國(guó)有企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的思路

1、國(guó)有企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的思路 國(guó)有企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的思路 摘 要 勞動(dòng)競(jìng)賽是現(xiàn)代社會(huì)國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)單位提高自身管理水平，發(fā)揮群眾主力作用，幫助企業(yè)高效開(kāi)展的重要手段，新時(shí)期國(guó)有企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽工作，要認(rèn)清當(dāng)前存在的各項(xiàng)問(wèn)題，準(zhǔn)確把握勞動(dòng)競(jìng)賽的思路，完善勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，提升組織人員素質(zhì)，加強(qiáng)競(jìng)賽宣傳工作，以推動(dòng)企業(yè)更好的開(kāi)展。 關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 勞動(dòng)競(jìng)賽 創(chuàng)新 思路 中圖分類(lèi)號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-114503-000-02 勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一種重要的經(jīng)營(yíng)組織方式，起著調(diào)動(dòng)職工在國(guó)有企業(yè)中的生產(chǎn)積級(jí)性和創(chuàng)造力的作用。在國(guó)有企業(yè)中積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，

2、激發(fā)廣闊職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，起到充分的凝聚作用，這對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，幫助職工完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)也具有重要的意義。而在新的開(kāi)展形勢(shì)下，傳統(tǒng)的競(jìng)賽模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的企業(yè)開(kāi)展需要，這就要求工會(huì)組織不斷探索新的形勢(shì)下的競(jìng)賽組織模式。 一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽存在的主要問(wèn)題 缺乏科學(xué)的評(píng)估機(jī)制 科學(xué)有效的評(píng)估機(jī)制是推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展和檢驗(yàn)勞動(dòng)競(jìng)賽成效的有力措施，確保競(jìng)賽評(píng)估工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，才能更好地保障勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)更加順利的進(jìn)行。然而，很多的國(guó)有企業(yè)正是缺乏這種科學(xué)的評(píng)估機(jī)制，導(dǎo)致在競(jìng)賽活動(dòng)中出現(xiàn)的一些“人為因素的干擾，或者是其他的問(wèn)題，這些都影響了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作用的有效發(fā)揮。

3、競(jìng)賽內(nèi)容設(shè)置不合理，缺乏挑戰(zhàn)性 勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容是勞動(dòng)競(jìng)賽的核心，這也是直接關(guān)系到職工參與熱情的主要方面，但是很多國(guó)有企業(yè)設(shè)置的競(jìng)賽工程由于受到傳統(tǒng)組織思路的限制，多呈現(xiàn)“馬拉松式，容易引起人的疲勞感。同時(shí)，很多的競(jìng)賽活動(dòng)雖然數(shù)量很多，但在形式過(guò)于單一，局限在一個(gè)小圈子里，從而失去了開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的動(dòng)力。如何在企業(yè)特定的工作需求上，創(chuàng)造出更加具有自身企業(yè)文化特色的競(jìng)賽內(nèi)容，保證競(jìng)賽活動(dòng)在形式和內(nèi)容上的豐富多彩，是當(dāng)前廣闊的國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織需要面對(duì)的問(wèn)題之一。 勞動(dòng)競(jìng)賽方向性偏離 追求利潤(rùn)的最大化是企業(yè)的本能，但很多國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展勞動(dòng)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)中，往往過(guò)多的把關(guān)注點(diǎn)放在了追求利益方面，從而無(wú)視了勞動(dòng)

