施工企業(yè)財務(wù)集中核算模式研究

1、    施工企業(yè)財務(wù)集中核算模式研究    李慧摘要：施工企業(yè)做為我國企業(yè)中重要的組成部分，對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有推動作用。在施工企業(yè)中，財務(wù)核算是企業(yè)的核心內(nèi)容，其不僅直接影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，而且直接作用于企業(yè)進步，是各企業(yè)在發(fā)展中重視的問題，文章就現(xiàn)階段施工企業(yè)財務(wù)集中核算模式做簡要的分析，旨在推進施工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，增強國家經(jīng)濟實力。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；財務(wù)；集中核算：f426.92；f406.7 文獻識別碼：a ：1001-828x（2017）001-000-01由于施工企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭不斷加強，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)核算模式已經(jīng)不能滿足施工企業(yè)發(fā)

2、展的需要，要求施工企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的財務(wù)核算模式，保障企業(yè)經(jīng)濟的正常運行，提高自己的競爭能力。這主要是因為財務(wù)核算是衡量一個企業(yè)發(fā)展與否的重要因素，因此施工企業(yè)在發(fā)展中必須重視這一問題，筆者就目前施工企業(yè)中財務(wù)核算模式發(fā)展的現(xiàn)狀以及施工企業(yè)實施財務(wù)集中核算模式的保障性措施發(fā)表自己的觀點，希望對施工企業(yè)發(fā)展能起到積極推動作用，能夠促進施工企業(yè)發(fā)展。一、施工企業(yè)財務(wù)核算發(fā)展趨勢分析國家經(jīng)濟實力的不斷增強推動了企業(yè)的發(fā)展，尤其對施工企業(yè)來說，社會經(jīng)濟人們對自己的生活質(zhì)量提出了更高的要求，對自己的居住環(huán)境以及生活環(huán)境更加重視，施工企業(yè)因其工作的特殊性與居民生活的緊密聯(lián)系性而受到人們的關(guān)注，在這種情況下

3、，施工企業(yè)較以往取得了較大的改觀，而財務(wù)核算做為施工企業(yè)的重要內(nèi)容，更加受到人們的重視，在施工企業(yè)全面發(fā)展下也得到一定程度發(fā)展，主要表現(xiàn)在早期的施工企業(yè)在進行財務(wù)核算時主要通過傳統(tǒng)的單機版財務(wù)軟件進行核算，對于每一個不同的項目，都有一個與之相對應(yīng)的賬套對其自身事項進行財務(wù)核算，每一個項目都有自己獨立的銀行賬戶以及財務(wù)管理人員，這種財務(wù)核算模式的不足在于施工企業(yè)在施工中，由于企業(yè)項目比較分散，而企業(yè)財務(wù)信息需要層層匯總，導(dǎo)致了這種財務(wù)核算模式耗時長，以至于財務(wù)核算工作效率低下，再加之財務(wù)核算人員總體素質(zhì)有待提高，上報的信息存在錯誤現(xiàn)象，影響了財務(wù)核算的工作質(zhì)量，不利于財務(wù)核算的有效發(fā)展。目前施工

4、企業(yè)組織架構(gòu)與以往發(fā)生了較大的變化，施工企業(yè)不管是企業(yè)的整體實力還是相關(guān)的財務(wù)工作人員素質(zhì)都不斷提高，其中，大部分的企業(yè)都已經(jīng)采用財務(wù)集中核算模式，但是由于施工企業(yè)在施工過程中地域分布較廣導(dǎo)致企業(yè)的流動性相對于其他企業(yè)來說較強，最終導(dǎo)致企業(yè)管理難度不斷加大，施工企業(yè)財務(wù)核算模式的實施難度大，但是財務(wù)集中核算模式已經(jīng)成為施工企業(yè)發(fā)展的主要趨勢。二、施工企業(yè)財務(wù)集中核算模式實施的保障性措施1.施工企業(yè)中公司高管層應(yīng)該高度重視，行政、法律手段并用相對于其他的工作任務(wù)而言，財務(wù)集中核算貫穿企業(yè)工作的每一個環(huán)節(jié)，具有工程復(fù)雜的特點，在工作中所需要的人力以及財力、物力都比較多，只有施工企業(yè)高管層加強重視，

