建筑工程項目風險管理研究

1、    建筑工程項目風險管理研究    李龍摘    要：隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，我國對各行各業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)只有跟上發(fā)展的腳步，不斷地創(chuàng)新相關(guān)的內(nèi)容，提高自身的實力，這樣才能有效的解決相關(guān)的問題，達到更高的發(fā)展水平。建筑工程成為我們現(xiàn)在研究的重點，建筑工程項目的增多，施工難度也在不斷地加大，為了能夠更好的控制相關(guān)的內(nèi)容，加強項目風險管理，我們必須要采取相關(guān)的措施，完善企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)進一步的發(fā)展，這樣才能切實的解決相關(guān)的問題，突破傳統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)。關(guān)鍵詞：建筑工程;項目風險管理1  引言建筑工

2、程項目工程管理建設(shè)的進行非常的重要，我們必須要做好相關(guān)的方面的工作，完善施工的內(nèi)容，引進先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，這樣才能達到更好的發(fā)展效果，在實際的發(fā)展中，建筑工程施工項目比較復雜，為期也比較長，在施工的過程中難免會出現(xiàn)各種各樣的問題，施工項目的進行面臨很大的風險，對企業(yè)的發(fā)展造成威脅。為了能夠更好的控制項目風險，我們只有做好相關(guān)的管理工作，完善相關(guān)的內(nèi)容，實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才能穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的實力。2  項目、風險、建筑工程項目風險與特征項目就是我們在進行的內(nèi)容，雙方進行合同協(xié)議，在規(guī)定的時期內(nèi)完成的內(nèi)容，我們通過相關(guān)的了解和進一步的研究討論，確定我們需要進行施工的內(nèi)容，

3、按照相關(guān)的標準和一些其他的要求來做好一定的工作，項目的一個比較重視過程中的內(nèi)容，我們在進行的時候需要對項目的相關(guān)內(nèi)容進行充分的了解，并且要做好各個方面的準備工作，從而有效的把握相關(guān)的內(nèi)容，達到一定的標準，從而進行下一步的操作。項目是企業(yè)進行施工建設(shè)的標準，給定我們一個規(guī)定的內(nèi)容，我們要按照相關(guān)的標準來實施，這樣才能達到更好的效果，從而建設(shè)出具體的內(nèi)容。風險是在施工的過程中，由于受到各個方面的影響，而對施工的質(zhì)量和效果造成的影響，生產(chǎn)的過程中存在很多不確定的因素，在施工的發(fā)展中由于這些不確定的因素就會影響到企業(yè)的收益和發(fā)展，還會帶來一些安全隱患。為了能夠達到更好的施工效果，我們必須要做好各個方面

4、的防護工作，重視項目風險管理內(nèi)容。建筑工程項目施工的進行與風險管理之間存在很大的聯(lián)系，我們只有針對具體的發(fā)展內(nèi)容來進行風險的防控，就能準確的解決相關(guān)的問題，從而使得施工質(zhì)量得到有效的控制，做好提前的防護措施對建筑工程企業(yè)的發(fā)展來說非常的重要，我們必須要排除一切干擾因素，才能推動建筑工程企業(yè)的發(fā)展，保障建筑工程施工的質(zhì)量，使得各項內(nèi)容能夠得到進一步的完善，這樣才能達到一定的發(fā)展目標，從而實現(xiàn)進一步的發(fā)展，這樣就能控制相關(guān)的內(nèi)容，使得企業(yè)能夠獲得更多的收益。3  建筑工程項目風險管理的重要意義建筑工程項目風險管理非常的重要，在實際的發(fā)展過程中，我們會遇到很多不確定的因素，對施工的質(zhì)量造成

5、威脅，而隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，建筑工程施工項目的難度在逐漸地增加，所隱藏的風險也越來越大，如果我們無法更好的進行相關(guān)內(nèi)容的管理，就會影響到工程的質(zhì)量，從而給企業(yè)帶來巨大的損失。所以實現(xiàn)建筑工程項目風險管理是很有必要的，它能夠有效的控制風險的發(fā)生，在遇到各種問題后能夠采取正確的措施及時的進行控制，這樣就能減少安全隱患的存在，促進建筑工程項目的進一步發(fā)展?？茖W的規(guī)劃相關(guān)的內(nèi)容，這樣能夠不斷地完善相關(guān)的內(nèi)容，加強管理的力度，朝著正確的方向發(fā)展，這樣才能解決實際問題，保障施工的各個環(huán)節(jié)能夠有效的進行。在經(jīng)濟效益方面上，我們加強項目風險管理，能夠減少風險的干擾，從而使得建筑工程項目的進行能夠按照計劃來進行

