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文檔簡介

1、人員技能提升方案一、目標保障機械維修車間年度工時、產值的完成，提高設備使 用效率，加強設備維修隊伍技能水平，培養(yǎng)品德合格、專業(yè) 素質扎實的維修人員，搭建素質過硬的維修人才隊伍。 二、提升方案1、車間重視技能人才隊伍建設， 為技能員工提供成長通 道。2 、通過自我檢討， 找出車間目前存在的不足、 薄弱點及 提升點。3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及員工隊伍建設的要求， 提出各工 種、各崗位員工所必須具備的能力要求，在知識、技能和職 業(yè)素養(yǎng)等方面提出具體的能力要求和標準。知識包括：基礎知識、專業(yè)知識和相關知識技能包括：基本技能、專業(yè)技能和相關技能職業(yè)素養(yǎng)：是指做好本崗位工作所必須具備的職業(yè)素養(yǎng)4 、通過培訓提

2、高技能水平。 按工種對員工進行培訓， 以 強化員工技能水平。1）細化培訓需求。根據(jù)車間實際情況，制定適合車間的培訓內容的培訓方案，提高培訓的針對性。2）培訓方式方法多樣性。根據(jù)培訓對象的知識層次等 差異，采取不同的培訓形式和方法，通過理論講解、實物操 作、動畫等相結合，讓員工更容易掌握。3）改進培訓效果分析。培訓結束后做好評估，了解學 員對課程的反應、滿意度、學員隊課程內容的掌握情況等， 以便今后完善培訓內容、培訓方案，改善培訓方法。5、實行“以師帶徒” 。給新入企的員工委派具有良好職 業(yè)道德、優(yōu)良崗位操作技能的師傅，并簽訂“師帶徒協(xié)議” 可迅速提高各崗位操作人員業(yè)務理論知識和實踐操作技能 水平、加快后續(xù)技能人才隊伍的培養(yǎng)與建設，充分發(fā)揮優(yōu)秀 技術工人在員工培養(yǎng)中的傳、幫、帶作用，使新工人、技能 水平低的人員能夠較快掌握崗位安全和操作技能知識。6、增強員工的自學、互學意識。每日班前會提醒一線 員

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