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1、 淺談質(zhì)量管理在企業(yè)中的重要作用 王旭兵 趙志強(qiáng) 丁志芳摘 要 質(zhì)量管理為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供全面的關(guān)鍵參考。它可以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌效應(yīng);提升技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí);對(duì)促進(jìn)發(fā)展具有積極的影響。企業(yè)本身必須充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理在日常管理體系中的建設(shè)意義,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。關(guān)鍵詞 質(zhì)量管理;企業(yè);重要作用在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性和緊迫性。綜合素質(zhì)是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的基本要素,質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)著企業(yè)實(shí)力的綜合能力,其質(zhì)量管理是影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。企業(yè)已充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)自身進(jìn)一步發(fā)展的影響,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中
2、求得生存和發(fā)展,就必須重視質(zhì)量管理在企業(yè)中的重要作用,整體提高企業(yè)的精神面貌及核心競(jìng)爭(zhēng)力水平,是把整體質(zhì)量延伸到產(chǎn)品中并實(shí)現(xiàn)價(jià)值的全過程。為此,以下對(duì)質(zhì)量管理在企業(yè)中體現(xiàn)的重要作用論述如下:1 質(zhì)量管理是確保與客戶利益保持一致的關(guān)鍵質(zhì)量管理的重要性體現(xiàn)在從客戶角度出發(fā),提高了所提供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量及實(shí)用價(jià)值,得到了客戶的認(rèn)可?,F(xiàn)階段,企業(yè)因受到高端品牌和超低價(jià)等市場(chǎng)環(huán)境的影響,往往表現(xiàn)出無力專注于質(zhì)量管理的現(xiàn)象,給企業(yè)造成了一定的客戶流失。因此說,質(zhì)量管理是確保與客戶利益保持一致的關(guān)鍵所在。企業(yè)本身應(yīng)該要繼續(xù)保持與客戶利益高度一致,滿足消費(fèi)者的需求。其作用主要體現(xiàn)在:將客戶的期望轉(zhuǎn)化為了明確的
3、質(zhì)量要求,并實(shí)施相應(yīng)的措施來實(shí)現(xiàn);提升了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿意程度、問題出現(xiàn)時(shí)的處理方法,與顧客建立的便捷、有效的溝通渠道及關(guān)系、完善了各項(xiàng)改進(jìn)措施,使顧客和企業(yè)都滿意;客戶的需求和期望是不斷變化的,并且因人而異。因此,質(zhì)量管理通過市場(chǎng)調(diào)研來全面分析當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)客戶需求帶來的變化關(guān)鍵點(diǎn),從而滿足了客戶在一定時(shí)期內(nèi)的需求,為客戶提供了高性價(jià)比的產(chǎn)品和高質(zhì)量的企業(yè)形象1??傊|(zhì)量管理的成功體現(xiàn)是企業(yè)賴以生存的根本,深入思考質(zhì)量管理與客戶利益保持一致,努力實(shí)現(xiàn)超出客戶期待的結(jié)果,是在參與競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)的重要保障。2 質(zhì)量管理是降低綜合成本的重要基礎(chǔ)企業(yè)從各種原材料的采購到產(chǎn)品的系統(tǒng)化形成,需要通過多
4、個(gè)環(huán)節(jié)形成價(jià)值鏈。在這一過程中,企業(yè)自身為每個(gè)環(huán)節(jié)和日常的質(zhì)量管理做好了充分準(zhǔn)備,對(duì)組成過程的節(jié)點(diǎn)和管理模型構(gòu)件的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,識(shí)別出其質(zhì)量潛在風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的影響,并制定相應(yīng)的可控措施,提出質(zhì)量管理的解決方案,使過程實(shí)際價(jià)值鏈的總成本最小化。具體體現(xiàn)為:通過質(zhì)量管理減少了返工率和總工作時(shí)長;減少了返工次數(shù)和維修的頻率,并降低了維修成本;降低了退貨和換貨成本及總體貨幣流通量和庫存;減少了客戶抱怨和質(zhì)量管理因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)而造成的損失2??傊?,企業(yè)在質(zhì)量管理上的付出和投入,是降低綜合成本的基礎(chǔ),是質(zhì)量管理在企業(yè)中重要作用的體現(xiàn)之一。3 引進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系是企業(yè)立足的重要途徑在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大背
