辯論隊面試技巧

1、辯論隊面試技巧辯論要求思維靈活，對人對事都盡量要有自己的看法，并且不從俗，不落實。辯論隊 面試有哪些技巧?以下是小編為你整理的辯論隊面試技巧，希望能幫到你。用“激將法”遮蔽的語言陷阱，這是面試官用來淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法。采用這 種手法的面試官，往往在提問之前就會用懷嶷、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對方，先令對 方心理防線步步潰退，然后冷不防用一個明顯不友好的發(fā)問激怒對方。如：“你經(jīng)歷太單純，而我們觸要的是社會經(jīng)驗豐富的人”，“你性格過于內(nèi)向，這恐怕 與我們的職業(yè)不合適，“我們需要名牌院校的畢業(yè)生，你并非畢業(yè)于名牌院校”，“你的專 業(yè)怎么與所申請的職位不對口?”面對這種咄咄逼人的發(fā)問，作為應(yīng)聘

2、者，首先要做到的就 是無論如何不要被“激怒”，如果你被“激怒了，那么你就已經(jīng)輸?shù)袅?。那么，面對這樣的 發(fā)問，如何接招兒呢？如果對方說：“你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會經(jīng)驗豐富的人。”你可以微笑著回答：“我確信如我有緣加盟貴公司，我將會很快成為社會經(jīng)驗豐富 的人，我希望自己有這樣一段經(jīng)歷?！比绻麑Ψ秸f：“你性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適你可以微笑著回答： “據(jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志、 鍥而不舍的品質(zhì)， 另外我 善于傾聽，因為我感到應(yīng)把發(fā)言機會多多地留給別人?！比绻麑Ψ秸f：“我們觸要名牌院校的畢業(yè)生，你并非畢業(yè)于名牌院校 ”你可以幽默地說：“聽說比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)。”如果對方

3、說：“你的專業(yè)怎么與所申請的職位不對口?”你可以巧妙地回答：“據(jù)說，21世紀(jì)最搶手的就是復(fù)合型人才，而外行的靈感也許 會超過內(nèi)行，因為他們沒有思維定勢，沒有條條框框?！比绻麑Ψ秸f：“你原單位這么好，你卻要走，是不是在原單位混不下去只好挪個窩兒? 你若結(jié)結(jié)巴巴，無言以對，抑或怒形于色，據(jù)理力爭，臉紅脖粗，那就掉進了對方所設(shè)的 圏廷應(yīng)聘者碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對方在“做戲”，不必與他較勁。挑戰(zhàn)式的語盲陷阱，這類提問的特點是，從求職者最薄弱的地方入手。對于應(yīng)屆畢業(yè)生，面試官會設(shè)問：“你的相關(guān)工作經(jīng)驗比較欠缺，你怎么看?”對于女大 學(xué)生，面試官也許會設(shè)問：“女性常常會對自己的能力缺乏自信，你怎

4、么看?”如果回答： “不見得吧、“我看未必”或“完全不是這么回事”，那么也許你已經(jīng)掉進陷阱了，因為對方希 望聽到的是你對這個問題的看法，而不是簡單、生硬的反駁，對于這樣的問題，你可以用“這樣的說法未必全對、“這樣的看法值得探討、“這樣的 說法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”為開場白，然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的不同意見面試官有時還會哪壺不開偏提哪壺，提出讓求職者尷尬的問題。如：“你的學(xué)習(xí)成績 并不很優(yōu)秀，這是怎么回事?”“從簡歷看，大學(xué)期間你沒有擔(dān)任學(xué)生干部的經(jīng)歷，這會不會 影響你的工作能力”等等。碰到這樣的問題，有的求職者常會不由自主地擺出防御姿態(tài)，甚至狠狠反擊對方。這 樣做，只會誤入過分自信的

