淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

1、    淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新    趙興軍摘 要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)及財(cái)務(wù)云概念提出，財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了深刻變化，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變得越發(fā)精確和充分，財(cái)務(wù)管理范圍也進(jìn)一步拓展，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)要求也越高。本文分析了大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作影響，并嘗試提出大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，供財(cái)務(wù)管理人員參考。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新世界知名的信息咨詢公司麥肯錫最先提出了“大數(shù)據(jù)”概念，大數(shù)據(jù)是指通過(guò)分布式計(jì)算架構(gòu)，對(duì)巨量、海量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合來(lái)獲取有用信息。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，深刻改變了人類社會(huì)的信息獲取手段，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)工作，影響更加深遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理從傳統(tǒng)

2、手工、機(jī)械處理向著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)化及現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)處理階段發(fā)展。大數(shù)據(jù)化階段，可以處理海量信息，使得財(cái)務(wù)工作處理信息能力得到極大增強(qiáng)，這意味著財(cái)務(wù)人員獲得的財(cái)務(wù)信息更加全面、廣泛；大數(shù)據(jù)化時(shí)代，對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求更高，不但需要知曉財(cái)務(wù)知識(shí)，而且也需要了解計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)方面知識(shí)，這對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高層次要求；大數(shù)據(jù)時(shí)代解放了財(cái)務(wù)人員，使得財(cái)務(wù)人員擺脫了傳統(tǒng)煩瑣的賬務(wù)處理環(huán)節(jié)，也讓財(cái)務(wù)管理人員有更加充裕時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和管理工作。大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求，必須進(jìn)行革命性的變革，不斷創(chuàng)新和發(fā)展才能適應(yīng)時(shí)代要求。財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新和變革，主要從下面幾個(gè)方面進(jìn)行：一、財(cái)務(wù)管理對(duì)企

3、業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制大有可為所謂風(fēng)險(xiǎn)，是指在財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于難以預(yù)料和控制因素導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際獲得的收益與預(yù)期收益出現(xiàn)偏差的一種可能性。人們需要在獲取期望收益一定情況下，盡量降低風(fēng)險(xiǎn)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)，財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的獲取能力大幅度提高，除了通過(guò)事后的財(cái)務(wù)報(bào)表了解財(cái)務(wù)信息，還可以在事前和事中獲得足夠財(cái)務(wù)信息，因?yàn)樵诖髷?shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)需要建立財(cái)務(wù)云平臺(tái)。所謂財(cái)務(wù)云是指財(cái)務(wù)共享信息化平臺(tái)，它可以和合同管理、項(xiàng)目管理和供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)集成應(yīng)用，以業(yè)務(wù)系統(tǒng)為起點(diǎn)，借助網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息采集。財(cái)務(wù)云減少了人工干預(yù)，支持多終端接入，為企業(yè)提供預(yù)算控制，財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制，審計(jì)、報(bào)稅和運(yùn)營(yíng)分析等功能，有助于

4、企業(yè)強(qiáng)化管控力度。財(cái)務(wù)管理人員借助統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的事前、事中和事后控制，更有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，提高工作效率，而且還有助于降低財(cái)務(wù)欺詐風(fēng)險(xiǎn)。二、利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一個(gè)最主要用途就是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著重要影響，可以說(shuō)，財(cái)務(wù)決策對(duì)錯(cuò)與否，直接影響到企業(yè)生死存亡。在過(guò)去，企業(yè)獲得的財(cái)務(wù)信息不充分，在沒(méi)有足夠財(cái)務(wù)信息的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的理解是片面的，所以決策時(shí)一定程度上要一來(lái)決策者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)程度，但是大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)可以快速獲得充足信息。這些財(cái)務(wù)信息，不但準(zhǔn)確可靠，而且獲得及時(shí)，非常有利于企業(yè)建立分析模

5、型，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行決策的輔助工作。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，決策者應(yīng)該自覺(jué)利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，培養(yǎng)自己信息處理分析能力，增強(qiáng)自己管理和組織能力，能夠在眾多數(shù)據(jù)中，迅速找到有用信息，獲取商機(jī)，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三、財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息界限模糊，財(cái)務(wù)管理范圍擴(kuò)大大數(shù)據(jù)時(shí)代一個(gè)典型特征是財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息界限模糊，兩者交織在一起，財(cái)務(wù)管理人員獲得財(cái)務(wù)信息的同時(shí)，也能獲得一部分業(yè)務(wù)信息。如此一來(lái)，財(cái)務(wù)管理工作的界限變得模糊，不斷擴(kuò)大，隨著信息化和會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，財(cái)務(wù)管理人員越來(lái)越“脫離”傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員角色，不但從事財(cái)務(wù)管理和核算等工作，而且直接間接介入企業(yè)管理工作。也就是說(shuō)，財(cái)務(wù)管理人員不僅僅是財(cái)務(wù)工作者，也會(huì)漸漸

6、變成企業(yè)管理和決策者，而不是僅僅為管理人員提供財(cái)務(wù)信息。在這樣情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員不應(yīng)僅僅局限于編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，還要積極利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，挖掘有用業(yè)務(wù)信息，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理由于我國(guó)企業(yè)，特別是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性認(rèn)識(shí)不足，基本很少有企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作。但是，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)，實(shí)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算的意義變得越發(fā)重要起來(lái)。財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，只有建立科學(xué)的預(yù)算體系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)信息整合，建立現(xiàn)代化財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，動(dòng)態(tài)監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，才能提高資金最大化利用率，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。為

7、了實(shí)現(xiàn)全面財(cái)務(wù)預(yù)算，需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。建立一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，不但需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要加強(qiáng)其綜合素質(zhì)，尤其是關(guān)于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)等方面的素質(zhì)。在未來(lái)，會(huì)計(jì)師不一定是計(jì)算機(jī)工程師，但對(duì)計(jì)算機(jī)方面知之甚少的會(huì)計(jì)，一定不是個(gè)好會(huì)計(jì)，甚至是無(wú)法勝任財(cái)務(wù)工作的。因此企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員掌握計(jì)算機(jī)方面知識(shí)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息整合、合理分析和預(yù)測(cè)等工作，形成可靠的財(cái)務(wù)報(bào)表和分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)，不僅僅改變了人類生活，還深刻改變了千百年來(lái)就存在的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)工作在大數(shù)據(jù)背景下，其工作范圍和深度得到進(jìn)一步拓展，對(duì)財(cái)務(wù)人員和企業(yè)管理人員的素質(zhì)有了更高層次要求。企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，充分利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，才能夠獲得最好效益，不斷發(fā)展壯大，在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。參考文獻(xiàn)：1李鋼.大數(shù)據(jù)時(shí)代下的