6、，及時的做好防范措施，推動建筑工程的進一步發(fā)展，保障各項內(nèi)容能夠順利的進行，減少問題的出現(xiàn)，保障施工的效率，這樣就能使得企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟收益。不斷地引進新的發(fā)展技術(shù)和最新的管理經(jīng)驗，使得工程能夠得到進一步的保障，面對各種問題都能得到很好的處理，這樣我們就能保障企業(yè)的收益，促進建筑工程企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展，降低施工的成本，推動各項內(nèi)容能夠順利的進行，更好的控制施工的質(zhì)量，實現(xiàn)技術(shù)上和管理上的突破，達到更高的發(fā)展水平，推動建筑工程企業(yè)的建設(shè)，完善企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。4  建筑工程項目風險管理存在的問題4.1  缺乏風險防范意識現(xiàn)在建筑工程企業(yè)的項目風險管理發(fā)展中還面臨很多的問題，

7、阻礙了企業(yè)進一步的發(fā)展，使得一些防范措施并沒有做到位，產(chǎn)生了一些麻煩。由于缺乏風險防范意識，使得人們在施工的過程中對一些需要注意的問題沒有引起重視，不按照相關(guān)的規(guī)定辦事，從而出現(xiàn)了很多紕漏，相關(guān)的管理人員對現(xiàn)在建筑工程項目的發(fā)展認識還不夠全面，在風險防范上還存在漏洞，相關(guān)的制度內(nèi)容還不夠完善，管理的力度不到位，風險防范意識淡薄，從而使得建筑工程在發(fā)展的過程中無法保障施工的質(zhì)量，風險防范意識的建設(shè)還有待增強，相關(guān)的內(nèi)容還需要得到進一步的完善。4.2  缺乏管理協(xié)調(diào)能力在實際的施工中，相關(guān)的管理人員的綜合素質(zhì)比較低，缺乏管理協(xié)調(diào)能力，在建筑工程施工中遇到問題之后無法采取有效的措施，施工的

8、標準不明確，相關(guān)的內(nèi)容沒有得到進一步的完善，施工的工藝還存在一定的問題，這樣就嚴重影響到施工的正常進行。風險防控措施還不夠完善，在遇到問題時，沒有及時地進行處理，人員的調(diào)動不夠合理，使得現(xiàn)場施工無法得到合理的安排，這樣就給施工帶來了很多的麻煩，在實際的發(fā)展中產(chǎn)生了很多的問題?，F(xiàn)場施工的安排比較亂，施工浪費的現(xiàn)象時有發(fā)生，施工人員的風險防范意識不夠強，使得施工質(zhì)量普遍偏低，這樣就影響到企業(yè)的發(fā)展，施工的效率也比較低。5  加強建筑工程項目風險管理的措施5.1  加強風險防范宣傳力度為了能夠達到更好的發(fā)展效果，加強風險防控力度，我們要加強風險防范宣傳力度，使得施工的每一個人都能

9、建立相關(guān)的發(fā)展意識，這樣就能發(fā)揮更好的效果，從而做好自己的工作，積極的參與到風險防控工作中來，提高風險防控的能力，這樣就能有效的減少問題的出現(xiàn)，達到一定的效果，促進建筑工程的進一步發(fā)展。5.2  加強風險調(diào)查預(yù)測加強風險調(diào)查預(yù)測，我們就需要關(guān)注各個方面的發(fā)展內(nèi)容，因為建筑施工是一個比較復雜的過程，我們只有協(xié)調(diào)好各個方面的工作，實現(xiàn)更好的發(fā)展，這樣才能有效的解決其中的問題，我們需要對相關(guān)的參考文獻、水文地形等等一些內(nèi)容都要進行詳細的了解，這對我們的施工都有一定的影響，我們要處理好它們之間的關(guān)系，才能采取有效的措施，從而完善相關(guān)的內(nèi)容，加快企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)，這樣就能達到更高的標準，做好充分的準備工作，為后續(xù)的施工提供保障。6  結(jié)束語總的來說，項目風險防控非常的重要，對建筑工程企業(yè)的發(fā)展來說起到了決定性的作用，我們要采取有效的防控措施，引進先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，結(jié)合實際的發(fā)展需求，不斷地完善相關(guān)的管理內(nèi)容，使其能夠在實際的施工中發(fā)揮更好的效果，這樣就能切實的解決相關(guān)的問題。加強施工人員的風險防控意識，嚴格的按照相關(guān)的標準來進行施工，保障施工的質(zhì)量，使得每個環(huán)節(jié)的施工都能順利的進行，這樣才能促進整