淺談施工單位建筑質(zhì)量管理

1、    淺談施工單位建筑質(zhì)量管理    張福民摘要：只有加強質(zhì)量管理，才可以推動企業(yè)施工向深層次發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益。本文從施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)，施工質(zhì)量管理制度，加強專項檢查，竣工交付使用的工程的要求等方面探討了加強對建設(shè)工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的意義。關(guān)鍵詞：成本管理 考核制 材料 勞動力資源 機械使用0 引言質(zhì)量控制建設(shè)工程質(zhì)量是一個永恒的話題。質(zhì)量是不斷發(fā)展的，質(zhì)量的問題歸根到底是和一個國家的國民綜合素質(zhì)相適應(yīng)的。為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,不斷提高建筑質(zhì)量管理水平,提高建筑施工質(zhì)量標準,改善施工環(huán)境,使建筑質(zhì)量管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化。只有加強

2、對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，明確建設(shè)工程質(zhì)量責任，保護建設(shè)工程各方的合法權(quán)益，維護建筑市場秩序，才能推動企業(yè)施工向深層次發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益。1 施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)施工單位必須按資質(zhì)等級承擔相應(yīng)的工程任務(wù)，不得擅自超越資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承包工程；必須依據(jù)勘察設(shè)計文件和技術(shù)標準精心施工；應(yīng)當接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查。實行總包的工程，總包單位對工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負責。實行分包的工程，分包單位要對其分包的工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負責。施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責任制，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，加強計量、檢測等基礎(chǔ)工作，抓好職工培訓(xùn)，提高企業(yè)技術(shù)素質(zhì)，廣泛

3、采用新技術(shù)和適用技術(shù)。2 施工質(zhì)量管理制度項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達到逼真效果。認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。施工技術(shù)的準備：在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅

4、決不用。保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。3 加強專項檢查、及時解決問題開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員

5、，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，

6、是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格。4 竣工交付使用的工程要求完成工程設(shè)什和合同中規(guī)定的各項工作內(nèi)容，達到國家規(guī)定的竣工條件；工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定為合格或優(yōu)良；工程所用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告；具有完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖，已辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù)；已簽署工程保修證書?？⒐そ桓妒褂玫墓こ虒嵭斜Ｐ?，并提供有關(guān)使用、保養(yǎng)、維護的說