淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性_1_第1頁
淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性_1_第2頁
淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性_1_第3頁
淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性_1_第4頁
淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性_1_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、    淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性    李鳳嬌摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)愈加激烈,企業(yè)的發(fā)展對于企業(yè)的管理要求也越來越高。在企業(yè)管理工作中,企業(yè)文化扮演著不可或缺的關(guān)鍵角色。為了企業(yè)和諧健康的發(fā)展,提升企業(yè)的核心競爭力,讓企業(yè)更具凝聚力,在企業(yè)的管理過程中必須重視企業(yè)文化的建設(shè),為企業(yè)員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使企業(yè)員工在完善的企業(yè)文化的影響下,以企業(yè)的發(fā)展為中心,更好地為企業(yè)服務(wù)。本文通過對企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的重要性的分析,提出了幾點建設(shè)企業(yè)文化的方法,讓企業(yè)管理者能夠完善對于企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識。關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;企

2、業(yè)文化建設(shè);重要性引言近年來,隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,為了提高企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,企業(yè)文化的建設(shè)受到了企業(yè)和企業(yè)管理者們的重視,現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化對于企業(yè)的競爭和發(fā)展都有著不可替代的作用,是一個企業(yè)的靈魂,是企業(yè)管理的關(guān)鍵要素之一。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使得企業(yè)員工了解自己企業(yè)的企業(yè)文化,對于企業(yè)的發(fā)展精神有明確的認(rèn)識,能夠樹立和企業(yè)一致的發(fā)展目標(biāo),以企業(yè)的發(fā)展為中心任務(wù),更加努力的為企業(yè)服務(wù),讓企業(yè)能夠在激烈的競爭中走向成功。一、企業(yè)文化建設(shè)的概述(一)企業(yè)文化的概述通常來說,企業(yè)文化是指企業(yè)在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)過一定的社會活動實踐之后形成的成為

3、多有的員工共同認(rèn)可并遵循的共同意識,價值觀念,行為規(guī)范和員工的職業(yè)道德,它是通過企業(yè)的發(fā)展而逐漸形成的,是一種以企業(yè)的發(fā)展為核心價值觀念的文化管理模式。對于任何一個企業(yè)來說,不管他的規(guī)模是大還是小,它都因該有自己的企業(yè)文化。不同的企業(yè)有著自己獨特的企業(yè)文化,好的企業(yè)文化能夠為員工樹立正確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),可以有效的提高員工的凝聚力,調(diào)動員工工作的積極性,幫助企業(yè)健康和諧的發(fā)展。(二)企業(yè)文化建設(shè)的要素為了一個企業(yè)的企業(yè)文化能夠發(fā)揮最大的作用,企業(yè)管理者對企業(yè)文化建設(shè)的要素做了以下總結(jié)歸納:1企業(yè)的價值觀企業(yè)的價值觀主要是指企業(yè)員工對于一種行為或者一件事情的是非對錯做出的一致判斷。它是企業(yè)文化建設(shè)

4、活動最核心的內(nèi)容,只有形成一個統(tǒng)一的企業(yè)價值觀,才能夠讓企業(yè)員工在工作中用企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范和約束自己的行為,進(jìn)行自我管理。2企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境主要是指能夠直接影響到企業(yè)行為特征的外部環(huán)境和聯(lián)系,或者是企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營方向,企業(yè)的內(nèi)在性質(zhì),企業(yè)的社會公眾形象等。3企業(yè)的英雄人物在企業(yè)文化中的核心人物我們稱它為企業(yè)的英雄人物,它是企業(yè)文化的人格化,在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)的管理者和企業(yè)員工可以將企業(yè)英雄人物作為一個學(xué)習(xí)的榜樣或模仿對象,讓企業(yè)員工在工作中進(jìn)行學(xué)習(xí),對企業(yè)文化的形成具有很大的推動作用。4企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò)主要是指企業(yè)員工通過一些非正式的渠道或者網(wǎng)絡(luò),所進(jìn)行的有關(guān)企

