煤礦工程機電設(shè)備安裝質(zhì)量及管理路徑分析

1、    煤礦工程機電設(shè)備安裝質(zhì)量及管理路徑分析    張佳興摘要：煤礦生產(chǎn)是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)機械化水平不斷提升的背景下，煤礦機械化發(fā)展成為一種趨勢。煤礦機械化發(fā)展就機電設(shè)備安裝質(zhì)量及管理提出了更高的要求。從發(fā)展實際情況來看，機電設(shè)備是煤礦工程順利開展的重要基礎(chǔ)，也是煤礦企業(yè)發(fā)展成效的關(guān)鍵影響因素。為此，在煤礦工程發(fā)展過程中需要相關(guān)人員加強對煤礦機電設(shè)備安裝和管理工作的重視。關(guān)鍵詞：煤礦工程;機電設(shè)備;安裝質(zhì)量;管理路徑：td407 ：a引言機電設(shè)備是煤礦工程順利開采的基礎(chǔ)前提，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的直接途徑。但是根據(jù)現(xiàn)階段煤礦

2、工程機電設(shè)備安裝效果看，普遍存在諸多問題，有待進一步完善。加強安裝質(zhì)量與管理力度，確保煤礦工程機電設(shè)備安裝效果。只有這樣，才能保證設(shè)備安裝質(zhì)量。1煤礦機電設(shè)備安裝和管理不足1.1缺少嚴(yán)格管理嚴(yán)格的管理是確保各環(huán)節(jié)規(guī)范進行的基礎(chǔ)，煤礦工程機電設(shè)備安裝也是如此。只有做好全過程管理，才能確保安全開采、提高經(jīng)濟效益。但是，現(xiàn)階段一些煤礦企業(yè)并未認(rèn)識到嚴(yán)格管理的重要作用，管理松懈、管理監(jiān)督不規(guī)范使得煤礦機電設(shè)備安裝缺少完善管理，必將造成機電設(shè)備安裝問題。管理人員與安裝人員專業(yè)水平與技能水平不足，管理工作具有一定困難性引發(fā)機電設(shè)備運行異常，造成煤礦機電設(shè)備安裝管理不規(guī)范。1.2安裝規(guī)范不完善煤礦企業(yè)安裝過

3、程中，一些人員缺少對機電設(shè)備、方案的了解便進行設(shè)備安裝。安裝方案設(shè)計缺少應(yīng)急計劃考慮，多依靠主觀臆斷使得設(shè)備安裝存在較多隱患，缺少科學(xué)依據(jù)。一些人員在未熟悉安裝說明書的情況下，擅自安裝煤礦機電設(shè)備，安裝不規(guī)范，造成不良后果。1.3缺少機電材料質(zhì)量檢驗機電材料的質(zhì)量檢驗是保證機電設(shè)備安裝安全的重要環(huán)節(jié)，不僅具有較高的科學(xué)技術(shù)要求更是生命安全的保障。不過，部分企業(yè)一味的強調(diào)節(jié)省經(jīng)濟投入進而使用質(zhì)量劣質(zhì)材料，直接影響設(shè)備的穩(wěn)定、安全運行，并且消耗了較多的人力、物力、財力，造成巨大的浪費。對此，企業(yè)應(yīng)高度重視機電材料的檢驗與檢測，加強質(zhì)量管理，避免由于材料質(zhì)量而出現(xiàn)故障問題。2煤礦工程機電設(shè)備安裝質(zhì)量

4、及管理路徑2.1優(yōu)化煤礦工程機電設(shè)備安裝的管理措施在煤礦工程機電設(shè)備安裝操作的時候要做好一系列監(jiān)督管理措施，具體包含以下幾個方面的工作：第一，加強對礦山機電設(shè)備安裝的關(guān)注。煤礦企業(yè)可以通過設(shè)置機電設(shè)備安裝監(jiān)督崗位來加強對礦山的監(jiān)督，通過監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)礦山機電設(shè)備使用存在的問題將這些問題進行處理，提升礦山機電設(shè)備的安裝質(zhì)量。另外，各個煤礦企業(yè)還需要定期評估各項工作，著重考核他們的專業(yè)知識和技能。第二，檢查機電設(shè)備安裝單位是否具備設(shè)備安裝資質(zhì)，在設(shè)備安裝之前需要做好一系列的方案研究和分析，組織專業(yè)人員開展安裝方案的可行性分析工作，在設(shè)備安裝之后及時檢查。第三，加強對高素質(zhì)安裝人才的引進。煤礦工程機電

5、設(shè)備安裝需要由高素質(zhì)人才來完成，安裝人員素質(zhì)高低直接影響整個工程的安裝質(zhì)量。因此，需要相關(guān)人員著重提升煤礦工程機電設(shè)備安裝人員的工作能力，在煤礦工程機電設(shè)備安裝工作中加強對高素質(zhì)安裝技術(shù)人員的引進，從而確保礦井機電設(shè)備安裝隊伍掌握最先進的機電設(shè)備安裝技能。礦山企業(yè)工作人員需要在日常工作中積極學(xué)習(xí)和思考，通過學(xué)習(xí)不斷拓展自己的知識面和提高工作技能水平。2.2加強設(shè)備的更新、推進系統(tǒng)化管理企業(yè)應(yīng)該及時地對老舊設(shè)備進行更新?lián)Q代的處理。在設(shè)備的采購過程中對目標(biāo)售賣商進行產(chǎn)品的綜合質(zhì)量對比，先取符合企業(yè)實際情況和經(jīng)濟效益的產(chǎn)品，秉承著質(zhì)量第一的原則確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，再對產(chǎn)品的性價比以及實際使用特點

