淺析財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的重要性

1、    淺析財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的重要性    曾文婧摘 要：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其發(fā)展與財(cái)務(wù)管理程度有很緊密的關(guān)系，財(cái)務(wù)管理的重要性不言而喻。一般從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，能直接看出企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。因此，現(xiàn)階段管理者都非常重視財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)人員也都能通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的方式將企業(yè)財(cái)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)并表現(xiàn)出來(lái)，讓管理部門、股東等了解企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，從而作出準(zhǔn)確的決策。本文從財(cái)務(wù)報(bào)表分析簡(jiǎn)述出發(fā)，對(duì)三種財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)日常管理中的作用進(jìn)行深入分析，并在這過(guò)程中闡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的重要性，提出相應(yīng)的措施。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表分析  財(cái)務(wù)管理  重要

2、性  措施一、前言當(dāng)前，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷地、快速地發(fā)展，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，在這種情況下想要讓企業(yè)更好的發(fā)展下去，管理者就應(yīng)該將關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上。目前，我國(guó)多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上都進(jìn)行了一定的變革，在這個(gè)過(guò)程中就逐漸顯現(xiàn)出財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性。財(cái)務(wù)報(bào)表，它是將企業(yè)的償債情況、盈利情況、運(yùn)營(yíng)情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，它的出現(xiàn)，便利了財(cái)務(wù)管理工作者，同時(shí)也為企業(yè)管理者提供了決策有效的依據(jù)。二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)表分析，需要從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述：第一個(gè)方面是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容，第二個(gè)方面是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的。這兩個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析來(lái)說(shuō)都是非常重要的：（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容財(cái)務(wù)報(bào)表

3、分析主要細(xì)分為：資產(chǎn)負(fù)債表分析，利潤(rùn)表分析，以及現(xiàn)金流量表分析。這三種不同的報(bào)表分析，能便顯出企業(yè)發(fā)展中的不同方面，從而讓企業(yè)管理人員、股東等更加全面的了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，管理人員開(kāi)展財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的主要目的是為廣大信息使用者（包括但不限于：管理者、股東等）提供決策有效的信息：各類信息使用者根據(jù)其不同的目的，結(jié)合其需要的、有效的財(cái)務(wù)報(bào)表信息，來(lái)作出不同的決策。三、三種財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)中的作用在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析的過(guò)程中可以將財(cái)務(wù)報(bào)表分成兩種模式，接下來(lái)筆者就要對(duì)這兩種模式進(jìn)行分段表述：（一）資產(chǎn)負(fù)債表分析的主要內(nèi)容和作用資產(chǎn)負(fù)債表主要是反映企業(yè)在某特

4、定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表，其左右兩邊分別列示以下內(nèi)容：左邊列示資產(chǎn)，右邊列示負(fù)債和所有者權(quán)益，且：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。（二）利潤(rùn)表分析的主要內(nèi)容和作用利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定期間內(nèi)經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表，也就是企業(yè)在這一段時(shí)間段內(nèi)實(shí)際的盈利情況。顧名思義，企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的收入、支出等情況在此表中列示。四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性進(jìn)行研究，需要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行具體敘述：（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析是管理者對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面分析的重要依據(jù)在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，很多工作人員都意識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表的重要意義，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，不僅讓工作人員更全面的了解企業(yè)資金情況以及企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)

5、，同時(shí)還可讓管理者更清楚的意識(shí)到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，這樣企業(yè)管理者便可以針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展形勢(shì)來(lái)做出正確的決策，并帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展：因?yàn)殡S著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及企業(yè)自身的不斷提升，不同的時(shí)期企業(yè)的資金流動(dòng)情況都會(huì)存在一定的變化，所以管理人員要在資金狀態(tài)不斷變化的情況下，掌握好企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，讓企業(yè)的每一位員工都要重視企業(yè)的發(fā)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要盡快提出，各部門通力配合，積極應(yīng)對(duì)，解決問(wèn)題，逐步改進(jìn)，這樣可以進(jìn)一步完善企業(yè)的發(fā)展機(jī)制，有利于企業(yè)進(jìn)一步的提升。（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠?yàn)楣ぷ魅藛T提供更加有效的會(huì)計(jì)信息企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，可以通過(guò)數(shù)據(jù)的變化來(lái)分析出企業(yè)每個(gè)方面的