4、競(jìng)賽活動(dòng)本身的意義。勞動(dòng)競(jìng)賽一旦偏離了方向，不僅不能收到預(yù)期的效果，反而會(huì)降低職工的參與積極性，使得企業(yè)的凝聚力下降。最終影響和諧企業(yè)的構(gòu)建。這種“胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象，往往會(huì)使得廣闊職工認(rèn)為開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)就是為了外表工作，并不能為職工切身的考慮，從而對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)失去新鮮感和參與感，也就發(fā)揮不了勞動(dòng)競(jìng)賽的真正作用。 工會(huì)組織不能發(fā)揮準(zhǔn)確的領(lǐng)導(dǎo)作用 企業(yè)的工會(huì)組織是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的直接指導(dǎo)者，新的時(shí)代要求國(guó)有企業(yè)的競(jìng)賽活動(dòng)要朝著知識(shí)型、智力型轉(zhuǎn)變，這就要求工會(huì)工作者有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和廣闊的視野，才能制定出合理的競(jìng)賽活動(dòng)管理體系，調(diào)動(dòng)企業(yè)各部門(mén)開(kāi)展競(jìng)賽，有些單位的競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)缺乏實(shí)際操作性，公開(kāi)性和公正

5、性，有的工會(huì)組織者本身就對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，在競(jìng)賽考核上經(jīng)常以湊合了事，這也影響了參賽者的積極性。 二、完善和深化國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的思路 勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)生于人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的共同勞動(dòng)和需要，在比擬和競(jìng)爭(zhēng)之中，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)群體工作能力的共同進(jìn)步。勞動(dòng)競(jìng)賽工作能否出彩，準(zhǔn)確的思路定位是關(guān)鍵。勞動(dòng)競(jìng)賽思路要認(rèn)清其出發(fā)點(diǎn)，把握準(zhǔn)確的方向，提高競(jìng)賽活動(dòng)的科學(xué)性、時(shí)效性和針對(duì)性。 提高勞動(dòng)競(jìng)賽的全員化 新時(shí)期的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要擴(kuò)大其覆蓋面，在國(guó)有企業(yè)中，開(kāi)展人與人、班與班、部門(mén)與部門(mén)、乃至廠與廠的競(jìng)賽活動(dòng)，擴(kuò)大競(jìng)賽參與面，真正使勞動(dòng)競(jìng)賽做到全員化，而不只是在局部人之間開(kāi)展。這樣可以充分調(diào)動(dòng)

6、全體員工的參與熱情，防止了因參賽名額的限制而造成的企業(yè)內(nèi)部職工間的矛盾。 提高群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性 勞動(dòng)競(jìng)賽要符合實(shí)際，建立勞動(dòng)競(jìng)賽的標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽要堅(jiān)持從單位大局出發(fā)，效勞企業(yè)中心，做到與單位開(kāi)展在目標(biāo)上協(xié)調(diào)一致，在決策上同步進(jìn)行，是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與單位開(kāi)展方向融為一體。國(guó)有企業(yè)工會(huì)在制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案的時(shí)候，要盡量照顧到各個(gè)崗位，考慮各工種之間的諸多差異，注重勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)際效果。以便通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，直接快速的發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)認(rèn)清和糾正在生產(chǎn)過(guò)程中存在的缺陷，提高生產(chǎn)效率，以便企業(yè)未來(lái)更好地經(jīng)營(yíng)和管理。 豐富勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)形式 勞動(dòng)競(jìng)賽形勢(shì)和內(nèi)容的多樣性是保持勞動(dòng)競(jìng)賽活力的關(guān)鍵，

7、設(shè)計(jì)勞動(dòng)競(jìng)賽形式必須以最廣闊職工群眾為根底，有主有次，常賽常新。競(jìng)賽活動(dòng)要有讓職工心動(dòng)的亮點(diǎn)，讓競(jìng)賽活動(dòng)擁有參與性和新鮮感，增強(qiáng)職工的參與熱情。競(jìng)賽形式要實(shí)現(xiàn)多層次、多角度、多類(lèi)型，而不是走單一模式和風(fēng)格。開(kāi)展具有特色的競(jìng)賽活動(dòng)，采取靈活多變的競(jìng)賽形式，如現(xiàn)場(chǎng)賽，網(wǎng)絡(luò)賽，技術(shù)比武等，同時(shí)，勞動(dòng)競(jìng)賽要注意賽事的長(zhǎng)短結(jié)合，以短時(shí)賽為主，盡量防止長(zhǎng)時(shí)賽“兩頭轟，中間松現(xiàn)象的出現(xiàn)。使賽事盡量做到小而實(shí)，短而新，節(jié)奏快，趣味性強(qiáng)的的形式。 三、提高國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的對(duì)策和措施 建立完善勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制 一套完善的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制是順利開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的有力保證。要建立起切實(shí)可靠的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，要做到：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的

