淺談建筑工程造價控制

1、    淺談建筑工程造價控制    陳萬青摘要：建筑工程造價控制是整個工程建設(shè)的重要組成部分，它涉及到投資主體和承包商的利益。控制建筑工程造價的基本原則是全程控制兼以以設(shè)計階段為重點控制、主動控制工程造價和經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合。文章還從五個方面論述了如何全程控制工程項目造價。關(guān)鍵詞：建筑；工程；造價；控制abstract: the construction project cost control is the whole project is an important part of the construction of, it involves the

2、 main body of investment and the contractor's interests. control building project cost is the basic principle with process control and to design stage for key control, active control of the project cost and economic and technical combination. the article also in five aspects, this paper discusse

3、d how to process control engineering project cost.keywords: architecture; engineering; cost; control：tu723.3 ：a 建筑工程造價控制是整個工程建設(shè)的重要組成部分，它涉及到投資主體和承包商的利益。建筑工程造價控制應(yīng)該貫穿于整個工程建設(shè)的全過程，其目的是為了把工程造價控制在一定的限額內(nèi)，合理有效地使用各種人力、物力和財力資源，以實現(xiàn)預(yù)期的投資目標，充分發(fā)揮投資效益。建筑工程造價控制不僅要采取科學經(jīng)濟有效的措施合理控制工程造價，又要保證工程項目的高質(zhì)量完成。一、控制建筑工程造價的基本原則1.全

4、程控制兼以以設(shè)計階段為重點控制建筑工程造價控制應(yīng)該是一個完整的過程，雖然說各階段的項目對整個工程造價的影響并不相同，但是要始終貫穿于整個建筑工程項目。投資決策和設(shè)計階段的造價對整體的工程造價影響最大，而在項目作出投資決策后，設(shè)計階段的造價控制成為了整個造價控制的關(guān)鍵了。2.主動控制工程造價傳統(tǒng)的工程造價控制方式為目標值與實際值之間的比較，當兩者之間有明顯差異的時候，就采取措施，分析產(chǎn)生偏差的原因，然后進行下一階段的控制目標。這種方式只是被動的發(fā)現(xiàn)錯誤，改正錯誤，而不是主動的采取措施避免偏差的發(fā)生。這就要求工程造價管理人員必須進行主動的科學的造價預(yù)算，真實反映工程預(yù)算，進而影響工程各個階段的造價

5、控制。3.經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合在我國工程建設(shè)項目技術(shù)與經(jīng)濟相脫節(jié)是一個普遍的現(xiàn)象，不僅造成工程投資極大的浪費，而且各合作方之間互相推諉責任。正確的解決辦法就是以提高經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)，把技術(shù)與經(jīng)濟有效的結(jié)合起來。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和項目評價，把控制工程造價的思想真正滲透到項目的各個階段中，使方案在滿足項目建設(shè)的前提下，節(jié)約項目投資。二、全程控制工程項目造價1.決策階段造價控制建設(shè)項目決策階段是產(chǎn)生工程造價的源頭，這一階段的耗資雖然只約占總投資額的0.5%3%，但卻對工程造價產(chǎn)生決定性的影響。首先要做好項目基礎(chǔ)資料的收集，包括工程所在地的地質(zhì)情況以及項目的可行性分析、投資預(yù)測等等。其次是認真做好市場

6、研究，掌握建設(shè)項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息資料，保證數(shù)據(jù)的真實性與準確性，綜合研究分析，為項目建設(shè)的論證提供必要的依據(jù)。其次，合理確定投資方案，評價人員應(yīng)該針對不同方案加以分析，分析論證不僅要重視未來項目的經(jīng)濟效益，還應(yīng)該立足節(jié)約，控制項目投資成本。2.設(shè)計階段造價控制建設(shè)工程項目設(shè)計階段是整個工程建設(shè)的靈魂，是確定和控制工程造價的關(guān)鍵階段。建設(shè)項目的設(shè)計費用一般只為建設(shè)工程總投資費用的1%以下，但對工程造價的影響卻占75%以上。2.1設(shè)立競爭機制協(xié)助業(yè)主組織進行設(shè)計招標，通過組織專業(yè)人員對設(shè)計方案進行深入分析研究和評審，改變過去只注重技術(shù)指標而忽視經(jīng)濟指標的評選辦法，優(yōu)選設(shè)計方案。實行獎勵措施，設(shè)計

