【精選】實習(xí)生工作參考計劃范文

1、實習(xí)生工作參考計劃范文本文是實習(xí)生工作打算的模型，僅供參考。你好。我來公司實習(xí)已經(jīng)快一個月了。盡管時間不長，但從我個人的角度來看，我大概經(jīng)歷了屢次反復(fù)考慮、修正和重新定位。上周五下午，我讀了兩位馬上成為正式成員的plc部門員工的工作報告，這觸動了我今天寫下這份手稿。小楊寫道:“在這幾個月里，不管是工作依然生活，由于工作目的不明確，工作中出現(xiàn)了一些錯誤。由于分工不明確，我對工作特別困惑，不明白該如何辦。此外，工作相對來說比擬辛苦，因而工作態(tài)度不是特別嚴(yán)肅，也缺乏我開場的責(zé)任感。我覺得這段話和我一段時間的感受驚人地類似，因而假如我不想混日子，想獲得一些成績，我必須制定一個好打算。同時，我也想做一些

2、工作，以防止今年4月新員工來到公司時出現(xiàn)類似的征詢題。通過與您的屢次詳細(xì)討論和我本人的長期考慮，同時，為了更好地展示我的個人興趣、愛好和特別技能，我想初步制定以下200*年工作打算和責(zé)任定位。一般來說，這個職位依然在總經(jīng)理的工作部門。同時，工作方向能夠包括以下幾個方面，這也是我200*的工作目的:1.人力資源:主要是員工招聘培訓(xùn)和企業(yè)文化建立的一部分。有必要做好相關(guān)的招聘打算，同時考慮其他一些相關(guān)的工作。2.行政:我在這方面有特別多要學(xué)的，這也是我選擇做行政工作的緣故之一。我將首先學(xué)習(xí)治理理論，明確工作范圍、目的、責(zé)任等。然后向你學(xué)習(xí)和征詢。3.行業(yè)研究:這是我這些天的工作經(jīng)歷。由于公司需要付

3、出宏大的努力，沒有前瞻性的中低層治理和業(yè)務(wù)干部是不可能支持公司建立的。這確實是老總們不能整天工作的緣故。特別多信息都集中在高層，也確實是說，公司的高層治理人員和低層員工缺乏良好的溝通，一般員工的視角過于狹窄，沒有良好的整體視野，必定會妨礙個人的成長，共同會妨礙公司的成長。目前，我認(rèn)為電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、挪動等大型電信運營商已經(jīng)深入認(rèn)識到這個征詢題，但不可能一蹴而就。因而，我想在工作中參加行業(yè)研究，并定期提交報告。開場時，這可能不是我本人的觀點，即便是一兩年。但我相信，在閱讀和寫作1或2年后，即便我每周制造2個劇本，一年也會有100多個劇本，這對個人成長確信有協(xié)助。從公司的角度來看，這些東西不是針

4、對公司領(lǐng)導(dǎo)的，而是由中低層員工研究和閱讀的。公眾也能夠看到它們。這需要一個網(wǎng)頁，它能夠豐富公司網(wǎng)站的內(nèi)容和水平，也是公司文化的一部分。4.建立本人的網(wǎng)站，能夠是總經(jīng)理工作部的網(wǎng)站或我的個人網(wǎng)站。這是受你上次告訴我的打算啟發(fā)的。這項工作將與任務(wù)3相關(guān)聯(lián)。目前，存在的征詢題是花時間學(xué)習(xí)網(wǎng)頁設(shè)計和制造。我會為詳細(xì)的操作制定一個好的工作打算。5.建立一個公司圖書館。我征詢過羅納爾迪尼奧這一點。這家公司的藏書實在太少了。沒有關(guān)于我們想學(xué)什么的信息。該公司每年都有一筆專門的資金來買書，但是沒有到位。關(guān)鍵是沒有縝密的打算和專門的人來監(jiān)視。因而，我想在新員工明年進(jìn)入公司之前建立一個更好的圖書館，包括治理，所以

5、這主要是技術(shù)性的。例如，我們想學(xué)習(xí)的書籍能夠包括提供e2000系列、網(wǎng)頁制造等等。我建議我們能夠采納兩種渠道進(jìn)展預(yù)備。一是公司支付預(yù)備費用。另一個是號召公司的所有員工捐贈書籍。我想我們公司的大多數(shù)員工都畢業(yè)于著名的大學(xué)，擁有學(xué)士或以上學(xué)位，沒有人確信手頭有特別多書。他們中有相當(dāng)多的人實際上不會再以個人身份閱讀任何書籍，如往常的教科書等。但是他們可能只是像其別人一樣被需要，由于他們沒有讀過。同樣，每個人都捐一點，自然會增加。這不僅是省錢的征詢題，也是培訓(xùn)員工考慮公司辦法、焦慮和用實際行動報答公司的時機(jī)。這項活動一旦啟動，今年也能夠成為企業(yè)文化的一部分。所以，也有相應(yīng)的獎勵政策，這與員工評估有關(guān)。這些東西應(yīng)該在網(wǎng)上。以上都是我的辦法，可能是相對片面的，甚至是不可能實現(xiàn)的