5、財務(wù)集中核算模式才能取得長足的發(fā)展，但是現(xiàn)今我國施工企業(yè)財務(wù)核算模式在實施中面臨的問題主要是，公司的高層并沒有對之加以重視，甚至有的公司高層對之并不關(guān)注，這種現(xiàn)狀的存在使得施工企業(yè)財務(wù)集中核算遲遲得不到深入發(fā)展，這要求施工企業(yè)高層必須對企業(yè)財務(wù)集中核算加強重視，盡力協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決困難，例如，高層可以通過對企業(yè)內(nèi)部資源進行合理安排的方式，全面推動財務(wù)集中核算工作的順利開展。除此之外最重要的是公司高層可以通過將財務(wù)集中核算模式的理念貫徹落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為財務(wù)集中核算提供契機。另一方面，在企業(yè)財務(wù)核算中，還可以采用行政手段與法律手段，以達到控制效果，例如，除法人組織以外的其他組織，企

6、業(yè)總部可以對其直接實施管理，避免權(quán)限分散，出現(xiàn)管理混亂的情況。另一方面，法律手段則可以在公司統(tǒng)一規(guī)劃中適用，主要表現(xiàn)為依靠法律手段逐步建立起一套權(quán)力集中的控制模式，這種管理經(jīng)營模式的好處在于可以將整個企業(yè)的財務(wù)核算集中在母公司進行，不僅可以全面落實企業(yè)財務(wù)集中核算模式實施，而且能夠全面促進施工企業(yè)的進步發(fā)展。2.大力提升財務(wù)工作人員素養(yǎng)，建立健全施工企業(yè)內(nèi)部責任制度財務(wù)集中核算模式的實施是施工企業(yè)管理方式創(chuàng)新的體現(xiàn)，要求財務(wù)工作人員具有較強的專業(yè)素質(zhì)，在遇到復(fù)雜問題時，要有及時應(yīng)變處理問題的能力，但是目前很多財務(wù)工作人員的素質(zhì)有待提高，阻礙了財務(wù)集中核算模式的完成，這種現(xiàn)狀的存在要求施工企業(yè)在

7、財務(wù)核算模式運行中，必須制定財務(wù)工作人員培養(yǎng)計劃，例如，可以通過引入輪崗制或是競聘機制，有效加強財務(wù)工作人員之間的內(nèi)部交流，使得財務(wù)核算工作人員在不同的崗位可以得到鍛煉，因材施教，全面提升財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。另一方面，施工企業(yè)財務(wù)集中核算模式的實施還要求企業(yè)必須建立健全內(nèi)部責任制度，這主要是因為，現(xiàn)階段大多數(shù)建筑施工企業(yè)由于受到客觀因素以及各種潛規(guī)則的影響，導(dǎo)致企業(yè)在對項目進行財務(wù)核算時，只注重工程的進程以及完成的質(zhì)量而忽視了工程的資金流向，短時間來看，取得的效益很可觀，但是長時間往往會導(dǎo)致工程結(jié)算延后，最終會導(dǎo)致企業(yè)在自身核算以及結(jié)算上效率或是質(zhì)量都會有所降低，阻礙項目本身的高質(zhì)量、安全發(fā)展。對于施工企業(yè)的財務(wù)集中核算模式得不到有效施行，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。三、結(jié)語我國施工企業(yè)在改革的基礎(chǔ)上得到全面發(fā)展，但是現(xiàn)階段施工企業(yè)在財務(wù)集中核算模式的實施中還存在些許不足，不利于企業(yè)的進步發(fā)展，針對施工企業(yè)在財務(wù)集中核算中存在的問題，筆者認為，施工企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)高層對該項工作的重視程度以及財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)的提高等方面出發(fā)，建立健全企業(yè)內(nèi)容責任制度，加強施工企業(yè)財務(wù)工作人員對工作的重視程度，在實際工作中做到行政與法律手段并用，