5、業(yè)文化的信息傳播活動,一般來說,在企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò)中所傳播的信息都能夠直接或間接將企業(yè)員工的工作期望或工作態(tài)度反映出來,有助于企業(yè)管理者了解企業(yè)員工的工作狀態(tài)。5企業(yè)的文化禮儀企業(yè)內(nèi)部所組織舉辦的各種聚會活動、表彰大會、年會等都是可以稱作是企業(yè)的文化禮儀,在這些活動的過程中,能夠向企業(yè)員工宣傳企業(yè)的價值觀念,有助于企業(yè)員工對于企業(yè)文化的深入理解,促使企業(yè)文化實現(xiàn)其價值。二、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性(一)企業(yè)文化代表著企業(yè)形象一個擁有完整、先進(jìn)、科學(xué)的企業(yè)文化體系的企業(yè),必將是一個優(yōu)秀的企業(yè),在這種積極向上的企業(yè)文化的傳播過程中,能夠?qū)⑵髽I(yè)各項服務(wù)中最優(yōu)質(zhì)的一面展現(xiàn)給社會或者客戶,能夠有效

6、的提升企業(yè)的知名度,給社會留下一個良好的企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象有利于提升企業(yè)的綜合競爭力。(二)企業(yè)文化的建設(shè)能夠完善企業(yè)的管理理念在日漸激烈的企業(yè)競爭中,想要實現(xiàn)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新,企業(yè)就要進(jìn)行全面的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中抓住發(fā)展的機(jī)遇,首先就要明確的了解整個社會的發(fā)展方向,在外來文化和傳統(tǒng)的企業(yè)文化的碰撞融合下進(jìn)行對企業(yè)文化的不斷更新,從而形成能夠順應(yīng)社會實際發(fā)展需求的新的企業(yè)文化,將這種企業(yè)文化全面的滲透到企業(yè)的各個崗位,才能整體的提升員工的企業(yè)價值觀念,是企業(yè)管理者能夠更好對企業(yè)進(jìn)行管理。(三)企業(yè)文化的建設(shè)可以有效的規(guī)范企業(yè)員工的行為從企業(yè)文化的內(nèi)涵來看,企業(yè)文化

7、的建設(shè)能夠幫助企業(yè)員工更好的了解企業(yè)的價值觀念和發(fā)展目標(biāo),以及企業(yè)所追求的信念。企業(yè)員工明確了企業(yè)的發(fā)展方向才能清楚的指導(dǎo)企業(yè)對于員工自身行為上的要求,進(jìn)一步對員工自己的行為進(jìn)行規(guī)范,以配合企業(yè)的發(fā)展。(四)促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高,推動企業(yè)的和諧發(fā)展企業(yè)文化的建設(shè)能夠使整個企業(yè)體現(xiàn)出較強(qiáng)的凝聚力,使企業(yè)的每一個員工從中逐漸找到和整個企業(yè)發(fā)展的利益的契合點,提升了員工對于企業(yè)的依存度。企業(yè)中眾多的員工聚合在一起,為同一個發(fā)展目標(biāo)而共同努力,一起奮斗,都是因為企業(yè)員工心中都有一個共同的信念讓他們堅持,這就是企業(yè)文化傳播的力量,它能夠有效的提升企業(yè)員工的凝聚力,從而促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高,最終實

8、現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。三、如何加強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)(一)就企業(yè)管理者而言為了企業(yè)文化建設(shè)的有效推行,企業(yè)的管理者必須不斷的提升自身的修養(yǎng),提高管理者的文化知識水平,這樣才能夠確保企業(yè)管理工作能夠科學(xué)、有效的進(jìn)行。企業(yè)的管理者對于企業(yè)文化建設(shè)工作應(yīng)該大力支持,采取一定的獎懲措施,不斷的利用現(xiàn)有的資源,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的帶頭作用,引導(dǎo)和幫助其他員工積極投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。(二)就企業(yè)員工而言企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè)有著重要的關(guān)系,而企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)員工的綜合素質(zhì)又有著密切的聯(lián)系,提高企業(yè)內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)是開展企業(yè)文化建設(shè)的最基礎(chǔ)的保障工作。加強(qiáng)對企業(yè)員工的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn),加大給員工普及企業(yè)文化的力度,加強(qiáng)員工之間相互交流,讓員工能夠?qū)ψ约浩髽I(yè)的企業(yè)文化有更深入的而了解,明確認(rèn)識企業(yè)的價值觀念和發(fā)展方向,讓員工以企業(yè)為家,具備主人翁意識,讓企業(yè)文化完全滲透到企業(yè)中去。結(jié)束語總而言之,在日漸復(fù)雜多變的國際環(huán)境下,優(yōu)勝劣汰是這個世界的生存法則,我國的企業(yè)想要快速的發(fā)展,所面臨的困難和挑戰(zhàn)越來越

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論