5、景下,企業(yè)也逐漸建立和投入了適合本體的諸多質(zhì)量管理體系。如:is09000認(rèn)證、5s管理提升、pdca循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等。許多企業(yè)已經(jīng)通過了iso9000認(rèn)證,通過質(zhì)量體系的建設(shè)和分析,逐步建立了一套完整的質(zhì)量管理體系,提高了員工對(duì)質(zhì)量管理模式的認(rèn)識(shí),在改進(jìn)產(chǎn)品和質(zhì)量提升方面,提高了企業(yè)在整體市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,企業(yè)的產(chǎn)品要想進(jìn)入國際市場(chǎng),就需要依靠權(quán)威認(rèn)證,并遵守市場(chǎng)俗成及法律法規(guī)的制度。同時(shí),質(zhì)量管理的權(quán)威認(rèn)證影響著消費(fèi)者的從屬心理,是獲得消費(fèi)者信任度的重要橋梁之一。再來說說5s管理提升:其在提高企業(yè)人員內(nèi)動(dòng)力、生產(chǎn)速度和效率、庫存周轉(zhuǎn)率、確保質(zhì)量、提高安全性、減少
6、安全隱患、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣、降低成本、縮短運(yùn)營周期、改善企業(yè)精神風(fēng)貌等方面給企業(yè)的質(zhì)量管理提供了有力依據(jù)。還有,六西格瑪管理模式的方法是:以客戶為導(dǎo)向和基于數(shù)據(jù)的方法,它反復(fù)強(qiáng)調(diào)員工高度參與的重要性,把績效的持續(xù)改進(jìn)和財(cái)務(wù)指標(biāo)緊密聯(lián)系在一起,并尋求卓越的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)注重企業(yè)文化內(nèi)涵的擴(kuò)展。因此,引進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系顯然是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并影響消費(fèi)者心理的重要途徑。4 質(zhì)量管理是體現(xiàn)企業(yè)凝聚力的重要紐帶企業(yè)凝聚力是質(zhì)量管理的重要體現(xiàn)。企業(yè)將傳統(tǒng)質(zhì)量管理的人文理念和多種現(xiàn)代管理模式相結(jié)合的方式,建立企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系,將質(zhì)量管理提升到企業(yè)凝聚力的層面,通過聯(lián)動(dòng)評(píng)價(jià)的方式,促進(jìn)企業(yè)員工的收入。當(dāng)體
7、驗(yàn)質(zhì)量管理的意義涉及個(gè)人利益時(shí),執(zhí)行力得到了很大提升,無形中增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。企業(yè)的績效考核內(nèi)容體系的建立正向著積極方向良性發(fā)展,使企業(yè)在質(zhì)量管理的依托下,保障產(chǎn)品的質(zhì)量與員工的收入,將企業(yè)凝聚力發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性效果。5 質(zhì)量管理是企業(yè)文化的最佳體現(xiàn)在制度的規(guī)范中,總會(huì)有技術(shù)漏洞或不完善之處。企業(yè)在qhse、q:quality、內(nèi)控體系等質(zhì)量管理體系的借助下,保障了企業(yè)的結(jié)構(gòu)完整,體現(xiàn)出企業(yè)的誠實(shí)守信和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在群眾的監(jiān)督下,采用各種先進(jìn)的技術(shù),科學(xué)合理地設(shè)置了優(yōu)質(zhì)監(jiān)控體系,更有針對(duì)性地改善了企業(yè)發(fā)展的瓶頸。同時(shí),在企業(yè)文化的建設(shè)中,重視操作,規(guī)避了只停留在規(guī)章手冊(cè)的閱讀和記憶的不良現(xiàn)象,有不合
8、格產(chǎn)品堅(jiān)決下架,嚴(yán)格按照產(chǎn)品合格參數(shù)、保質(zhì)日期等整體質(zhì)量本身的審慎來體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵3。質(zhì)量就是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)文化就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)承諾的行動(dòng)目標(biāo),通過提高企業(yè)質(zhì)量管理的水平,促進(jìn)企業(yè)利潤的健康、持續(xù)增長,擴(kuò)寬質(zhì)量管理的重要作用。6 結(jié)束語綜上所述,質(zhì)量管理在企業(yè)中的重要作用體現(xiàn)在客戶利益、成本控制、引入體系、企業(yè)文化及凝聚力的多個(gè)層面,是企業(yè)立足的根本、是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)、是整體生產(chǎn)效益增長的關(guān)鍵。其作用不僅明確了質(zhì)量管理要為企業(yè)提供服務(wù),更是員工幸福感和歸屬感的風(fēng)向標(biāo)。質(zhì)量管理的重要體現(xiàn),承擔(dān)著社會(huì)需求的使命,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期生存發(fā)展的重中之重。參考文獻(xiàn)1 王鵬.質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理中的重要作用j.中外企業(yè)家,
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