建設(shè)監(jiān)理的實(shí)用教案

1、 （一）工程風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)的形成、發(fā)展的機(jī)理 1.風(fēng)險(xiǎn)因素 2.風(fēng)險(xiǎn)事件(shjin) 3.風(fēng)險(xiǎn)損失（風(fēng)險(xiǎn)后果） 4.工程風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)理 風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)事件(shjin)作用途徑風(fēng)險(xiǎn)損失第1頁(yè)/共13頁(yè)第一頁(yè)，共14頁(yè)。 （二）工程風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)的特征 1.風(fēng)險(xiǎn)的多樣性 2.風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)項(xiàng)目生命期中都存在，而不僅在實(shí)施階段 3.風(fēng)險(xiǎn)影響常常(chngchng)不是局部的、某一段時(shí)間或某一個(gè)方面，而是全局的 4.風(fēng)險(xiǎn)有一定的規(guī)律性第2頁(yè)/共13頁(yè)第二頁(yè)，共14頁(yè)。二、風(fēng)險(xiǎn)管理二、風(fēng)險(xiǎn)管理 （一）風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 所謂風(fēng)險(xiǎn)管理，就是人們對(duì)潛在的意外損失進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的

2、措施進(jìn)行處理，即在主觀上盡可能有備無(wú)患或在無(wú)法避免時(shí)亦能尋求切實(shí)可行的補(bǔ)償措施，從而減少意外損失或進(jìn)而(jn r)使風(fēng)險(xiǎn)為我所用。風(fēng)險(xiǎn)管理可采用“兩階段”循環(huán)管理過(guò)程，即風(fēng)險(xiǎn)分析階段和風(fēng)險(xiǎn)圓呔霾囈錐。第3頁(yè)/共13頁(yè)第三頁(yè)，共14頁(yè)。二、風(fēng)險(xiǎn)管理二、風(fēng)險(xiǎn)管理 （二）風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)分析是指通過(guò)辨識(shí)、估計(jì)(gj)和評(píng)價(jià)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出全面的、綜合的分析，是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，該階段主要解決風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和測(cè)量的問(wèn)題，為下一階段選擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策提供依據(jù)。 1. 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) . 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)(gj) . 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)第4頁(yè)/共13頁(yè)第四頁(yè)，共14頁(yè)。（三）二、風(fēng)險(xiǎn)管理二、風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策 風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在

3、的，是人們無(wú)法完全消除的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該正確看待。一方面，客觀因素復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)具有(jyu)偶然性和突發(fā)性，難以預(yù)料；另一方面，風(fēng)險(xiǎn)又具有(jyu)必然性，有其自身發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律，是可以認(rèn)識(shí)的。所以應(yīng)正視風(fēng)險(xiǎn)，把握其規(guī)律，采取相應(yīng)的防范和處理措施，避開或減輕風(fēng)險(xiǎn)。第5頁(yè)/共13頁(yè)第五頁(yè)，共14頁(yè)。.風(fēng)險(xiǎn)的控制(kngzh)手段和措施 （1）風(fēng)險(xiǎn)回避(hub) （2）損失控制 （3）風(fēng)險(xiǎn)分散第6頁(yè)/共13頁(yè)第六頁(yè)，共14頁(yè)。2.風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)處理手段(shudun)和措施 （1）非保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)轉(zhuǎn)移 （2）保險(xiǎn) （3）風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)自留 案例第7頁(yè)/共13頁(yè)第七頁(yè)，共14頁(yè)。第二

4、節(jié)監(jiān)理(jin l)單位和監(jiān)理(jin l)工程師的風(fēng)險(xiǎn)管理 一、監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)一、監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn) （一）業(yè)主引起的風(fēng)險(xiǎn)（一）業(yè)主引起的風(fēng)險(xiǎn) .業(yè)主對(duì)監(jiān)理認(rèn)識(shí)上的缺陷帶來(lái)的問(wèn)題業(yè)主對(duì)監(jiān)理認(rèn)識(shí)上的缺陷帶來(lái)的問(wèn)題 .業(yè)主的行為不規(guī)范業(yè)主的行為不規(guī)范(gufn) .業(yè)主的資金不到位業(yè)主的資金不到位 .業(yè)主不懂工程，不遵循建設(shè)規(guī)律業(yè)主不懂工程，不遵循建設(shè)規(guī)律第8頁(yè)/共13頁(yè)第八頁(yè)，共14頁(yè)。 （二）承包商引起(ynq)的風(fēng)險(xiǎn) .承包商對(duì)監(jiān)理認(rèn)識(shí)不清，不配合 .承包商缺乏(quf)職業(yè)道德 .承包商素質(zhì)低 .承包商不履約 .承包商與業(yè)主關(guān)系密切 .工程資金不到位，承包商墊資施工

5、.承包商多層次轉(zhuǎn)包，掛靠承包第9頁(yè)/共13頁(yè)第九頁(yè)，共14頁(yè)。 （三）材料、設(shè)備供應(yīng)商引起的風(fēng)險(xiǎn) （四）質(zhì)量監(jiān)督站問(wèn)題 （五）上級(jí)主管部門行為不規(guī)范 （六）設(shè)計(jì)單位引起的風(fēng)險(xiǎn) （七）職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) （八）合同管理不善 （九）人身(rnshn)傷害風(fēng)險(xiǎn) （十）不可抗力風(fēng)險(xiǎn)第10頁(yè)/共13頁(yè)第十頁(yè)，共14頁(yè)。二、監(jiān)理單位二、監(jiān)理單位(dnwi)和監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)防范措施 （一）堅(jiān)持公正、獨(dú)立自主的原則 （二）在工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致 （三）嚴(yán)格監(jiān)理管理中的各項(xiàng)規(guī)章制度 （四）提高監(jiān)理工程師的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德 （五）處理好與業(yè)主的關(guān)系，防范業(yè)主風(fēng)險(xiǎn) （六）處理好與承包商的關(guān)

6、系，防范承包商的風(fēng)險(xiǎn) (七) 簽訂公平合理的合同，防范合同風(fēng)險(xiǎn) （八）加強(qiáng)監(jiān)理委托合同的索賠(su pi)，以避免經(jīng)濟(jì)損失 （九）進(jìn)行工程保險(xiǎn)以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) （十）通過(guò)監(jiān)理公司的組織形式降低風(fēng)險(xiǎn)第11頁(yè)/共13頁(yè)第十一頁(yè)，共14頁(yè)。對(duì)比(dub)第12頁(yè)/共13頁(yè)第十二頁(yè)，共14頁(yè)。謝謝您的觀看(gunkn)！第13頁(yè)/共13頁(yè)第十三頁(yè)，共14頁(yè)。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)（一）工程風(fēng)險(xiǎn)的形成、發(fā)展的機(jī)理。2.風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)項(xiàng)目生命期中都存在，而不僅在實(shí)施階段。1. 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。第二節(jié)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)管理。一、監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)。.業(yè)主不懂工程，不遵循建設(shè)規(guī)律。二、監(jiān)理單位和監(jiān)