7、圖紙被確認為優(yōu)秀設(shè)計方案時，可對設(shè)計人員實行一定的獎勵。2.2設(shè)立監(jiān)理制度加強設(shè)計監(jiān)理人才的引進和培養(yǎng)，盡早設(shè)立審查監(jiān)理機制，同時加大設(shè)計監(jiān)理的推廣力度，使其充分發(fā)揮職能作用，審查、監(jiān)督設(shè)計質(zhì)量。2.3優(yōu)化設(shè)計方案依據(jù)項目的具體情況平衡和調(diào)節(jié)項目投資，既要推進先進成果和技術(shù)在工程設(shè)計中的應(yīng)用，采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，提高工程的科技含量和綜合效益，又要防止投資額過大或者超出，使方案不僅實現(xiàn)技術(shù)先進、功能完善，又擁有良好的性價比。2.4減少設(shè)計變更盡量使項目的質(zhì)量、工期和造價預(yù)算與實際情況相符合，避免項目在實施過程中發(fā)生較大的設(shè)計變更，力爭在項目設(shè)計階段就實現(xiàn)設(shè)計的完整與正確，從源頭控

8、制，防止出現(xiàn)項目變更從而影響項目造價的情況。3.招標階段造價控制項目招標階段是決定項目承包商的階段，其主要作用是確定項目的施工團隊，確保項目順利完成。3.1編制科學合理的標底。編制標底要與現(xiàn)場的實際情況相符合，保證標底的質(zhì)量，控制在合理造價的下限。但是也要防止招標人員不合理的打壓施工企業(yè)，令其壓價讓價或者墊資施工等。3.2招標堅持公開、公平、公正的原則，實行競爭機制。為了中標，工程競標方會從價格、質(zhì)量、工程期等各方面提高競爭力，有利于投資方的成本控制。3.3在評標過程中，根據(jù)建設(shè)工程項目的規(guī)模和技術(shù)要求，在合理低價中標的基礎(chǔ)上，認真挑選施工單位。綜合評定投標單位的的社會信譽、經(jīng)濟實力、施工技術(shù)

9、、設(shè)備狀況等各方面情況，選擇一個能夠低成本高效率高質(zhì)量完成建設(shè)工程項目的單位。4.施工階段造價控制施工階段是將圖紙設(shè)計變成具有實用價值的實體的過程，也是項目投資最多的階段。這一階段周期長、影響因素多，材料和配件的價格波動大，形成投資浪費的可能性較大，因此，要嚴格控制這一階段的工程造價。4.1從節(jié)約投資成本的角度，制定合理的工程造價控制目標，并進行任務(wù)和職能分配，落實到個人職責。工程造價管理人員要隨時掌握工程造價的變化情況，并控制好其的發(fā)展情況，為施工工程結(jié)算提供可靠的依據(jù)。4.2材料和配件的價格是影響項目成本的重要因素，科學估算材料和配件的采購和儲存量，掌握采購時機從而控制材料價格。在保證材料

10、和配件質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量降低工程造價。4.3合理配置與利用各種資源，進行多方案比較，從中選出經(jīng)濟與技術(shù)最合理的方案，降低工程造價。4.4充分發(fā)揮施工方的積極性，使之最大限度地在施工中節(jié)約材料，降低成本，控制工程造價。5.竣工階段造價控制建筑工程竣工決算是整個工程造價控制的最后環(huán)節(jié)。其主要工作是確定工程最終的實際造價。目前建設(shè)項目中施工單位出于自身利益的考慮，在編制工程結(jié)算中高套取費標準、冒算多算、高套定額單價等提高工程造價的現(xiàn)象屢見不鮮，嚴重威脅到各方的利益。所以投資主體和施工承包商都對竣工階段的造價審計結(jié)算十分重視。建設(shè)工程結(jié)算審計時，應(yīng)保證審查結(jié)算資料的真實性和有效性，按照有關(guān)政策和規(guī)定，實事求是地進行審查和計算，保證工程資金的合理科學利用，同時還要為后期的建筑工程評價工作做準備，收集和整理好在工程各個階段投資控制的資料，為順利的完成最后階段的建設(shè)工程項目做好工作。建設(shè)工程造價控制與工程建