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1、某支行行長(zhǎng)廉潔自律情況述職報(bào)告某支行行長(zhǎng)廉潔自律情況述職報(bào)告摘要: 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好!過(guò)去的一年,無(wú)論是對(duì)新城區(qū)支行還是對(duì)我個(gè)人而言, 都是不平常的一年。 作為這個(gè)支行、這個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人, 可以用下面三句話來(lái)概括我這一年的工作:砥礪勇氣,;凝聚人心,振奮精神;自我加壓,后發(fā)而上。在盟行領(lǐng)導(dǎo)的正確大家好!過(guò)去的一年,無(wú)論是對(duì)新城區(qū)支行還是對(duì)我個(gè)人而言,都是不平常的一年。作為這個(gè)支行、這個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人,可以用下面三句話來(lái)概括我這一年的工作:砥礪勇氣, ;凝聚人心,振奮精神;自我加壓,后發(fā)而上。在盟行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與鼓勵(lì)下,在盟行各部門(mén)的大力支持下,新城區(qū)支行各項(xiàng)工作才得以穩(wěn)健運(yùn)行

2、,截至 2016 年末,新城區(qū)支行對(duì)私存款存款余額 萬(wàn)元,對(duì)公存款余額 萬(wàn)元,順利完成了盟行下達(dá)的年終任務(wù)。下面,我就 2016 年度履職情況, 分四個(gè)方面向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要的報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議。一、堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),全力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展2016 年,我行堅(jiān)持以盟行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步加大市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。一是把存款、發(fā)卡、 POS相結(jié)合,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,深挖儲(chǔ)源,廣籌資金,做好發(fā)展一戶,鞏固一戶。 2016 年末,新城區(qū)支行對(duì)私存款余額 萬(wàn)元,較年初上升萬(wàn);對(duì)公存款余額 萬(wàn)元,較年初上升 萬(wàn)元。二是以盟行的政策為導(dǎo)向,調(diào)整思路,細(xì)

3、分市場(chǎng),不斷調(diào)整營(yíng)銷策略。任職期間,我不僅抓重點(diǎn)工作的落實(shí),更抓全面工作的推進(jìn);不僅掌握盟行的各項(xiàng)政策,更在此基礎(chǔ)之上,做好支行政策傳達(dá)與分類營(yíng)銷等工作; 不僅履行支行負(fù)責(zé)人的職責(zé), 更學(xué)會(huì)思考和分析總結(jié),找準(zhǔn)工作的方式方法。二、激發(fā)工作動(dòng)力,在尋求發(fā)展的出路上選準(zhǔn)突破口2016 年以來(lái),我著力處理好兩方面關(guān)系:一是處理好承接與轉(zhuǎn)移的關(guān)系。新城區(qū)支行在原有的 2016 年基礎(chǔ)上積累了一定的客戶群,有很好的發(fā)展底子,但是新城區(qū)支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)可以說(shuō)都是從零開(kāi)始。在存款業(yè)務(wù)方面, 我?guī)ьI(lǐng)員工全身心的投入到攬存工作中, 白天工作忙,我們就利用晚上時(shí)間打電話,托關(guān)系,找熟人利用各自自身的條件,通過(guò)各種渠

4、道,展開(kāi)形式多樣的營(yíng)銷活動(dòng),為大力拓存款業(yè)務(wù)盡心竭力。在壯大業(yè)務(wù)的同時(shí), 我還要求客戶經(jīng)理做好后續(xù)跟蹤調(diào)查與客戶維護(hù)工作。二是處理好市場(chǎng)定位與分類營(yíng)銷的關(guān)系。從2016 年初,旺季營(yíng)銷開(kāi)始之際,我就堅(jiān)持跑市場(chǎng)與找定位相結(jié)合,把中小單位、企業(yè)作為新城區(qū)支行的重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象,走訪了職教中心園區(qū)、盟交通局等多家單位、企業(yè)。 配備客戶經(jīng)理后,我要求客戶經(jīng)理將客戶細(xì)分為目標(biāo)優(yōu)質(zhì)客戶(積極爭(zhēng)?。?、目標(biāo)需求客戶(重點(diǎn)營(yíng)銷)、潛在目標(biāo)客戶(密切關(guān)注),方便逐個(gè)展開(kāi)營(yíng)銷。目前,新城區(qū)支行已與多家企事業(yè)單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系,開(kāi)立對(duì)公結(jié)算賬戶戶。三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),在服務(wù)指導(dǎo)基層上盡心傾全力任職期間,我既承擔(dān)著營(yíng)銷重任和

5、各項(xiàng)管理工作,又兼顧著帶出一支優(yōu)秀隊(duì)伍的使命。我始終堅(jiān)持 嚴(yán)格管理,寬厚待人 ,以嚴(yán)格管理帶好隊(duì)伍,以帶好隊(duì)伍強(qiáng)化管理。在思想上,強(qiáng)化員工崗位責(zé)任感,樹(shù)立 以行為家 的思想,同時(shí),加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律觀念,工作既講原則,又講協(xié)作, 在支行形成了 處處以大局為重,不計(jì)個(gè)人得失 的氛圍,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。 在行動(dòng)上,我要求支行員工從優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)技能抓起,加強(qiáng)員工服務(wù)禮儀培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),利用午間休息時(shí)間及下班時(shí)間, 組織學(xué)習(xí)我行的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)的法律法規(guī),使員工做到合規(guī)操作,提高整體素質(zhì)。在生活中,我密切關(guān)注員工的行為,通過(guò)觀察、談心、向他人詢問(wèn)等方式,排除員工不良行為 。在工作中,配合

6、盟行的檢查,對(duì)基礎(chǔ)管理、文明服務(wù)、安全保衛(wèi)等方面存在的問(wèn)題積極主動(dòng)落實(shí)整改;同時(shí),按照盟行要求,組織反搶劫演練,提升隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。四、堅(jiān)持以身作則,在廉潔自律要求不斷努力做表率工作中,我嚴(yán)于律己,為人正直,認(rèn)真遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和本行規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),并且注重8 小時(shí)內(nèi)外工作生活安排,做到廉潔、自律,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到心中 一把尺 ,即嚴(yán)格按政策辦、 按程序辦,不謀私利,不搞特殊化。無(wú)論是工作中還是生活中, 我都時(shí)刻警醒自己要清正廉潔、 克已奉公,思想上明確追求,不追求那些力所不及的東西;政治上把握方向,不在大是大非面前犯糊涂; 決策上顧全大局,不從個(gè)人得失來(lái)考慮問(wèn)題;感情上注重原則,不讓 人情 牽著鼻子走;利益上抓住關(guān)口,不貪占便宜。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到了自身工作的諸多不足之處,就存款來(lái)說(shuō),我支行存款波動(dòng)較大,在第三第四季度時(shí),幾個(gè)房地產(chǎn)大戶陸續(xù)用款,致使存款大幅下滑;電子銀行方面也一直是我行的弱項(xiàng),網(wǎng)銀、手機(jī)銀行的交易量一直止步不前。面對(duì)未來(lái)的工作,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建

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