5、陷阱，招致“狂妄自大的評價。而最好的回答方式應(yīng)該是，既 不掩飾回避，也不要太直截了當(dāng)，用明談缺點實論優(yōu)點的方式巧妙地繞過去。比如說，當(dāng)對方提出你的學(xué)習(xí)成績不很優(yōu)秀時，你可以坦然地承認(rèn)這點，然后以分析 原因的方式帶出你另外的優(yōu)點。女口，在校期間學(xué)習(xí)成績之所以不很優(yōu)秀，是因為我擔(dān)任社 團負(fù)責(zé)人，投入到社團活動上的精力太多。雖然我花在社團的心血也帶給我不少的收獲， 但是學(xué)習(xí)成績不是最優(yōu)秀，這一點一直讓我耿耿于懷。當(dāng)意識到這一點后，我一直在設(shè)法 糾正自己的偏差。在面試中屋戰(zhàn)屢勝的Michael就有過一次這樣的面試經(jīng)歷。Michael的學(xué)習(xí)成績并不 算頂尖，面試時，這便成了考官發(fā)起攻擊的要害：“你的成績

6、好像不太出眾哦，你怎么證 明自己的學(xué)習(xí)能力呢?Michael不慌不忙：“除了學(xué)習(xí)，我還有其他活動。不是只有成績才能反映人的學(xué)習(xí)能 力的。其實我的專業(yè)課都相當(dāng)不錯，如果你有疑問，可以當(dāng)場測試我的專業(yè)知 識。”Michael巧妙地繞開了令人尷尬的問題，將考官的注意力引導(dǎo)到他最拿手的專業(yè)知識 匕誘導(dǎo)式的語盲陷阱。這類問題的特點是，面試官往往設(shè)定一個特定的背景條件，誘導(dǎo) 對方做出錯誤的回答，因為也許任何一種回答都不能讓對方滿意。這時候，你的回答就需 要用模糊語盲來表示。如：“依你現(xiàn)在的水平，恐怕能找到比我們企業(yè)更好的公司吧?如果你的答案是“YES”，那么說明你這個人也許腳踏兩只船，“身在曹營心在漢”。

7、如果 你回答“NO”，又會說明你對自己缺少自信或者你的能力有問題。對這類問題可以先用“不可一概而論作為開頭，然后回答：“或許我能找到比貴公司更 好的企業(yè)，但別的企業(yè)或許在人才培養(yǎng)方面不如貴公司重視，機會也不如貴公司多咸許我 能找到更好的企業(yè)，我想，珍惜已有的最為重要?！边@樣的回答，其實你是把一個“模糊”的答案拋還給了面試官。還有一種誘導(dǎo)式的語言陷阱是，對方的提問似乎是一道單項選擇題，如果你選了，就 會掉進陷阱。比如說，對方問：“你認(rèn)為金錢、名譽和事業(yè)哪個重要?對剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，這三者當(dāng)然都很重要.可是對方的提問卻在誤導(dǎo)你，讓你認(rèn) 為“這三者是相互矛盾的，只能選其一。這時候切不可中了對方的圈

8、真，必須冷靜分析， 可以首先明確指出這個前提條件是不存在的，再解釋三者對我們的重要性及其統(tǒng)一性。你可以這樣組織語言，“我認(rèn)為這三者之間并不牙盾。作為一名受過高等教育的大學(xué) 生，追求事業(yè)的成功當(dāng)然是自己人生的主旋律。而社會對我們事業(yè)的肯定方式，有時表現(xiàn) 為金錢，有時表現(xiàn)為名譽，有時二者均有。因此，我認(rèn)為，我們應(yīng)該在追求事業(yè)的過程中 去獲取金錢和名譽，三者對我們都很重要 ”與此相類似的還有一種誤導(dǎo)式陷阱。面試官早有答案，卻故意說出相反答案。若你一 味討好，順曽面試官的錯誤答案往上爬，面試的結(jié)論一定是：此人無主見，缺乏創(chuàng)新精神。 自然被列為淘汰之列。還有一種測試式的語言陷阱。這類問題的特點是虛構(gòu)一種

