淺析新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

1、    淺析新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響    李歐摘 要：時(shí)代和社會都在不斷地發(fā)展，新的財(cái)務(wù)制度也進(jìn)行了新的修訂，這對于醫(yī)療行業(yè)來講成為一種全新的保障，也是一種全新的規(guī)范。很多醫(yī)院都對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了創(chuàng)新和改革，讓醫(yī)院的運(yùn)作得到了較好的發(fā)展，并且有了多個(gè)方面的調(diào)節(jié)?；诖耍疚闹饕獙π仑?cái)務(wù)會計(jì)制度的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析和研究。關(guān)鍵詞：新財(cái)務(wù)會計(jì)制度；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)涉及到人民群眾切身利益的工作，在醫(yī)改逐漸深入的情況下，各項(xiàng)解決“以藥養(yǎng)醫(yī)”、“看病難、看病貴”的政策正在逐步出臺，被廣大媒體和社會詬病的“以藥養(yǎng)醫(yī)”的問題在“藥品零差率

2、”政策實(shí)施后，醫(yī)院的收入也開始呈現(xiàn)下降趨勢，為了讓醫(yī)院更高效地使用每一筆資金，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作很有必要。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題（一）醫(yī)院的成本核算體系存在不足醫(yī)院在工作當(dāng)中，一般采用的是傳統(tǒng)的核算方式，這種核算方式比較簡單，難以把醫(yī)院的實(shí)際成本反映出來，而且也不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高。要想提高醫(yī)院成本核算質(zhì)量，就要對財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度進(jìn)行健全和完善，這是保證醫(yī)院順利進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的前提和基礎(chǔ)。然而，我國很多醫(yī)院沒有對財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系進(jìn)行重新制定，仍然應(yīng)用那些存在問題的財(cái)務(wù)會計(jì)制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)工作和現(xiàn)代發(fā)展嚴(yán)重不符，這對于醫(yī)院發(fā)展而言具有一定的阻礙作用。

3、（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理缺乏預(yù)算制度傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在著預(yù)算制度缺乏的問題，而且我國很多醫(yī)院的資金都由國家繳付，這在某種程度上降低了醫(yī)院之間的競爭意識，導(dǎo)致公立醫(yī)院出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平有待提高的問題。醫(yī)院之所以缺乏預(yù)算制度，主要原因是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到預(yù)算制度對于財(cái)務(wù)管理的重要意義，沒有對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員工作積極性不高，對于財(cái)務(wù)預(yù)算工作不夠認(rèn)真，醫(yī)院缺少保證財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度有效運(yùn)行的有利環(huán)境，這樣讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門難以從整體上對醫(yī)院的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面的掌握，后果是醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算環(huán)境非常差。而且醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員預(yù)算工作欠缺規(guī)范，在進(jìn)行相應(yīng)工作時(shí)不結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，僅憑著主觀感

4、覺去選擇預(yù)算方式，導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果不夠科學(xué)和合理，存在很嚴(yán)重的形式主義色彩，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作難以順利展開。二、新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響（一）新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對醫(yī)院預(yù)算管理的影響分析新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下，醫(yī)院對于財(cái)務(wù)核算管理工作重視程度有所提高，加強(qiáng)了醫(yī)院成本控制，使醫(yī)院運(yùn)營成本有所減少，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化發(fā)展，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。新財(cái)務(wù)會計(jì)制度加強(qiáng)了對以下環(huán)節(jié)的控制：對成本核算對象的管理、對分?jǐn)偭鞒痰墓芾?、對成本核算范圍的管理，還有就是成本分析目標(biāo)和成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對于以上幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制可以更好地為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理提供支持，進(jìn)而提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，為醫(yī)院管理

5、人員做出決策提供數(shù)據(jù)支持。新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作必須堅(jiān)持核定收支、定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)和結(jié)余按規(guī)定統(tǒng)計(jì)的原則才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。（二）加強(qiáng)了醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督力度醫(yī)院屬于國家事業(yè)單位，人們都比較關(guān)注其財(cái)務(wù)管理問題，在過去的財(cái)務(wù)會計(jì)制度下，財(cái)務(wù)管理工作雖然安排了特定人員對其進(jìn)行監(jiān)督和檢查，但是在監(jiān)督層面上缺乏一定的權(quán)威性，監(jiān)督部門在進(jìn)行監(jiān)督工作時(shí)容易被內(nèi)部權(quán)力部門所干預(yù)，導(dǎo)致審計(jì)報(bào)告不夠真實(shí)，受地方保護(hù)因素影響，政府審計(jì)部門所出示的審計(jì)報(bào)告缺乏權(quán)威性，進(jìn)而使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督缺乏有效性。新的醫(yī)院會計(jì)制度規(guī)定了醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告需要外部注冊會計(jì)師進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，在注冊會計(jì)師專業(yè)性與獨(dú)立性的審計(jì)特點(diǎn)

6、下，其所出具的審計(jì)報(bào)告更為可靠與權(quán)威。在此種監(jiān)督壓力下，醫(yī)院的負(fù)責(zé)人、會計(jì)主管人員等在強(qiáng)有力的責(zé)任追究制度下，必須認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范地制定財(cái)務(wù)報(bào)表，保障財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性與完整性。（三）促使醫(yī)院建立健全財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)促使醫(yī)院更加完善和健全財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)是新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求，醫(yī)院應(yīng)安排各職位相應(yīng)的職能的管理人員，使各組織機(jī)構(gòu)能夠有效的相互聯(lián)系和作用，使各人員在崗各司其職，密切配合、有效溝通最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成本管理的職能和使命。還有就是要注意財(cái)務(wù)成本管理程序和過程，這包括將輸入成本轉(zhuǎn)化為輸出成本的過程，醫(yī)院要保證已經(jīng)利用的醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施、藥品、材料等都是對資源的科學(xué)合理使用，是在最小的醫(yī)療成本

7、和醫(yī)療費(fèi)用前提下進(jìn)行的。三、新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對策略在新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下，醫(yī)院必須認(rèn)識到開展財(cái)務(wù)管理工作的重要性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識，設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理部門，派遣專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員開展財(cái)務(wù)管理工作，并定期派遣財(cái)務(wù)管理人員外出參加專業(yè)化培訓(xùn)，豐富醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的知識儲備和工作經(jīng)驗(yàn)，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。除此之外，隨著社會的快速發(fā)展，信息技術(shù)得到迅猛發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量，讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化和科學(xué)化。四、結(jié)語在新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下，醫(yī)院必須認(rèn)識到加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識，結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)和實(shí)際情況合理制定財(cái)務(wù)管理方案，明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和方向，有計(jì)