8、運(yùn)行。建立起精明強(qiáng)干，務(wù)實(shí)有效的領(lǐng)導(dǎo)班子，要把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，形成“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好氣氛，從人力、財(cái)力、物力等多方面以保障勞動(dòng)競(jìng)賽組織工作的順利開(kāi)展。量化考評(píng)機(jī)制。要根據(jù)競(jìng)賽目標(biāo)，競(jìng)賽內(nèi)容和競(jìng)賽范圍的不同，來(lái)量化、細(xì)化考核指標(biāo)，要認(rèn)真研究競(jìng)賽的各項(xiàng)指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將評(píng)比予以量化。細(xì)化運(yùn)行機(jī)制。要建立健全競(jìng)賽管理機(jī)制，保證競(jìng)賽的公平性和鼓勵(lì)作用，按照勞動(dòng)競(jìng)賽制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)制定扎實(shí)可行的勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，確定競(jìng)賽的主題和目標(biāo)，提出具體的措施和步驟。 提升工會(huì)干部素質(zhì) 工會(huì)干部作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主要組織者，必須要熟知本企業(yè)的各種情況，掌握企業(yè)的開(kāi)展方向，了解企業(yè)職

9、工的根本技能水平和思想水平，才能制定出更加合理的勞動(dòng)競(jìng)賽方案。這就要求工會(huì)組織者要能經(jīng)營(yíng)管理一把抓，還要會(huì)做思想工作，以獲得職工的支持和理解，要有責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng)，用熱心和誠(chéng)信為大家效勞，努力為職工辦好事，辦實(shí)事，由經(jīng)驗(yàn)型向復(fù)合型人才開(kāi)展。 加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳工作 加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳工作，可通過(guò)宣傳引導(dǎo)，豐富形式等方面來(lái)進(jìn)行。加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中的宣傳引導(dǎo)工作。首先要讓人們認(rèn)清勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的意義，然后積極宣傳在勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的典型職工，表彰先進(jìn)，樹(shù)好典型，立好標(biāo)桿，評(píng)選出合作精神佳，技能突出，能展現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)典型，倡導(dǎo)人們以此為目標(biāo)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)的良好氣氛，發(fā)

10、揮先進(jìn)人員或集體的模范帶頭作用。組織多種形式的宣傳活動(dòng)。通過(guò)文件、簡(jiǎn)報(bào)，等多種途徑，全方位、多角度的進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳工作，要注意發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的作用，建立網(wǎng)上勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳平臺(tái)，為工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理探索新的模式，也方便職工能更加及時(shí)全面的了解到勞動(dòng)競(jìng)賽的信息。同時(shí)根據(jù)各階段需要組織召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)動(dòng)會(huì)，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)表彰會(huì)等，渲染積極的競(jìng)賽氣氛。 四、結(jié)語(yǔ) 新時(shí)期的勞動(dòng)競(jìng)賽具有鮮明的時(shí)代性，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽也可以有效的促進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展。在新形勢(shì)下我們要開(kāi)拓創(chuàng)新思維，以企業(yè)文化為根底，探索具有企業(yè)特色的勞動(dòng)競(jìng)賽組織模式，不斷賦予勞動(dòng)競(jìng)賽新方法、新形勢(shì)、新內(nèi)容，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的主觀能動(dòng)性，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使得創(chuàng)新意識(shí)深入人心，也進(jìn)一步增強(qiáng)的企業(yè)的實(shí)力，為企業(yè)的未來(lái)開(kāi)展創(chuàng)造出更加有力的條件