考慮不整個(gè),導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生傷及人員;生產(chǎn)人員誤用機(jī)械設(shè)備,導(dǎo)致人員受傷等等。第二,機(jī)械設(shè)備的不安全狀況。因?yàn)?/p>
4、在建筑施工過程中會(huì)用到量大的機(jī)械設(shè)備,假如有關(guān)的人員不對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定時(shí)的養(yǎng)護(hù)和查看,這些機(jī)械設(shè)備就有也許處于不良的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用狀況,進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。第三,自然環(huán)境方面的原因。一些無法抗拒的自然災(zāi)害也會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。第四,其它方面的因素。比如,施工計(jì)劃的設(shè)計(jì)不健全,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的考慮不全面;施工工作的穿插進(jìn)行;施工次序以及施工機(jī)械設(shè)備安排不妥等都會(huì)導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。3、影響建筑工程安全的風(fēng)險(xiǎn)因素3.1人為的因素3.1.1管理不到位。部分施工企業(yè)雖然有好的管理水平,但針對(duì)施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理卻沒有健全的組織,企業(yè)沒有歸于自己的施工團(tuán)隊(duì),大部分還是采取分包的方式分給了那些沒有通過專業(yè)練習(xí)的
5、施工人員。管理人員關(guān)于施工操作不標(biāo)準(zhǔn)的做法沒有進(jìn)行及時(shí)有效的糾正,安全管理、查看的工作不到位。3.1.2環(huán)境的因素。存在許多安全隱患的環(huán)境最容易導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。環(huán)境方面的因素主要包含噪音比較大、施工現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)不流通、粉塵太多、物品存儲(chǔ)不合理等。而在露天環(huán)境下作業(yè),施工人員的思維不容易集中,發(fā)生緊張、煩躁等心思,在這么的情況下作業(yè)最容易引起安全事故。3.1.3施工人員的自身因素。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、施工人員和其他現(xiàn)場(chǎng)的工作人員遍及缺少自我安全防范的認(rèn)識(shí),許多施工人員都是沒有通過標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)技術(shù)練習(xí),沒有證件就上崗,專業(yè)技術(shù)把握不整個(gè);有許多人在身體不舒暢的時(shí)候還繼續(xù)工作。因?yàn)槠v工作
6、、違章工作而發(fā)生的安全事故不在少數(shù)。3.1.4施工人員操作方面的因素。施工人員關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)自身要負(fù)有一定的職責(zé),最起碼自己應(yīng)具有的勞作安保的用具要佩帶完全,假如裝備不齊就會(huì)增加安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。并且施工人員關(guān)于設(shè)備的操作不行標(biāo)準(zhǔn)也容易發(fā)生安全事故。而關(guān)于施工設(shè)備的保護(hù)、養(yǎng)護(hù)要是不到位,當(dāng)出現(xiàn)了機(jī)械故障的時(shí)候,也容易造成較大的安全事故。3.2自然因素4、加強(qiáng)建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策4.1風(fēng)險(xiǎn)的逃避關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的逃避主要是當(dāng)確定了項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大時(shí),要自動(dòng)的放棄或改動(dòng)計(jì)劃,盡也許的在安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前消除安全風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn),然后有效的防止風(fēng)險(xiǎn)。盡管風(fēng)險(xiǎn)的逃避能夠有效的防止風(fēng)險(xiǎn),但在逃避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也阻
7、止了獲利的時(shí)機(jī),影響了企業(yè)的發(fā)展。4.2風(fēng)險(xiǎn)的減輕主要是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前要采取方法,然后有效下降安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。風(fēng)險(xiǎn)的減輕目標(biāo)有:下降工程安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率;防止工程安全風(fēng)險(xiǎn)造成的損失;將工程安全風(fēng)險(xiǎn)分散開。4.3風(fēng)險(xiǎn)的自留風(fēng)險(xiǎn)的自留又叫風(fēng)險(xiǎn)的承當(dāng),主要是企業(yè)做好準(zhǔn)備方法并自動(dòng)的承當(dāng)一些風(fēng)險(xiǎn),建筑工程風(fēng)險(xiǎn)的自留是一種財(cái)政性的技術(shù),使用企業(yè)內(nèi)部財(cái)政預(yù)留的費(fèi)用去彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。4.4風(fēng)險(xiǎn)的搬運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的搬運(yùn)是企業(yè)將整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)力搬運(yùn)給外部單位,目的是讓企業(yè)自身避免了風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,但風(fēng)險(xiǎn)的搬運(yùn)只能將工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)轉(zhuǎn)給外部單位,而安全風(fēng)險(xiǎn)并不能完全消除。5、有效防止建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)的方法在建筑
8、工程正式施工前,企業(yè)要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的計(jì)劃、各方面的要求等進(jìn)行合理科學(xué)的計(jì)劃,制定標(biāo)準(zhǔn)的操作流程和管理準(zhǔn)則,確立安全施工的目標(biāo),清晰各部門的職責(zé),執(zhí)行有關(guān)工作人員的工作任務(wù);要制定詳細(xì)的工作方案,并對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)的練習(xí)和安全知識(shí)教育,使工作人員對(duì)計(jì)劃內(nèi)容有充分的了解,防止違規(guī)操作發(fā)生的事故傷害。練習(xí)既是安全技術(shù)練習(xí);加強(qiáng)監(jiān)管的力度,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行充分了解,對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和查看,防止因設(shè)備損壞而發(fā)生的事故;實(shí)施安全生產(chǎn)執(zhí)行到人的準(zhǔn)則,將建筑工程安全的職責(zé)分解開,執(zhí)行到人,然后確保安全施工能順利進(jìn)行,并保證工程的質(zhì)量。結(jié)束語言而總之,在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,存在著許多影響因素。根據(jù)施工環(huán)境和項(xiàng)目特點(diǎn),從多層面執(zhí)行安全保證準(zhǔn)則,采取有效的方法予以防治,防止全體工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度與效益受到影響。
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