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1、打造優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)2012年2月2526日(周六、日)北京【主辦單位北京財(cái)智東方信息技術(shù)有限公司【時(shí)間地點(diǎn)】2月25 h-26日(周六、日)北京【培訓(xùn)費(fèi)用】¥2680元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、兩天午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi))【適應(yīng)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)主管級(jí)人員;準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理人及希望成為財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)人員?!娟P(guān)于認(rèn)證】凡參加本次研修班的學(xué)員均可財(cái)務(wù)經(jīng)理人學(xué)院"頒發(fā)的證書(shū)【課程宗旨】此課程的目標(biāo)是打造一個(gè)這樣的財(cái)務(wù)部門(mén):1、具有良好文化氛圍的團(tuán)隊(duì)、一只有效率的、冇凝聚力、冇戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)讓員工具有歸屬感的集體氛圍2、具有良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、既能充分履行職責(zé)、乂育卓越的成績(jī)表現(xiàn)、
2、并且不斷進(jìn)步、讓公司深刻感受到財(cái)務(wù)部的價(jià)值 所在3、具有良好的外在專業(yè)形象、良好的口碑、地位和影響力、讓人信賴、值得尊敬的職業(yè)團(tuán)隊(duì)此課程既適合大企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)、也適合小企業(yè)(只冇23人)的財(cái)務(wù)部門(mén)、適合各個(gè)行業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)部門(mén)、也適合不 同性質(zhì)企業(yè)(私企、外企等)的財(cái)務(wù)部門(mén)【培訓(xùn)收益】1、掌握財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的常用技巧2、掌握財(cái)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)置的原則和觀律3、了解財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的途徑和方法4、掌握財(cái)務(wù)職責(zé)的劃分和績(jī)效考核5、了解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的理念6、學(xué)握常用的部門(mén)管理技巧【課程內(nèi)容】一、什么樣的財(cái)務(wù)部門(mén)才算是優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門(mén)1、pk:你最喜歡什么樣的財(cái)務(wù)部門(mén)2、財(cái)務(wù)部門(mén)成功的表現(xiàn)耍素3、你離優(yōu)秀財(cái)務(wù)部門(mén)
3、有多遠(yuǎn)4、是誰(shuí)贈(zèng)造了優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門(mén)5、財(cái)務(wù)部門(mén)的價(jià)值所在5、財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的思路與方法6、財(cái)務(wù)核心價(jià)值一達(dá)成業(yè)績(jī)四、打造財(cái)務(wù)部門(mén)專業(yè)形象二、財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)技巧1、財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)與職責(zé)分工(定位、小財(cái)務(wù)、大財(cái)務(wù)、 低目標(biāo)、商目標(biāo))2、如何恰當(dāng)?shù)匕才咆?cái)務(wù)工作流程3、財(cái)務(wù)部招人、選人、用人原則與技巧4、財(cái)務(wù)部門(mén)人才培養(yǎng)與輪崗計(jì)劃5、財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部績(jī)效考核6、開(kāi)除、裁員與團(tuán)隊(duì)優(yōu)化7、分支機(jī)構(gòu)與委派財(cái)務(wù)人員管理8、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(teambuilding)技巧9、部門(mén)會(huì)議與文化建設(shè)1、財(cái)務(wù)部門(mén)的小文化氛圍與價(jià)值觀2、如何與其他部門(mén)及外部打交道3. 財(cái)務(wù)制度與財(cái)務(wù)政策的影響力4. 客戶界面控制技巧5. 何謂財(cái)務(wù)專
4、業(yè)形象.特征、如何設(shè)計(jì)6、如何塑造專業(yè)的財(cái)務(wù)形彖五、難題討論1、如何評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)部2、如何處理財(cái)務(wù)口身的差錯(cuò)3、只冇財(cái)務(wù)部才是公司負(fù)責(zé)人的部門(mén)4、如何動(dòng)態(tài)地設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)角色三. 財(cái)務(wù)部業(yè)績(jī)-為公司創(chuàng)造價(jià)值1、財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)公司利潤(rùn)負(fù)責(zé)嗎2、公司對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的考核3、如何讓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作做的出色4、財(cái)務(wù)部如何參與到經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中【講師介紹】武學(xué)東 財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)創(chuàng)始人之一 首席財(cái)務(wù)官朵志顧問(wèn) 資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn) 淸華人學(xué)能源學(xué)院,淸華人學(xué)總裁班,北京 國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院cfo班特邀講師 全國(guó)十人cfo,優(yōu)秀cfo獎(jiǎng)獲得者 現(xiàn)任財(cái)御東方合伙人、高級(jí)咨詢顧問(wèn)武老師曾任職北京諾基亞移動(dòng)通信有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,首信股份有限公司
5、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理,副總裁,主管手機(jī)產(chǎn)業(yè) 營(yíng)銷與研發(fā)工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家金業(yè)的董事。經(jīng)世界頂級(jí)跨國(guó)企業(yè)多年的歷練,豐富的經(jīng)驗(yàn)、開(kāi) 闊的視野,具冇專家能力的職業(yè)經(jīng)理人,在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算與績(jī)效管理、營(yíng)銷管理、新產(chǎn)胡開(kāi)發(fā)籌方虬 冇著深厚的造 詣,是一位卓有成就的財(cái)務(wù)管理專家。學(xué)員評(píng)價(jià)武總實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)如此的豐富,這兩天財(cái)務(wù)經(jīng)理的課程,訃我開(kāi)拓了思路,其屮包括了財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該拿握的知識(shí),技能, 處理問(wèn)題的技巧,對(duì)我的工作開(kāi)展有很大的幫助,謝謝武總。“武老師的的授課深入淺出,詼諧幽默,理論與實(shí)踐水平都非常的高,財(cái)務(wù)分析如此枯燥的課程都能的如此精彩,nj' 見(jiàn)功力深厚。-專業(yè)背景非常深厚,全面系統(tǒng)的了解了風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的體系構(gòu)建,方法論以及路線圖,対風(fēng)險(xiǎn)管理冇了整理的 認(rèn)識(shí)?!緢?bào)名咨詢】聯(lián)系人:孫延曉電話真email :xiaoxiaoecfo. com. cn公司名稱(發(fā)票抬頭):培訓(xùn)聯(lián)系人:郵件聯(lián)系電話:傳真參 會(huì) 人 信 息姓名性別職務(wù)t-機(jī)電子郵箱培訓(xùn)費(fèi):¥2680元/人 (含講義、資料、午餐、會(huì)務(wù)、茶點(diǎn)等)戶名:北京財(cái)
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