9、情況，然后讓求職者做出回 答。比如“今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的腐這類問題往往是考 察求職者隨機應(yīng)變的能力。無論你給自己列舉多少優(yōu)點，別人總有你也許沒有的優(yōu)點，因 此正面回答這樣的問題毫無意義。你可以從正面繞開，從側(cè)面回答這個問題。你可以回答說：“對于這一點，可能要因具體情況而論，比如貴公司現(xiàn)在所需要的是 行政管理方面的人才，雖然前來應(yīng)聘的都是這方面的對口人才，但我深信我在大學(xué)期間當(dāng) 學(xué)生干部和主持社團工作的經(jīng)歷已經(jīng)為棧打下了扎實的基礎(chǔ)，這也是我自認(rèn)為比較突出的 一點。”這樣的回答可以說比較圓滑，很難讓對方抓住把柄，再度反擊。有時，面試官還會提出這樣的問題：“你對瑣碎的

10、工作是喜歡還是討厭，為什么?“這是個兩難問題，若回答喜歡，似平有?，F(xiàn)在知識青年的實際心理;若說討厭，似乎每 份工作都有瑣碎之處。因此，按普遍心理，人們是不愿做瑣碎工作的（除非特殊崗位，女D家庭鐘點工），即考官明知故問，我們可以推測出其醉翁之意不在酒，而在“工作態(tài)度”。我們可以這樣表述自己的態(tài)度，“瑣碎的事情在絕大多數(shù)工作崗位上都是不可避免的, 如果我的工作中有瑣碎事情需要做，我會認(rèn)真、耐心、細(xì)致地把它做好?！边@句話既委婉地表達(dá)了大多數(shù)人的普遍心理一一不喜歡瑣碎工作，又強調(diào)了自己對瑣 碎事情的敬業(yè)精神一一認(rèn)真、耐心、細(xì)致。既真實可信，又符合對方的用人心理。在各種語言陷阱中，最難提防、最具危險的，

11、可能要算“引君入甕”式的語言陷阱。比如，你前去應(yīng)聘的職位是一家公司的財務(wù)經(jīng)理，面試官也許會突然問你：“您作為 財務(wù)經(jīng)理，如果我總經(jīng)理）要求你1年之內(nèi)逃稅100萬元 那你會怎么做?”如果你當(dāng)場抓 耳撓腮地思考逃稅計謀，或文思泉涌立即列出一大堆逃稅方案，那么你就上了圈套，掉進 了陷阱。因為拋出這個問題的面試官，正是以此來測試你的商業(yè)判斷能力和商業(yè)道德。要 記住，遵紀(jì)守法是員工行為的最基本要求。比如，你正要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問你：“你們的老板是不是很難 相處婀，要不然，你為什么跳槽?”也許他的猜測正是你要跳槽的原因，即使這樣，你也切 記不要被這種同情的語氣所迷惑，更不要順著桿子往上爬

12、。如果你憤怒地抨擊你的老板或 者義憤填膺地控訴你所在的公司，那么你一定完了，因為這樣不但暴露了你的不寬容，還 暴強了你的狹隘。第一，我們認(rèn)為，“自我介紹”雖是對辯論隊及其成員的簡單介紹，但最好要為己方辯 題服務(wù)，在這一環(huán)節(jié)一定要鮮明的提出自己的觀點。第二，語句的形式恰與辯題的陳述形式一致，產(chǎn)生共鳴,:同時，也能表現(xiàn)出我們對干 辯題的理解，注重了“才能的邏輯關(guān)系。第三，考慮到辯手都要參與和排比句的強烈氣勢我們將這種形式稱之為“切題直入式”。我們將這種形式稱之為“切題直入式”辯論賽整體的作戰(zhàn)方式講究啟承轉(zhuǎn)合?！皢ⅰ庇谵q論，意即闡明己方的基本立場和基本 觀點，并表明基本的邏輯關(guān)系和己方以后三位的基本思路，即開題?！俺小庇谵q論，在一個 特定的角度來深化我方的基本立場和理論，展開論述我方的核心觀念?！稗D(zhuǎn)于辯論，即在對方的立場的理論發(fā)表之后，根據(jù)我方的立場予以反駁，并在確鑿 材料的基礎(chǔ)上逬一步發(fā)