6、衡量指標(biāo)，從而根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)找到某種方法推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做好鋪墊。企業(yè)的發(fā)展不僅僅需要大量的資金，同時(shí)還需要管理者帶領(lǐng)員工一起實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)設(shè)計(jì)出各種新產(chǎn)品的時(shí)候，都是需要一定的資金的，所以財(cái)務(wù)報(bào)表分析便可以讓企業(yè)的員工們了解企業(yè)的實(shí)際情況：只有對(duì)企業(yè)有足夠的了解才能做出更加合理的決策。另外，財(cái)務(wù)報(bào)表分析還可以為投資者在決策時(shí)提供重要的參考信息：企業(yè)想要發(fā)展壯大，一般需要擴(kuò)大投資，有時(shí)還需要引入新的投資者，不管是哪個(gè)投資者，都有權(quán)對(duì)投資的對(duì)象有個(gè)全面的了解，這時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析也能發(fā)揮相當(dāng)大的作用，避免給投資者造成損失。（三）增強(qiáng)資金活動(dòng)的科學(xué)管理意識(shí)，提高企業(yè)資金

7、活動(dòng)的全面預(yù)算管理水平為了提高企業(yè)資金活動(dòng)的全面預(yù)算管理水平，現(xiàn)階段就需要我國(guó)的企業(yè)更好順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求，在推動(dòng)發(fā)展的前提下，逐步的建立全面預(yù)算管理控制體系，對(duì)資金活動(dòng)的內(nèi)部控制進(jìn)行加強(qiáng)。同時(shí)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)積極尋求降低籌資風(fēng)險(xiǎn)與成本的優(yōu)質(zhì)渠道，以使企業(yè)可以獲得最大的利益。另外，企業(yè)的管理人員要不斷的增強(qiáng)自身對(duì)于資金的管理力度，提升自身對(duì)資金的運(yùn)作能力，因?yàn)橘Y金是企業(yè)發(fā)展的主要依靠，可有效的控制資金使用成本，可避免造成經(jīng)濟(jì)損失。五、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效建議為了更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，保證在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中可以充分發(fā)揮其作用，企業(yè)應(yīng)該不斷完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法和

8、流程。（一）不斷完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，有固定的分析方法，站在企業(yè)的角度，為了保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量，一定要不斷完善和健全分析方法，首先要選拔專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，該類人員必須熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的流程，確保財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果更加科學(xué)和有效，促使財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量得以提升。其次，在進(jìn)行分析時(shí)，能將比較分析法、因素分析法以及趨勢(shì)分析法等有效結(jié)合起來(lái)，根據(jù)不同的需求，采用差異化的方法;第三在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的時(shí)候，分析應(yīng)該更加全面和詳細(xì)，這樣就可以準(zhǔn)確反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，為各類信息使用者決策提供有效的依據(jù)。（二）不斷完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析的流程在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，要想建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)表分析流程，第一應(yīng)該選擇適合的財(cái)務(wù)分析軟件，做好準(zhǔn)備工作，確保數(shù)據(jù)分析更加準(zhǔn)確;第二應(yīng)該進(jìn)行科目編碼，保證編碼具備穩(wěn)定、規(guī)范以及擴(kuò)展性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析效果，確保其能夠體現(xiàn)不同財(cái)務(wù)報(bào)表之間的聯(lián)系，為財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展提供依據(jù)。六、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需求，而財(cái)務(wù)報(bào)表這種模式是財(cái)務(wù)管理中最重要的方式，這種報(bào)表的形成直接可以讓管理人員了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，管理人員只有了解企業(yè)的發(fā)展情況才能作出正確的決策，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1蘇衛(wèi)平.財(cái)務(wù)報(bào)表分析