6、進行符合自身實際情況的選擇，始終讓設(shè)備的穩(wěn)定性和使用性保持在最佳狀態(tài)。在設(shè)備安裝的前期，對于設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工程圖做好詳細(xì)的設(shè)計，預(yù)留出改裝的空間，留出總控制臺的位置，進行一體式管理，對重點的機電設(shè)備安排專項技術(shù)人員負(fù)責(zé)維護檢查，優(yōu)化員工分工，提高總體的管理效率，對于使用頻率較高的機組設(shè)備多加維護，對于問題設(shè)備進行及時更換，避免因為設(shè)備問題導(dǎo)致的安全問題。有資金能力的企業(yè)可以引入更加現(xiàn)代化的管理設(shè)備，設(shè)立管理總臺，在部分設(shè)備發(fā)生運行障礙時能夠第一時間進行察覺并維修，提高對于事故的反應(yīng)能力和預(yù)警能力，提高在重大事故發(fā)生時的人員調(diào)配能力，對企業(yè)的財產(chǎn)損失進行及時止損。2.3預(yù)防為主、加強人員技術(shù)

7、培訓(xùn)和意識培養(yǎng)企業(yè)加強機電設(shè)備的安全管理主要在于對設(shè)備的安全問題進行事先的防范，而不在于后期問題和事故產(chǎn)生后的應(yīng)急處理，所以相關(guān)單位應(yīng)該秉承著以人為本的基本原則，對管理中的員工進行定期培訓(xùn)，對必要的操作人員進行定期的技術(shù)培訓(xùn)，在更新設(shè)備后及時進行新設(shè)備的了解和技術(shù)介紹，對設(shè)備管理人員進行責(zé)任到人的管理模式，提高個人的管理責(zé)任感，明確管理范圍。對于其他員工進行安全意識教育，提升員工在設(shè)備出現(xiàn)異常時的預(yù)警能力，同時注重員工的學(xué)習(xí)能力審核，建立和設(shè)備管理相關(guān)的評審制度，對于管理能力出眾的員工進行著重表彰，提高員工的管理積極性。2.4優(yōu)化煤礦工程機電設(shè)備安裝的技術(shù)措施第一，優(yōu)化煤礦工程機電設(shè)備安裝設(shè)計

8、。煤礦工程機電設(shè)備的正常安全和運行離不開科學(xué)合理的設(shè)計。為此，煤礦工程機電設(shè)備安裝人員在具體工作中需要嚴(yán)格按照規(guī)定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行安裝，并在具體安裝操作之前做好充分的市場調(diào)研工作，在發(fā)現(xiàn)煤礦工程機電設(shè)備安裝設(shè)計不合理問題的時候要及時整改。第二，清點、記錄各個機電設(shè)備的使用。在進行煤礦工程機電設(shè)備采購的時候需要相關(guān)人員仔細(xì)清點、檢查機電設(shè)備的零部件，并對零部件的各類信息進行記錄，確保零部件的整齊完整。第三，進行機電設(shè)備的基礎(chǔ)驗收。在煤礦工程機電設(shè)備安裝操作的時候需要符合以下幾點要求：煤礦工程機電設(shè)備基礎(chǔ)表面不允許出現(xiàn)明顯的質(zhì)量缺陷，比如深度大坑、深度裂紋。煤礦工程設(shè)備基礎(chǔ)表面和地腳螺栓之間的預(yù)留孔

9、隙不允許存在泥土。在對稱重面進行基礎(chǔ)澆筑施工操作的時候需要額外預(yù)留出一個墊鐵的高度，在實施二次灌漿操作之后使得其能夠符合設(shè)計標(biāo)高的要求。裝設(shè)地腳螺栓位置上混凝土應(yīng)具備足夠的強度，在螺栓安裝達(dá)到指定的要求之后進行螺栓的裝設(shè)。在具體施工操作的時候為了確保設(shè)備基礎(chǔ)強度達(dá)到指定的標(biāo)準(zhǔn)。加強對線路的檢查。在礦井電氣線路運行的過程中如果礦井電氣線路出現(xiàn)一系列問題就會為整個工程帶來安全隱患。在進行煤礦機電設(shè)備安裝的時候要嚴(yán)格檢查礦井電氣線路，著重關(guān)注電氣線路是否能夠承擔(dān)設(shè)備運行荷載、線路絕緣保護層破損程度與否。結(jié)束語綜合分析，煤礦設(shè)備安裝時，機電設(shè)備安裝具有一定危險性并且技術(shù)要求嚴(yán)格。同時，煤礦機電設(shè)備安裝的規(guī)范化也影響著企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。因此，還需要煤礦企業(yè)注重機電設(shè)備安裝，充分認(rèn)識到設(shè)備安裝重要作用，做好定期檢查。結(jié)合機電設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)展開安裝操作，相關(guān)單位也要加強質(zhì)量監(jiān)督，從源頭做好煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量管理，保證設(shè)備正常運行，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。參考文獻：1 袁玲.煤礦工程機電設(shè)備安裝質(zhì)量與管理措施探討j.科技展望，2017（29）.45-47.2 施勇.淺談煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量問題與管理措施j.機械管理開發(fā)，2017（4）.34-37.3&#